物業(yè)公司管理建議書

　　建議書是指個人、單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。以下是小編整理的關(guān)于物業(yè)公司管理建議書范文。歡迎大家參考!

　　物業(yè)公司管理建議書（一）

　　致XX小區(qū)北區(qū)物業(yè)公司：

　　為了給業(yè)主創(chuàng)造一個衛(wèi)生、潔凈、溫馨的生活環(huán)境，彰顯物業(yè)公司的管理水平和物業(yè)管理人員的.品味，提出如下管理建議：

　　1、盡快修補小區(qū)墻體開裂、墻磚剝落部分。重點：小區(qū)大門、各單元。

　　2、對小區(qū)內(nèi)的石凳進行修復(fù)、保養(yǎng)。大部分石凳粘膠部分剝落，如果沒有更好的辦法確保石凳外側(cè)石頭不再剝落，以至造成人員傷害。建議，對已剝落部分丟棄，未剝落部分加固。

　　3、更換垃圾箱。

　　4、修復(fù)樓道單元門，不能隨便出入，確保人身財產(chǎn)安全。

　　5、小區(qū)大門放置的舊桌椅有礙觀瞻，請移除。

　　6、加強小區(qū)衛(wèi)生管理，草叢雜物及時清理。

　　物業(yè)公司管理建議書（二）

　　某項目物業(yè)管理建議書目錄：

　　鄭重聲明 …………………………………………………………………… 01頁

　　摘 要 …………………………………………………………………… 02頁

　　目 錄 …………………………………………………………………… 03頁

　　一、 前言 …………………………………………………………………… 04頁

　　二、公司簡介 …………………………………………………………………05頁

　　三、項目概況與分析 ……………………………………………………… 10頁

　　(一) 物業(yè)特點及分析 ……………………………………………… 10頁

　　(二) 管理思路及重點 ……………………………………………… 11頁

　　(三) 管理目標 ……………………………………………………… 13頁

　　四、服務(wù)模式 ……………………………………………………………… 15頁

　　(一) 高效管理原則…………………………………………………… 15頁

　　(二) 服務(wù)模式………………………………………………………… 16頁

　　(三) 客戶方針………………………………………………………… 27頁

　　(四) 物業(yè)管理前期籌備工作………………………………………… 28頁

　　(五) 小區(qū)前期管理 ……………………………………………………31頁

　　五、管理人員架構(gòu) ………………………………………………………… 42頁

　　(一) 管理組織架構(gòu)…………………………………………………… 42頁

　　(二) 管理處組織機構(gòu)和崗位設(shè)置…………………………………… 43頁

　　六、管理費用預(yù)算 ………………………………………………………… 47頁

　　(一) 前期開辦費用…………………………………………………… 47頁

　　(二) 管理費用預(yù)算…………………………………………………… 53頁

　　(三) 提請開發(fā)商解決問題…………………………………………… 56頁

　　七、結(jié)束語 ……………………………………………………………… 58頁

　　附件1：科瑞公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、ISO9000的認證證書

　　附件2：荊瑞公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書

　　附件3：派遣工作人員的簡歷

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