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投資決策可行性研究報(bào)告

時間:2020-10-16 16:36:47 可行性研究報(bào)告 我要投稿

投資決策可行性研究報(bào)告

  投資決策可行性研究報(bào)告不同于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告,該報(bào)告適用于項(xiàng)目投資決策參考(尤其適用于對該行業(yè)沒有深入調(diào)查及了解的投資者),為決策者投資項(xiàng)目提供科學(xué)合理的依據(jù)。

投資決策可行性研究報(bào)告

  該報(bào)告是一份指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效投資的文件,指導(dǎo)企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策。

  工作內(nèi)容:該報(bào)告從市場、政策、技術(shù)以及投資收益進(jìn)行全面詳細(xì)的研究。通過詳細(xì)深入的專家訪談、市場調(diào)查等手段獲取所要投資項(xiàng)目的市場供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術(shù)工藝、主要設(shè)備等一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。項(xiàng)目組成員根據(jù)前期收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設(shè)備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價值的參考建議。

  投資決策可行性研究應(yīng)注意的幾個問題

  項(xiàng)目可行性研究正確與否、質(zhì)量高低直接關(guān)系投資成敗。

  1.根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)量身訂做:投資決策必須符合企業(yè)自身的特點(diǎn)。

  2.編制依據(jù)應(yīng)保持資料、數(shù)據(jù)的詳細(xì)和真實(shí)性。若研究依據(jù)不足,則會造成可行性結(jié)果不真、可信程度不高,可行性研究結(jié)果出現(xiàn)偏差,影響了投資決策。

  3.編制過程:應(yīng)根據(jù)新形勢、采用新標(biāo)準(zhǔn)。若依舊采用的舊標(biāo)準(zhǔn),則會使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)結(jié)果可比性不強(qiáng),不能正確反應(yīng)項(xiàng)目的收益狀況。

  4.編制后的工作:將可行性研究作為持續(xù)性工作,建立完善的更新機(jī)制。在可行性研究的有效期內(nèi),市場、物價等情況還有可能發(fā)生較大變化,會使投資收益偏離可行性研究報(bào)告的結(jié)論結(jié)果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。

  公司在投資決策領(lǐng)域的優(yōu)勢

  1.數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)研:

  尚普咨詢已成為國內(nèi)市場調(diào)研領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu)。 保障可行性研究中數(shù)據(jù)的詳細(xì)與真實(shí)性。

  國家統(tǒng)計(jì)局授權(quán)的首批涉外調(diào)查許可單位。 調(diào)研實(shí)力的象征與保證

  2.品牌:

  尚普咨詢已成為三星電子、西門子、LG、微軟、索尼、松下、陶氏化學(xué)、殼牌、埃森哲等世界500強(qiáng)企業(yè)的指定供應(yīng)商。 保障成為讓您信任的品牌

  3. 專業(yè)性:

  投資咨詢領(lǐng)域率先通過ISO9001:2008質(zhì)量管理認(rèn)證單位。 嚴(yán)格的質(zhì)量體系保障編制過程的.專業(yè)性與報(bào)告的質(zhì)量水平。

  4.編制后的更新機(jī)制:

  尚普咨詢提供后續(xù)半年報(bào)告修改服務(wù)。 保障可行性研究不出現(xiàn)偏差。

  5.權(quán)威性:

  公司眾多投資分析師為多家財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權(quán)威性。

  擁有千余位來自高校、研究所等專家組成的專家?guī)欤峁⿲I(yè)性的建議。

  工作思路

  1. 內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)SWOT分析:優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會 威脅

  2. 外部環(huán)境分析:

  2.1 政策:國家及地方產(chǎn)業(yè)政策 相關(guān)優(yōu)惠條件

  2.2 市場:市場供給、市場需求、市場競爭、市場走勢

  3. 營銷方案分析:營銷模式、價格策略、渠道策略

  4. 技術(shù)方案分析:主流技術(shù)現(xiàn)狀、技術(shù)對比分析、設(shè)備選型方案

  5. 投資收益分析:資金使用方向,資金使用計(jì)劃;營業(yè)收入測算、成本測算、盈利能力測算、財(cái)務(wù)指標(biāo)等。

  6. 項(xiàng)目風(fēng)險分析及控制:

  內(nèi)部風(fēng)險分析:技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、競爭格局、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險及控制;

  外部風(fēng)險分析:宏觀經(jīng)濟(jì)、政策變化、關(guān)聯(lián)行業(yè)等方面的風(fēng)險及控制

  項(xiàng)目執(zhí)行方式

  桌面研究:利用尚普咨詢核心信息數(shù)據(jù)庫(海關(guān)數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計(jì)局)、行業(yè)資源、既有研究成果,結(jié)合各類相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、數(shù)字出版物等信息數(shù)據(jù)的搜集對行業(yè)進(jìn)行桌面案頭研究,同時對調(diào)研成果進(jìn)行初步的整合。

  實(shí)地調(diào)研:對桌面研究數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),對標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、銷售等信息。

  深度訪談:行業(yè)協(xié)會、相關(guān)管理部門、相關(guān)專家采用深度調(diào)查的形式,訪問時間大約為60分鐘左右,我們將深入機(jī)構(gòu)內(nèi)部與中高層面對面訪談,為客戶挖掘市場發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)、銷售風(fēng)險等信息。

  電話調(diào)研:電話調(diào)研是深度訪談的重要補(bǔ)充形式。通過電話與被訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)問題的初步探討及補(bǔ)充調(diào)研。

  編制費(fèi)用及周期

  編制周期:1—3個月   編制費(fèi)用:15萬—100萬

  該報(bào)告由于需要大量的數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)查,工作周期比較長,一般為1-3個月,收費(fèi)會遠(yuǎn)高于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告。

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