公司的聘書

時間：2024-11-07 10:53:44 聘書我要投稿

公司的聘書15篇

公司的聘書1

　　xx甲方(藥品經(jīng)營企業(yè))

公司的聘書15篇

　　企業(yè)名稱：xx

　　注冊地址：xx

　　法定代表人(負責人)：xx

　　xx乙方(藥學(xué)技術(shù)人員)

　　姓名：xx

　　性別：xx

　　年齡：xx

　　籍貫：xx

　　職稱/資格：xx

　　身份證號碼：xx

　　乙方自xx年x月至xx年x月于甲方擔任xxxxxx職務(wù)，現(xiàn)因xxxxxx原因，甲方與乙方解除勞動聘用關(guān)系，簽訂本解聘協(xié)議書，自xx年x 月x日起生效。

　　甲方法定代表人(負責人)簽字：

　　(企業(yè)公章)

　　xx年x月x日

　　乙方簽字：

　　xx年x月x日

　　備注：

　　1、本解聘協(xié)議書簽訂不得違反《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)，否則無效。

　　2、依據(jù)《中華人民共和國勞動法》第三十一條，勞動者解除勞動合同，應(yīng)當提前三十日以書面形式通知用人單位。

公司的聘書2

　　____已于___年___月取得《醫(yī)師資格證書》(編號：_______)。經(jīng)考核合格，我單位擬聘用該同志在___科(室)從事___專業(yè)工作。

　　特此證明

　　科室主要負責人簽字：____

　　醫(yī)務(wù)科主要負責人簽字：____

　　人事科主要負責人簽字:

　　單位主要負責人簽字：____

　　(單位行政公章)

　　年___月___日

公司的聘書3

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供本次機會！

　　為響應(yīng)公司號召，我積極報名競聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。

　　下面是我的競聘書，主要從以下幾方面闡述自己的觀點，請公司領(lǐng)導(dǎo)點評！

　　生產(chǎn)管理方面：

　　1、認真落實執(zhí)行公司各項管理規(guī)定和工作標準。

　　2、充分發(fā)揮自動化管理系統(tǒng)，認真抓好生產(chǎn)計劃管理工作，對班組及周計劃的合理性進行抽查，確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結(jié),嚴格考核均衡生產(chǎn)率，保證按時發(fā)貨。

　　3、利用先進管理系統(tǒng)充分掌握各種生產(chǎn)信息，加強與各部門之間的協(xié)調(diào)，做好溝通工作，迅速準確傳遞各種信息，保證各部門間的協(xié)作暢行無阻。

　　4、整頓各級管理人員的工作作風，進一步提高工作的主動性和執(zhí)行力度，牢固樹立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。

　　5、做好定點協(xié)作廠的工作 ,嚴格按規(guī)定對協(xié)作廠進行考察驗收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應(yīng)商。

　　6、做好應(yīng)收帳款管理工作，合理調(diào)度資金的使用，縮短采購周期降低采購價格，樹立公司在采購商中的良好形象和信譽。

　　7、繼續(xù)深入開展“6S”管理活動，每周堅持檢查與考核不少于兩次。牢固樹立安全第一的思想，確保安全生產(chǎn)。

　　質(zhì)量管理和過程控制方面：

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，充分發(fā)揮自動化管理系統(tǒng)軟件，認真做好質(zhì)量管理工作，從基礎(chǔ)抓起，加強培訓(xùn)工作是關(guān)鍵，確保嚴格執(zhí)行程序文件，牢固樹立預(yù)防為主的思想，保證生產(chǎn)過程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開展全員質(zhì)量管理活動，提升全員質(zhì)量意識。確保質(zhì)量管理體系有效運行。

　　成本管理方面：

　　1、加強成本統(tǒng)計核算管理工作，對發(fā)展計劃部成本統(tǒng)計進行逐項分析，找出差距和原因，制定對應(yīng)改進措施。只有做到心中有數(shù)，隨時掌握成本動態(tài)，切實達到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

　　2、靈活運用先進管理經(jīng)驗，杜絕各種浪費，嚴格按照合同和計劃安排生產(chǎn)，禁止多投或早投，加強生產(chǎn)管理，加快制件流轉(zhuǎn)。

　　3、細節(jié)決定成敗，繼續(xù)深化、細化各項核算工作，進一步挖潛，使各種補貼更趨于合理實現(xiàn)降低成本增加效益的目的。做好工時定額管理工作，保證工時定額的合理性。

　　4、積極開展自主經(jīng)營體項目，營造全員關(guān)注成本氛圍。

　　5、加強各種數(shù)據(jù)和庫存管理工作，做到底數(shù)要清，庫存要科學(xué)合理，嚴禁盲目增加庫存，盲目生產(chǎn)，盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生，并確保二級帳準確率達100%。

　　人力資源管理方面：

　　堅持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營造良好工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本，這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點。

　　技術(shù)管理方面：

　　1、明確技術(shù)人員的分工，重申技術(shù)人員的工作標準，分片包干,各負其責，積極深入現(xiàn)場，第一時間發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，并不斷開展技術(shù)革新工作，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實現(xiàn)提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。

　　2、對客戶的信息反饋要做到迅速反映，快速行動。對質(zhì)量問題進行認真的和實事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預(yù)防措施，立即回復(fù)給客戶，保證讓客戶滿意。同時要求技術(shù)部做好驗證工作并建立客戶技術(shù)檔案。

　　3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進行工藝紀律檢查，對發(fā)現(xiàn)的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問題立即解決；并提出合理地糾正與預(yù)防措施和做好驗證工作與復(fù)查工作。并做好技術(shù)統(tǒng)計工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達到以預(yù)防為主之目的.。

　　4、技術(shù)部內(nèi)部按照培訓(xùn)計劃對技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提高技術(shù)人員水平，從技術(shù)方面減小廢品率；

　　5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時定額制定工作，使產(chǎn)品工程師及時了解掌握第一手資料，積累經(jīng)驗，對以后新品報價有極大幫助。

　　工作流程管理方面：

　　充分利用自動化管理系統(tǒng)軟件，對工作流程進一步優(yōu)化，實現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

　　市場開發(fā)方面：

　　1、銷售要盡可能準確的掌握市場銷售信息，為生產(chǎn)提供可靠的情報，做好需求計劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時刻掌握市場的動向，在穩(wěn)定老客戶的同時不遺余力的開發(fā)新客戶、新市場。積極配合技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場。

　　2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷售無條件的服務(wù)，最終滿足市場和客戶的需求

　　3、當前市場形勢嚴峻，困難與機遇并存，我們應(yīng)該樹立信心，

　　敢于向困難挑戰(zhàn)，充分抓住當前機遇，改變報價策略，不應(yīng)盲目追求利潤，以吸引更多客戶為主要原則。要求技術(shù)部對來圖詢價做到快速反應(yīng)，立即行動，向市場接軌,科學(xué)合理報價，力爭提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續(xù)以開發(fā)新產(chǎn)品試制為重點，以抓好技術(shù)工作為突破口，加大加快新品試制進度，盡快形成規(guī)模，有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下帶領(lǐng)團隊確保全面完成20xx年各項積極指標。

　　以上是我淺薄的看法，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

公司的聘書4

　　公司聘書格式

　　1、標題。在正中寫上標題“聘書”或“聘請書”字樣；被聘請者的姓名、稱呼，有的在開頭寫明，有的在正文中寫明。

　　2、正文。一般要交代聘請的原因和請去干什么事情，但也有的不交代聘請的原因，只說明聘請去干什么事情或擔任什么工作。正文中還可寫上對被聘者的希望。

　　3、結(jié)語。一般要寫上表示敬意和祝頌的話。

　　4、署名。另起一行，在右下方寫上聘請單位的名稱，在署名下邊書寫年、月、日。

　　公司聘書范文

　　聘任部門（單位）（甲方）：

　　受聘人（乙方）：

　　甲乙雙方依據(jù)xxx(200x)30號文件《xx大學(xué)關(guān)于實施崗位聘任和崗位津貼制度的.辦法（試行）》、xxx[200x]44號文件《機關(guān)及直屬單位的聘任方案》及《xx大學(xué)崗位津貼實施細則》，經(jīng)學(xué)校公開聘任后達成一致意見，并簽訂聘任書。

　　一、聘任崗位：甲方聘任乙方在xxxx崗位工作，享受xxxx崗位津貼。

　　二、聘任期限：自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。

　　三、乙方的崗位職責：

　　(……)

　　四、乙方對崗位職責的承諾及工作計劃

　　(……)

　　五、本聘任書經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，校人事處備案一份。

　　甲方：(簽章)乙方：(簽字)

　　年月日年月日

公司的聘書5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘，我感到非常榮幸。

　　首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫，今年XX歲，XXX年參加工作；在多個行業(yè)、多家企業(yè)從事過財務(wù)工作，曾擔任出納、會計、財務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并于20xx年考取中級會計師職稱；XX年加入中國共產(chǎn)黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業(yè)學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)大專學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)研究生學(xué)歷。20xx年3月由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)入XX公司財務(wù)部以來，我先后擔任會計、財務(wù)副經(jīng)理一職。

　　多年的財務(wù)工作，使我具備了較深厚的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。在XX公司擔任財務(wù)經(jīng)理期間，鍛煉了我嚴謹、認真、細致的工作作風，并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在XX公司財務(wù)部工作的這XX年里，我同樣擔綱了財務(wù)重要工作，曾協(xié)助參與多項公司重大事項的處理工作，如：蘇家坨經(jīng)適房成本測算、入資中關(guān)村發(fā)展集團、公司往來賬務(wù)的清理、公司年度財務(wù)預(yù)算的制定等工作。目前，我主要負責集團本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務(wù)核算、年度決算工作，同時還承擔了政府代建項目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對工作充滿熱情、積極主動。

　　多年的工作磨礪，培養(yǎng)了我良好職業(yè)素養(yǎng)和嚴謹細致的工作作風，贏得了公司同仁的信任。XXX年，我代表XX區(qū)財政局參加了北京市首屆企業(yè)內(nèi)部控制知識大賽，取得了第X名。

　　我今天競聘財務(wù)部經(jīng)理這個職位，認為自已主要具有以下幾點優(yōu)勢：

　　第一、具備專業(yè)的財務(wù)知識、財務(wù)專業(yè)職稱和豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗。我從事過包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個行業(yè)的財務(wù)會計工作，熟練掌握了各行業(yè)的財務(wù)核算制度，全面系統(tǒng)認識了各行業(yè)、各項業(yè)務(wù)的會計流程和處理方法。這些知識和經(jīng)驗的積累有利于我在工作中將專業(yè)與實踐融會貫通、開拓思路，促進財務(wù)管理的規(guī)范，獲得團隊的認同。

　　第二、具備部門帶頭人應(yīng)有的工作作風和品質(zhì)。我經(jīng)歷過多年財務(wù)部正副職管理工作實踐，練就了嚴謹、細致的工作作風和為人正直、敬業(yè)奉獻的工作態(tài)度。同時具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫作能力。

　　第三、熟知公司財務(wù)特點和狀況。擔任XX公司財務(wù)部付經(jīng)理以來，通過參與多項公司重大事項的處理工作，我對于公司財務(wù)狀況、財務(wù)核算、歷史遺留問題及財務(wù)管理需要加以改進的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財務(wù)工作的后續(xù)開展和提升。

　　如果通我能夠走上公司財務(wù)部經(jīng)理的工作崗位，我將不負重托、不辱使命，做好以下工作:

　　一、提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　作好財務(wù)部工作，緊靠一個人的力量是不夠的。只有團隊協(xié)作，形成向心力，才能促進財務(wù)工作的有序開展，起到事半功倍的效果。作為團隊帶頭人，首先應(yīng)做的是調(diào)動團隊成員的工作積極性，讓每個成員有事做、做成事，促成財務(wù)部的各項工作圓滿高效完成。我認為提高團隊凝聚力的首要切入點是團隊成員存在感的培養(yǎng)。通過給予每個團隊成員做事機會，并給與應(yīng)有的尊重和肯定，幫助團隊成員建立目標感、歸屬感和成就感，實現(xiàn)其個人價值的體現(xiàn)和提升，從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度，提升團隊凝聚力。

　　其次，在公司準備出臺的績效考核機制的基礎(chǔ)上，建立明確的崗位職責，充分利用有限的`人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。同時要制定明確的崗位工作標準，并將職責落實到位。

　　此外，我將通過例會等方式創(chuàng)造團隊成員平等的溝通交流的環(huán)境，及時掌握員工的工作進度、在工作中遇到的問題、對工作的建議、意見和想法，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；同時鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng)新意識和獨立處理事務(wù)的能力，使每個成員在群體中得到尊重和展現(xiàn)，營造和諧的工作氛圍。

　　二、明確財務(wù)目標，充分發(fā)揮財務(wù)管理的管控制能。

　　財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向�，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。作為財務(wù)經(jīng)理要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標導(dǎo)向的管理理念才能確�！白稣_的事”。在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”終極目標的引導(dǎo)下，制定企業(yè)每個時期的具體財務(wù)目標尤為重要。

　　資金管理是財務(wù)管理的核心問題，要求財務(wù)管理能夠及時發(fā)現(xiàn)資金缺口，靈活籌集、調(diào)配資金，降低資金成本，并及早發(fā)現(xiàn)不安全隱患。近年來，公司資金緊張的壓力逐漸顯現(xiàn)，因此加速回收應(yīng)收帳款、合理調(diào)配資金、謹慎拓寬融資渠道、充分利用現(xiàn)有資源完成企業(yè)任務(wù)目標將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

　　公司的資金預(yù)算管理雖然已經(jīng)起步，但尚未形成完整的流程。今后財務(wù)部將進一步細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的。在完善資金預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，抓好費用控制，特別是開發(fā)項目的成本管理，做到從事后核算到事前預(yù)判、事中控制的轉(zhuǎn)變。最后我要說，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在我熱愛的集體和我熱愛的事業(yè)上實現(xiàn)自我的價值。我的發(fā)言結(jié)束，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

　　感謝大家！

公司的聘書6

　　競聘書

　　本人***，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

　　一、個人簡歷

　　尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

　　1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習(xí)；

　　1995年7月－1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；

　　1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

　　二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

　　第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

　　第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會"。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的`單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

公司的聘書7

　　在談本人競聘這個職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

　　本人這次參加競聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將工作做的更好。

　　接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

　　一、安全無小事，為確保業(yè)主財產(chǎn)不受損失，這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，都需要其他部門的大力配合。在實際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責，協(xié)調(diào)合作的特性，這是工作職責所要求的。我們不能只管不理，不能簡單地只管安全的問題，還要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù)。

　　隨著社會的進步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求，就必須將自己放在一個洞察全局、務(wù)實進取的位置上去展開工作，因此，以后的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何帶動部門的整體進步。

　　二、物業(yè)管理人員的形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了公司的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的.，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為公司的窗口，自己對自己所承擔的那份形象負責；自己對自己所承擔的那份責任負責。對待業(yè)主熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個部門成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代發(fā)展的新時期的人。

　　本人是一名要求上進的人，從進公司的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的物業(yè)事業(yè)。

　　三、在物業(yè)工作多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟�？傊徽摯舜问欠� 能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同事做好各項工作。

　　四、保安部工作的進步關(guān)鍵體現(xiàn)在本部門員工團結(jié)互助。而本部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛物業(yè)事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的員工肩上，做為公司的一名更有責任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗與他們交流，同時要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗，其他部門的先進經(jīng)驗和工作做法，也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功，本人將親力親為的工作，與本部門同事共同工作，互相學(xué)習(xí)，共同使工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結(jié)出來的，經(jīng)驗是自己的，也是大家的，在位時，應(yīng)當毫無保留，無私奉獻，承前啟后，這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我自己的人生有些閃光之處。今天，我在競聘演講中提出互幫互學(xué)，團結(jié)一致，是對我今后工作的一個要求，讓我們共同營造一個進取、溫馨和團結(jié)的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團結(jié)一致、好學(xué)實干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

　　五、本人退伍參加工作以來，從事物業(yè)管理多年，自己的業(yè)務(wù) 和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗豐富，能熟練掌握各類業(yè)務(wù)技能，不但提高自己業(yè)務(wù)技能和理論知識。

　　年輕力壯，志在千里，在工作中應(yīng)當忘我工作，要敢于競爭，畢竟這個工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！

公司的聘書8

　　聘第______號

　　茲聘請_________先生(小姐)為本公司________________部職稱________________

　　在聘期間

　　自_________年___月___日起

　　至_________年___月___日止

　　此聘

　　總經(jīng)理

　　_________年___月___日發(fā)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好!我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是-- 繼往開來有所作為

　　選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議：

　　第一、認識本位，勤于服務(wù)

　　眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作：

　　一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當好部門主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的'參謀。

　　二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

　　三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)�，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說，辦公室工作可用八個概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

公司的聘書9

xx：

　　因您在試用期間，未能完成公司的績效考核，違背了公司聘用原則，經(jīng)慎重研究，特此向您轉(zhuǎn)達《解聘書》。

　　在接獲此《解聘書》的60分鐘以內(nèi)，您應(yīng)該依次完成下列程序：

1. 向您所屬部門的主管移交由您保管的'公司的相關(guān)文件、資料及您的工作日志，并對必要的工作詢問做出解釋;

　　2. 向您所屬部門的主管繳還辦公設(shè)備及辦公用品并獲得驗收簽字;

　　3. 向財務(wù)部領(lǐng)取您尚未兌現(xiàn)的薪酬。

　　部門經(jīng)理簽字：xx

　　行政副總簽字：xx

　　我們希望您并不對此次事件過于內(nèi)疚，同時，我們亦真誠地希望您能夠：在今后的職業(yè)生涯中，獲取更高職業(yè)成就。

　　XX有限公司

　　x年x 月x 日

公司的聘書10

　　標題： xx有限公司責任公司招聘啟事

　　招聘要求：xx有限公司責任公司招聘：

　　詳細內(nèi)容一定要具體寫明招聘的`人員等具體事務(wù)。

　　1.先公司自我介紹

　　xx有限公司責任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營企業(yè)，目前為xxx行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，年營業(yè)額xxx元，公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

　　2.需要招聘員工的具體要求：

　　年齡：a

　　性別：

　　學(xué)歷要求：發(fā)

　　能力要求：

　　崗位職責：

　　工作經(jīng)驗：

　　其他要求：

　　工作待遇：

　　以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內(nèi)容！

　　3.要求面試者提供個人簡歷和哪些證件，何時面試以及應(yīng)聘流程。

　　4.面試具體描述：xxx月xx日在xxx進行面試或者復(fù)試！

　　落款x有限公司責任公司人事部

　　聯(lián)系地址：xxxx省xxx市xxx

　　聯(lián)系人：某某

　　電話：xxxxx

　　公司網(wǎng)址：xxxxx

公司的聘書11

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！我到設(shè)計院這_年來學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的院長，是他把我迎進了門；是他給了我時不可待的機會；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié)；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當然，還要感謝設(shè)計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。

　　從20xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了，那就是“天人合一”。很幸運，我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了�！扒屣L明月本無價，近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話；我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個是我？是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影？面對我們的每一項業(yè)務(wù)，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

　　從管理上來講，我力求形成一個標準的程序，力求履約職業(yè)操守；我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業(yè)規(guī)范。現(xiàn)在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標程序，建立了內(nèi)部崗位責任和崗位經(jīng)濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設(shè)計院院部的管理關(guān)系，崗位責任和崗位責任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細節(jié)和所應(yīng)承擔的責任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運行，就能按行業(yè)特性健康成長。

　　我今天能來到這里，完全是為了一種責任，因為我經(jīng)常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實，因為有一些事務(wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會擱置一角。所以，我建議，設(shè)計院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因為，我們的CEO，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及，現(xiàn)在，技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔更多的責任。也就是說，我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

　　當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和品牌的整合工作。如果我當選了副總經(jīng)理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職�？梢哉f，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當穿針引線人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來？當然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管，發(fā)展方向無有心人看，經(jīng)濟關(guān)健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。

　　關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設(shè)計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問題。

　　目前設(shè)計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的`原因，但也有主觀上的原因。

　　首先，設(shè)計院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢？我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預(yù)算資金，要聽一聽他（她）們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學(xué)術(shù)活動，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他（她）們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。

　　其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn)，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。如果經(jīng)濟責任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能體現(xiàn)了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務(wù)沒有人做嗎？還怕人多而能力不夠，能力發(fā)揮不出嗎？

　　再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進行戶外活動，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開闊一點行業(yè)視野，當然，我們還得有目標性的去走動，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進行探討，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。

　　為了更好的在設(shè)計院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設(shè)計院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工服務(wù)，全心全意為公司盡職，全心全意為大家奉獻，請大家監(jiān)督。