《勁霸董事長致全體員工的一封信》讀后感

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，說到書信，大家肯定都不陌生吧，書信是人們?nèi)粘Ｉ�活中交流思想、表達(dá)意見、傳遞信息、互通情況的工具之一。你知道書信要怎么寫才正確嗎？以下是小編整理的《勁霸董事長致全體員工的一封信》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　按照公司黨委的要求，迅速組織班組長及全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了王社平董事長《致全體干部職工的一封信》，并展開了大討論，大家倍受鼓舞、信心倍增，一致認(rèn)為王董事長的一封信很及時，他為我們指明了方向和目標(biāo)。

　　王董事長的一封信跟河北省的“經(jīng)濟強省、和諧河北”的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起，站得高、看的遠(yuǎn)，確立了我們大集團(tuán)的“質(zhì)量、效益”兩大主題，把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量作為全年中心任務(wù)，并廣泛深入地開展了“提質(zhì)增效”主題教育和奪旗爭星，在順利實現(xiàn)首季開門紅的基礎(chǔ)上，前五個月實現(xiàn)收入xxx億元、利稅xxx億元，克服了經(jīng)濟總體壓力不斷加大帶來的諸多困難，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

　　王董事長要求我們：面對國內(nèi)外經(jīng)濟增速減緩、下行壓力加大的趨勢，國家加大了預(yù)調(diào)微調(diào)力度，積極采取擴大需求的政策措施，積極應(yīng)對，把實現(xiàn)上半年時間、任務(wù)雙過半放在更加突出的位置。作為省屬國有特大型企業(yè)，在全省沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻，我們一定要講政治、顧大局，挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)冀中能源科學(xué)發(fā)展的新輝煌。

　　王董事長向我們提出三點希望：

　　一、迎難而上，在鼓干勁，堅決實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半，既是經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是歷史使命的要求，在此重要節(jié)點，我們不作為誰作為，我們不沖刺誰沖刺，我們不擔(dān)當(dāng)誰擔(dān)當(dāng)，的大無畏的精神。大力倡導(dǎo)雷力風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，敢打必勝、懷必勝之念，出制勝之招，堅決實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。

　　二、提高認(rèn)識，落實責(zé)任，始終把安全工作放在首位。多年的經(jīng)驗告訴我們，安全是生產(chǎn)經(jīng)營工作的保障，“生命高于一切”熱愛生命，敬畏生命，保生活康泰，社會安穩(wěn)。

　　三、圍繞主題，突出重點，再掀奪旗爭星新高潮。

　　“奪旗爭星”主題實踐活動是做好今年各項工作的總抓手，完成今年的總?cè)蝿?wù)，實現(xiàn)今年的總目標(biāo)，我們必須用好這一有利抓手，進(jìn)一步掀起“奪旗爭星”活動的新高潮。

　　作為一名基層管理者，我將牢記王董事長的希望和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長的《致全體干部職工的一封信》，腳踏實地、奮發(fā)有為的搞好本職工作，我們金興分公司已經(jīng)超額完成了首季開門紅任務(wù)，我們必將再借王董事長的一封信的強力東風(fēng)，圓滿完成“雙過半”，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

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