關(guān)于主任述職報告范文匯編9篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的主任述職報告9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任述職報告 篇1
回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作，主要分為以下幾項：
班主任工作中，結(jié)合班級實際，有計劃地對學(xué)生進(jìn)行思想、道德、紀(jì)律和心理素質(zhì)的教育。
一、加強(qiáng)思德教育，培養(yǎng)好的班風(fēng)。
在我看來，教會孩子們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)知識、生存的技能固然重要，但同時，比知識技能更加重要的還是他們的情感態(tài)度、價值觀，也就是如何做人�？吹胶⒆觽兛偸菚驗橐稽c點雞毛蒜皮的小事就要跑到辦公室告狀；因為一些無意的磕磕碰碰就一定要以牙還牙……讓我感到很不安。于是，我結(jié)合平時自己看的一些教育教學(xué)方面的文章、雜志，以及平時辦公室兩位師父（麗姐和華姐）的悉心指導(dǎo)、言傳身教下，我總結(jié)出了一些教育措施：例如，利用課前五到十分鐘的時間，和孩子們分享一個身邊的小故事，讓他們從這些小故事中發(fā)現(xiàn)大道理。我分享過的故事，包括：“把微笑送給身邊的每一個人”；“彎彎腰，我是班級小主人”；“做個有責(zé)任心的孩子”；“用智慧的眼睛，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點”，“三思而后行”，“自己的事情自己做”，“你有承認(rèn)錯誤的勇氣嗎”“誠實是一種財富”……正如薛瑞萍老師所說，“孩子的成長是一個緩慢而美麗的過程”，我相信這樣一件平凡的小舉措，只要能堅持下來，孩子們一定能從中有所發(fā)現(xiàn)有所收獲的，那便是我所希望的。
二、在班級中開展“班干部競聘”制，提高自我管理和競爭意識。
班里每一位小干部都是通過民主投票選舉出來的，除此之外，我還以激勵的方式選出各個方面較為自覺的十個孩子，擔(dān)任班里值日生的工作。試用期兩周，合格便正式上崗。任職期間，值日生也會定期接受同學(xué)們的考評。對于孩子們來說，能夠當(dāng)上值日生是件非常光榮的事，因為孩子們都知道“只有表現(xiàn)最棒的孩子，才能夠管理班級”。于是，在班里形成了一股自我管理、平等競爭的意識，班級常規(guī)也在這樣一個大環(huán)境下，越來越好了，對于一年級的小朋友來說，正是一個好的開始。
三、有效利用資源，積極開展對孩子身心有益的親子活動。
通過和家委會的細(xì)致溝通，我班在本學(xué)期開展了許多有意義的親子活動，孩子和家長們在這樣豐富多彩的活動中，增強(qiáng)了彼此的溝通，增進(jìn)了彼此的感情，班級的凝聚力也在這一次次的活動中得到了提升。
在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，做了以下幾點：
一、閱讀習(xí)慣，從早養(yǎng)成。每天早自習(xí)我都習(xí)慣了7：40到教室，和孩子們一起進(jìn)行早讀，讀兒歌、讀課文、讀生字。一天之計在于晨，當(dāng)孩子養(yǎng)成了早讀的好習(xí)慣，對于他們一天的學(xué)習(xí)來說都是非常有益處的，所以，我愿意陪著孩子們一同學(xué)習(xí)、一同成長。
二、注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。低年級的孩子，對于聽故事，有著極大的興趣，于是，我就抓住這一特點，在課前和孩子們分享身邊的小故事，再將課上聽到的故事作為家庭作業(yè)，回家分享給爸爸媽媽聽，能完整、有條理復(fù)述的，家長便會在作業(yè)中簽字，第二天還能得到老師獎勵的“小星星”。這樣的方式，不僅能讓孩子在故事中明白道理，“聽”“說”的練習(xí)也在這項作業(yè)中得到了提升，無疑是一舉多得的。另外，為了提高孩子們寫話、造句的興趣，我在班級群中設(shè)立了“童言趣話”專欄，讓家長把平時孩子們作業(yè)中的好詞、佳句上傳到這里，自從有了這樣一個交流互動的平臺，孩子們甚至是家長們學(xué)習(xí)交流的勁兒，都變得更加濃厚了，讓我十分欣慰。
作為一名工作才三個年頭的新老師，我想我還有許多需要改進(jìn)的地方，例如，有效課堂的實施；待發(fā)展生的轉(zhuǎn)化；與家長交流溝通時的藝術(shù)性等等，都是我需要多學(xué)習(xí)、多請教的地方。在今后的工作中，我仍將繼續(xù)努力，在工作中不斷反思，反思中不斷實踐，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，讓自己在一次一次的磨礪中成長、蛻變，謝謝大家！
主任述職報告 篇2
擔(dān)任教導(dǎo)副主任一職，不知不覺已過去將近三年，任期即將屆滿�；仡櫲温毱陂g的工作，我收獲了很多。
在任職期間，我同時擔(dān)任著五年級一個班的語文教學(xué)工作和班主任的工作。說實話，在競聘前，我反復(fù)思考過會不會因為教導(dǎo)處副主任的工作而耽誤了學(xué)生對知識的掌握，放松了對學(xué)生班級的管理。所以，在競聘前，我就已經(jīng)想好了所有的處理方法，然后才充滿信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后，雖然我還處在休假期，但是，我已經(jīng)將自己在接下來的一個半學(xué)期的教學(xué)工作和班主任工作都已經(jīng)規(guī)劃好，并制定好了所有的計劃。在回校任職以后，我就按照我的規(guī)劃前進(jìn)。慶幸的是，教學(xué)工作和班級管理都沒有耽誤。
在任職期間，我還主要負(fù)責(zé)讀書活動、學(xué)籍管理、黨支部工作，還要協(xié)助教導(dǎo)處的工作。在繁瑣的工作中，我始終抱著一顆要對得起學(xué)校對我的信任的心在工作。因此，我每時每刻都提醒自已：要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細(xì)、快、實。
一、工作實
人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此，在完成每一項工作前，我都會先了解時間結(jié)點。然后根據(jù)工作時間結(jié)點的不同和工作的重要程度進(jìn)行按時按質(zhì)地完成。比如學(xué)籍問題。由于是初次經(jīng)手，很多地方需要學(xué)習(xí)。為了避免出現(xiàn)問題，我都是在班主任完成之后，再對照資料重新審核。
當(dāng)然，我還存在很多很多的不足，比如創(chuàng)新觀念不夠，實踐能力不足，處事方法不妥，等等。但我會在我的崗位上繼續(xù)加油、努力，爭取能做一個大家都滿意的教導(dǎo)處副主任。
二、做事快
時間就是生命。自己浪費一分鐘，可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間，我也很清晰地認(rèn)識到，做事要講究效率，要快。以前的我也會出現(xiàn)惰性的時候，尤其是在疲憊的時候。但是，任職以后，很多工作不容許拖延。因此，我每天在上班的車上會思考一天要完成的事情，在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作，盡量做到當(dāng)天的事情當(dāng)天完成，上交的工作在時間結(jié)點前完成。
三、思考細(xì)
教學(xué)工作、班主任工作、教導(dǎo)處工作都告訴我，在平時的工作中要細(xì)致觀察，仔細(xì)思考。就拿簡單的一項監(jiān)考安排來說。我第一次安排監(jiān)考是在學(xué)期初的測評。那時的我思考一根筋，單純地認(rèn)為只要不重復(fù)就可以。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn)，有些老師的監(jiān)考可能會與上課的課程相沖突。就當(dāng)我以為所有安排已經(jīng)妥當(dāng)?shù)臅r候，巫校的一個忠告又提醒了我：每個年級的監(jiān)考應(yīng)該都要安排至少一個相應(yīng)學(xué)科的老師，這樣便于發(fā)現(xiàn)試卷的問題，及時地進(jìn)行解決。一項監(jiān)考安排下來，我收獲了經(jīng)驗。所以在期末安排監(jiān)考工作的時候，我懂得了要多方面考慮，但舊問題不在，新問題又現(xiàn)——我忽略了人際關(guān)系和男女搭配的問題。最后我得出一個結(jié)論——細(xì)工出好活。
主任述職報告 篇3
xx年本人任總工辦及地理信息中心主任（兼職），7月份之前借調(diào)到省調(diào)查辦。在總工和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┛偣まk工作
一、基本情況
xx年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負(fù)責(zé)技術(shù)，二名工程師負(fù)責(zé)資料室管理。年初，總工辦按照院xx年工作部署，研究制定了總工辦年度工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了每個人的工作職責(zé)，細(xì)化了日常工作和重點工作內(nèi)容。
技術(shù)方面的日常工作，一是我院各項測繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料，主要是各類項目的技術(shù)設(shè)計書、指導(dǎo)書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等；二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足，匯編各類項目技術(shù)培訓(xùn)材料；三是學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新方法。重點工作是按院里安排，組織參加技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，項目的檢查、驗收。
資料管理的日常工作，一是整理查清各類資料，按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護(hù)；二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進(jìn)行數(shù)字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等，配合各項目承擔(dān)部門向甲方提交成果資料。
項目申報。按院安排，編寫項目可行性報告及項目申報書。
二、完成的主要工作
1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數(shù)字化；整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄；
2、 組織參與編寫了《全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量實施方案》和《全省探礦權(quán)核查實施方案》；
3、組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術(shù)設(shè)計書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計書》；
4、 組織編寫了《xx省地質(zhì)信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。
5、 全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量和全省探礦權(quán)核查項目具體。
一是資料收集、整理、發(fā)放
資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致，而且要規(guī)范、有序，符合資料管理的相關(guān)規(guī)定，為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。xx年是我院測繪項目最多，任務(wù)量最大的一年，尤其是我院承擔(dān)的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量和探礦權(quán)核查任務(wù)，涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。
首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖(優(yōu)習(xí)優(yōu)習(xí)網(wǎng))及所需的1：5萬地形圖的收集、整理，并為十四家作業(yè)單位（十家外協(xié)單位）發(fā)放成果、簽訂保密責(zé)任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點，及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。
其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權(quán)資料（原資料雜亂無序），一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋，查清了資料的內(nèi)容，為探礦權(quán)核查展開摸清了已有資料情況。
第三是為28家礦業(yè)權(quán)核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果，以及6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量任務(wù)量巨大，加上時間緊，控制點成果不能及時提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來立即通知他們，緊張的時候，我們每天要接待5、6家核查單位，接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務(wù)還是很滿意，表示了理解。
主任述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表：
我是xx村委員會委員，20xx年分管xx村婦聯(lián)工作和xx村統(tǒng)計工作，下面就這兩項工作，分別總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員和村民代表給予指正。
一、婦女方面工作
我們婦聯(lián)的工作職責(zé)是：協(xié)助村黨支部、村委會，帶領(lǐng)好廣大婦女，解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每個的素質(zhì)，幫助引導(dǎo)她們走致富之路，長期穩(wěn)定低生育水平，以宣傳教育為主，提高干部群眾的國策意識，有效地控制人口過快增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。
20xx年是我村發(fā)展的關(guān)鍵一年，我村也進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。新的形勢、新的特點已經(jīng)出現(xiàn)，我們積極響應(yīng)黨的號召，繼續(xù)組織村內(nèi)婦女參與護(hù)林防火工作。20xx年我村婦女是472人，勞動力是269人，占總勞動力的47%。無論是植樹造林、護(hù)林防火，還是環(huán)境整治等，都離不開女同志，廣大婦女都充分發(fā)揮了她們的作用，推動了全村各項工作的又好又快發(fā)展。
另外，在計劃生育方面，我村20xx年49歲以下育齡婦女是295人，占婦女總數(shù)的61%，為了落實計劃生育工作思路和工作方法的“兩個轉(zhuǎn)變”，貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《xx市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度》,我村重新修訂了《xx村計劃生育村民自治章程》，力在穩(wěn)定低生育水平，為計劃生育家庭提供政策扶持。同時在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們加大了宣傳力度，宣傳品入戶率在90%以上，讓廣大婦女了解政策，提高認(rèn)識，對藥具如何使用，做到知情選擇。此外我村設(shè)立了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，簽訂了《人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》并制定了《村計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》，形成了行政管理、技術(shù)服務(wù)、群眾工作“三位一體”的工作模式。
盡管20xx年的計劃生育工作取得了一定的成績，但我們的工作還存在著一些不足之處。比如：人戶分離情況比較嚴(yán)重，對于那些戶在本村，實際人長期居住在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人，管理上還存在一定困難。但隨著在xx與良鄉(xiāng)兩名聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置，這種狀況會有所改善，能夠促進(jìn)我村計劃生育工作的更好開展。
二、統(tǒng)計工作
自從擔(dān)任統(tǒng)計工作以來，我感到自己的壓力相當(dāng)大，由于自身素質(zhì)存在的不足，再加上對統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)不精通，工作起來有一定的困難。面對這種情況，我加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向別人請教，使得今年的統(tǒng)計工作取得了一定成績。
在做報表統(tǒng)計的過程中，我做到了有據(jù)可查，有據(jù)可參。我認(rèn)為，作為一名統(tǒng)計人員，貼近群眾，反映群眾的愿望，為群眾辦真事、辦實事，才是一個統(tǒng)計人員所應(yīng)盡的責(zé)任。只有這樣，我們的統(tǒng)計工作才可親可信，深入人心，才會得到群眾的擁護(hù)和支持。
20xx年，我們按時完成了鄉(xiāng)黨委下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全村人均收入達(dá)到元，與去年相比有相當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>
今后，在各級黨組織的正確引導(dǎo)下，我一定積極學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極配合村黨支部、村委會，做好自己的本職工作，引導(dǎo)廣大婦女群眾提高自身素質(zhì)，奔向致富之路;同時做好本村的統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)任何紕漏，做到一個統(tǒng)計人員所應(yīng)盡的責(zé)任。
今天借這個會議，望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表對我的工作進(jìn)行指證批評，為我的工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促使我的工作能夠更好的開展，為xx經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
主任述職報告 篇5
尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)..
也是全面落實十七屆五中全會精神加快農(nóng)村改革發(fā)展的關(guān)鍵年，也是我村新一屆兩委班子成立的開局年。一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員干部及群眾的大力支持下，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展制種，養(yǎng)殖，林果，勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
對村老林場100畝土地，及新整改的1000畝地進(jìn)行了公開、公平、公正的發(fā)包，真正壯大集體經(jīng)濟(jì)，提高集體土地的利用率
兩委會，根據(jù)群眾的意愿，我村分別與金博士種業(yè)、豐玉鑫隴種業(yè)、福地種業(yè)三家企業(yè)合作并簽定了九千二百畝的制種玉米。截至目前除福地種業(yè)的種子款尚未到位外，其他兩個公司的玉米款已發(fā)放到戶。
�。�1）近年來，我村主干道路路面破損嚴(yán)重，給全村村民的出行帶來嚴(yán)重不便，群眾反映強(qiáng)烈，一致要求進(jìn)行補修。年初，村兩委班子就將補修村社主干道路作為今年的一項重點工作，通過層層會議的落實，村上與鎮(zhèn)農(nóng)財中心、區(qū)財政所、區(qū)減負(fù)辦取得交涉，將我村主干道路路面破損嚴(yán)重處進(jìn)行立項補修。九月份，全村共投多萬元資，對此項工程進(jìn)行了招投標(biāo)實施。目前，此項工程已得到相關(guān)部門的驗收并確定為優(yōu)質(zhì)工程，爭取到獎補資金31萬余元。
�。�2）校園文化建設(shè)、村級陣地建設(shè)共投資5萬多元對幼兒園地坪進(jìn)行了硬化；其中，還給學(xué)校添置了一萬多元辦公設(shè)備。在硬化幼兒園地坪的同時，村委會馬路也重新進(jìn)行了硬化和加寬。
�。�3）村主干線路投資一萬多元進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)改造大家知道，我村是農(nóng)業(yè)大村，共有耕地面積萬畝，而且是井灌區(qū)。近年來，由于高壓電線較細(xì)，而導(dǎo)致電壓不足，嚴(yán)重制約了我存的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。年初，村委會積極與小河供電營業(yè)所取得聯(lián)系，并申請農(nóng)網(wǎng)改造項目。后經(jīng)區(qū)電力局審批，將我村主干線路列入了農(nóng)網(wǎng)改造工程。十一月份，小和供電營業(yè)所在我村的大力支持下，把我村4公里的主干線路進(jìn)行了改建。將原來的十米桿換成了十二米桿，將原來的二五線換成了七五線，現(xiàn)工程已投入使用。今后全村村民也不會因電壓不足而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大大的緩解了電壓低的問題。
�。�4）環(huán)境衛(wèi)生整治一年來，全鎮(zhèn)上下始終把環(huán)境衛(wèi)生整治作為一件頭等大事來抓，而且逢會就講，定期組織人員進(jìn)行督查評比。我村積極響應(yīng)，認(rèn)真落實，組織人力每月一次對村主干道路、村委會周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的整頓。對村主干道路兩旁的門店進(jìn)行了嚴(yán)格管理，遏制了亂堆亂放現(xiàn)象。與此同時，帶領(lǐng)村社干部對各社居民點衛(wèi)生，農(nóng)戶庭院衛(wèi)生進(jìn)行了檢查評比。一年來，全村的環(huán)境衛(wèi)生整治收效明顯，村容村貌有了明顯的改觀，尤其是群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治的意識增強(qiáng)了、認(rèn)識到位了，力度加大了，自覺性和主動性提高了。
�。�5）社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作社會治安綜合治理事關(guān)群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定之大局。村委會牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任，群眾利益無小事的思想，做好新形勢下的群眾工作，化解群眾的內(nèi)部矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。同時加強(qiáng)村社兩級調(diào)解隊伍建設(shè)，健全完善各級民調(diào)組織，做到了小事不出社、大事不出村，矛盾就地處理、問題及時解決。對群眾反映的熱點難點問題不推脫、不逃避，一年來成功調(diào)處各類矛盾糾紛數(shù)起，而且在確保群眾生命財產(chǎn)安全的同時，重點加強(qiáng)治安聯(lián)防巡邏制度，確保了一方安全、全村平安。
�。�6）新農(nóng)村建設(shè)近年來，由于我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，大多數(shù)群眾在小康住宅建設(shè)方面走在了前面。今年年初，群眾強(qiáng)烈要求村委會規(guī)劃修建小康住宅小區(qū)，修建住宅樓。村委
會組織群眾多次召開會議，落實了60多戶居民，并對土地進(jìn)行了征用、審批，一切手續(xù)辦理妥當(dāng)，并開工完成了一期工程，計劃于20xx年7月份竣工投入使用。這一舉措極大的改善了我村居民的居住條件，也給我村新農(nóng)村建設(shè)翻開了新的一頁。
�。�7）動物畜禽防疫工作20xx年年初，根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)兩級下發(fā)的關(guān)于春秋兩季動物防疫工作的安排意見，結(jié)合我村存欄牲畜多的實際，精心組織、周密安排，組織抽調(diào)專業(yè)人員，對全村500多戶群眾的大小牲畜進(jìn)行了春秋兩季的防疫工作。采取村上統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，各社積極配合，做到了村不漏社、社不漏戶、戶不漏圈、圈不漏畜。到目前，全村尚未發(fā)現(xiàn)因防疫工作不當(dāng)而造成的動物重大疫情，確保了牲畜安全。
�。�8）柴草清理工作今年四月下旬，由于氣候干燥、風(fēng)沙天氣多，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)火災(zāi)事故頻頻發(fā)生，加上高臺縣羅城鄉(xiāng)發(fā)生兩起重大火災(zāi)事故，場面悲慘，引起了全區(qū)及省政府的高度重視。鎮(zhèn)政府就如何排除各村社安全隱患做出了安排部署，我村通過自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患層次不窮，若不整治火災(zāi)就會時有發(fā)生。村兩委班子立即召開村社干部會議，一邊組織群眾觀看重大火災(zāi)警示電教片，一邊動員組織群眾開展柴草清理工作，一場轟轟烈烈的柴草清理專項整治工作在全村拉開了。通過一個多月的清理整治，我村群眾有號召就有
行動，反應(yīng)較快，動作迅速，將安全隱患排除到了最低程度。通過了鎮(zhèn)政府的驗收、受到了全鎮(zhèn)的肯定。九月份，結(jié)合農(nóng)田收獲的實際，進(jìn)一步宣傳并引導(dǎo)群眾將柴草堆放到生活區(qū)以外或其它地方。全村上下組織村社干部進(jìn)社入戶進(jìn)行了大排查，對一些認(rèn)識不到位的群眾進(jìn)行了清理。目前，此項工作已通過政府驗收，成效明顯。
（9）計劃生育工作今年年初村委會與鎮(zhèn)政府簽訂了計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，在群眾中大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育等計劃生育政策及相關(guān)法律法規(guī)。村委會積極配合計生站落實全村育齡婦女環(huán)、孕檢四次。7月份，組織全村60歲以下、30歲以上的400多名婦女進(jìn)行了婦科病檢查，使一些婦科病得到了有效的預(yù)防和控制，目前患者都已治愈康復(fù)。下半年集中對已生育二孩育婦進(jìn)行了結(jié)扎節(jié)育措施，及社會撫養(yǎng)費的征收工作。目前，全村二孩結(jié)扎率達(dá)70%，計劃外生育的社會撫養(yǎng)費征收工作正在有序開展。 二，存在的問題
連續(xù)到省市區(qū)上訪。
針政策吃的不透。
三，今后的打算
今后，除不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服以上存在的問題外，在今后的工作中虛心接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，堅持黨性原則，求真務(wù)實你、廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，堅持低調(diào)做人，高效做事，樹立大局意識。堅持傾聽群眾的心聲，從群眾中來、到群眾中去；樹立民主意識，對二一四年的工作認(rèn)真總結(jié)、回顧，找出存在的問題，及早作出二零一二年的工作計劃，想盡一切辦法，多措并舉，多為群眾辦好事，做一個群眾滿意的好公仆。 謝謝大家
二一四年十一月六日
主任述職報告 篇6
開學(xué)初，我們認(rèn)真總結(jié)了去年德育工作的得失，仔細(xì)分析了我校學(xué)生中存在的問題，反復(fù)斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學(xué)期即將結(jié)束了，現(xiàn)將一些過往工作總結(jié)如下：
一、組織七年級學(xué)生進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，增強(qiáng)其組織紀(jì)律性。
我們在學(xué)生入學(xué)后的第一周就安排了軍訓(xùn)。班主任、體育老師和學(xué)生共同吃苦訓(xùn)練在炎熱的操場上，既磨練了意志，又增加了其組織紀(jì)律性，提高了班集體榮譽感，同時也增進(jìn)了師生感情。
二、舉行了“校規(guī)校紀(jì)知識競賽”。
我們把我校的“第二實驗學(xué)校管理條理”印發(fā)所有學(xué)生人手一冊，由班主任組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)一段時間后，我們舉行了這次“校規(guī)校紀(jì)知識競賽”。我們用競賽的方式，在激烈的搶答、必答、即席抽查等形式的競賽中，同學(xué)們長了知識、明確了自己的行為方向，為我們打造和諧校園的目標(biāo)打下了良好的理論基礎(chǔ)。
三、班主任治班方略匯報交流會。
我們在其中考試后舉行了這次交流會。班主任們對開學(xué)以來自己遇到的問題、工作得失以及本學(xué)年的班級管理計劃、措施進(jìn)行了誠懇的匯報和交流探討。其中的“制定本班的量化考核計劃”“學(xué)生承包制”“成立小組互助競賽”等措施得到了很好的推廣和應(yīng)用。
四、優(yōu)秀宿舍評比。
我們在開學(xué)后的第二個月舉行了全校性的優(yōu)秀宿舍評比活動。我們就宿舍的凈化、美化、文化三個方面提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)，并且提供了一周的準(zhǔn)備期。準(zhǔn)備期的目的是讓同學(xué)們養(yǎng)成堅持經(jīng)常的習(xí)慣。我們評出了星級宿舍、優(yōu)秀宿舍、標(biāo)準(zhǔn)宿。
主任述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
首先，作為一名入職一年的***員工，我非常高興也非常榮幸能夠站在這里和大家一起分享這一年的工作體會。
***是中國**業(yè)的傳奇，同時，在業(yè)內(nèi)也被稱為中國***業(yè)的黃埔軍校，這是因為一個企業(yè)成功的重要保障因素是人才，為了使***能夠快速發(fā)展，也為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，***于20xx年開始啟動一整套人才培養(yǎng)計劃——“***”計劃。此項為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，儲備優(yōu)秀人員的長期培訓(xùn)計劃，最初從國內(nèi)大學(xué)遴選優(yōu)秀的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，從門店營業(yè)員開始實習(xí)，通過門店，分部，總部各崗位的培養(yǎng)，使其熟悉公司業(yè)務(wù)與運作流程，從而達(dá)到將“***”逐步培養(yǎng)為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量的目的。同時經(jīng)過“***”工程培養(yǎng)出來的各類人才，目前已經(jīng)分布在***上下各個重要的崗位，大多數(shù)能夠在各自的工作領(lǐng)域中發(fā)揮才能。而大連***“***”工程是05年開展的，我很榮幸作為第一批“***”員工被大連***錄用。一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，但這一年的工作歷程對于初出校門的我來說卻是難忘的經(jīng)歷。
我05年畢業(yè)于***大學(xué)，專業(yè)是物理電子，同年6月8號，被沈陽***錄用。經(jīng)過一周的企業(yè)文化培訓(xùn)，我被分到沈陽**店，先后做過**，**，**以及**的**員工。7月中旬，經(jīng)過面試，成為沈陽分部**專員。9月初參加******拓展訓(xùn)練，并于9月28日調(diào)回大連分部，正式成為大連分部第一批***，并在**店**科作**員工。同年11月8日調(diào)到大連分部市調(diào)部任***一職。06年3月20日重調(diào)回**店任**科副主任。06年6月5日至今任**店**科副主任一職。
還記得剛畢業(yè)的時候，懷著對未來的憧憬和對職業(yè)生涯的好奇踏進(jìn)了***的大門。從此我這張白紙就深深的刻上了GOME的紅藍(lán)印記�；厥讈砺罚瑒傞_始在沈陽門店作自營的時候，不知道自己該從何入手，更不知道該去學(xué)些什么，前期的憧憬和好奇都在一瞬間灰飛煙滅。但是隨著人資對我們的培訓(xùn)及門店工作的展開，讓我們對***有了初步的了解。同時對門店的認(rèn)識以及跟同事的溝通，逐漸給自己建立了小目標(biāo)，嘗試著進(jìn)行短期的還不成型的定位和艱難的摸索。那個時候?qū)τ趧偖厴I(yè)的我們來說，工作猶如霧里看花，既迷茫又充滿著誘惑。
前期的困惑堅持下來之后，我被分到了我最喜愛的職業(yè)——電子商務(wù)。那個時候的興奮是無以言表的，因為我沒有想到這么快就可以從事我一直神往的網(wǎng)頁設(shè)計這樣一個專業(yè)性比較強(qiáng)的工作。我想一個人很難將興趣和工作結(jié)合起來，有了這樣一個機(jī)會，我不會錯過。于是在工作中我比其他新入職的員工顯得更加的用心，我如饑似渴的頁知識，連續(xù)幾天下班都是最后一個走出沈陽分部的，一段時間后，我的工作得到了我的主管肯定，可是此時此刻，電子商務(wù)的工作方式使我對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了質(zhì)疑，我忽然發(fā)現(xiàn)，最感興趣的工作不一定是最適合自己發(fā)展的工作。我不禁問自己，我的定位是怎樣的呢？我的工作需求又是怎樣的呢？難道我打算永遠(yuǎn)都做一個專業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站銷售人員嗎？當(dāng)我在經(jīng)歷了九月份的全國***拓展訓(xùn)練后，當(dāng)我在拓展訓(xùn)練中感受到一種拼搏向上，不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)的精神力量后，我決定放棄一個我感興趣的工作，我要一切從“0”做起，我要重新給自己一個定位。
于是在“十一”前期，我申請調(diào)回大連分部。在大連分部**店**科作自營員工。時間雖短，但卻是第一次經(jīng)歷了***的銷售旺季。在工作中有很多的不足之處，我都一絲不茍的向同事學(xué)習(xí)，開始更深入的了解***的大致流程和行政管理。同時，在工作中漸漸發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)在因素的缺陷，開始有重點有目的的去改變自己的心態(tài)和工作方法。
如果說剛畢業(yè)的我做營業(yè)員是處于進(jìn)入***的朦朧階段，那么進(jìn)入**部則是我清醒地認(rèn)識自己，重塑自己，也是多方位了解***的階段。不可否認(rèn)，市調(diào)部的四個月是我進(jìn)入***至今最難忘的工作，也是我第一次經(jīng)歷了一個部門從成立到成熟的過程。在這樣一個艱難的歷程中，我開始逐步的了解***，了解自己。工作雖然辛苦，但我從來沒有掉過隊，一直認(rèn)認(rèn)真真地堅守崗位。由于是新部門，一切還有待完善。工作之初，也有過困惑，有過退縮，但同時，這也是對我能力的挑戰(zhàn)。我沒有放棄過，面對困難，我會打起十二分精神去解決，面對工作我會積極思考想出最適合自己的方法。四個月下來，我具備了良好的工作心態(tài)，培養(yǎng)了不同以往的邏輯思維能力，分析能力，團(tuán)隊協(xié)作能力，抗壓能力，以及工作主動性，嚴(yán)謹(jǐn)性，紀(jì)律性，當(dāng)然還有商品知識以及市場價格的了解和對工作流程以及技能的熟練掌握。
在這樣一個前提下，我又回到**店任**科副主任。這是我第一次接觸管理，一切都要從頭學(xué)起。在門店店長、主任以及自營人員的支持和幫助下，我快速接觸數(shù)碼的流程和管理方法，在多次碰壁，多次犯錯誤，多次受到教導(dǎo)和鼓勵后，我開始試著摸索一套屬于自己的管理方法。在我的潛意識里，銷售應(yīng)該是我適合的工作，因為銷售需要的東西不是按部就班的，而是需要結(jié)合實際情況靈活運用的。當(dāng)我接觸到管理，試著和每一位促銷人員溝通的時候，我發(fā)現(xiàn)管理上的靈活運用也同樣的具有魅力。于是在工作中，無論是銷售上還是行政上，我都產(chǎn)生了濃厚的興趣，并
且在四月份“春季***節(jié)”“五一”促銷和**店重張試營業(yè)的過程中，在主任的帶領(lǐng)下，使我們科在各項任務(wù)中完成得較好，也為我今后的工作樹立了信心，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
我覺得門店和門店的工作方式是不相同的。進(jìn)入**店的這近一個月來，使我對副主任的工作有了全新的認(rèn)識和了解。首先是在業(yè)務(wù)流程上，需要有更廣泛的認(rèn)知，這涉及到多個部門的溝通和協(xié)調(diào)；在銷售上要有更高的見解，要抓住重點，分清主次，有的放矢；而在管理上要多視角全方位的看待問題，要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，心急不可，循序漸進(jìn)方能百戰(zhàn)不殆。同時，面對不同的事件，都應(yīng)該有一種不斷進(jìn)步，不斷汲取，不斷創(chuàng)新的精神。要勤于思考，擺正心態(tài)，踏踏實實的，努力，方能進(jìn)步。
作為門店的副主任，需要有豐富的商品知識，熟練的業(yè)務(wù)技能，溝通能力，管理能力和良好的職業(yè)道德。在這些方面我還有很大的欠缺。所幸的是，我的工作熱情始終沒有泯滅，我的工作態(tài)度始終端正，我不斷進(jìn)取的信念也從沒有動搖過。
有的時候我也曾問過自己，我未來的職業(yè)規(guī)劃是什么，我究竟適合怎樣的工作，我的定位是怎樣的，我需要什么？有一句俗話說得好，三十歲之前是給自己定位，三十歲之后是朝著目標(biāo)邁進(jìn)。我想，以我目前的經(jīng)驗和能力，要我去規(guī)劃五年或者是十年以后的職業(yè)是不現(xiàn)實的，我雖看不到百步以外，但我卻能看到十步以內(nèi)。我有一個短期的目標(biāo)：目前在門店工作的過程中，我都處于不斷摸索和認(rèn)知的階段，我有信心在短期內(nèi)完善自己，提高自己。當(dāng)有了真正屬于自己特色的工作方法的時候，我希望可以去嘗試更多有挑戰(zhàn)性的工作，學(xué)習(xí)我沒有接觸的工作方式和內(nèi)容。同時，我也會利用業(yè)余時間給自己充電，不斷的提升自己。
***是一個平臺，它給了我們這些剛畢業(yè)的“***”們一個試煉自己的機(jī)會，給了我們認(rèn)識自我，完善自我的契機(jī)。作為國內(nèi)***業(yè)航母的員工，作為***重點培養(yǎng)的對象，作為大連分部第一批“***”，我們是自豪的，我想我們心里都有一個期待，那就是我們能給***帶來什么，我們能為大連分部做些什么，在提升自己的同時，我們是否為我們所做的一切贏得了大家的肯定，是否有了我們一直渴望的成就感呢？我相信這些，“***”一定會給大家一個圓滿的答復(fù)。
最后，十分感激這一年來人資以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)注和培養(yǎng)。你們的點點滴滴，你們的辛勤耕耘我們都看在眼里，也深深的牢記于心�！�***”定會用行動去證明一切。
謝謝大家！
主任述職報告 篇8
本人自1987年8月參加工作以來，始終擁護(hù)黨的方針、政策和法律、法規(guī)，在實際工作中，嚴(yán)格要求自己，扎實工作、奮發(fā)進(jìn)取，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，熟練的操作技能，全面的專業(yè)知識為病人服務(wù)，工作21年來，從未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯和事故責(zé)任，得到社會各界的好評，取得了較好成績。
一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
能夠認(rèn)真對待醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，而且取得了名列前茅的好成績，在20xx年，認(rèn)真學(xué)習(xí)了防治“非典”的有關(guān)知識，學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理條例》，通過學(xué)習(xí)提高了安全意識，增強(qiáng)了責(zé)任感。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷提高自己的理論水平。同時，利用5年的時間自學(xué)了護(hù)理大專，進(jìn)一步提高了個人的自身素質(zhì)。
二、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實工作。
一是時刻牢記“以人為本，誠信服務(wù)”，急病人之所急，想病人之所想，維護(hù)病人權(quán)益，提高醫(yī)院的整體形象。在抗擊“非典”的.斗爭中積極投入一線工作，起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護(hù)理，全面提升護(hù)理質(zhì)量，打造護(hù)理名牌，時刻牢記“促進(jìn)健康，預(yù)防疾病，恢復(fù)健康，減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平。能夠解決科室護(hù)理工作中的疑難問題，指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護(hù)理，做到忙而不亂，有條不紊。尤其在任院長兼護(hù)理工作的幾年里，積極組織本院職工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對護(hù)士的業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士對健康教育指導(dǎo)的實際效果，認(rèn)真做好帶教工作。二是能夠熟練掌握常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)、各種插管及搶救等。門診每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到認(rèn)真細(xì)致，穩(wěn)中求質(zhì)，穿刺成功率達(dá)到98%以上，得到了群眾的一致好評。
通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，圓滿勝任地完成各項工作任務(wù)。另外以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護(hù)理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在社會上有一定的知名度。多年來，先后多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者。20xx年榮獲全市“十佳”青年醫(yī)務(wù)工作者等稱號，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。
主任述職報告 篇9
根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時傳達(dá)貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的
團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領(lǐng)導(dǎo)采納XXX項，協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。
為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要
語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。
承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項費用開支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多，費用也就自然上升；原先打字室油�。ㄙM用低）保證了整個機(jī)關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有大量增加，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)后方可發(fā)生；并分別逐臺、
逐輛建立修理費用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機(jī)使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費用；有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的 萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量。
辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如學(xué)習(xí)制度，會議制度，勞動紀(jì)律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會，常有碰頭會的作法；三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀(jì)律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報告，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)行逐項登記和評比，節(jié)假日，星期天進(jìn)行停車位置的檢查，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛護(hù)車輛、保證安全的自覺性、主動性和責(zé)任感，從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責(zé)外，一是參加了邙山干渠改造項目部；二是預(yù)防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點疲勞。
雖然作了一些應(yīng)該作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來，問題也還不少，主要是：
1、調(diào)查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動的計劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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