孕嬰用品訂貨會(huì)邀請(qǐng)函
致各孕嬰用品供應(yīng)商：
為共同搭建一個(gè)xxx母嬰店、代理商、廠家交流合作的`平臺(tái)，誠邀您參加，由xxx攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發(fā)布暨訂貨會(huì)。
時(shí)間：
20xx年3月6日—8日
地點(diǎn)：
xxx飯店(五一廣場西南角)
日程安排：
3月6日下午 14:00—18:00報(bào)到
19:00晚餐(并州飯店)
3月7日上午 07:00—08:00早餐(并州飯店)
08:30—12:00“買好贏利”店鋪領(lǐng)袖特訓(xùn)
12:30—1:30午餐(并州飯店)
下午 14:00—18:00新品推介及訂貨政策發(fā)布
晚上 18:30—21:00晚餐及交流座談(并州飯店)
3月8日全天 現(xiàn)場看樣訂貨(恒力源親賢店)
12:00—13:30午餐 (芙蓉酒店)
參展品牌：
特別提示：
考慮到本次訂貨會(huì)來賓，均為孕嬰店經(jīng)營者，我們特邀請(qǐng)深圳賣好贏利國際教育集團(tuán)總裁郭朋飛做專場“賣好贏利”店鋪領(lǐng)袖特訓(xùn)。
特訓(xùn)內(nèi)容：
1、經(jīng)銷商的變革—觀念決定結(jié)果
2、終端品牌化—戰(zhàn)略決定高度(向毛主席學(xué)代理)
3、終端KPI管理—細(xì)節(jié)決定利潤(精細(xì)化經(jīng)營，數(shù)字化管理 )
4、復(fù)制贏利店鋪—系統(tǒng)決定規(guī)模(不依賴能人的多店經(jīng)營策略)
5、為終端人才打造梧桐樹—經(jīng)營品牌不如經(jīng)營員工 (磁鐵般的氛圍)
詳情請(qǐng)致電：
傳真：
聯(lián)系人：
為做好會(huì)議接待工作，請(qǐng)于二月二十六日前將以下回執(zhí)填好，并回傳真至xxx
回執(zhí)
品牌
廠家名稱
來賓姓名
性別
手機(jī)
是否住宿
我們熱誠歡迎您光臨，順祝新春快樂!
xx首屆孕嬰用品訂貨會(huì)籌備組
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