供應(yīng)商年會致辭
伴隨著優(yōu)美的音樂聲，本次供應(yīng)商年會圓滿結(jié)束，通過此次供應(yīng)商年會的召開，達(dá)成了理丹公司與供應(yīng)商的目標(biāo)共識，理清了供求雙方未來發(fā)展的方向，為理丹公司跨越式變革打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。以下是小編整理的供應(yīng)商年會致辭，歡迎閱讀。
供應(yīng)商年會致辭1
尊敬的各位來賓、老板、朋友們
大家下午好！
今天借20xx年供應(yīng)商大會之機(jī)，我首先代表XXYY公司全體干部員工，向來自各地的YY供應(yīng)商代表表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們這一年來對YY公司的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績！（鼓掌）
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會的新朋友們表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
20xx年對YY公司來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個(gè)季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，我們YY公司克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績，確實(shí)來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是YY供應(yīng)鏈真情合作的結(jié)晶。
要把YY的“蛋糕” 做大、做強(qiáng)，是我們YY多年來的強(qiáng)烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質(zhì)量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精益求精。近幾年在各供應(yīng)商的大力支持下，我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，取得了良好的業(yè)績。同時(shí)，我們也加快了國內(nèi)外更大市場的開拓和引進(jìn)，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農(nóng)用機(jī)械等液壓系統(tǒng)和液壓機(jī)構(gòu)領(lǐng)域；在奮力開拓市場的同時(shí)，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè)，20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程（技術(shù)）中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權(quán)專利36項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)。
在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合和不懈努力。當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：
一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。
作為精密機(jī)械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的比重越來越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過10000 PPM，同比上升了 49.7%，質(zhì)量問題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。
二、產(chǎn)品交期。
由于市場不景氣，主機(jī)廠隨市場需求制訂計(jì)劃，目的是搶市場、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期越來越短，而且變更隨時(shí)都有，我們要不失單、不賠償（空運(yùn)）損失，只有設(shè)法縮短供貨周期，具備快速、及時(shí)的供貨能力。而我們?nèi)ツ甑膸讉�(gè)失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時(shí)按計(jì)劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔(dān)損失，還在顧客中處于被動境地。因此希望我們大家見招拆招，及時(shí)有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。
三、成本。
產(chǎn)品成本現(xiàn)在已成為制造業(yè)的最大問題之一。大家知道，材料價(jià)格降少漲多、人民幣匯率持續(xù)攀升、勞動力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個(gè)勁地降價(jià)再降價(jià)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益危機(jī)重上加重，我們怎樣在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，要靠整個(gè)供應(yīng)鏈的力量，也就是要靠
在座各供應(yīng)商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關(guān)，才能談得上做大做強(qiáng)。
展望20xx年，我們的目標(biāo)提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機(jī)廠，要進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，強(qiáng)化YY供應(yīng)鏈的建設(shè)，壯大供應(yīng)鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機(jī)制，促進(jìn)供需合作互利雙贏、共同發(fā)展；我們要加強(qiáng)與供應(yīng)商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營效益。
各位供應(yīng)商，YY公司的昨天感謝你們的支持，YY公司的明天，更需要你們的厚愛。YY公司現(xiàn)在依舊是一個(gè)中小企業(yè)，無論經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續(xù)發(fā)展。相信在座的供應(yīng)商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好YY產(chǎn)業(yè)。我們堅(jiān)信，隨著YY公司發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)！
謝謝大家�。ü恼疲�
供應(yīng)商年會致辭2
尊敬的供應(yīng)商代表各位老板各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好！
值此20xx年新春佳節(jié)到來之間，我們有幸歡聚在中天公司，共同推討經(jīng)營合作經(jīng)驗(yàn)、共商來年發(fā)展計(jì)策，這是我們的一件大事。在此，我首先代表中天公司全體干部員工，對來自各地的中天供應(yīng)商表示熱列的歡迎，對供應(yīng)商這一年來對中天公司的大力支持表示衷心的感謝�。ü恼疲�
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各家供應(yīng)商的通力協(xié)作下，克服了重重困難，我們創(chuàng)造了7122萬元的銷售業(yè)績，再創(chuàng)歷史新高。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是中天供應(yīng)鏈友好合作的結(jié)晶。
展望20xx年，我們的目標(biāo)更高、任務(wù)更重、前景更美好。為此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，強(qiáng)化中天供應(yīng)鏈的建設(shè)，壯大供應(yīng)商力量；我們要不斷完善各種形式的合作機(jī)制，促進(jìn)供需合作互利雙贏、共同發(fā)展；我們要加強(qiáng)規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)到貨率，要提高生產(chǎn)效率、降低成本，提高經(jīng)營效益。
中天公司現(xiàn)在還是一個(gè)中小企業(yè)，無論經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續(xù)發(fā)展。相信在座的供應(yīng)商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好中天產(chǎn)業(yè)。我們的未來一定會更好�。ü恼疲�
供應(yīng)商年會致辭3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
今天，我們在這里隆重慶祝河****有限公司開業(yè)暨招商訂貨會圓滿成功。值此慶典之際，我謹(jǐn)代表***黨委、政府向**公司建成投產(chǎn)表示熱烈祝賀，向?yàn)樵摴窘ㄔO(shè)給予大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、職能委局、鄉(xiāng)直部門以及社會各界人士表示衷心的感謝和誠摯的問候！
***有限公司是我鄉(xiāng)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，于2008年10月份開始建設(shè)，占地**畝，總投資**萬元。建有標(biāo)準(zhǔn)化廠房***平方米，**全自動生產(chǎn)流水線8條，辦公樓1幢和3幢宿舍樓，建筑面積達(dá)到***平方米。目前，已全面投入生產(chǎn)運(yùn)營。該公司是我省**加工行業(yè)唯一一家“河南名牌”企業(yè)，年產(chǎn)中高檔食品***多噸，安排本地勞動力***余人，年產(chǎn)值***萬元，為我鄉(xiāng)蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展將起到很好的帶動作用。
去年以來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把***有限公司的建設(shè)作為推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓，全力運(yùn)籌，經(jīng)過9個(gè)月的建設(shè)，工程勝利竣工。目前，我們正在積極籌劃88路和99路的拓寬工程以及文化路的配套排水、綠化工程，為該公司的發(fā)展提供更大的便利。***有限公司的建成，為我鄉(xiāng)經(jīng)
濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力，極大地激發(fā)了全鄉(xiāng)人民干事創(chuàng)業(yè)的熱情，希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“**人”的團(tuán)隊(duì)精神，再接再厲，開發(fā)新品，提高質(zhì)量，拓寬市場，爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，為光大河南食品行業(yè)、富裕一方百姓做出更大的貢獻(xiàn)。
我們熱情歡迎更多的朋友到**投資興業(yè)，這里鄉(xiāng)情、人情、友情無處不在，熱情、勤勞、智慧的**人民一定會帶給您豐厚的回報(bào)！
朋友們，今天是***有限公司的大喜日子，**團(tuán)隊(duì)已經(jīng)踏上新的征程，向更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。讓我們共同舉杯，預(yù)祝***的明天更加燦爛輝煌。（干杯）
供應(yīng)商年會致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
晚上好！
一元復(fù)始，萬象更新。值此辭舊迎新之際，今天我們齊聚一堂隆重召開XXX公司20xx年總結(jié)大會，回顧20xx年我們走過的艱辛歷程，展望更加美好的未來。在此，受XX董事長的委托向光臨今天晚宴的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示熱烈的歡迎，向一年來堅(jiān)守崗位并為公司脫困發(fā)展付出艱辛努力的全體干部員工表示最衷心的感謝。
即將過去的20xx年是集團(tuán)發(fā)展史上極不平凡的`一年，我們遭遇了前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。面對危機(jī)，集團(tuán)公司以壯士斷腕的決心，刮骨療傷的勇氣，按照“圍繞中心、分塊突破，尋找增量、激活存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”脫困發(fā)展思路，深化改革、銳意進(jìn)取，公司基本挺過生存關(guān)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
20xx年，我們應(yīng)對危機(jī)取得的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、省市縣各級黨委政府給予的關(guān)心和支持，離不開金融幫扶委員會的幫扶和幫助，離不開上下游客戶及社會各界的理解和諒解，更離不開集團(tuán)以董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的睿智謀劃和辛勤耕耘，和全體干部員工的不離不棄、團(tuán)結(jié)拼搏。對此，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命，面對充滿夢想和希望的2015年，我們即將踏上新的征程。在新的一年里，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢記使命，勇?lián)刎?zé)，以強(qiáng)者的姿態(tài)迎接更加充滿挑戰(zhàn)的明天。
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們元旦快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福！
現(xiàn)在，我提議：
為了我們的事業(yè)進(jìn)步，為了我們的家庭幸福，為了我們公司更加美好的明天。干杯！
供應(yīng)商年會致辭5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好!
今天，我們在這里隆重舉行XX年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模， 是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
XX年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶的價(jià)格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。XX年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗(yàn)，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機(jī)意識，增強(qiáng)信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個(gè)供應(yīng)商答謝會，為我們大家提供一個(gè)溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基矗
同時(shí)我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點(diǎn)共識：
一、 崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜;
二、 誠信：說到做到，不要心存僥幸;
三、 各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強(qiáng)之一;
四、 行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律;
供應(yīng)商年會致辭6
尊敬的XX總、各位供應(yīng)商朋友：
大家好！非常榮幸能邀請到各位供應(yīng)商朋友來參加此次盛會，我代表XXXXXXX全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。
XX公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著XX公司走過了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。
10多年歷盡滄桑，XX公司持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，我個(gè)人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現(xiàn)肩負(fù)起XXXXXX副總一職，再次，我代表個(gè)人對XX公司及董事長XXX先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。
XX公司從今年8月份開始投產(chǎn)，到今天小燈已經(jīng)批量供應(yīng)，前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力，下個(gè)月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過XX公司達(dá)產(chǎn)審核，取得供應(yīng)商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成績，我非常感謝XX公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表XX公司對XX公司XX總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….
我們的任務(wù)還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅(jiān)信，只要我們不怕苦、不怕累、堅(jiān)持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會照耀在XX車燈每一個(gè)角落。希望大家能陪同我，陪同XX公司一起度過今后的風(fēng)雨，我們是命運(yùn)共同體，明日的勝利將屬于我們大家的。
接下來，我將公司的基礎(chǔ)建設(shè)情況及20xx年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報(bào)：
一、公司基礎(chǔ)建設(shè)方面
1、廠房建設(shè)方面：
公司廠房建設(shè)面積2.4萬平方米，擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，包括注塑車間、無塵UV光固化車間、無塵鍍鋁車間、BMC車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個(gè)車間。
公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學(xué)品倉庫、半成品無塵周轉(zhuǎn)倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫，倉庫根據(jù)產(chǎn)品儲存環(huán)境要求建立，有效保障了產(chǎn)品儲存質(zhì)量。
公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓，設(shè)有行業(yè)先進(jìn)的配光設(shè)備及配光室、專家辦公室6間，每層設(shè)有接待室、會議室等，研發(fā)設(shè)施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。
公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業(yè)余時(shí)間，增長員工知識，計(jì)劃今年底建設(shè)乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設(shè)施。
2、設(shè)備投入方面：
公司投入1000多萬建設(shè)有車燈行業(yè)國內(nèi)民營企業(yè)一流的注塑車間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號進(jìn)口注塑機(jī)12臺，三色機(jī)1臺，雙色機(jī)2臺，BMC1臺。
投入1000多萬對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)頭羊上海小糸車燈建設(shè)擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間，擁有先進(jìn)的日本愛科發(fā)鍍鋁機(jī)2臺，日本安川機(jī)器人2臺，及自動化噴漆線、UV能量固化線及相應(yīng)配套設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了車燈塑件從注塑到去除應(yīng)力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動化物流鏈，不僅提高了生產(chǎn)能力，降低了物流過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，保障了制程PPM值的實(shí)現(xiàn)。
前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬，對標(biāo)上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線3條，后組合燈生產(chǎn)線3條，均采用行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擁有自動檢測設(shè)備及報(bào)警裝置、自動監(jiān)控設(shè)備、熱板焊、退火爐、機(jī)器人火焰處理及布膠機(jī)器。5條小燈生產(chǎn)線已達(dá)成車燈行業(yè)領(lǐng)先水平，現(xiàn)處于吉利核心供應(yīng)商地位。
重點(diǎn)崗位及檢測崗位均投入智能化設(shè)備，減少了人工作業(yè)造成的誤差，提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。 目前設(shè)備投入可保證年產(chǎn)能50萬套。
二、20xx年度發(fā)展規(guī)劃
1、質(zhì)量管理方面：
1）、試驗(yàn)中心建設(shè)：
公司投入400多萬，依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)建立了車燈界一流的試驗(yàn)中心，擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗(yàn)箱、淋雨試驗(yàn)箱、沙塵試驗(yàn)箱、三綜合試驗(yàn)臺、震動試驗(yàn)臺、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、配光測試系統(tǒng)、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗(yàn)箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱、插拔力試驗(yàn)機(jī)、按鍵壽命試驗(yàn)機(jī)、膜厚測試器、UV能量測試儀等設(shè)備。能滿足汽車燈具標(biāo)準(zhǔn)全套性能試驗(yàn)，公司計(jì)劃20xx年申請實(shí)驗(yàn)室權(quán)威認(rèn)證。
2）、制程質(zhì)量管理方面：
已通過了國際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)AQA的認(rèn)證。公司全面推行TS16949質(zhì)量管理體系,識別過程，并制定了程序文件及過程KPI指標(biāo)，對各過程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監(jiān)控；有效保證對質(zhì)量有影響的各個(gè)過程受控，減少隨意性做事，提高了企業(yè)的管理水平。
質(zhì)量部設(shè)有管理科、檢驗(yàn)科、SQE、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個(gè)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與臺灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證計(jì)劃，聘請有日本、韓國質(zhì)量管理專家定期對我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導(dǎo)。
產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中，質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與，有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程，各車間均有檢驗(yàn)人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設(shè)備能力CMK指數(shù)、制程能力CPK指數(shù)監(jiān)控及測量工具M(jìn)SA分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識，強(qiáng)化員工的操作技能。
3）外協(xié)質(zhì)量管理：
對于外協(xié)、外購件質(zhì)量管理， 1、質(zhì)量部門配置專職SQE協(xié)助各供應(yīng)商制定質(zhì)量改善計(jì)劃，20xx年度外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM；2、進(jìn)料質(zhì)量異常，質(zhì)量部會同供應(yīng)商進(jìn)行原因分析及改善措施，并對改善措施有效性跟蹤驗(yàn)證；3、每月進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核，并跟蹤驗(yàn)證；4、對于新產(chǎn)品開發(fā)，要求送樣，小批量試產(chǎn)等確認(rèn)活動，并要求提交PPAP給我司審核；5、定期的組織供應(yīng)商審核及交流活動，促使共同提交質(zhì)量。6、每年底進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)，對質(zhì)量優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議，督促其提高質(zhì)量。
4）質(zhì)量目標(biāo)管理；
與新宇、小糸進(jìn)行對標(biāo)，目前新宇市場為2000PPM,小糸為500PPM，為滿足主機(jī)廠0公里、市場PPM值要求，公司設(shè)定前組合燈市場1000PPM，后組合燈500PPM，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各過程，并對質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)控，對目標(biāo)差異性進(jìn)行分析、改善。
在質(zhì)量管理方面，公司倡導(dǎo)全員參與、全過程管理，后期計(jì)劃推行QCC品管圈、質(zhì)量月等活動，激勵(lì)全員參與質(zhì)量管理。
2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：
公司計(jì)劃20xx年初成立研發(fā)中心，設(shè)有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；并聘請汽車燈具行業(yè)專家6名，從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破；
產(chǎn)品開發(fā)過程嚴(yán)格執(zhí)行APQP程序，從開發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋評定及糾正措施5個(gè)階段全面保證開發(fā)質(zhì)量，滿足客戶要求。
3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理：
技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁，公司采用行業(yè)先進(jìn)工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設(shè)計(jì)、制作人員等，從工藝流程、PFMEA、CP、SOP過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結(jié)果，強(qiáng)大的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
4、生產(chǎn)物流管理：
公司擁有一流的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境，依客戶需求為導(dǎo)向制定生產(chǎn)總計(jì)劃，并將總計(jì)劃分解至各個(gè)過程，依績效考核為手段激勵(lì)各個(gè)班組準(zhǔn)時(shí)完成。對于各個(gè)車間負(fù)責(zé)人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標(biāo)。
物流方面，公司配置有強(qiáng)大的物流配送中心，每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。
5、工裝、設(shè)備管理：
設(shè)備部門建立有工裝、設(shè)備臺賬，并制定維護(hù)、保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);公司設(shè)定OEE指標(biāo)從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵因素對設(shè)備管控進(jìn)行激勵(lì)。
6、采購管理：
公司計(jì)劃加強(qiáng)供應(yīng)商深度合作，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立一個(gè)有效的、良好的溝通機(jī)制，具體的采購計(jì)劃由采購經(jīng)理為大家介紹
7、人力資源管理：
企業(yè)的競爭終究是人才的競爭，公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國內(nèi)大中專院校簽訂人才需求計(jì)劃，確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定了20xx年度人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核方案、企業(yè)文化建設(shè)方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競爭力的核心團(tuán)隊(duì)。
8、銷售管理：
20xx年計(jì)劃主要配套基地有XXX、XXX、XXXX、XXXX及XXX等車型燈具。
預(yù)計(jì)銷量30多萬套，銷售額1.3億。
銷售渠道拓展方面，明年計(jì)劃打入XX、XX汽車等主機(jī)廠，XX已來我司參觀，并已達(dá)成了初步合作意向。
三、企業(yè)愿景：
1、實(shí)現(xiàn)2018年年銷售額5億元；
2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團(tuán)隊(duì)；
3、成為中高端汽車的核心燈具供應(yīng)商。
以上是XX公司的建設(shè)情況及20xx年度發(fā)展規(guī)劃。
接下來，我衷心的希望能通過此次盛會能表達(dá)我們最真誠的感激之情，從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個(gè)快樂和諧的交流平臺，加深了解、增進(jìn)感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。
各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應(yīng)商大會成功，共同祝愿我們的明天更加美好。
謝謝大家。