服裝導(dǎo)購員工資提成方案

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的服裝導(dǎo)購員工資提成方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　為實(shí)現(xiàn)本公司業(yè)務(wù)增長需求，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳效果，本公司需要一批優(yōu)秀的導(dǎo)購員和臨時(shí)促銷員。員工績效水平與員工薪資水平成正比，為保證員工積極性，現(xiàn)提出以下薪資方案：

一、目的：

　　建立合理而公正的薪資制度，有利于調(diào)動(dòng)員工作積極性

　　二、薪資構(gòu)造：

　　導(dǎo)購員：發(fā)放月薪=底薪+提成

　　臨時(shí)促銷員：發(fā)放工資=底薪+提成

　　三、底薪設(shè)定：導(dǎo)購員：底薪800元一個(gè)月，保底工資為1500元臨時(shí)促銷員：底薪60元一天

　　四、底薪發(fā)放：導(dǎo)購員按月結(jié)算，發(fā)放日期為每月的25號；臨時(shí)促銷員按天結(jié)算，活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)金發(fā)放

　　五、提成設(shè)定：

　　導(dǎo)購員：提成按量計(jì)算，對于低端機(jī)，提成10元一臺(tái)，包括機(jī)型有02平板、lh—2、ld—8、bii；高端機(jī)提成15元一臺(tái)，包括機(jī)型有bd—8、bdii、bdiii、bdiv、mj—9、cj—6、cjd—6、cjii。低端機(jī)一個(gè)月銷售超過20臺(tái)，每臺(tái)提成為15元；超過30臺(tái)，每臺(tái)提成為20元；超過50臺(tái)，每臺(tái)提成為30元；高端機(jī)每月銷售超過10臺(tái)，每臺(tái)提成20元；超過20臺(tái)，每臺(tái)提成30元；一個(gè)月總銷量達(dá)到100臺(tái)，再發(fā)額外獎(jiǎng)金200元；

　　臨時(shí)促銷員：提成按量計(jì)算，活動(dòng)當(dāng)天，促成購買交單的低檔機(jī)5元每臺(tái)，高端機(jī)10元每臺(tái)，一天銷售超過10臺(tái)，再發(fā)額外獎(jiǎng)金50元

　　六、提成發(fā)放：導(dǎo)購員：費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月25號

　　臨時(shí)促銷員：費(fèi)用提成隨底薪一起活動(dòng)當(dāng)天發(fā)放

　　七、本規(guī)定自20xx年XX月XX日起開始實(shí)施

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