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工作問題整改方案及措施

時間:2025-07-09 09:27:25 工作方案 我要投稿

工作問題整改方案及措施6篇(集合)

  為了確保工作或事情順利進行,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作問題整改方案及措施,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作問題整改方案及措施6篇(集合)

工作問題整改方案及措施1

  xx公司是山東一家著名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化工企業(yè)。20xx年xx月份,該公司在某顧問公司和人力資源部的共同努力下,設(shè)計和引進一個科學(xué)高效的績效評估系統(tǒng)。然而該系統(tǒng)在實施過程當中,人力資源總監(jiān)卻遇到以下五個問題:

  1 雖整個系統(tǒng)非?茖W(xué)和實用,但管理者仍反映不知道如何對部屬進行迅速、合理和真實的評估;

  2 每當考核完畢,被考核人經(jīng)常以結(jié)果不公平為由,直接向人力資源部申訴,要求公平和公正,搞得人力資源總監(jiān)疲于應(yīng)付而影響了其它工作;

  3 一部分員工對績效評估提出質(zhì)疑:績效評估是不是就是繁瑣的填表和交表?是不是就是為了找員工的不足與缺陷?

  4 管理者對評估結(jié)果的描述和運用簡單而且缺少變化,讓部屬感到無所適從或不被重視。

  5 管理者認為考核過程太繁瑣,耽誤很多時間。

  分析

  一個績效評估系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理實踐中能否成功,取決于兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是開發(fā)和設(shè)計,這決定了系統(tǒng)本身的科學(xué)性和實用性;二是實施過程,這決定了科學(xué)實用的評估系統(tǒng)能否真正發(fā)揮其作用。A公司出現(xiàn)上述問題說明系統(tǒng)本身并不存在問題,原因在于該系統(tǒng)在實施過程當中,相關(guān)人員對系統(tǒng)本身認識不足和方法不當。

  診斷

  績效評估是一種防止績效不佳和提高績效的工具,這是由上級和員工以共同合作方式來完成的。這就需上級和員工之間進行持續(xù)不斷的雙向溝通。

  通過溝通,使員工對于:個人工作對公司實現(xiàn)目標的影響;和上級之間應(yīng)如何共同努力,以維持、完善和提高工作績效;如何排除影響績效的障礙方面等問題產(chǎn)生高度的認同,以及行動承諾,最終通過達成的業(yè)績目標協(xié)議來體現(xiàn)。這也是上級和員工共同學(xué)習(xí)、共同提高和完成績效的過程。所以整個績效評估的核心工作就是溝通。

  企業(yè)一旦引進績效評估系統(tǒng),則意味著對管理進行了一次革命,即由管理者對部屬單向的`領(lǐng)導(dǎo)和控制工作轉(zhuǎn)向雙方真正的合作,這是有效實施績效評估的前提。

  1、改變管理者和員工的觀念

  績效評估系統(tǒng)的運行效果如何,除了跟系統(tǒng)本身有關(guān)外,更重要的還在于實施過程和執(zhí)行的力度。許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去的表現(xiàn)和業(yè)績進行的管理行為,而實際上通過評估,對被評估者的能力提升和職業(yè)生涯規(guī)劃會起到更有效的推動,并進一步促進管理規(guī)范和提高組織績效。這是實施績效評估系統(tǒng)的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應(yīng)把實施績效評估系統(tǒng)看作一種負擔(dān),而應(yīng)當看作一種先進的管理方式。

  2、設(shè)計三級評估體系

  即被考核人進行自我考核和由直接領(lǐng)導(dǎo)進行評估的同時,又受到績效評估委員會的審核和監(jiān)督,并且整個執(zhí)行過程是一個被考核人始終與上級領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,上下級之間相互交換意見的過程。這保證了評估過程和結(jié)果的公平性和公正性。例如,如果直接領(lǐng)導(dǎo)的評估結(jié)果欠公平或偏離事實時,績效評估委員會可通過審核監(jiān)督來進行調(diào)整。

  3、建立績效評估投訴制度

  一般來講,由總經(jīng)理、HR經(jīng)理和外聘的HR顧問共同成立績效評估委員會,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)績效考評工作,聽取各部門管理者的初步評估意見和匯報,糾正評估中的偏差,有效控制評估尺度等。這為績效評估的客觀公正提供了進一步的保障。績效評估結(jié)果對員工的薪酬和發(fā)展問題將會產(chǎn)生重大影響。如果部門的經(jīng)理或直接主管在在評估時對部屬的打分程度有偏差,可退回重新評估;當員工對評估結(jié)果有爭議時,可提出申訴由委員會調(diào)解仲裁,達致客觀公正。有了嚴格的投訴制度和委員會,人力資源總監(jiān)也可以避免疲于應(yīng)付的局面。

  4、實施大規(guī)模的績效評估培訓(xùn)

  這通常由人力資源部負責(zé),管理者和員工共同參與來完成。一般從4個方面實施培訓(xùn)。

  使管理者和員工認識績效評估系統(tǒng)本身。績效評估系統(tǒng)本身往往比較復(fù)雜,牽涉到企業(yè)的方方面面,而且與被考核者的利益密切相關(guān)。通過培訓(xùn),不僅使受訓(xùn)者對系統(tǒng)的組成及各部分間的有機聯(lián)系非常了解,而且對實施績效評估系統(tǒng)的意義認識清楚。

  對管理者而言,通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策,減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解,從而節(jié)省管理者的時間;對員工而言,通過評估,可以得到有關(guān)他們工作業(yè)績情況和工作現(xiàn)狀的反饋,幫助員工搞清楚他們應(yīng)該做什么和為什么要這樣做,使員工具有進行日常決策的能力。由于上下級經(jīng)常進行持續(xù)溝通,使得員工對于自己得到的考評會非常清楚。

  培養(yǎng)責(zé)任感?冃гu估是一項從公司總體戰(zhàn)略著眼,本著提高公司整體業(yè)績?yōu)槟康,從員工個人業(yè)績出發(fā),對員工和整體進行考核的業(yè)績管理制度。培養(yǎng)管理者和員工的責(zé)任感是有效實施的必要條件。 掌握績效評估的技巧和方法。一個完整的績效評估系統(tǒng),會涉及許多種評估方法,以及相應(yīng)的評估技巧。通過培訓(xùn), 使管理者能制訂出部屬的工作要項和工作目標; 了解績效評估方法、程序和評估標準; 如何做績效評估面談及相應(yīng)的技巧; 如何制訂績效改進計劃; 如何實施對部屬的輔導(dǎo)。以目標管理卡為例。

  有效地處理問題。管理者和員工雖然掌握了績效評估的技巧和方法,但在評估過程當中仍然會產(chǎn)生技巧方法以外的問題,這需要通過培訓(xùn),使其具備有效處理問題的能力。

  5、做好管理者和員工的工作

  績效評估是一件復(fù)雜和細化的工作。對員工而言,所有員工對本人在考評期內(nèi)的工作業(yè)績,工作表現(xiàn)進行自我評價和進行述職,需要填交大量表格;對管理者而言,需要對部屬進行目標規(guī)劃、建立管理日志、考勤記錄、統(tǒng)計資料和接受述職等,以便在對被考評人各方面表現(xiàn)充分了解的基礎(chǔ)上,負責(zé)客觀、公正的評價,并制定和實施在職輔導(dǎo)計劃。

  許多的管理者和員工認為評估過于繁瑣,耽誤工作的時間。而事實上,如果績效評估系統(tǒng)運行了2-3個周期以后,考評的雙方會發(fā)現(xiàn)通過上下級之間的業(yè)績目標合作,可以實現(xiàn)更有效的工作合作。通過考核中的監(jiān)督和指導(dǎo),可實現(xiàn)管理者對部屬的工作指導(dǎo);通過溝通,也可以找出工作中的優(yōu)點、差距,能夠有效確定改進方向和措施?冃гu估使管理工作變得簡單和高效。

  xx公司在上述思路和方法的指導(dǎo)下,順利實施了該績效評估系統(tǒng),實現(xiàn)了預(yù)期的效果。相信對大多數(shù)企業(yè)具有借鑒意義。

工作問題整改方案及措施

工作問題整改方案及措施2

  對于小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)來說, 其練習(xí)課非常的重要, 它能夠鞏固教師所講的內(nèi)容, 使學(xué)生掌握的知識更加堅固。但是在當前的一些練習(xí)課上, 教師只是負責(zé)出題, 學(xué)生只能不斷的進行答題, 這個過程很是枯燥, 學(xué)生對此提不起興趣, 也就不喜歡練習(xí), 起不到鞏固知識的作用, 練習(xí)課的作用也就小了很多。

  一、小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課出現(xiàn)的問題

  對于小學(xué)生來說, 因為其年齡較小, 自控能力較差, 在上課的時候常常有注意力不集中的情況出現(xiàn), 導(dǎo)致小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)工作變得困難。而小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課更是很枯燥無聊, 學(xué)生們自然而然就會產(chǎn)生很厭學(xué)的心理, 數(shù)學(xué)練習(xí)課的初衷沒有實現(xiàn), 學(xué)生的數(shù)學(xué)成績不會很理想, 教師在選擇習(xí)題的時候沒有根據(jù)實際情況來進行選擇, 選擇的練習(xí)題過于簡單或者超出學(xué)生的學(xué)習(xí)范圍, 這樣就達不到很好的練習(xí)效果。教師在進行數(shù)學(xué)練習(xí)課教學(xué)的時候, 沒有考慮數(shù)學(xué)對于實際生活的應(yīng)用, 使知識變得空洞, 學(xué)生學(xué)習(xí)之后也無法用其解決生活中的知識, 可以說當前小學(xué)數(shù)學(xué)課教學(xué)有很多問題, 只有將這些問題解決, 才能夠使小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課發(fā)揮出作用, 從而提高小學(xué)生的數(shù)學(xué)水平。

  二、小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課問題的解決方案

  (一) 小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課要有很好的趣味性

  由于小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課很枯燥乏味, 學(xué)生沒有興趣進行習(xí)題練習(xí), 這對于知識的鞏固沒有幫助。教師應(yīng)該根據(jù)這種情況, 來重新制定小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課的教學(xué)方式, 加入一些趣味性的元素, 這樣可以提高學(xué)生的興趣, 使學(xué)生能夠更好的`進行習(xí)題, 學(xué)生能夠很好的鞏固教師所講的內(nèi)容, 這對于學(xué)生數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)有很好的促進作用。例如在進行“加減法”練習(xí)課的時候, 教師不能直接給學(xué)生出一些練習(xí)題, 這樣學(xué)生會覺得無聊, 練習(xí)的效果也就不會很好, 教師應(yīng)該用比較活潑、有趣的方式來引導(dǎo)學(xué)生進行練習(xí)。教師將二十個杏仁帶到教室內(nèi), 并展示給學(xué)生們看, 對著學(xué)生們說道:“同學(xué)們, 你們知道這是什么嗎?”學(xué)生:“杏仁。”教師“很好, 那么現(xiàn)在請出來三名同學(xué)來參加游戲!蓖瑢W(xué)們一聽到游戲, 都很興奮, 很快就有三名小學(xué)生走上講臺, 其名字分別為小紅、小明、小麗。教師將八枚杏仁交給小紅, 將五枚杏仁交給小明, 將七枚杏仁交給小麗。

  然后從小紅手中拿走三枚杏仁, 將其交到小明手中, 從小麗那里拿走倆枚杏仁也交給小明。教師:“同學(xué)們, 現(xiàn)在小紅、小明、小麗手中的杏仁都有多少個?”學(xué)生們聽到教師的提問, 相互交流的起來, 過了一分鐘左右, 學(xué)生向著教師說道:“小紅有五枚, 小明有十枚, 小麗有五枚!苯處煟骸巴瑢W(xué)們說的很對, 那么誰能告訴我這是如何算出來的?”同學(xué)們聽到教師的提問后, 都爭先恐后的舉手, 教師隨意點了一名學(xué)生, 讓其來進行回答。學(xué)生:“8-3=5;5+3+2=10;7-2=5”教師:“非常好!你回答的很好!苯處熃酉聛碛钟猛瑯拥姆绞匠隽藥椎李}, 學(xué)生們回答的都很好, 這堂練習(xí)課也發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。由此可知, 小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課要具有很強的趣味性, 這樣能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣, 使練習(xí)課的作用能夠最大的發(fā)揮。

 。ǘ 增強小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課的實效性

  學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的目的就是為了解決我們生活中的一些實際問題, 并能從生活中來學(xué)習(xí)數(shù)學(xué), 但是在當前的數(shù)學(xué)教學(xué)和數(shù)學(xué)練習(xí)課當中, 教師沒有從實效性方面來進行教學(xué), 沒有從實際生活方面來進行習(xí)題的設(shè)計, 這就導(dǎo)致數(shù)學(xué)練習(xí)課的效果不是很好, 學(xué)生也很難根據(jù)自己所學(xué)的知識來解決實際生活中的問題。所以教師設(shè)置的練習(xí)題應(yīng)該從實際生活等方面來進行設(shè)計, 并要根據(jù)實際情況來確定習(xí)題的難易程度。習(xí)題的設(shè)計首先就是要接近學(xué)生的生活, 事例也應(yīng)是學(xué)生所熟悉的;其次就是要從易到難, 由簡到繁。另外, 習(xí)題安排可以分為三個層次:第一層是基礎(chǔ)訓(xùn)練, 也就是讓學(xué)生獨立完成的訓(xùn)練, 能說出來和講出來的;第二層是綜合練習(xí), 可以設(shè)計綜合性的、對比性的、變式性題目, 讓學(xué)生能夠通過有目的的小組合作解決, 及時培養(yǎng)學(xué)生的集體意識與小組合作學(xué)習(xí)的能力;第三層是拓展延伸的習(xí)題, 可以設(shè)計創(chuàng)造性題目。

  比如:在設(shè)計六年級“圓面積應(yīng)用的練習(xí)課”的時候, 最后的拓展延伸就可以設(shè)計成“請大家自己為校園增加一個花園”, 讓學(xué)生明白選地、測量、計算等一系列步驟。這不但能讓學(xué)生的練習(xí)隨著思維的深化而拓展, 取得良好的教學(xué)效果, 還能加強數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系, 增強練習(xí)課的有效性。當然各個層次的練習(xí)還要考慮學(xué)生的能力差異, 不強求一致, 學(xué)困生可以重點練習(xí)第一個層次的題目, 學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生可以重點練習(xí)第二、三層次的內(nèi)容。

  小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課非常的重要, 它能夠讓學(xué)生很好的對教師所教內(nèi)容進行鞏固, 為了能夠更好的發(fā)揮出小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課的作用, 小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課要有很好的實效性、趣味性。并且根據(jù)實際情況來設(shè)計習(xí)題, 保證練習(xí)題的難度適中, 讓學(xué)生自主參與到課堂練習(xí)中來, 能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題, 及時反饋。如此, 相信練習(xí)課會越上越好。

工作問題整改方案及措施3

  主要問題

  高污染燃料鍋爐整治工作落后;揚塵綜合整治工作乏力;油氣回收等VOC治理工作滯后;排污許可證管理不規(guī)范。

  整改措施

  (一)開展落后產(chǎn)能淘汰專項整治

  1.嚴格源頭控制。嚴禁產(chǎn)能過剩行業(yè)建設(shè)新增產(chǎn)能項目,禁止新建鋼鐵、水泥、平板玻璃、焦化、有色金屬冶煉等行業(yè)的高污染項目。(職責(zé)單位:縣發(fā)改局、環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

  2、開展全面排查,摸清家底。20xx年5月20日前,對全縣水泥、磚瓦、小化工、石材加工等行業(yè)的落后產(chǎn)能進行全面清查,摸清底數(shù)。20xx年6月30日前,關(guān)停淘汰我縣主城區(qū)內(nèi)不貼合產(chǎn)業(yè)政策的小磚窯、小石材加工廠。(職責(zé)單位:縣經(jīng)信局、國土局、環(huán)保局)

  3.推行清潔生產(chǎn)。20xx年6月30日前,組織全縣重點行業(yè)的企業(yè)制定清潔化改造工作方案,列出改造項目清單和實施計劃。20xx年12月31日前完成改造任務(wù)50%以上。(職責(zé)單位:縣環(huán)保局、發(fā)改局、經(jīng)信局)

  (二)開展高污染燃料鍋爐淘汰專項整治

  1.按照《縣人民政府關(guān)于劃定高污染燃料禁燃區(qū)的通告》規(guī)定,在禁燃區(qū)內(nèi)禁止新建高污染燃料鍋爐,禁燃區(qū)外不準新建每小時10蒸噸以下的高污染燃料鍋爐。(職責(zé)單位:縣發(fā)改局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局)

  2.限期淘汰停用禁燃區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐。20xx年6月30日前,高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)的燃煤鍋爐全部淘汰或改造完畢。(職責(zé)單位:開發(fā)區(qū)管委會、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局)

  3.加強煤炭市場監(jiān)管。20xx年6月30日前,組織開展煤炭經(jīng)營資格和煤質(zhì)專項檢查,依法查處無照經(jīng)營、銷售高硫高灰分劣質(zhì)煤的違法行為。(職責(zé)單位:縣工商局、質(zhì)監(jiān)局)

  4.實現(xiàn)清潔能源替代。20xx年6月30日前,城區(qū)禁燃區(qū)內(nèi)的`經(jīng)營性飲食服務(wù)單位高污染燃料燃用設(shè)施全部淘汰或改造清潔能源。(職責(zé)單位:縣食藥局、環(huán)保局)

  5、開展生物質(zhì)燃料鍋爐整治。20xx年6月30日前,對全縣無環(huán)保設(shè)施或排放不達標的生物質(zhì)燃料鍋爐進行全面整治,整治后仍然不達標的依法關(guān)停。(職責(zé)單位:縣環(huán)保局、開發(fā)區(qū)管委會、質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)信局)

  (三)開展揚塵污染專項整治

  1.嚴格控制施工工地揚塵污染。20xx年6月30日前,按照《縣揚塵污染管控方案》規(guī)定的管控要求,對全縣所有建筑工地揚塵污染防治情景開展逐一拉網(wǎng)式檢查,對檢查不合格的,一律停工整改,直至驗收合格。(職責(zé)單位:縣住建局)

  2.嚴格控制預(yù)拌混凝土污染。20xx年6月30日前,完成預(yù)拌混凝土規(guī)范化管理整治,對全縣所有預(yù)拌混凝土攪拌站開展逐一拉網(wǎng)式檢查,對檢查不合格的,一律停工整改,直至驗收合格。(職責(zé)單位:縣住建局)

  3.嚴格控制道路揚塵污染。20xx年6月30日前,組織開展全縣土路、破損路面維修整治。加強市政道路清潔保潔,按照“五位一體”作業(yè)模式,提高清掃和灑水頻次。(職責(zé)單位:縣城管局、開發(fā)區(qū)管委會、物流園管委會)

  4.強化渣土運輸監(jiān)督管理。20xx年6月30日前,在渣土運輸車集中通行路段設(shè)置檢查點開展聯(lián)合執(zhí)法,從嚴從重查處渣土運輸車無資質(zhì)、無核準證、超載、帶泥上路等突出問題。(職責(zé)單位:縣城管局、公安局、交運局)

  5.嚴格控制工業(yè)堆場揚塵污染。20xx年5月30日前,完成水泥等行業(yè)堆場登記建檔和整治方案設(shè)計,20xx年10月31日前完善工業(yè)企業(yè)燃料、原料、產(chǎn)品和廢棄物等堆場揚塵控制措施。(職責(zé)單位:縣環(huán)保局)

  (四)開展voc綜合治理整治

  1.加快油氣回收治理。20xx年6月30日前全面完成加油站油氣回收治理和驗收,確保已建成油氣回收設(shè)施穩(wěn)定運行。(職責(zé)單位:縣經(jīng)信局、環(huán)保局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局)

  2.加強揮發(fā)性有機化合物VOC綜合整治。20xx年5月20日前,完成化工、醫(yī)藥、塑料制品、表面涂裝、家具(樂器)制造等行業(yè)揮發(fā)性有機化合物排放單位清查和相關(guān)臺帳。20xx年10月31日前,全縣工業(yè)揮發(fā)性有機化合物管控率到達100%,達標排放率到達90%以上,新(改、擴)建項目的工業(yè)揮發(fā)性有機化合物集中收集處理率到達90%以上。(職責(zé)單位:縣環(huán)保局)

  (五)規(guī)范排污許可證管理

  20xx年6月30日前,對全縣所有企業(yè)排污許可證進行全面清查,對未設(shè)置總量指標或不貼合總量控制要求的企業(yè)進行整改。

工作問題整改方案及措施4

  一、班級存在的主要問題及原因:

 。ㄒ唬﹩栴}:

  從上學(xué)期末測試的情況歸納,班級存在的主要問題是:

  1.學(xué)生為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。

  2.對學(xué)生干部的滿意程度不夠。

  3.班級學(xué)生遵守紀律不夠。

  4.一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。

  (二)原因:

  1.學(xué)生對集體目標管理的參與度不夠:

 。1)小學(xué)時當過,而今未當主要干部者有失落感、自卑感;

 。2)學(xué)生參與管理的成功體驗不夠。

  2.學(xué)生干部以身作則不夠。

  3.自律程度不夠:

  (1)科任教師紀律要求寬嚴不一致,課堂紀律表現(xiàn)不一;

 。2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為"交作業(yè)賬",上課時趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認真自修;

 。3)學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀律;

 。4)有的學(xué)生尊師不夠。

  4.學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。

  5.一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:

 。1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);

  (2)鍛煉耐力時怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。

  6.科任教師在紀律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。

  二、班級的主要目標及操作變量

 。ㄒ唬┠繕耍

  1.學(xué)生為實現(xiàn)目標而經(jīng)常努力者上升到90%以上。

  2.學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者上升到60%以上。

  3.學(xué)生反映班級課堂紀律較自覺者上升到50%以上;反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者上升到40%以上。

  4.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者上升到55%以上。

  (二)操作變量

  分析班級存在的主要問題的原因,可篩選如下主要操作變量:

 。1)操作原因:

  ①優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機制,具有高度的`自我組織性;

 、谠O(shè)置一系列班級管理的職能機構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。

 。2)操作要求:

  ①完善學(xué)生集體的自我管理機構(gòu);

  a.根據(jù)學(xué)生要求和班級需要,以和諧結(jié)合的原則為每個學(xué)生安排適當?shù)陌嗉壒芾砦恢茫?/p>

  b.完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動,為學(xué)生提供在集體中展示特長的機會;

  c.試行班干部輪換制度;

  ②完善班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu);

  a.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組長的支持下,健全科任教師集體組織機構(gòu);

  b.根據(jù)教師特長和班級需要,統(tǒng)籌安排科任教師參與班級管理和組織指導(dǎo)學(xué)生課外活動的崗位;

 、弁晟萍议L集體參與民主管理機構(gòu);

  a.召開家長大會,建立家長委員會,明確班級共同目標及達標要求;

  b.依靠家長幫助,優(yōu)選和組建校外輔導(dǎo)員隊伍,建立校外實踐基地;

  c.組織家長參與班級管理,包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報告會等。

  三、主要活動安排

  根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實施集體目標的主要活動為:

 。ㄒ唬╅_學(xué)常規(guī)教育(9月)

  1.提出"四個一"要求:

 。1)上好第一天課;

  (2)做好第一天作業(yè);

  (3)開好第一次校、班會;

 。4)出好第一期黑板報。

  2.學(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:

  (1)校內(nèi)外基本一個樣;

  (2)各課(包括自修課)一個樣;

 。3)班主任在與不在一個樣;

  (4)各科作業(yè)規(guī)范化一個樣。

 。ǘ┙∪珜W(xué)生集體的自我管理機構(gòu)(9月)

  1.班會:總結(jié)表彰先進。

  2.調(diào)整班級干部隊伍,小干部就職演講。

  3.完善多樣化小組,安排每周活動時間。

  4.安排每個學(xué)生參與班級管理的合適崗位。

工作問題整改方案及措施5

  一、活動開展的基本情況

  通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),建委黨委高度重視“企業(yè)評機關(guān)”活動。強化工作措施,落實工作責(zé)任,搞好統(tǒng)籌兼顧,實行整體聯(lián)動,真正把“企業(yè)評機關(guān)”活動與實際工作有機結(jié)合起來,有力地促進了活動的有效開展。

  加緊部署,迅速制定了開展“企業(yè)評機關(guān)”活動實施方案》成立了由建委黨委書記、主任為組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的市建委“企業(yè)評機關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時組建工作專班,開展工作。企業(yè)評機關(guān)”活動的自查自糾階段,召開了建設(shè)系統(tǒng)“企業(yè)評機關(guān)”活動動員大會;整改落實階段,又按市里的要求,召開了三比”活動動員大會。通過層層動員,層層發(fā)動,建設(shè)系統(tǒng)干部職工進一步提高了對“企業(yè)評機關(guān)”活動重要性的認識,系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起了從我做起,人人參與”積極參與“企業(yè)評機關(guān)”活動的熱潮。目前,建設(shè)系統(tǒng)各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組16個,都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,都制定了工作方案,確保了企業(yè)評機關(guān)”活動的順利開展。一及時宣傳動員,落實工作責(zé)任。市委市政府動員會議召開后。

  營造活動氛圍。為使“企業(yè)評機關(guān)”活動開展得有聲有色,二多方開展宣傳。始終把宣傳工作放在重要位置,通過多種形式廣泛宣傳,營造良好氛圍。一是利用電子顯示屏及時的不間斷的宣傳活動開展情況,同時,利用周五學(xué)習(xí)日組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)“企業(yè)評機關(guān)”相關(guān)文件,讓每個干部職工都知曉活動的開展情況。二是組織開展專題宣傳活動。6月份,組織了8家企事單位在建委門口進行“企業(yè)評機關(guān)”活動專題宣傳活動,發(fā)放了宣傳單1000余張、宣傳手冊100余本、張掛宣傳畫16幅。三是廣泛征求意見建議。6月17日我日報上刊登了致全市企業(yè)界朋友和廣大市民的公開信》通過新聞媒體廣泛征求社會各界對城建工作的意見建議。

  認真自查自糾。建委系統(tǒng)具有執(zhí)法職能的單位較多,三對照評議內(nèi)容。評議中我著重從四個方面入手,查找工作中存在問題和薄弱環(huán)節(jié),一是服務(wù)企業(yè)的制度,二是服務(wù)企業(yè)的措施,三是服務(wù)企業(yè)的效能,四是執(zhí)紀執(zhí)法行為。通過委機關(guān)各科室、委屬各職能單位的自查自糾,共查找問題41項。對這些查找的問題,又進行了分類歸并整理,按照系統(tǒng)性、條理性的原則,合并為15項,明確整改責(zé)任、整改時限的基礎(chǔ)上,全部轉(zhuǎn)交給相關(guān)科室或單位進行整改。

  確保整改到位。企業(yè)評機關(guān)活動進入第二階段后,四扎實開展‘三比’活動。按市里的統(tǒng)一部署,啟動了三比”活動,一是制定整改方案,落實整改責(zé)任。機關(guān)各科室、委屬各單位均按《實施方案》要求制定了整改方案,明確了整改目標、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改時限及具體整改措施;二是加強檢查督辦,落實整改效果。按照“問題不整改不放過,整改不到位不放過,整改不滿意不放過”原則,全面啟動整改工作;同時,加強對整改工作的檢查督辦,組織專班對各項整改工作的推進情況,進行跟蹤督辦,及時協(xié)調(diào)解決整改工作中的具體問題,較好地推動了整改工作的順利開展。

  二、整改落實情況

  均進行了整改,對確定的15項需要進行整改落實的問題。對體制機制方面的問題,著眼于制度、程序的建立和完善,著力構(gòu)建長效機制;對作風(fēng)、效率方面的問題,著眼于干部隊伍思想、能力素質(zhì)的.提高,著力加強干部隊伍建設(shè),各項整改工作均取得了較明顯實效。

  對40部建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章141條處罰條款進行了細化,長效機制建立方面。制定了市建設(shè)委員會規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作方案》市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行辦法》市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會行政處罰案件審查委員會工作規(guī)則》市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會行政處罰自由裁量權(quán)監(jiān)督辦法》等制度規(guī)定;同時。強化了監(jiān)督約束機制,進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。

  專門成立了以站長為組長的巡查小組,建筑業(yè)管理方面。質(zhì)監(jiān)站針對市民關(guān)注的建筑質(zhì)量問題。進行了歷時一月的面對面的監(jiān)管巡查工作,共巡查項目106項,查出違反強制條文的質(zhì)量問題2起,結(jié)構(gòu)安全隱患質(zhì)量問題20起,降低節(jié)能標準施工質(zhì)量問題1起,觀感質(zhì)量問題94起,資料上問題118起;安全站為加強建筑企業(yè)安全服務(wù)工作,6月在齊星泰安華府施工現(xiàn)場舉行建筑消防事故和觸電事故應(yīng)急救援演練活動,為企業(yè)上了一堂生動的安全教育課,7月該站分5批免費在城中雅苑1﹟2﹟樓工程施工現(xiàn)場舉辦AAA級建筑安全文明標準化誠信工地觀摩培訓(xùn)活動;市城建檔案館深入萬達集團跟蹤服務(wù),上門指導(dǎo),為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境,確保了檔案質(zhì)量和歸檔率,上半年,現(xiàn)場指導(dǎo)380人次,186個單項工程,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù)覆蓋率達100%受到企業(yè)的一致好評;市勘察設(shè)計處針對企業(yè)反映圖紙審查辦事效率低問題,4月在行政服務(wù)中心四樓召開了提高圖紙審查辦事效率”專題會議,討論解決積壓項目的方法和路子,承諾工業(yè)項目三天內(nèi)審?fù),費用最低收取的優(yōu)惠政策。

工作問題整改方案及措施6

  一、企業(yè)檔案工作存在的問題

 。ㄒ唬⿲n案工作認識尚未到位

  企業(yè)檔案管理工作存在著諸多問題,其中對企業(yè)檔案工作認識不到位是較為突出的問題之一。具體表現(xiàn)為以下幾點:第一,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)檔案不夠重視,只是看到了眼前的和直接的利益,而對企業(yè)檔案的管理比較忽視,甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)省資金,在企業(yè)檔案工作中投入的資金比較少,這就給企業(yè)檔案管理水平的提高帶來了消極的作用;第二,在新形勢下,部分檔案行政部門對企業(yè)檔案管理工作需求缺乏足夠的認識,沒能夠及時轉(zhuǎn)變工作方法,造成檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及服務(wù)內(nèi)容都?o法作出相應(yīng)的調(diào)整;第三,企業(yè)檔案工作人員對自身角色的定位比較模糊,對自身工作職責(zé)沒有清晰的認識,工作積極性不高,且缺乏創(chuàng)新精神,工作效果較差,嚴重制約了企業(yè)檔案資料價值的有效發(fā)揮。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施配套不到位

  目前,許多企業(yè)沒有專門的檔案室,即使有,庫房條件也非常一般。這種基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位、硬件軟件設(shè)施比較落后的情況,在我國的中小企業(yè)中普遍存在。在庫房、裝具和設(shè)備上,大多數(shù)企業(yè)的檔案室都不符合有關(guān)標準和規(guī)定,溫濕度控制遠遠達不到對檔案保護的標準,庫房面積狹小,庫存超量“八防”設(shè)備不配套,這是大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題,至于檔案庫房管理及相關(guān)制度方面更是一片空白。檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施配備不到位嚴重影響了企業(yè)檔案管理工作的開展,甚至直接威脅到企業(yè)檔案的安全,可能直接導(dǎo)致檔案資料的嚴重損壞。

 。ㄈn案工作人員素質(zhì)不高

  檔案工作人員是企業(yè)檔案工作的核心人物,對于企業(yè)檔案工作的有效開展具有重要的作用。要想做好企業(yè)檔案工作,就需要檔案工作人員具備專業(yè)的檔案知識與檔案管理能力,對企業(yè)檔案業(yè)務(wù)知識比較熟悉。然而,現(xiàn)階段許多企業(yè)的檔案管理人員素質(zhì)普遍不高,主要表現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量上。從數(shù)量上來說,企業(yè)改制后,各個單位機構(gòu)進行合并、拆分,人員精簡,人員頻繁更換,這些使得檔案的收集與整理工作不能夠進行有效的銜接,無法持續(xù)、完整的進行,導(dǎo)致檔案無法及時歸檔,甚至有些檔案存在丟失、殘缺的情況,給后續(xù)的查找與利用工作帶來極大的困難。除此之外,許多企業(yè)檔案人員身兼數(shù)職,對檔案工作的'重視程度不高,這些都會阻礙企業(yè)檔案管理工作的進一步開展;從質(zhì)量上來說,許多企業(yè)的檔案管理人員的文化程度普遍較低,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),缺乏專業(yè)的檔案管理知識,對歸檔文件的劃分及保管期限劃分不準確,導(dǎo)致檔案不能夠按時立卷歸檔。

 。ㄋ模w制有待完善

  這在相當一部分企業(yè) ,特別是中小型企業(yè)當中,表現(xiàn)比較突出。 由于制度不健全和執(zhí)行力差等問題,造成了企業(yè)檔案工作責(zé)任劃分不清、管理不規(guī)范、檔案內(nèi)容不完整等諸多問題,難以滿足企業(yè)在新時期快速發(fā)展的需要。

  二、做好企業(yè)檔案工作的對策

 。ㄒ唬┨岣邫n案管理意識

  要想做好企業(yè)檔案工作,就需要提高檔案管理意識,促進企業(yè)檔案管理工作的全面發(fā)展。具體措施如下:首先,對各級檔案部門來說,應(yīng)提高對企業(yè)檔案工作重要性的認識,加大對企業(yè)檔案工作的監(jiān)管力度,并根據(jù)新形勢的要求,不斷轉(zhuǎn)變工作理念與方式,創(chuàng)新工作方法,為企業(yè)檔案管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,應(yīng)充分認識到新形勢下企業(yè)檔案對企業(yè)發(fā)展的重要作用,將企業(yè)檔案管理工作列入重要的議事日程,納入工作計劃,部署工作,并進行定期的檢查。此外,企業(yè)還要為企業(yè)檔案管理提供人力、物力與財力的支持;第三,對企業(yè)檔案管理人員來說,企業(yè)應(yīng)增強對企業(yè)檔案工作人員的教育與培訓(xùn),提高其對檔案管理重要性的認識,加大宣傳力度,提高企業(yè)檔案管理人員的檔案意識。

  (二)科學(xué)地界定改革后企業(yè)檔案資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)

  企業(yè)經(jīng)過改制后,企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有制性質(zhì)發(fā)生了變化,檔案的所有制性質(zhì)也隨之發(fā)生變化。要科學(xué)地管理企業(yè)的檔案資產(chǎn),就必須對企業(yè)改革后的檔案資產(chǎn)的所有權(quán)作出科學(xué)、合理的界定。國有企業(yè)改組為股份制公司后形成的檔案,由過去單一的歸國家所有,變成混合型的所有制形式。國家控股的股份公司,檔案資產(chǎn)的所有權(quán)以國有為主體。國有企業(yè)進行股份制改組前后形成的檔案應(yīng)分別構(gòu)成全宗。國有企業(yè)被國有企業(yè)兼并的,兼并后形成的檔案仍歸國家所有。國有企業(yè)被集體企業(yè)兼并,兼并后形成的檔案,所有權(quán)歸國家和集體共有,所有權(quán)與其資產(chǎn)的份額相一致。兼并前后形成的檔案分別建立全宗。國有企業(yè)被承包、租賃經(jīng)營的,因企業(yè)的國有性質(zhì)不變,所以形成的檔案仍歸國家所有,承包、租賃前后形成的檔案是一個有機整體,應(yīng)作為一個全宗保管。

 。ㄈ┘訌姍n案隊伍建設(shè)

  要想實現(xiàn)企業(yè)檔案工作的進一步發(fā)展,就需要加強企業(yè)檔案隊伍的建設(shè)。檔案工作人員是企業(yè)檔案工作的關(guān)鍵,因此,企業(yè)應(yīng)不斷提高企業(yè)檔案管理隊伍的綜合素質(zhì),確保檔案工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。一方面,企業(yè)應(yīng)加強對企業(yè)檔案工作人員的教育與培訓(xùn),使檔案工作人員全面掌握檔案知識,不斷提高專業(yè)技能,提高企業(yè)檔案人員的綜合素質(zhì),徹底改變檔案工作人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)知識不熟悉的狀況,全面提升檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平;另一方面,在企業(yè)內(nèi)部建立健全監(jiān)督制約機制與考核制度,對企業(yè)檔案工作人員進行定期的考核,對考核成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工要予以獎勵,對考試成績不合格者應(yīng)予以相應(yīng)的懲罰,充分調(diào)動員工工作的積極性,提高工作熱情。

  (四)創(chuàng)新管理方式

  為了推動企業(yè)檔案管理的進一步發(fā)展,就需要對管理方式進行創(chuàng)新,為檔案工作提供高效率的信息服務(wù)。具體從以下幾個方面進行分析:首先,要根據(jù)企業(yè)需求和利用規(guī)律,探索企業(yè)檔案信息資源開發(fā)利用的新思路、新方法,將企業(yè)檔案信息資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;其次,要注意開展編制專題目錄、索引、概要、指南等工作,積極向領(lǐng)導(dǎo)決策部門與生產(chǎn)技術(shù)部門推介檔案信息開發(fā)成果,并在編制過程中采用國家統(tǒng)一標準,以適應(yīng)信息化管理與文檔管理一體化的要求,便于企業(yè)各方面的利用;最后,有針對性地開展企業(yè)檔案利用活動,建立較完善的企業(yè)檔案資源數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)發(fā)展提供高效率的檔案信息服務(wù)。

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