安全生產(chǎn)工作匯報

時間：2023-02-04 14:04:24 工作匯報我要投稿

安全生產(chǎn)工作匯報集錦15篇

　　現(xiàn)如今，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結(jié)束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報，歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)工作匯報集錦15篇

安全生產(chǎn)工作匯報1

　　高速公路起自，終至處。本段全長公里，其中境內(nèi)公里，境內(nèi)公里，境內(nèi)公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標準建設(shè)，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計荷載汽車超20級，掛車120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標段，3個監(jiān)理標段�，F(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)管理情況

　　1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

　　2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《集團有限責任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團系統(tǒng)重特大事故應急處理預案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。

　　3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。

　　4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進行了嚴厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴防類似事件再次發(fā)生。

　　5、認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務水平。如參加電力知識和安全業(yè)務教育培訓，消防安全培訓，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。

　　二、自查情況

　　對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。

　　各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標段的安全生產(chǎn)緊急預案均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。雖然各標段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標段安全規(guī)章制度落實不夠認真，流于形式；個別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。

　　三、下一步安全管理

　　1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應知應會常識。繼續(xù)督導各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓教育。

　　2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　3、繼續(xù)加大工程施工的.安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。

　　4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設(shè)任務。

安全生產(chǎn)工作匯報2

　　四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導重視、組織機構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力，從而實現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實踐，我們認為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作重點是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：

　　1、健全安全生產(chǎn)管理體系

　　安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作任務;成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人，負具體領(lǐng)導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組及相應組織機構(gòu)，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

　　2、完善項目安全生產(chǎn)責任制

　　完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

　　3、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

　　創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項重要任務，并建立了一套行之有效的管理機制，設(shè)有相應的機構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調(diào)動項目創(chuàng)建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng)標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃�，促進了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

　　4、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案

　　安全施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設(shè)計;對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構(gòu)，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。

　　5、項目專職安全員認真履行崗位職責

　　項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括：

　　(1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　(2)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。

　　(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。

　　(5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)能力進行全面考核，合格方予上崗。

　　6、加強安全生產(chǎn)教育培訓工作

　　安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。

　　(1)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項活動為載體，使抓安全工作經(jīng)�；瑥亩M一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

　　(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改;同時組織學習相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。

　　(3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的'特點及注意事項進行進場安全教育;其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學習，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學習相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

　　7、加大對安全生產(chǎn)專項資金的投入使用

　　安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術(shù)裝備、防護設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設(shè)施費”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項目部�？顚Ｓ�，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。

　　8、做好安全技術(shù)交底工作

　　安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。

　　9、認真落實安全檢查制度

　　安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責任人的責任。

　　總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作匯報3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

　　歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導工作，現(xiàn)將公司基本經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　一.公司概況

　　公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬元，年營業(yè)額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達38萬立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調(diào)峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬余立方米。

　　公司先后被省安全生產(chǎn)委員會評為先進消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產(chǎn)工作先進集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監(jiān)察工作先進集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進集體、燃氣安全管理工作先進集體、城市管理先進集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。

　　二、安全生產(chǎn)工作管理情況

　　今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展。

　　(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識

　　為了進一步加強安全管理，不斷適應新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實施學習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實行簽到制，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、燃氣行業(yè)法律法規(guī)及燃氣工程技術(shù)施工規(guī)范等內(nèi)容。同時，及時通報省內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經(jīng)濟責任制進行考核。經(jīng)過培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。

　　(二)狠抓安全細節(jié)管理，確保日常安全生產(chǎn)

　　公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經(jīng)營思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和長效工作機制，加強落實各項安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習慣。

　　一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產(chǎn)調(diào)度會，每季度召開一次安全專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責任，簽定安全生產(chǎn)目標責任書，形成了一個領(lǐng)導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設(shè)備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導不到施工現(xiàn)場不開工；現(xiàn)場安全員不到位不開工。六是嚴格用戶通氣程序，倡導優(yōu)質(zhì)服務活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。

　　(三)科學組織應急演練，提高事故處置能力

　　公司依據(jù)《商洛市生產(chǎn)安全事故應急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內(nèi)外秩序井然、現(xiàn)場安全無事故、應急演練出效果”的要求，結(jié)合實際，按照公司事故應急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應急處置實戰(zhàn)能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網(wǎng)機械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內(nèi)的多起燃氣運輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。

　　(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患

　　為了認真貫徹落實中、省、市領(lǐng)導重要批示和安全生產(chǎn)電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當前安全生產(chǎn)中存在的問題，科學合理制定實施方案，認真開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產(chǎn)措施。

　　一是加強組織領(lǐng)導，明確工作目標。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，認真研究制定實施方案，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢?nèi)罕?00多人次，現(xiàn)場解決群眾問題100多個；通過營業(yè)服務窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的`安全與服務理念。三是全面開展專項檢查，認真落實整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關(guān)燃氣設(shè)施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調(diào)壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠區(qū)安全附件、設(shè)備設(shè)施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場安全設(shè)施落實情況；查日常應急搶險工機具的放置在位，保障及時使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內(nèi)違規(guī)施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產(chǎn)專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場落實整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強燃氣安全管理，我們結(jié)合工作實際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責任制的聯(lián)防工作機制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結(jié)合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區(qū)，認真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領(lǐng)導分片包抓，部門負責人分片包干責任制，每月進行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設(shè)、沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設(shè)等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴格管理，確�；A(chǔ)建設(shè)安全可靠。

　　在今后的工作中我們將不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級領(lǐng)導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，服務民生，以強烈的責任感和使命感回報社會。

　　以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和專家批評指正。

　　謝謝大家！

安全生產(chǎn)工作匯報4

　　上半年，xx街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會、縣安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年全街道沒有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全街道經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：

　　一、領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)主體責任落實。

　　年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)要求和xx街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實際，街道召開了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會。會上領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求XX年度安全生產(chǎn)工作目標、任務進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，簽訂責任書196家，實行領(lǐng)導干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業(yè)，落實到，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

　　二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。

　　根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會的安排，街道組織有關(guān)人員對本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行動員部署，全面啟動“隱患治理年”活動，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動領(lǐng)導小組，下設(shè)街道安監(jiān)站為治理年活動辦公室，具體實施安全生產(chǎn)隱患治理年活動，制訂了xx街道隱患排查治理年活動實施方案。按照上級要求，結(jié)合本街道實際，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標。明確通過一年時間開展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)開展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案，通過深入持久的督查行動，進一步促進黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進安全生產(chǎn)主體責任的落實，街道針對面廣量大的個體經(jīng)營戶以及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位自查的基礎(chǔ)上聘請寧波安全評估機構(gòu)進行地毯式的普查。1—6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加3人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實整改治理資金185萬元。

　　三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高安全意識。

　　進行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實到實處，通過懸掛橫幅，張貼宣傳標語、宣傳畫報，以會代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動月中，我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育，即廠部，車間、班組三個層面，結(jié)合本單位實際情況進行安全生產(chǎn)方面的培訓和教育。

　　四、建立和健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，落實臺賬。

　　對轄區(qū)內(nèi)新增上規(guī)模企業(yè)單位的安監(jiān)機構(gòu)，安全人員情況進行排摸，對少數(shù)單位未建立安全機構(gòu)，未設(shè)安全員的單位督促其建立或設(shè)立安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員，并登記選冊備案，形成街道設(shè)立安全領(lǐng)導小組，安監(jiān)站、下屬單位相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或其他形式的安全機構(gòu)，有專門管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò)上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監(jiān)督，自我檢查，自我落實。健全安全生產(chǎn)工作臺賬，使單位安全生產(chǎn)會議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。

　　回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，全街道安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實施。下半年，我們繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xx街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進街道社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　近年來，我辦在市委、政府的領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)心和指導下，按照國務院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神，把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認真落實各項安全措施，加強組織領(lǐng)導，落實責任目標，扎實開展安全大檢查及專項整治，切實消除事故隱患，連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將我辦今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，突出抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實我辦認真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務，突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。一是加強組織領(lǐng)導，充實安全管理人員。對辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實，由主任擔任組長，由一名黨工委委員負責專門抓好全辦的安全生產(chǎn)工作，在原有1名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了1名有責任心、工作能力強的人員，并在車輛、經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開展；二是層層落實安全生產(chǎn)責任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會和企業(yè)負責人召開安全生產(chǎn)專題會，分析全辦安全生產(chǎn)的存在問題和隱患，安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作，與全辦3個社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的.3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、居委會與居民小組層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各個單位，同時，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作進行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步的安全管理工作進行安排布置。

　�。ǘ⿵娀胧�，扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。

　　今年以來，我辦按照上級部門的安排部署，結(jié)合“百日安全督查專項行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對申辦采石廠、磚廠進行嚴格審查，對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。其次加強檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，今年共對企業(yè)開展檢查8次，對一些廠（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進行批評教育，存在安全隱患的企業(yè)下達了整改建議書11份，下達隱患整改通知書3份，并進行了督促整改。幫助廠（礦）企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項檔案臺帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。

　　二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日，尤其是奧運會特別防護期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進行查處。今年1—9月份，我辦共出動人員30余人次，查處、糾正各類違章50余起。

　　三是學校安全。我辦歷來對學校安全高度重視，成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，全面負責教學用房、實驗室、教師住宿區(qū)，校園外的飲食攤點等安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。通過學校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責，有效預防了學校安全事故的發(fā)生。

　　四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作，每月組織有關(guān)人員對可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護、安全標識、操作流程等各個方面進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患，當場下發(fā)限期整改通知書，并就如何整改進行了現(xiàn)場指導和示范。

　　五是危險化學品安全。我辦轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、加油站共3個，我辦經(jīng)常組織人員對以上單位進行安全檢查，并督促其建立各項管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。

　　六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點加強對一些娛樂埸所和青山公園進行監(jiān)管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴區(qū)，除了下發(fā)《關(guān)于進一步加強森林防火的緊急通知》外，撥出1萬元專項經(jīng)費用于防火宣傳、撲火工具準備等，還利用廣播、標語、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導每人負責一個居委會，一級抓一級，層層落實責任制；此外招聘3名專職護林員，堅持每天巡山，嚴防火種入山；安排6名機關(guān)干部，每天到重點林區(qū)的主要地段進行督促檢查，加強火險隱患排查整改；辦事外和居委會都成立了一支30人組成的撲火應急隊，隨時進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生火災能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時撲滅。

　�。ㄈ┳⒅匦麄�，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，我辦于6月3日，組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè)，開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢活動，發(fā)放安全知識宣傳資料，普及安全法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)各項措施，進一步促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外，我辦以“百日安全督查專項行動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大投入，加強安全文化建設(shè)，安排專項經(jīng)費15000元，在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產(chǎn)警示牌100塊，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識手冊》1000本；采取形式多樣的宣傳活動，營造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。

　�。ㄋ模┖粚嵒A(chǔ)，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　按照“安全生產(chǎn)工作在基層，基層工作靠基礎(chǔ)”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實事之一，從人力、物力、財力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機、傳真機、數(shù)碼相機等硬件設(shè)施的同時，將各種安全管理制度高標準制作上墻，并將臺賬和資料進行規(guī)范和完善。

　　二、存在的問題

　　一是個別社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)職責不明確，主要負責人思想上不重視，措施不得力，沒有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來抓。

　　二是個別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。

　　三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓，自我保護意識和能力差。

安全生產(chǎn)工作匯報5

　　一、廣泛宣傳，為安全生產(chǎn)“夏季攻堅”工作開展營造良好氛圍

　　為把安全生產(chǎn)“夏季攻堅”工作落到實處，牧業(yè)區(qū)營造了良好的宣傳氛圍。在相繼召開牧業(yè)區(qū)黨工委會議及動員大會后，以安全生產(chǎn)月為契機，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅加大宣傳。除牧業(yè)區(qū)管委會懸掛條幅外，各企業(yè)也懸掛了宣傳條幅，園區(qū)主要道路共懸掛醒目條幅5幅，動員廣大職工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單共計40余份。通過廣泛宣傳，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)，火場逃生自救知識做到了戶戶知曉，深入人心，使各企業(yè)的安全意識得到了進一步提高，自防自救能力，明顯增強。并在指導安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用。

　　二、真抓實干，加大排查監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)

　　“夏季攻帷被疃開展以來，牧業(yè)區(qū)除對域內(nèi)的所有企業(yè)進行不定期的隱患排查外，還在排查的'同時填寫排查臺賬，并由企業(yè)負責人及整改落實人雙向簽字，確保排查的真實性及有效性。對涉及到沙坑的企業(yè)牧業(yè)區(qū)高度重視。要求相關(guān)企業(yè)，結(jié)合實際，做好各項防護工作，提前處置，防患于未然。

　　總之，牧業(yè)區(qū)領(lǐng)導高度重視，各企業(yè)聯(lián)動，使安全生產(chǎn)“夏季攻堅”工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了良好開局。在今后的工作中，牧業(yè)區(qū)將繼續(xù)強化督導，克服畏難心理，深入企業(yè)工作一線。切實將“夏季攻堅”各項工作落到實處，為營造平安和諧牧業(yè)區(qū)而不斷努力！

安全生產(chǎn)工作匯報6

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求，在市、縣安監(jiān)部門的具體指導和大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀指導安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化行政執(zhí)法，加強宣傳教育，夯實基礎(chǔ)工作，深化專項整治，特別是借助“隱患治理年”的東風，我鎮(zhèn)加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了多項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的`安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：

　　一基本情況

　　xx鎮(zhèn)位于長沙縣中部，距星沙僅5公里，轄區(qū)總面積130平方公里，轄12個村，1個居委會，有1.3萬戶43438人。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，水系發(fā)達。s207線、319線、九橫、春垅公路四通八達，撈刀河蜿蜒流經(jīng)境內(nèi)8.5公里，金井河流經(jīng)境內(nèi)3.5公里。xx鎮(zhèn)山青水秀,風景秀麗,是湖南省委多年的農(nóng)業(yè)重點試點基地，李、金鼎銀毫、渡槽、武塘紀念亭、紅旗水庫聞名遐邇，有山水之鄉(xiāng)、生態(tài)之鄉(xiāng)美稱。xx年共完成財政總收入萬，工業(yè)經(jīng)濟全年完成企業(yè)總產(chǎn)值元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值元，完成全社會固定資產(chǎn)總投資元。全鎮(zhèn)共有非煤礦山5家，危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位2家，其他工業(yè)企業(yè)41家，有煙花爆竹零售網(wǎng)點42戶，重點路段3處，人員密集場所2處。

　　二開展工作情況

　　一、落實責任，加強管理，全面落實了安全生產(chǎn)責任制。

　　二、周密部署，嚴格要求，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整改。

　　今后，我鎮(zhèn)將針對存在的問題，按照中央及省、市部署要求，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當著頭等大事抓好落實。一是堅持依法行政。把安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容納入行政許可范圍，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場，對新開辦企業(yè)必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，對一些違規(guī)建設(shè)企業(yè)，從源頭查起，堅決落實行政責任追究制。二是堅持以人為本。一方面政府提高企業(yè)準入門檻，對一些高危、高毒，工藝設(shè)備流程落后的企業(yè)堅決封殺；另一方面，加大職工培訓力度，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓工作。同時，各相關(guān)部門繼續(xù)加大監(jiān)管力度，特別是對勞動防護不到位，超強度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實施嚴厲打擊，確保工人合法權(quán)益得到有效保障，真正做到安全生產(chǎn)以人為本。三是堅持長效管理。

　　建立健全約束機制，對一些技術(shù)落后，浪費資源和環(huán)境污染嚴重的工藝技術(shù)設(shè)備，實行聯(lián)合整治，嚴格淘汰制度；加強安全生產(chǎn)風險抵押金制度和安全生產(chǎn)費用提取制度的落實，確保安全生產(chǎn)的有效投入；深化安全生產(chǎn)專項整治，加強監(jiān)管，確保整治工作形成機制，取得實效。四是堅持綜合治理。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門必須互相協(xié)調(diào)，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持，社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

安全生產(chǎn)工作匯報7

　　20xx年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位，無發(fā)生重大安全事故和火災事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

　　為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的'發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

　　通過6個月的專項檢查和分類整治，落實安全生產(chǎn)專項整治工作方案。在各科室認真組織、精心安排，深入現(xiàn)場進行安全隱患排查、復查，并對排查出的問題進行分類整治。明確各職能部門在專項整治中的職責和任務，并進行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會，作為專項整治工作的回報會，各科室必須將專項整治情況進行通報，各科室都精心安排部署，深入現(xiàn)場排查，做到了有組織、有安排、有進展、有落實。對發(fā)現(xiàn)的問題都進行認真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實行責令停產(chǎn)，經(jīng)院安全管理部門復查，現(xiàn)已全部落實完成整改。

　　通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類安全隱患21處，分別為安全通道1處，電氣設(shè)備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。

　　隨著生產(chǎn)的不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的安全問題仍然很嚴峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項整治工作堅持到底。

　　二、醫(yī)院安全管理工作情況

　　1、領(lǐng)導高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負責日常工作。

　　2、廣泛宣傳發(fā)動，工作任務明確

　　按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張，多次組織職工學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

　　3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制

　　醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;院領(lǐng)導班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

　　4、工作有重點，自查有力度

　　(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點(要害)部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

　　(2)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，做好安全防范工作。

　　(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進一步加強了醫(yī)院的安全防范。

　　5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作

　　(1)認真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復雜的特點，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負責門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改。

　　(2)認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防安全重點保護單位，院領(lǐng)導高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對醫(yī)院消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故，給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

　　(3)積極配合上級部門做好20xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實到位，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

　　今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

安全生產(chǎn)工作匯報8

　　根據(jù)20xx年8月19日在運行分局召開的第3季度安全生產(chǎn)例會的安排，我處結(jié)合第3季度安全生產(chǎn)運行中的管理經(jīng)驗以及管理處所轄泵站和輸水建筑物的實際情況，積極準備，認真落實，全面完成了南干線第二階段后續(xù)供水任務和DHI系統(tǒng)測試（即全線自動化流量調(diào)節(jié)試驗）工作，提前準備和安排了南干線供水停機后的相關(guān)工作�，F(xiàn)將第3季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

　　一、關(guān)于所轄泵站第二階段后續(xù)供水任務及DHI系統(tǒng)測試工作。

　　9月5日—10月22日南干一、二級泵站采取主變并列，單機運行的方式，聯(lián)合運行歷時47天，上水2440萬方，所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運行穩(wěn)定，無任何安全事故和影響安全運行重大故障的發(fā)生，初步實現(xiàn)了泵站獨立運行。按照運行分局20xx年生產(chǎn)運行工作方案的整體布署，我處根據(jù)第二階段后續(xù)供水任務及DHI系統(tǒng)測試工作，針對我方運行人員初步獨立運行和南一、二泵站的實際情況，著重從人員的到崗、請銷假制度的執(zhí)行、對擅自離崗脫崗與曠工人員的處罰、出勤與補助掛勾等方面開展運行管理，加強對現(xiàn)場運行管理的力度，圓滿完成了第二階段后續(xù)供水任務及DHI系統(tǒng)測試工作。

　　二、關(guān)于安全生產(chǎn)和兩票工作

　　針對第2季度安全管理中存在的主要問題我處進行了認真的分析和總結(jié)：如《安全生產(chǎn)管理標準》中保證人員和設(shè)備安全的具體措施、具體辦法，各班組、各部門執(zhí)行情況較差；安全日活動存在走過場，深度不夠，對深層次問題不到位；個別人安全意識淡漠，缺乏認真負責嚴謹細致的工作作風，習慣性違章（如進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須配戴安全帽）時有發(fā)生；“兩票”填寫不認真，“兩票”管理不規(guī)范。面對以上問題我們采取了積極有效的措施，通過兩次安全生產(chǎn)例會和6次現(xiàn)場安全檢查逐步消除了各種安全隱患。在安全思想上教育職工：一是要把安全工作放在第一要位。堅持“安全第一、預防為主”的方針，在布置、檢查工作的同時要布置、檢查安全，要求管理處各級領(lǐng)導更要身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶頭作用。二是要著力改變職工的安全意識。要求值長要從安全培訓開始，使每個職工進一步掌握《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理標準》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的細則，吃透各規(guī)程、規(guī)范、管理制度中的安全要求、安全技術(shù)、行為規(guī)范，使安全管理深入人心，成為每個職工的習慣行為、自覺行動；在實際行動上要控制好各個環(huán)節(jié)的安全保證。充分發(fā)揮現(xiàn)場安全員和管理處監(jiān)督員的作用，加大對現(xiàn)場習慣性違章行為的處罰力度；保證安全管理制度的全面落實；本季度我處把反習慣性違章行為之一“進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽”作為工作落實、執(zhí)行、完成、檢查的重點，通過以上措施確保安全生產(chǎn)。

　　在兩票方面我處針對出現(xiàn)的各種不規(guī)范由生技部進一步檢查、核實，指出存在的問題，并參照兩票管理制度督促各值按照規(guī)章制度辦票。通過每月月底兩票的統(tǒng)計、檢查、評比、獎懲工作，有效地杜絕了各類錯票和無票工作。

　　三、關(guān)于運行管理工作

　　在南干線第二階段后續(xù)供水任務和DHI系統(tǒng)測試工作中，管理處加強對運行值班管理工作的力度，堅持定期召開運行工作例會、加大巡檢力度、制定事故預案并開展反事故應急處理模擬演練、規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作，確保后續(xù)供水任務圓滿結(jié)束。根據(jù)運行分局的安排完成了與水電十局對合同范圍內(nèi)運行的機電設(shè)備、備品備件、工器具和生活設(shè)施、臺帳和資料的.全部交接工作，配合生技科完成了各設(shè)備標簽、標志牌、安全隱患的整改、消防滅火器的年檢、消防標志的損壞統(tǒng)計；配合維修中心完成了缺陷處理工作，配合調(diào)度中心完成了DHI系統(tǒng)測試工作。

　　四、關(guān)于泵站排水及冬季保溫防凍工作

　　機組停機后的排水及防凍保溫工作做的好壞直接關(guān)系到下一年度的運行工作能否正常開展，關(guān)系到20xx年的供水任務能否圓滿完成。針對管理處所轄泵站和水工建筑物的實際情況，我處已提前準備，按照運行分局的統(tǒng)一布署，積極行動，責任到人，全面完成了設(shè)備、設(shè)施的防凍保溫檢查工作。計劃在11月15日前全面完成泵站排水、前池清淤、輸水隧洞內(nèi)做擋水圍堰及防凍保溫工作。配合有關(guān)單位完成兩個泵站共12個消防閥門井和所有生活用水閥門井的防凍保溫工作。計劃在11月月底管理處組織相關(guān)部門和人員對兩泵站和南干線輸水建筑物進行了停機后的防凍保溫工作的全面檢查，對遺漏和所做工作不徹底的問題進行現(xiàn)場解決，責任到人，確保所有機電設(shè)備和輸水建筑物安全越冬。

　　五、關(guān)于冬季防火、防風工作

　　為了強化防火安全意識，徹底消除火災隱患，管理處計劃在12月月初對泵站內(nèi)消防系統(tǒng)進行全面檢查，組織相關(guān)人員進行了消防演練，確保防火系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行。對容易風擺脫落的設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保安全過冬。

　　六、關(guān)于培訓工作

　　按照泵站運行技術(shù)培訓計劃，完成了直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、主變、GIS及兩票管理四部分25人/次的培訓及考核任務，在四次考核中共有四人不及格（直流系統(tǒng)），90分以上的9個。在下一階段的培訓工作中，我處將繼續(xù)加大培訓管理的力度，嚴格考試考核制度，力爭培訓工作再上一個新的臺階。

　　七、設(shè)備存在的主要問題

　　高位水池、低位水池、消防水池水位計的防雷改造。

　　南一、二泵站消防水池的漏水問題需徹底處理。

　　南二泵站豎井漏水問題需處理。

　　SM1技術(shù)供水系統(tǒng)改造后的投運相關(guān)配套問題，以便降低雙機運行時對機組的影響。

　　照明系統(tǒng)需盡快改進，提高燈泡的使用壽命。

　　機組停機后技術(shù)供水中斷導致空冷器散熱不良出現(xiàn)空冷器溫度高故障，需解決。

　　南二1B3#進線間隔SF6氣體泄漏，用塑料布纏繞，需盡快處理。

　　主泵表面油漆多處剝落，螺栓修飾嚴重，應考慮除銹刷漆。

　　南二1#瓶站間3#瓶壓力到達下限，需補氣。

　　每日運行人員抄表數(shù)量較大，是否考慮將各種運行日志記錄精簡

　　電纜溝在大雨時進水嚴重，建議進行徹底檢查，找出積水部位，增加排水管，并密封雖有地面蓋板。

XX處

　　20xx年10月22日

安全生產(chǎn)工作匯報9

　　為認真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，××水庫管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在安委會及上級業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部約束機制，現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全組織

　　我局的安全生產(chǎn)在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，落實領(lǐng)導責任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動職工、強化組織領(lǐng)導，明確分工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對安全生產(chǎn)工作進行了安排，進一步從組織上、領(lǐng)導上和措施上得到了落實。

　　按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導安全生產(chǎn)工作，召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見。

　　二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則

　　“誰主管、誰負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責任書，針對本局的實際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

　　三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患

　　安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫的特點，檢查時采取了自查與抽查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合的方法，在檢查過程中嚴格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看和聽匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容逐項考評量化，使檢查工作做到了嚴、細、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

　　在安全生產(chǎn)工作中，突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作：

　　1、對全局的3輛機動車進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。

　　2、××水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場存放的易燃易爆物品進行了認真清點清查，并登記造冊，安排專人負責管理;同時對炸藥箱進行了檢查測試，確保炸藥容器的安全，對××水庫支渠建設(shè)特種作業(yè)人員進行嚴格考核使用。

　　3、為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們對水庫、渠道的險區(qū)新設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險區(qū)，造成不必要的損失。

　　4、××水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場是安全防范的重點之一，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領(lǐng)導多次深入現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

　　5、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進行了認真的檢查維護。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化，啟閉設(shè)施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全運行的重大隱患，籌集資金進行了更換維修。通過對安全生產(chǎn)工作的重點專項檢查清理活動，重點消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項生產(chǎn)的正常運行。

　　四、防汛安全

　　在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務部門的安排，認真做好防汛前期準備工作，首先在認識上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負責。組織灌區(qū)進行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動，增強了全社會的防汛安全意識和節(jié)水意識。制定了供水計劃、度汛計劃，層層簽訂了責任書，明確了水庫安全責任，科學合理調(diào)度運行，確保正常供水和安全度汛。

　　五、存在的問題及今后的.工作思路

　　我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務部門和的指導下，在庫區(qū)群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，××水庫支渠建設(shè)正在進行中，安全管理難度大。這些問題，需要在今后的工作中認真加以解決。

　　今后，我們要進一步加強安全生產(chǎn)的法規(guī)學習和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)的管理目標，加大對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門的安排部署，以預防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。

安全生產(chǎn)工作匯報10

　　在市水利局黨委的正確領(lǐng)導下，我處認真貫徹執(zhí)行市委、市政府和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全處上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，經(jīng)過不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居全市水利系統(tǒng)前列尤其是20xx年，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，并通過了市水利局、市質(zhì)檢、市安檢及市公安消防等部門組織的多次安全檢查，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標任務，現(xiàn)將我們的安全生產(chǎn)情況和做法簡要向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　一、加強學習，提高思想認識

　　安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶的安危，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。每一次事故的發(fā)生，都會給事故傷亡者家庭造成難以彌補的損失和巨大的傷害，給一個單位增加不穩(wěn)定因素。尤其是我們公園是個窗口單位，是市長和市民密切關(guān)注的地方，一旦發(fā)生事故，后果很難設(shè)想。為此，我們切實樹立起安全第一的觀念，進一步提高思想認識，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作一著不讓地抓緊、抓實、抓好。為提高職工思想認識，我們一是經(jīng)常不斷地組織全園職工及業(yè)主認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《游藝機和游樂設(shè)施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《重大事故隱患管理規(guī)定》等六部安全法律、法規(guī)，及時傳達市水利局《關(guān)于安全生產(chǎn)控制目標的通知》等文件精神；二是開展“安全在我心中”、“安全在我手中”的宣傳教育活動，切實做到安全生產(chǎn)處處講、時時講、人人講；三是把安全生產(chǎn)提到重要議事日程，做到天天提要求，周周有講評，月月有檢查，僅去年我們就召開涉及問題的會議26次，針對重大節(jié)假日及重大活動不定期召開安全工作專題會議7次。通過以上措施，使安全生產(chǎn)意識潛移默化的在職工心中。

　　二、加強組織建設(shè)，層層落實職責

　　為確保安全工作扎實而有序地進行，繼續(xù)完善以管理處主任為組長、副主任為副組長，各職能科室骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的管理職能，年初與各部門負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)（控制）目標責任狀》，細致分工，明確任務，責任到人，把安全整改工作作為重中之重，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，部門科室合力抓，層層明確目標，這樣就使安全生產(chǎn)真正達到了一個人抓一班人，一班人抓一層人，一層人抓一群人，使安全生產(chǎn)縱向到底、橫向到邊，較好的實現(xiàn)了思想教育、工作安排、人員分工、安全責任的四到位。

　　為了做好娛樂設(shè)施的安全工作，我們在與園內(nèi)業(yè)主簽訂經(jīng)營合同的同時分別與之簽訂《安全運營目標責任狀》，今年到目前為止已簽46份。明確了安全責任關(guān)系，督促各業(yè)主在搞好經(jīng)營的同時更不能忽視安全，做到安全、效益雙豐收。

　　三、找準難點、抓住重點、狠抓落實、不留盲點，做好重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作

　　每年年初，我們都要對管理區(qū)域進行具體分析，抓住我單位安全工作的重點，采取各種有效措施防范于未然。近幾年來，尤其是萬人游泳場夏季實行封閉管理、有償使用以后，公園安全生產(chǎn)的重點主要是萬人游泳嘗全園游樂設(shè)施和全園安全用電，我們就從這三個重點入手，克服資金緊張的困難，認真制訂了安全措施并予以逐項落實，具體如下：

　　1、游泳場：針對萬人游泳場面積大、難管理的特點，在游泳場6月1日到9月1日開放期間，組建救護隊，建立巡視制度，20xx年我們在游泳場又搭建8個救生平臺，加固游泳場護欄，消除了游泳場安全隱患，使得20xx年度游泳場開放期間無一溺水事件發(fā)生。

　　2、游樂設(shè)施方面：從游樂項目入園、日常管理維護、操作人員規(guī)范上崗、設(shè)備隱患整改四個方面著手抓好安全生產(chǎn)工作。①在游樂項目引入我園時，嚴格要求游樂設(shè)備須有產(chǎn)品合格征、生產(chǎn)許可證或安全合格證，否則不予立項；②針對游樂設(shè)施的具體情況，督促各游樂設(shè)施業(yè)主分別對設(shè)備的電氣部分和機械傳動部分進行保養(yǎng)、維護，建立設(shè)備日檢、月檢和年檢制度，設(shè)立維修及檢測臺帳，要求各業(yè)主對設(shè)備運行狀況做到了如指掌；③針對我園大型游樂設(shè)施業(yè)主大部分無《特種設(shè)備操作許可證》的現(xiàn)狀，于20xx年8月指派專人帶領(lǐng)8名大型設(shè)施業(yè)主赴淮安參加了由省質(zhì)檢局主辦的“江蘇省首屆游樂設(shè)施安全技術(shù)上崗培訓班”的系統(tǒng)學習，均以優(yōu)良的成績獲得了省質(zhì)檢局頒發(fā)的《特種設(shè)備安全操作許可證》，學習后，業(yè)主們普遍感到受益匪淺，游樂設(shè)

　　備操作人員均做到了持證上崗，能夠嚴格按照《游樂設(shè)施安全操作規(guī)程》進行設(shè)備運營；④要求各游樂設(shè)施業(yè)主積極配合相關(guān)部門的檢查活動：去年我園安全領(lǐng)導小組對游樂設(shè)施組織安全檢查21次，針對游樂設(shè)備存在的各項隱患發(fā)出整改意見書56份，得到了各業(yè)主的高度重視，認真進行了相應的整改，經(jīng)檢查合格后收回整改結(jié)果56份。徹底杜絕了事故隱患，實現(xiàn)了游樂設(shè)備安全運營這一最終目標。

　　3、安全用電：⑴我園現(xiàn)有專用電纜線路6000余米，配電柜15個，燈具1932組，總用電量20xx千瓦?時以上。由于園內(nèi)業(yè)主較多（大小項目共計70余個），私拉亂扯現(xiàn)象時有發(fā)生，有部分業(yè)主為了自己的方便，忽視了安全，用電線路自行駁接，線路鋪設(shè)極不規(guī)范，存在著較大用電安全隱患，在去年年初的例行安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)這一問題后及時予以治理整改，并進行相應處罰，杜絕了線路的安全隱患；⑵工程綠化科水電班定期對全園用電線路檢查、維護，杜絕線路安全隱患，建立安全用電制度，要求各用電區(qū)域人員做到人走燈滅、用后及時斷電。

　　在做好以上幾個重點部位和環(huán)節(jié)的安全工作的同時，我們還“抓大不放斜，對園區(qū)的樹木、亭臺、碼頭、搖椅、假山石等定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱情，立即維修；我們還對一些可能發(fā)生意外的搖椅、健身器材等樹立警示牌，對傾斜角度較大的奇石進行扶正加固，對死樹枯枝及時清理等，在小環(huán)節(jié)上也不放松，避免了“小隱患”變成“大事故”。

　　四、加大安全投入，做到人防、物防相結(jié)合

　　安全也是生產(chǎn)力，更是效益。為了創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，我們在資金非常緊張全體職工拿60%工資的情況下，仍擠出資金對一些設(shè)備老化、裝備低劣、技術(shù)落后、作業(yè)條件差的地方進行改善。⑴游泳場警戒燈因線路鋪設(shè)于水下，存在較大的安全隱患，原來都是由電工開船自西向東逐個燈竿進行巡檢，方法較為原始，且不能有效避免和杜絕漏電事故的發(fā)生，為此我們召集有關(guān)專家、技術(shù)人員予以研究，最后投入數(shù)千元在線路上加裝了漏電保護器，有效地預防和杜絕了漏電事故的發(fā)生。同時還投入5萬余元招募持《救護證》的專業(yè)救護人員30名組成救護隊全日制、全方位對游泳場實施巡查、救護，投入2萬余元在泳區(qū)內(nèi)搭建8個救生平臺，投入5萬余元維護加固了泳場護欄300余米等，消除了游泳場安全隱患；⑵投入2千余元組織業(yè)主參加“江蘇省首屆游樂設(shè)施安全技術(shù)上崗培訓班”的系統(tǒng)學習，大大降低了人為因素的設(shè)備安全事故的發(fā)生，保證了安全運營的可靠性。同時組織電工參加了電業(yè)局召集的電工專業(yè)知識培訓，通過系統(tǒng)專業(yè)的.理論知識學習，并結(jié)合我園實際情況進行實踐，提高了電工的業(yè)務能力和業(yè)務水平；⑶防護用具發(fā)放到位：防護用具發(fā)放到人，妥善保管，定期以舊換新，確保操作人員人身安全，累計發(fā)放絕緣鞋7雙，絕緣靴2雙，絕緣手套14付。⑷投入一萬余元更換傷病線路1000余米，電源插座、電器開關(guān)等，并投資4000多元對重點部位的15只滅火器進行配齊和更換新氣，為預防刑事犯罪、保證游客安全，我們?yōu)楸Ｐl(wèi)科配備了電警棍、電擊器和對講機，并在公園建立專用民警值班室。僅20xx年度在安全生產(chǎn)方面累計投入資金約18萬余元。

　　五、舉辦重大活動設(shè)立應急預案

　　在舉辦重大活動時設(shè)立應急預案，同時全力配合、協(xié)調(diào)好公安等部門工作，避免了重大活動期間出現(xiàn)秩序混亂、失控的可能。如：20xx年10月在與廣電臺聯(lián)合舉辦“汽車文化節(jié)”、與農(nóng)牧林漁業(yè)局聯(lián)合舉辦“省觀賞魚大賽”這兩項重大活動時，積極配合公安部門疏導人群，避免了因人群密度過大、過于擁擠而發(fā)生安全事故的可能，并設(shè)立了詳盡的緊急狀況應急預案（《20xx年度“汽車文化節(jié)”應急預案》、《20xx年度“觀賞魚大賽”安全工作方案》），針對可能發(fā)生的安全問題設(shè)立了充分的應急措施和處理方案，確保了重大活動期間安全方面的萬無一失。

　　六、認真做好臺帳、整改記錄和文件存檔工作

　　為了明確職責，對安全生產(chǎn)工作實行有形管理，我們建立健全了安全生產(chǎn)臺帳，將上級來文，安全生產(chǎn)會議記錄，安全生產(chǎn)檢查記錄，安全生產(chǎn)責任狀，整改通知及回執(zhí)，以及安全生產(chǎn)報表、各種合格證書、證明等等，都認真記入臺帳，分類保管，臺帳里詳細記錄了全園安全生產(chǎn)的每一步工作，每一個環(huán)節(jié)。去年針對各項設(shè)備、用電安全存在的問題及時提出整改意見61條，并將整改要求和整改結(jié)果記錄在案，做到了全園設(shè)施安全運營工作狀況的“一目了然”。年度結(jié)束后我們將上級文件和公園的報告、請示以及安全生產(chǎn)責任狀等及時轉(zhuǎn)交辦公室，按文書檔案歸類管理，會議紀要、檢查記錄以及整改

　　通知等在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（經(jīng)營開發(fā)科）立卷歸檔。

　　綜上所述，我園在20xx年度的各項工作中，較好的貫徹執(zhí)行了市委、市政府和市水利局關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，切實加強了安全生產(chǎn)工作，使得全生產(chǎn)控制目標順利實現(xiàn)，在20xx年我們將在局黨委的正確領(lǐng)導下，努力做到：

　　一、提高思想認識水平

　　進一步加強安全生產(chǎn)知識的學習工作，長期開展安全生產(chǎn)教育活動，且于20xx年二季度組織一次全園職工及全園業(yè)主參加的安全生產(chǎn)工作知識競賽活動，成績突出者予以獎勵。

　　二、加大安全監(jiān)管力度

　　深入開展專項安全檢查、安全生產(chǎn)活動月、安全生產(chǎn)達標活動，進一步落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　三、加大安全投入

　　克服資金不足的困難，加大安全投入，改善作業(yè)條件，抓好安全生產(chǎn)工作，一旦經(jīng)濟好轉(zhuǎn)我們打算對萬人游泳場實施電腦監(jiān)控、快艇巡查、專業(yè)救護，力爭任何環(huán)節(jié)任何部位都不出安全問題。

　　總之，今年我們將進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實防范各種事故的發(fā)生，全力抓好今年的安全生產(chǎn)工作，為公園的全面建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作匯報11

　　20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實效”為目標，突出項目管理為抓手，不斷推進機關(guān)社會管理綜合治理工作，為構(gòu)建和諧機關(guān)、助力業(yè)務拓展營造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、加強領(lǐng)導

　　安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作政策性強，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價格和收費主管部門，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實。

　　二、責任目標

　　1.負責市場物價的監(jiān)督管理工作，確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。

　　2.積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、牟取暴利的.行為。

　　3.及時查處群眾對物價問題的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩(wěn)定。

　　4.安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費、有工作臺賬、有規(guī)章制度。

　　5.加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。

　　6.全面落實綜合治理各項措施，單位內(nèi)部實施“六無”。

　　三、具體措施

　　安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎(chǔ)，按照“三級管理、四級防范”總體要求，切實抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作，確保各項措施到位。

　　20xx年，我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動，我市物價系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確，機關(guān)各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動，重點場所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實，對安全生產(chǎn)管理工作在認識上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達到了預期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)工作匯報12

　　今年以來，我局高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)，多次召開安全生產(chǎn)專題會議，貫徹落實國務院及省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和有關(guān)文件精神，下發(fā)了一系列文件部署開展安全生產(chǎn)檢查，落實安全生產(chǎn)責任制，建立、完善安全生產(chǎn)應急救援體系，切實做好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)，今年上半年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起重特大安全事故，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻�，F(xiàn)將我局上半年安全生產(chǎn)開展情況匯報如下：

　　一、高度重視安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。因此，搞好安全生產(chǎn)，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。為此，我局先后多次召開安全生產(chǎn)專題會議，貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議和有關(guān)文件精神，制定下發(fā)《關(guān)于加強春節(jié)期間安全的通知》、《宿遷市衛(wèi)生局關(guān)于切實做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)的緊急通知》、《人員密集場所消防安全專項整治方案》和《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)的通知》以及《市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報》等文件，部署開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)。

　　二、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

　　按照“安全第一，預防為主”的方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)責任制，與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽定了安全生產(chǎn)目標責任狀，建立一級抓一級、一級對一級負責的安全管理責任體系，將安全生產(chǎn)目標逐條逐項進行分解，責任落實到每一個崗位、每一位職工。同時建立了安全生產(chǎn)責任追究制，對責任不落實，發(fā)生重特大事故的，我們將嚴格按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。同時，為促進各醫(yī)療機構(gòu)做好安全生產(chǎn)，我們在每年的“以獎代投”考核方案中，把安全生產(chǎn)作為一項重要考核指標納入考核，激勵他們主動做好安全生產(chǎn)。

　　三、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，扎實開展安全生產(chǎn)各項宣傳教育活動

　　為切實加強對本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”的組織領(lǐng)導，市衛(wèi)生局成立了市直衛(wèi)生系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由分管局長展蕾任組長，各處室負責人任成員。同時我們也要求各單位也相應成立領(lǐng)導小組，加強對此項的領(lǐng)導。根據(jù)市安委會統(tǒng)一部署，在安全生產(chǎn)月活動期間扎實開展各項活動。

　　1、6月10日―安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)债斕�，我局派�?名人員就醫(yī)療機構(gòu)消防安全、預防食物中毒和廠礦企業(yè)矽肺、聽力損害等職業(yè)病防治以及醫(yī)療救護等知識安全生產(chǎn)知識開展宣傳，通過設(shè)立咨詢臺、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳材料以及現(xiàn)場急救演示等，向市民廣泛、深入宣傳安全生產(chǎn)知識。

　　2、6月27-29日，我們舉辦全市餐飲單位食品衛(wèi)生安全知識培訓班，對全市各餐飲單位法人代表、餐飲部負責人、廚師長、食品采購負責人143人進行培訓，防止食物中毒事故發(fā)生。

　　四、加強安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患

　　1、開展冬季安全生產(chǎn)大檢查。今年年初，為做好醫(yī)療機構(gòu)冬季安全生產(chǎn)，我局成立安全生產(chǎn)檢查組，并邀請市消防支隊有關(guān)專家，對市區(qū)29家醫(yī)療機構(gòu)逐一過堂，重點檢查醫(yī)院消防設(shè)施的設(shè)置和完好情況；消防疏散通道是否暢通；火災事故應急照明和疏散指示標志的設(shè)置場所、位置、數(shù)量是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求；疏散通道、樓梯、安全出口處及房間的外窗是否設(shè)置固定柵欄影響人員疏散和應急救援；是否按規(guī)定設(shè)立火災應急廣播系統(tǒng)；日常消防管理及責任制是否落實；消防制度和用電用火制度是否健全，應急滅火預案是否科學合理，是否進行演練等，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的部分單位存在的高壓氧艙不規(guī)范安放、電路電線老化、消防疏散通道不暢通等突出問題，我們提出了具體的整改意見。

　　2、開展春節(jié)安全生產(chǎn)檢查。2月1日，我們要求各地、各單位圍繞消防安全、設(shè)備安全等迅速對醫(yī)院病房、高壓容器、易燃易爆物品、毒麻藥品尤其是醫(yī)院的消防安全和取暖設(shè)施設(shè)備開展自查。2月13-14日，我局局長助理展蕾帶隊就各醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)自查整治情況逐一進行檢查，督促隱患整改。

　　3、開展“五一”期間安全生產(chǎn)檢查。4月30日，在各醫(yī)療衛(wèi)生單位自查基礎(chǔ)上，我局局長助理展蕾帶領(lǐng)局機關(guān)有關(guān)處室人員對市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)情況進行了抽查，督促、指導各單位切實落實好“五一”節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

　　4、開展夏季安全生產(chǎn)檢查。7月11日，我們邀請市安監(jiān)局張?zhí)庨L和市消防支隊防火處沙參謀對市區(qū)醫(yī)療機構(gòu)進行一次安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查設(shè)備、配電房、電氣線路、病房樓、高壓容器和易燃易爆物品倉庫等部位，對檢查發(fā)現(xiàn)的.問題我們形成《市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報》在一定

　　范圍內(nèi)進行通報，督促各衛(wèi)生醫(yī)療單位落實安全生產(chǎn)措施，防范了各類事故發(fā)生。

　　五、近期打算

　　1、對7月11日安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)療機構(gòu)存在的安全隱患，我們將聯(lián)合市消防支隊加大檢查力度，督促盡快整改到位。

　　2、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)院電工無證上崗現(xiàn)象，我們將積極配合市安監(jiān)局加強對這些人員的業(yè)務培訓，讓他們?nèi)〉锰胤N執(zhí)業(yè)人員操作證依法上崗。

　　《上半年市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀上半年市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)匯報材料。

　　范圍內(nèi)進行通報，督促各衛(wèi)生醫(yī)療單位落實安全生產(chǎn)措施，防范了各類事故發(fā)生。

　　六、近期打算

安全生產(chǎn)工作匯報13

　　今年以來在管道公司的領(lǐng)導下，在調(diào)度中心的指揮下，我們順利實現(xiàn)了兩站生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造后，新系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行，按全年總體工作計劃安排，較好地完成了1-8月份上級下達的業(yè)績考核指標和工程項目計劃任務，實現(xiàn)了安全、高效、平穩(wěn)輸油生產(chǎn)。具體情況匯報如下：

　　1、輸油計劃完成情況：全年計劃輸油3222萬噸，截止7月底我單位實際累計輸油1917萬噸，完成輸油計劃的59%，收油平均含水0.08%，平均密度0.8602。

　　2、能耗指標完成情況：全年計劃耗電9943萬KWH，到7月底實際生產(chǎn)耗電4497萬KWH，與去年同期相比少耗電1433萬KWH。全年計劃耗油1700噸，到7月底實際耗油1649噸，與去年同期相比多耗油888噸。全年計劃耗汽50000噸，到7月底實際耗汽29398噸，與去年同期相比多耗汽155噸。

　　3、大修理、固定資產(chǎn)投資項目及專項維修計劃完成情況：

　　管道公司今年下達生產(chǎn)大修計劃2項，分別是管道防腐層大修8公里/260萬元、林源站6#五萬方儲油罐大修/273萬元。固定資產(chǎn)投資項目5項，分別是林源站兩臺10000KVA變壓器更新/100萬元，管道檢測設(shè)備購置/5.5萬元，零星設(shè)備購置/25萬元，太陽升站罐前泵購置/67萬元。目前除太陽升站罐前泵項目未實施外，其余項目全部完成。我單位結(jié)合生產(chǎn)與安全實際分三批下達專項維修計劃41項/104萬元。到目前已完成90%。

　　4、安全生產(chǎn)指標完成情況：我們單位截止7月底已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2285天。其中林源站安全生產(chǎn)3603天，林源變電所安全供電6885天。太陽升站安全生產(chǎn)2383天，太陽升變電所安全供電10318天。維修大隊安全生產(chǎn)2285天。實現(xiàn)了“零事故、零傷害、零損失”的目標。

　　為全面完成上級下達的業(yè)績考核指標和工程任務，今年我們在輸油生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等方面管理上，主要是做了以下幾方面工作：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　1、認真落實管道公司開展的“四查一整改專項”活動：在“四查一整改專項活動”過程中，各基層單位普遍開展了安全生產(chǎn)自查整改活動。在全面檢查的基礎(chǔ)上，對輸油泵房、給油泵房、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進行了重點檢查。發(fā)現(xiàn)各類隱患問題396項，均落實了整改措施、整改負責人，列出大表懸掛于醒目處，明確責任和整改期限。同時，清理規(guī)章制度114項，修訂17項，新制定3項。對于暫時無法整改的三項隱患，采取了監(jiān)控措施，并上報管道公司。在“四查一整改專項活動”中，林源輸油站提出了以“建設(shè)一流油庫為目標”在全站開展了“學南三、抓整治、上水平”活動，組織員工到大慶油田南三油庫參觀學習。并從現(xiàn)場管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏，整治臟亂差現(xiàn)象。太陽升輸油站組織員工到大慶油田葡北油庫進行了參觀學習。并從狠抓基礎(chǔ)工作入手，進行定量評價和考核。站黨支部在機關(guān)干部、班組長中開展了“五星級”勞動競賽活動。維修大隊針對反盜油工作，自行研制了電動開孔機以及管道縱向切割機。計量站圍繞“降輸差、增效益”這個中心繼續(xù)開展“天平杯”勞動競賽活動，重點培養(yǎng)員工的主人翁責任感。器材供應站推行電子商務。為了嚴格采購質(zhì)量，建立“誰采購、誰負責”的質(zhì)量終身負責制。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為安全生產(chǎn)保駕護航。

　　2、強化組織領(lǐng)導，全面落實QHSE管理體系的推行工作：按照管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計劃。成立了領(lǐng)導小組，設(shè)立QHSE管理體系辦公室，組成QHSE體系文件編寫小組。組織機關(guān)、各基層單位的行政正職，分管生產(chǎn)工作副職、安全員等對QHSE管理體系、風險評價基礎(chǔ)知識進行了學習；組織機關(guān)各科室、基層各單位有關(guān)人員學習公司體系文件；組織編寫組人員進行QHSE管理體系建立與推行知識培訓，對管道公司“程序文件的編寫思路”進行認真的學習。開展了環(huán)境因素、危害因素調(diào)查，完成大慶分公司的初始評審工作。

　　針對小型的日常維護檢修,兩站一隊較好的實行了“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”,從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實際有機結(jié)合。目前，對于較大型施工，做到了首先編制作業(yè)指導文件，學習掌握后方進行施工。先后編制了“電氣春檢作業(yè)文件”、“6#浮頂油罐大修作業(yè)文件”及“輸油干線防腐層大修補焊作業(yè)文件”等，有效的保證了施工安全。

　　3、落實防汛措施，保證輸油生產(chǎn)和管道安全：在防汛工作方面，深入貫徹落實管道公司《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，成立了以經(jīng)理為組長共13人組成的防汛領(lǐng)導小組。對防汛工作進行具體安排。在進一步修訂、完善防汛預案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際進行了兩次事故預想和模擬演練。管道保衛(wèi)科牽頭5月27日和7月9日對基層5個單位的防汛工作和管道沿線進行兩次大的檢查，查改隱患問題24項。維修大隊先后共檢修電焊機、大型水泵9臺次，使防汛設(shè)備達到備用狀態(tài)。林源站對站內(nèi)1200米的下水系統(tǒng)進行疏通；清理管線檢查井26個；檢修污水泵4臺次；更換污水泵進出口閥門3個；完善了兩個污水站的電氣系統(tǒng)。進入汛期太陽升站江岸值班人員堅持每天測量嫩江水位上漲情況；并及時向防汛辦公室匯報，對大興段被雨水沖涮較嚴重的管堤進行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過水路面。對20xx年打孔盜油、復線導通開孔八處設(shè)立了標志牌。同時加強了與地方政府水文、氣象、防汛部門和管道公司、沈陽調(diào)度中心主管部門的密切聯(lián)系和溝通，及時匯報和傳遞信息。做到搶修人員、防汛物資、防汛設(shè)施、車輛一一落實，真正做到防患于未然。

　　4、堅持準入證制度，加強施工隊伍的安全監(jiān)察：今年以來，我們進一步加強了對外來施工隊伍的安全監(jiān)察力度，做到了不辦理《施工作業(yè)安全環(huán)保準入證》、不簽訂《施工安全協(xié)議書》、不繳納安全抵押金，不準進入生產(chǎn)區(qū)進行作業(yè)。兩站領(lǐng)導、安全員、警衛(wèi)做到了層層負責，嚴格把關(guān)。對進入站區(qū)的施工隊伍，我們在安全教育、施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、防護設(shè)施、動火措施等多方面進行監(jiān)督，并制定了施工現(xiàn)場檢查表，對違章使用壓力容器等現(xiàn)象及時下發(fā)整改通知單，限期整改。有效的保證了施工現(xiàn)場的安全，避免因監(jiān)察不利造成質(zhì)量問題和事故隱患的發(fā)生。

　　5、堅持安全生產(chǎn)大檢查制度，及時消除威脅生產(chǎn)的隱患：截止7月底，我們共組織各類安全檢查10次，每次檢查都本著全面檢查與重點檢查相結(jié)合的辦法。對油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進行重點檢查，對基礎(chǔ)工作、勞保著裝、環(huán)境規(guī)格化等進行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問題598項，下整改通知單3份。對提出的隱患問題均做到落實整改措施、整改負責人，限期整改。本單位無能力整改的隱患問題及時反饋上級主管部門。

　　6、重視消防工作，保證消防設(shè)施的完好備用：在消防工作中，我們認真貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，針對黑龍江省的四季特點抓消防工作。即：春、秋季重點抓防火工作，對固定消防設(shè)施進行全面細致的檢查，對消防管網(wǎng)進行噴淋試驗，確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對9座罐的8座進行了噴淋試驗（6#罐大修），對發(fā)現(xiàn)的漏點，堵塞部位采取措施進行處理。夏季重點抓好防雷、防靜電工作，為了保證防雷接地裝置的可靠性，今年我們請大慶市技術(shù)監(jiān)督局檢測中心對兩站的接地電阻進行了測試，接地極以及接地電阻符合規(guī)范要求；冬季重點抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災事故，突出抓用電管理，取締私拉亂接和超負荷用電現(xiàn)象，對可燃氣體報警器進行檢查校驗。同時，狠抓各項安全措施的落實，積極開展消防綜合治理。消防隊在完成動火監(jiān)護任務的同時，按每年的培訓計劃開展了經(jīng)常性的練兵活動，提高滅火戰(zhàn)斗技能。

　　7、強化車輛安全管理，保證交通安全：在交通安全管理方面，我們在繼續(xù)實行車輛管理“十八法”、“三檢制”、“內(nèi)部準駕證制”的基礎(chǔ)上，實行了“出行車輛必須到調(diào)度換路單的'制度”。并邀請地方交警大隊車宣民警對駕駛員進行事故案例剖析和駕駛技術(shù)教育。同時，針對各個時期氣候的變化，有針對性的組織駕駛員進行安全行車教育、事故案例教育，不斷強化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車輛的安全。

　　二、輸油生產(chǎn)方面

　　1、強化基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善管理制度體系：今年以來我們結(jié)合新系統(tǒng)投產(chǎn)運行的特點和實際情況，建立完善了管理制度體系。一是修訂完善了輸油工藝、輸油設(shè)備、電器、儀表自動化、消防和維護搶修等專業(yè)的管理制度和事故處理預案，并組織編寫成為《輸油生產(chǎn)管理手冊》，從而形成新的制度管理體系。二是修改、補充和完善了102種與新系統(tǒng)生產(chǎn)實際不相適應的記錄、報表和檔案等技術(shù)基礎(chǔ)工作項目。三是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實際，組織繪制了包括工藝、電器、儀表、消防、熱力等系統(tǒng)流程圖，并組織噴繪制成34塊大圖板掛在生產(chǎn)崗位上，用以指導崗位員工進行生產(chǎn)管理。四是對生產(chǎn)崗位的各類設(shè)備全面實行了“承包管理責任制”，使各類設(shè)備和系統(tǒng)管理，落實到人、落實到班組、落實到專業(yè)。五是堅持和完善了生產(chǎn)檢查制度，站隊每月兩次生產(chǎn)大檢查，我們分公司每季度進行一次生產(chǎn)專業(yè)百分檢查評比，并實行檢查評比結(jié)果通報制度。有利地促進了站隊間管理水平的提高。

　　2、強化崗位綜合技術(shù)培訓，適應新系統(tǒng)運行管理的需要：在由調(diào)度中心和設(shè)備廠家培訓的基礎(chǔ)上，年初我們組織制定了詳細的綜合崗位技術(shù)培訓計劃，并組織工程技術(shù)人員，編寫教材和講義，對崗位員工進行綜合技術(shù)培訓。培訓的具體內(nèi)容包括：SCADA控制系統(tǒng)的原理與操作、PS6000變電所綜合自動化控制系統(tǒng)的原理與操作、PLC機泵監(jiān)視器的原理與操作、雷達液位計原理與操作、PV調(diào)節(jié)閥的原理與操作、QHSE管理理論等培訓內(nèi)容。我們利用一個多月的時間，150人次受到了系統(tǒng)的技術(shù)培訓，對新的生產(chǎn)運行系統(tǒng)有了較詳細的了解，也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干力量。同時在日常生產(chǎn)管理過程中，我們經(jīng)常開展崗位技術(shù)練兵活動，并開展“百題季考年比賽”活動，有效地促進了崗位人員技術(shù)素質(zhì)的提高，為新系統(tǒng)安全運行奠定了基礎(chǔ)條件。我們還把教材和講義編寫成書，作為經(jīng)常性的培訓資料。

　　3、強化自動化系統(tǒng)的春檢工作，保證自動化系統(tǒng)可靠運行：今年是我公司對新的電器、儀表自動化系統(tǒng)第一次進行春檢，為了慎重起見，我們通過同調(diào)度中心匯報決定，電器和儀表自動化部分，由施工單位進行春檢，其余部分的春檢項目由我方負責，在施工單位春檢其間我方人員參與學習，為明年的電器、儀表春檢創(chuàng)造技術(shù)條件和培養(yǎng)骨干力量。由于密切配合，目前儀表春檢工作全部完成，電器春檢自動化部分近期開展。

　　4、強化工程項目與專項維修計劃管理，保證硬件的安全性：按照管道公司計劃要求，今年我們已完成林源站6#五萬方儲油罐大修、林源站兩臺10000KVA變壓器安裝、8KM管道防腐層大修和固定資產(chǎn)購置。專項維修計劃41項，目前完成90%。我公司專項維修計劃項目的投入，主要針對那些改造工程中未涉及到的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。在計劃項目的落實上，我們采取項目長責任制，從設(shè)備選型、材料選購、安裝、質(zhì)量驗收、試驗到投入運行，全過程負責，有效地保證了項目實施的質(zhì)量、進度及施工安全。

　　5、全力參與、積極配合，做好北兩站改造工程的首尾工作：今年以來在調(diào)度中心的指揮下，我們?nèi)ε浜�、積極協(xié)助處理改造工程的遺留問題及未完工程。一是協(xié)助配合進行太陽升站儀表自動化系統(tǒng)的投產(chǎn)項目。二是林源站消防系統(tǒng)的試運行及中間驗收工作。三是配合進行兩站電器、儀表自動化系統(tǒng)的春檢工作。四是配合廠家進行改造工程的遺留問題處理工作。五是配合兩站消防道路的建設(shè)工作。六是進行了改造后兩站廠區(qū)的豎向布置等項工作內(nèi)容。為改造工程的全面驗收創(chuàng)造了條件。

　　三、存在問題及安全隱患

　　在輸油生產(chǎn)管理過程中，目前我公司還有以下問題及隱患沒有得到解決：

　　一是太陽升站主泵出口閥門的振動問題，目前采取的措施是控制泵出口閥門的開度和根據(jù)輸油量，倒壓力越站運行。

　　二是太陽升站南32KM的五家子閥室內(nèi)閥門滲漏問題，目前采取的措施是加強檢查的辦法進行控制。

　　三是林源站鍋爐電器低壓系統(tǒng)的嚴重老化問題，已上報計劃項目，目前的控制措施是加強巡回檢查進行管理與控制。

　　四是林源站儲油罐區(qū)加熱系統(tǒng)的存在腐蝕嚴重等問題，已上報管道公司計劃處，目前采取的措施是經(jīng)常維護保證冬季運行。

　　五是太陽升站熱媒爐燃料油系統(tǒng)壓力等級低問題，燃料油系統(tǒng)正常運行壓力是0.6-0.8Mpa，當輸油流程改壓力越站時，系統(tǒng)壓力升至2.0Mpa左右,因燃油系統(tǒng)設(shè)計壓力是1.6Mpa,冬季發(fā)生過刺油問題。該項目已上報到管道公司計劃處。

　　總之，今年以來在管道公司的領(lǐng)導下，在調(diào)度中心的指揮下，我們較好地完成了組織上交給的各項輸油生產(chǎn)等項任務，下半年我們將全力抓好安全生產(chǎn)管理、QHSE的推行與完善工作、在輸油生產(chǎn)方面，抓管理上水平，全面完成管道公司下達的各項任務。通過總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)在管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，同時請領(lǐng)導和各位專家提出批評意見，我們將不斷改進的工作，努力提高輸油生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理水平，為管道事業(yè)的發(fā)展作出努力。

安全生產(chǎn)工作匯報14

　　為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

　　一、周密部署，廣泛發(fā)動。

　　供應處精心安排部署，嚴格落實領(lǐng)導責任，明確時間步驟，細化內(nèi)容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，供應處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認真按表檢查，嚴格落實隱患排查治理主體責任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。

　　二、全面排查，突出重點。

　　在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學習HSE管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進行HSE體系、風險識別、危險化學品安全管理等知識培訓，加強了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行HSE提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。

　　三、登記建檔，有序推進。

　　對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

　　四、強化監(jiān)管跟蹤督促，及時總結(jié)。

　　建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結(jié)。

　　一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，

　　二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的'完好情況，重點檢查人身防護設(shè)施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。

　　三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

　　五、建立制度，建立患排查治理長效機制

　　供應處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應措施進行治理；對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。

安全生產(chǎn)工作匯報15

　　20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報如下：

　　一、安全工作情況

　�。ㄒ唬㈩I(lǐng)導重視、職責明確

　　20xx年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經(jīng)營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結(jié)及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

　�。ǘ�、落實責任、嚴格管理

　　一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。

　　二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。

　　三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設(shè)施進行檢查，排除安全隱患。

　　（三）、加強車輛管理、確保行車安全

　　一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。

　　二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。

　　三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。

　�。ㄋ模�、加強安全教育、增強安全意識

　　按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。

　　二、信訪工作情況

　　一是加強信訪工作的領(lǐng)導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領(lǐng)導小組”，并下設(shè)信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。

　　二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。

　　三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。

　　三、應急管理工作情況

　　（一）、組織機構(gòu)健全，應急預案體系完善

　　根據(jù)應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領(lǐng)導小組及突發(fā)事件各類應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。

　�。ǘ�、開展應急演練，提高實戰(zhàn)水平

　　為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰(zhàn)演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。

　　四、物流管理

　　（一）、物流現(xiàn)場管理：

　　1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。

　　2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務管理制度。

　�。ǘ�、送貨服務：

　　1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。

　　2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項手續(xù)完備。

　　3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。

　　4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關(guān)信息的登記。

　�。ㄈ�、物流評價：

　　1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務質(zhì)量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關(guān)要求逐項開展物流評價工作。

　　2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項指標均達到考核指標要求。

　　五、銷售管理

　　（一）、經(jīng)濟運行情況：

　　按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價格變化、社會庫存，合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務，認真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。

　�。ǘⅰ�135”工作法情況：

　　根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局（公司）要求，認真落實“135”工作法。

　�。ㄈ⒕W(wǎng)上訂貨工作

　　按照市局（公司）的要求，認真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。

　　（四）、質(zhì)量管理體系工作

　　按照市局（公司）要求，我營銷部認真落實一把手總負責，分管領(lǐng)導牽頭，各部門負責人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認真編寫“六有”體系建設(shè)手冊，并有序進行。

　�。ㄎ澹�、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作

　　按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求，我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報告，并積極整改。

　�。�、卷煙市場信息采集工作

　　根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求，進一步加強我營銷部卷煙市場信息采集工作，對卷煙市場動態(tài)進行實時監(jiān)測，及時掌握市場變化趨勢，以實現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學管理、持續(xù)改進的要求。

　　六、專賣管理

　�。ㄒ唬�、專賣內(nèi)部監(jiān)管

　　1、此期間卷煙經(jīng)營做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內(nèi)管信息系統(tǒng)的預警及時處理，流程啟動完整，預警數(shù)量共301條，啟動流程38條，所占比例為12.62%，預警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。

　　2、嚴格執(zhí)行高價位卷煙經(jīng)營管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于100元/條現(xiàn)象。

　�。ǘ�、專賣執(zhí)法

　　1、嚴格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺賬，每月對罰沒卷煙進行實地盤點，未發(fā)現(xiàn)賬實不相符現(xiàn)象。

　　2、此期間共查處13起案件，其中無證經(jīng)營案件8起、非主渠道進貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件，及時登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。

　　（三）、專賣隊伍建設(shè)

　　1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進行之中。

　　2、“每月當一周專管員”學習實踐活動正在繼續(xù)開展，參加活動人員都能夠認真細致地開展工作，達到了預期效果。

　　七、下一年的工作安排

　�。ㄒ唬�、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機制

　　首先，進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；

　　二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全管理責任狀。

　　三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的'轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。

　　四是各職能部門應認真履行安全生產(chǎn)職責，按照“誰主管、誰負責”的原則，形成一級抓一級、一級保一級的安全生產(chǎn)責任體系。

　　（二）、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

　　一是抓好關(guān)鍵時間的安全。完善安全例會制度，有針對性的布置安全工作。

　　二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險源管理制度，完善應急措施、演練計劃和應急救援預案。

　　三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對電路維修、車輛管理等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

　　四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對駕駛員實行重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育，不斷提高安全操作意識。

　�。ㄈ�、加強安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故

　　1、強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。

　　2、突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領(lǐng)導責任。

　　3、開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。

　�。ㄋ模⒓訌娦旁L工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素

　　深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。

　　（五）、加強應急隊伍建設(shè)

　　按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設(shè)，調(diào)整各應急預案領(lǐng)導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。

　�。⑽锪鞴芾�

　�。�1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務素質(zhì)。

　�。�2）對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

　�。�3）嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。

　�。ㄆ撸�、銷售管理

　　（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。

　�。�2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。

　�。�3）關(guān)注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。

　�。�4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。

　　（5）對客戶經(jīng)理實行每周例會制，客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。

　�。�6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領(lǐng)導及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。

　�。�7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。