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財務(wù)工作匯報

時間:2025-06-30 10:31:37 曉映 工作匯報 我要投稿

財務(wù)工作匯報(精選22篇)

  在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中,匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編精心整理的財務(wù)工作匯報,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)工作匯報(精選22篇)

  財務(wù)工作匯報 1

  根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署、農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一要求。對全鎮(zhèn)20xx年度村組財務(wù)及集體資產(chǎn)進行一次全面清理。這次財務(wù)清理的特點是領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)心、重點突出、效果明顯。全鎮(zhèn)12個行政村、一個居委會已全面清理結(jié)束,126個村民小組中有收支的村民小組也清理結(jié)束,參加清理的專業(yè)人員91名經(jīng)過民主重新選舉產(chǎn)生并持證上崗,這次村組財務(wù)清理,從我們檢查掌握的情況看,總的效果比較理想,基本上達到了預(yù)期效果,不僅清理了群眾所關(guān)心的熱點問題,而且進一步健全了制度,改善了管理,推進了廉政,密切了關(guān)系,調(diào)動了群眾生產(chǎn)積極性,促進了集體經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)將村組財務(wù)清理工作匯報如下:

  1、黨委政府重視,全面部署

  我們鎮(zhèn)在抓農(nóng)村財務(wù)清理工作中,黨委、政府非常重視,把農(nóng)村財務(wù)清理提高到是深化農(nóng)村改革,開展農(nóng)村廉政建設(shè),懲治腐敗,保護和調(diào)動農(nóng)民積極性,促進生產(chǎn)力發(fā)展的一項重要舉措,為抓好這項工作,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工干部配合抓,農(nóng)經(jīng)站具體抓,村支部書記坐陣抓,在具體措施上:

  一是深入宣傳,全面發(fā)動。鎮(zhèn)先后召開了黨委會,黨政聯(lián)席會專門討論財務(wù)清理,三月十日對理財人員和會計組長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),動員如何搞好財務(wù)清理。

  二是統(tǒng)一部署,明確重點。利用三月份集中力量清理20xx年度的`村組財務(wù),并對陶林、朱斗、魯垛、鑒青、蕩口、魯莊、陳幸等七個村進行重點審計。

  三是嚴明紀律,鎮(zhèn)紀委出臺05年11號文件:要求從嚴理財、整頓農(nóng)村財務(wù)、落實農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化。

  四是強化領(lǐng)導(dǎo),組織力量,深入到村。鎮(zhèn)成立了“農(nóng)村財務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鎮(zhèn)負責同志任組長,分管農(nóng)村工作的黨政負責人任副組長,紀委、司法、農(nóng)經(jīng),財政等部門全面參加。各村也相應(yīng)成立“村財務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由支部書記任組長。鎮(zhèn)分工干部每人負責一個村,重點村由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,農(nóng)經(jīng)中心全力以赴,自始自終參加清理,分工到村同志定期回報,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,加之分工同志工作主動,因此全鎮(zhèn)財務(wù)清理工作行動有力,效果較好。

  2、圍繞重點,認真清理

  這次財務(wù)清理的時間范圍是指20xx年一年的村組級財務(wù)帳目,清理的主要內(nèi)容有財務(wù)收支、集體債務(wù)、兩項往來、專項費用開支、三項資金及專項補助捐款、“兩工”管理、固定資產(chǎn)、有價證券、庫存懸?guī)、票?jù)、其它。在這次清理過程中做到五個結(jié)合。

  一是財務(wù)清理與回收兩項往來相合。通過理財弄清情況,及時向欠款戶發(fā)通知打招呼,限期還款,黨員干部企事業(yè)單位職工要帶頭還;

  二是財務(wù)清理與減輕農(nóng)民負擔相結(jié)合。通過清理檢查是否違背農(nóng)民負擔政策規(guī)定,搞卡外收費,是否按預(yù)算項目開支,負擔辦法是否公平合理;

  三是財務(wù)清理與解決群眾關(guān)心的熱點問題相結(jié)合。

  四是財務(wù)清理與完善承包合同相結(jié)合。通過清理,防止副業(yè)承包合同由村主要干部說了算,群眾有意見,應(yīng)實行公開招標;

  五是財務(wù)清理與違紀查處相結(jié)合,但對帳內(nèi)查出的問題不要一查就定,要通過多方面調(diào)查。做到證據(jù)確鑿。

  通過一個月的清理,清出的主要問題有:

  (1)部分村收支結(jié)帳不及時,有過年度現(xiàn)象

 。2)民間借款、兩項往來居高不下;

 。3)有不合理開支現(xiàn)象;

 。4)少數(shù)事業(yè)單位收費不合理;

 。5)庫存爛帳難以處理。

  3、堅決處理,全面公開

  為了保證財務(wù)清理工作的效果,鎮(zhèn)黨委對清出的問題已作了堅決的處理和落實,這次財務(wù)清理中補記收入2筆13600元,補記收入16200元,懸?guī)鞝帳17900元,在此基礎(chǔ)上并作了及時的財務(wù)公開,十二個行政村和一個居委會都有櫥窗式公開欄和意見箱,公開的內(nèi)容有十五項,具體內(nèi)容是:20xx年財務(wù)收入決算、20xx年財務(wù)支出決算、20xx年農(nóng)戶規(guī)費上交尾欠、20xx年專項決算、20xx年抗旱排澇費專項決算、20xx年一事一議專項決算、20xx年村組干部報酬、20xx年村級債務(wù)償還專項決算、20xx年糧食直補、三項資金發(fā)放、20xx年末債權(quán)、20xx年末債務(wù)、20xx年財務(wù)收入計劃公開、20xx年財務(wù)支出計劃、村務(wù)公開監(jiān)督人員公示榜、民證理財人員公示榜等主動接受了群眾的監(jiān)督。

  財務(wù)工作匯報 2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心下,我認真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,在自己的工作崗位上履行職責,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  我平時時間較多,注重加強學(xué)習(xí),以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會財務(wù)政策精神,掌握做好各項財務(wù)工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

  二、提出要求,做好工作

  財務(wù)是公司的重要工作,我對財務(wù)人員提出要求,要他們規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,認真搞好各項財務(wù)工作,適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),

  一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

  二是按會計檔案管理的'要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

  三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經(jīng)濟效益。

  四是要求他們在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出努力。

  三、存在的不足問題

  我在工作中存在的不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻不大。二是工作責任性不強,存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。

  四、今后工作打算

  我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí),多積累經(jīng)驗,使自己變得成熟,適應(yīng)工作環(huán)境,能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì),有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

  財務(wù)工作匯報 3

  一、效益情況:

  1、公司效益:全年銷售收入x萬元,不含稅收入x萬元,不含稅銷售成本x萬元,毛利率%,與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費x萬元,比上年減少xx萬元。

  2、局經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入x萬元,年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。

  二、局(公司)合并費用結(jié)構(gòu)分析:

  全年局(公司)費用共計支出x萬元,比上年同期x萬元增加xx萬元。其中:

  1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元,占總費用支出x萬元的%,比上年同期增加x萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加x萬元,其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。

  2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出x萬元,占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是:差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額x萬元,招待費比上年減少x萬元,運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。

  比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加xx萬元。

  租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

  總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  2、配合審計檢查,完善內(nèi)部管理制度;

  為進一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

  3、費用支出實行預(yù)算管理,提高資金利用率:

  年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算",做到各項費用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責任單位負責人加強預(yù)算管理,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

  4、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團隊凝聚力

  財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。

  四、存在的主要問題及今后工作目標

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進一步加強財務(wù)分析:

  財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:

  對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析:以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風險進行評價。

  對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的'影響。

  對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預(yù)算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

  2、加強費用費用管理

  降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關(guān)系,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費用預(yù)算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強對白條子的管理。

  近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

  財務(wù)工作匯報 4

  大多數(shù)汽車4S店在財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財務(wù)經(jīng)理、整車銷售會計及售后會計組成。他們有各自明確的分工:財務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場分析和前期銷售的情況對下期資金做出調(diào)度、安排和制訂訂車的計劃等工作,另外還有融資、部門內(nèi)部管理、報表審核等內(nèi)容。在大的方向上,財務(wù)經(jīng)理還負責組織制訂財務(wù)的核算流程,對整個財務(wù)核算售后服務(wù)進行監(jiān)控管理。整車銷售會計主要負責對整車銷售的成本核算,以及整個公司費用的核算、統(tǒng)計銷售情況、制訂訂車計劃、編制報表并協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行資金需求的預(yù)算。售后會計則負責售后維修業(yè)務(wù)成本核算,主要包括配件、人工、單獨配件的銷售及汽車美容裝飾等業(yè)務(wù)核算。以下根據(jù)汽車4S店管理組織結(jié)構(gòu)從整車銷售的核算管理和汽車售后服務(wù)的核算管理這兩個方面對汽車4S店的財務(wù)管理進行分析。

  一、汽車銷售的財務(wù)管理

  (一)店內(nèi)整車銷售的財務(wù)管理

  1.整車銷售的財務(wù)管理。整車銷售的財務(wù)管理主要是資金管理、銷售情況的統(tǒng)計、庫存的核對以及廠家的賬務(wù)核對。其中整車采購資金管理中其來源主要有兩個方面:一方面是自有的資金,另一個方面是三方協(xié)議貸款資金。在實際工作中,主要是對三方協(xié)議貸款資金的控制和管理較麻煩。在資金運用的過程中應(yīng)注意資金的周轉(zhuǎn)率、在途時間的長短,與廠家按類型和型號訂購的車輛,企業(yè)融資能力的強弱等。三方協(xié)議貸款資金是指由經(jīng)銷商、廠家、銀行這三方所簽訂的貸款協(xié)議。70%的銀行貸款資金和經(jīng)銷商以30%左右的自有資金從廠家購車,其中70%的銀行貸款資金由車質(zhì)押合格證給銀行,然后,經(jīng)銷商還銀行貸款資金后銀行將車質(zhì)押的合格證給經(jīng)銷商。

  2.三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管理。三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管理時應(yīng)注意以下幾點:其一,嚴格管理進入銀行質(zhì)押的合格證,確保銀行存放的合格證與4s店庫存信息動態(tài)保存一致。這里的庫存信息是財務(wù)的統(tǒng)計臺賬。其二,根據(jù)客戶訂車時間來計算所需的資金并換取合格證。其三,每天統(tǒng)計汽車的銷售情況并根據(jù)庫存情況來補充車輛(按類別和型號)。其四,當客戶下訂單時應(yīng)和銀行預(yù)約換取合格證,避免時間的拖延給客戶帶來諸多不便。其五,確保流程順利、操作規(guī)范,使資金的效率高,繼而存貨周轉(zhuǎn)率高。其六,合格證換發(fā)的過程中應(yīng)登記好庫存臺賬,將銷售核算做好并與庫管臺賬進行仔細核對。

  3.4S店進貨財務(wù)管理。4S店在進貨過程中大部分的情況是貨先到,發(fā)票和貨品同時到,或比貨品后到,為了及時的進行資產(chǎn)登記、合格證的管理,在實際工作中采取備查臺賬的形式。

  在實際工作中應(yīng)注意以下幾點:其一,整車的銷售利潤主要有前面所提及的銷售差價以及廠家按返利制度根據(jù)銷售量情況的返利。這部分的利潤應(yīng)進行每月的預(yù)提或攤銷而進入每月利潤。其二,廣告費也是4S店中金額較大的一筆支出,為了擴大該汽車在該地區(qū)的銷售影響。一般情況下,廠家承擔大多數(shù)廣告和宣傳活動費用的一半。所以,當支付完廣告費后,財務(wù)人員應(yīng)向廣告商索取各半等額的兩份發(fā)票,一份是以4S店的名義、一份是以廠家的名義。另外還有一種放大資金的方法,也就是采用承兌匯票。這種方法同樣也應(yīng)注意承兌匯票到期日,及時地進行補缺口、辦理新的承兌匯票,這樣以達到高效利用資金的目的。

 。ǘ┒壗(jīng)銷商的銷售財務(wù)管理

  二級經(jīng)銷商一般是地區(qū)性的4S店的下級經(jīng)銷商,它的.分布主要在二級城市,因為他們的貨源主要來自于4S店,所以在管理上受4S店的管理和控制。在實際工作中這類二級經(jīng)銷商的4S店可以采取付部分訂金或買斷的方式進行銷售和管理。其中采取部分訂金這種方式進行經(jīng)營的,庫存明細上應(yīng)單獨的列示,約定有銷售返利的,月末還應(yīng)進行銷售返利核算。為了很好了解二級經(jīng)銷商店內(nèi)的銷售和以及它的銷售情況應(yīng)將這兩部分分別核算,月底再進行仔細分析。

  二、汽車售后服務(wù)的財務(wù)管理

  在實際工作中,汽車售后服務(wù)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容:售后維修業(yè)務(wù)、配件銷售業(yè)務(wù)、汽車裝飾業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬┢囀酆缶S修業(yè)務(wù)的核算管理

  在對于汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算中,主要內(nèi)容有配件款和人工費。一般情況下,人工費和配件款的核算借助詳細的維修結(jié)算清單。此單也是與客戶結(jié)算的依據(jù)和開發(fā)票的依據(jù),單上的數(shù)據(jù)已經(jīng)過事先設(shè)置好成本和毛利是計算機自動計算的數(shù)據(jù)。整車的銷售和汽車的售后維修、配件銷售、保險業(yè)務(wù)等都有一定比例的業(yè)務(wù)提成。這些可記入每項業(yè)務(wù)成本,也可在銷售費用中體現(xiàn)出來進行成本的核算。配件返利和整車銷售情況類似,廠家可以根據(jù)銷售量的情況按返利制度來返利,這部分的利潤應(yīng)每月進行預(yù)提或攤?cè)朊吭吕麧櫋?/p>

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  1.配件的核算。配件主要由維修工段根據(jù)維修的需要來填領(lǐng)用清單,然后從配件部領(lǐng)出,并按照相應(yīng)的成本進行結(jié)轉(zhuǎn)。月底根據(jù)領(lǐng)料單和庫存配件進行核對結(jié)果進行統(tǒng)計。如果領(lǐng)料單和庫存配件進行核對結(jié)果無誤,則依據(jù)維修結(jié)算清單就可統(tǒng)計出配件維修所產(chǎn)生的毛利。

  2.配件銷售業(yè)務(wù)利潤的核算。保險的收入配件銷售業(yè)務(wù)利潤中重要的一部分,同時也是汽車4S店中一項較大的業(yè)務(wù),它涉及到整車的銷售和售后的維修。其中在整車銷售的過程中,4S店一般情況下會替客戶購買保險,而保險公司就會給一定的代收手續(xù)費和返利。這筆費用4S店在核算時,應(yīng)該將其單獨的列賬進行核算,月底時財務(wù)管理人員應(yīng)將代收手續(xù)費和返利轉(zhuǎn)入到利潤的部分。再則售后維修時,售后維修部應(yīng)根據(jù)核賠定損的清單進行相關(guān)部位維修,核算時應(yīng)和

  一般的維修相同對待,可能其核賠的定損清單上的金額比維修的所需的費用多,這時應(yīng)先將差額掛在應(yīng)付賬款上,等半年、一年后再經(jīng)過總經(jīng)理的辦公會及根據(jù)保險清查的情況將其轉(zhuǎn)到利潤。對于費用的控制、核算應(yīng)每月進行環(huán)比以及去年同期相關(guān)情況的對比,對每項進行總費用所占比例的比較并仔細分析引起相關(guān)變化的原因。

  財務(wù)工作匯報 5

  鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風,根據(jù)上級精神。為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的`各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算工作

  20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  總之,在20xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

  財務(wù)工作匯報 6

  農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容,也是當前農(nóng)村工作的熱點和難點之一。它事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展,事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益,事關(guān)黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固強化。近年來,我縣從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認識農(nóng)民財務(wù)管理工作重要性和必要性,把農(nóng)民財務(wù)管理當作新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓,切實抓緊抓好。

  一、當前我縣農(nóng)村財務(wù)管理基本現(xiàn)狀

  xx縣地處浙皖贛三省七縣交界處,縣域面積2236平方公里,轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個工業(yè)園區(qū),255個行政村(村規(guī)模調(diào)整前449個)。20xx年村級集體經(jīng)濟總收入達到5160萬元,比上年增長7.1%;村級集體總資產(chǎn)38124萬元,比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來,緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則,不斷深化會計委托代理制改革,農(nóng)村財務(wù)管理進一步完善,農(nóng)村財務(wù)公開進一步規(guī)范,農(nóng)村集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。

  1、制定了一套健全完善的農(nóng)村財務(wù)管理制度。我縣在20xx年推行會計委托代理制時就專門制定了《xx縣農(nóng)村財務(wù)管理制度》(縣委辦[20xx]74號文件),近年來,又結(jié)合多年實踐經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》(縣委辦[20xx]48號文件),對原有財務(wù)管理制度中的漏洞和空白點進行了補充完善。同時,縣紀委、組織部、財政局等部門也在20xx年結(jié)合我縣實際,制定了《關(guān)于加強村級非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理的意見》,明確提出對村干部報酬、辦公會務(wù)支出、通訊費用、報刊訂閱、招待費差旅費等村級非生產(chǎn)性開支實行“定性、限額、分類”管理,實現(xiàn)非生產(chǎn)性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

  2、建立了一套規(guī)范運轉(zhuǎn)的農(nóng)村財務(wù)管理體系。通過全縣上下的共同努力,目前,我縣已建立起一套以農(nóng)村會計委托代理制為核心的農(nóng)村財務(wù)管理體系,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會計代理中心,共配備了43名代理會計及出納,255個行政村的帳目全部進入了代理中心,實行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實現(xiàn)了村級財務(wù)會計電算化管理。20xx年還結(jié)合村經(jīng)濟合作社換屆選舉,對村級集體資金帳戶進行更新,全面實行支票戶管理,對村級集體資金往來進行監(jiān)管,逐步實現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農(nóng)村財務(wù)徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”,農(nóng)村財務(wù)管理逐漸走上規(guī)范化軌道。

  3、構(gòu)建了一套周密完善的農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善,農(nóng)村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心代理,代理會計不受村干部約束,有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用。二是近年來農(nóng)村基層民主進程不斷進步,由村民代表會議選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會發(fā)揮民主理財作用,有效實現(xiàn)了村民自治、民主理財、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組,配備專兼職審計人員,對各村財務(wù)制度執(zhí)行、集體資產(chǎn)保值增值、收支及分配等情況進行全面審計,實行“三年一輪審”,充分發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農(nóng)村財務(wù)審計464個,查出違紀單位45個,違紀金額115萬元。

  4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財會人員隊伍。農(nóng)村財務(wù)管理工作能否真正落實到位,關(guān)鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財會人員隊伍。

  多年來,我們通過各類會議、培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)等,不斷對我縣的鄉(xiāng)村財會人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想道德教育,打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實干的農(nóng)村財會人員隊伍,正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干,確保了各項財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行,保障了農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和保值增值。今年,我們又結(jié)合全縣村規(guī)模調(diào)整,通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式,淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員,選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農(nóng)村財會隊伍,使農(nóng)村財會人員隊伍整體素質(zhì)和能力水平進一步提高。

  二、當前農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題

  雖然我縣的農(nóng)村財務(wù)管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范,但隨著村民群眾民主意識不斷增強,農(nóng)村經(jīng)濟形勢不斷變化,各種新的財務(wù)問題層出不窮,財務(wù)公開不到位,收支沒有預(yù)決算,非生產(chǎn)性開支急劇增加等等,這些都引起了村民群眾的強烈不滿,信訪、集體上訪時有發(fā)生,造成黨群、干群關(guān)系緊張,嚴重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的安定團結(jié)。概括來講,目前我縣農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題有六個方面:

  一是部分財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實農(nóng)村財務(wù)管理制度上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象,總認為只要抓好代理記帳工作,把村里的帳目管好就行了,而忽視了各項監(jiān)督制度的落實。如收支預(yù)決算制度各村基本沒有實行,使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”;又如財務(wù)審批制度,限額審批制沒有執(zhí)行到位,大額支出不經(jīng)集體討論;還有財務(wù)公開制度也沒有真正落到實處,公開程序是能省則省,公開內(nèi)容是能不公開盡量不公開或模糊公開。

  二是非生產(chǎn)性開支急劇增加,缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級部門對農(nóng)村扶持力度的不斷加大,我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟也不斷發(fā)展壯大,但由于村干部開支隨意性大,造成近幾年來我縣農(nóng)村非生產(chǎn)性開支急劇增加。從監(jiān)測情況看,20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元,已經(jīng)是20xx年的2.27倍,增長幅度遠遠超過集體經(jīng)濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來,20xx年村級招待費1-10名最高14萬,最低9.2萬;20xx年達到最高19.24萬,最低13.1萬;20xx達到最高26.85萬,最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元,最低33.53萬元。而面對這一現(xiàn)象,縣鄉(xiāng)村各級卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。

  三是財務(wù)公開流于形式,內(nèi)容單一。主要是公開時間不及時,不少村沒有做到定期公開,有的村甚至一年半載也難以公開一次;還有公開內(nèi)容不規(guī)范、不全面、不詳細,公開的.形式單一,有的村只把收支余額進行公布,沒有逐筆逐項公布,更有甚者把一些重要的收支內(nèi)容隱瞞不公開,搞假公開。還有公開硬件設(shè)施差,全縣還有不少村沒有建成規(guī)范的村務(wù)公開欄,甚至還有少數(shù)村,連財務(wù)公開欄都沒落實,根本談不上財務(wù)公開

  四是村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督作用發(fā)揮不大。雖然我縣每個村的村務(wù)監(jiān)督委員會都已經(jīng)建立,但民主理財、民主監(jiān)督的工作機制還不健全,工作職責還未細化,沒有解決“該監(jiān)督什么”、“如何去監(jiān)督”和“監(jiān)督成效好不好”等問題,再加上村務(wù)監(jiān)督委員會成員整體素質(zhì)不高,容易受村主要干部制約,只會做“老好人”、“人形圖章”,難以真正發(fā)揮民主理財、民主監(jiān)督作用。

  五是農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)滯后?h鄉(xiāng)村各級對農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)的重視程度還不夠,農(nóng)村財會人員職能逐步被削弱,工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大,目前,我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右,甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%,嚴重影響了他們的工作積極性。

  六是我縣的農(nóng)村財務(wù)管理體系已較為落后。目前我縣的農(nóng)村財務(wù)管理體系以農(nóng)村會計委托代理制為核心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立會計代理中心接受村級報帳并代理記帳,保障村級財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。但由于深化力度不夠,農(nóng)村財務(wù)帳目、資金“雙代理”還未完成,會計電算化管理也未能全面普及,“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也沒有建立,跟不上時代需求,再加上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心硬件設(shè)施老化、代理會計待遇差、不穩(wěn)定等,這些都限制了我縣農(nóng)村財務(wù)管理部門對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理作用。

  三、下一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的打算

  針對不斷出現(xiàn)的村級財務(wù)管理方面的新情況、新問題,下一步,我們要根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我縣實際,研究制定加強和改進財務(wù)監(jiān)管的對策措施,促進農(nóng)村財務(wù)管理的民主化、制度化、規(guī)范化。

  財務(wù)工作匯報 7

  20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、成功實施會計電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階。

  按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。

  二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。 存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

  三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

  1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

  2、20xx年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

  存在的問題是:一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金。

  二是由于材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn),將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

  三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù),要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時性。

  四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;。

  20xx年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與20xx年12月份,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。

  在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的`評價,樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

  五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。

  1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,涉稅手續(xù)多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,因此,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。

  2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風險、債務(wù)風險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

  3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  六、加強與稅務(wù)部門的溝通。

  1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通,同時做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)檢查。

  2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。

  存在的問題是:項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求:私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。

  在加強資金管理的同時,財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

  八、認真做好年終決算工作。

  財務(wù)工作匯報 8

  村級財務(wù)公開是村級財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容,也是關(guān)系到群眾的切身利益的敏感問題。做好村級財務(wù)公開工作有利于密切干群關(guān)系化解干群矛盾,樹立村干部在群眾中的良好形象,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾加快推進新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的步伐,實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標。衛(wèi)星村幾年來堅持村級財務(wù)公開制度,收到了良好的效果,具體做法總結(jié)如下:

  一、加強村級財務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  成立了以黨總支部書記余華亮為組長,副主任段登榮為副組長,民主理財小組為成員的財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對財務(wù)收支情況進行審核并按季如實地進行公開;成立了由理財小組長、黨員代表、村民代表組成的`村務(wù)公開監(jiān)督小組,負責對村務(wù)財務(wù)及時公開實行監(jiān)督。村民委員會還定期召開民主理財小組會議,匯報全村財務(wù)收支情況,加大財務(wù)工作的透明度,保證村級財務(wù)工作健康有序發(fā)展,確保村級財務(wù)每年四次公開并且堅持經(jīng);、規(guī)范化、制度化。

  二、制定嚴格的財務(wù)管理制度、確定村級財務(wù)公開的新內(nèi)容。

  村級財務(wù)管理嚴格按“村帳委托鄉(xiāng)代管”的規(guī)定執(zhí)行,每月25日至月末按期進行報賬。村級收入一律使用統(tǒng)一的票據(jù),不允許使用無正規(guī)收據(jù)進行收款。所收資金明光鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理,村委會使用時實行報批制度,不允許坐收坐支。堅持收支兩條線制度,堅決杜絕帳外收入或隱瞞收入行為。對村財務(wù)一切支出單據(jù)明確做到“三有”:即“有支部書記審批、有經(jīng)手人簽字及事由去向、有理財小組審核簽章”。 村級重大水利設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等處理或發(fā)包時,首先必須向鄉(xiāng)政府提出申請,經(jīng)批準后召開村民代表會討論決定。以上制度的規(guī)定為做好財務(wù)管理搞好財務(wù)公開打下了良好的基礎(chǔ)。

  隨著中共中央國務(wù)院出臺了一系列強農(nóng)惠農(nóng)的優(yōu)惠政策,鄉(xiāng)村的職能也發(fā)生變化,由行政命令型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,村級財務(wù)管理形式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,針對新形勢重新確定村級財務(wù)公開的具體內(nèi)容,有財務(wù)計劃,各項收入,各項支出,各項財產(chǎn)。重點公布上級轉(zhuǎn)移支付資金和扶貧開發(fā)資金的用途,以及山林果,部分承包地,小型水利承包費以及村級其他財產(chǎn)承包收入,同時公布各項支出。

  三、加大投入設(shè)計好公開的載體,設(shè)置財務(wù)公開欄。

  20xx年,我村專設(shè)置了村務(wù)財務(wù)公開專欄。每個季度末本村報帳員把本村需要公開的財務(wù)內(nèi)容向村委會匯報后,再召開民主理財小組匯報本季財務(wù)收支情況后,再張貼公開到財務(wù)專欄內(nèi),使群眾一看就明白。因為是一事一公布,誰看了都明白,這樣群眾對干部花錢有一個正確的認識,群眾說現(xiàn)在村上有一本明白帳,有一個清楚板。群眾再不像以前對干部花錢說三道四了。

  四、村級財務(wù)公開收到社會穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的效果。

  20xx以年來自治村始終把加強村級財務(wù)管理工作、堅持村級財務(wù)公開工作當作一項大事來抓。抓好村級財務(wù)公開就能保一方平安,促一方發(fā)展,構(gòu)一方和諧。實踐證明也正是這樣,財務(wù)公開給群眾一個明白,還干部一個清白。通過財務(wù)公開,堵塞了村級財務(wù)管理的漏洞,村上把有限的資金用在發(fā)展生產(chǎn)上,群眾滿意了也更放心了,矛盾減少了社會也更穩(wěn)定了,自治村的發(fā)展也更快了。

  財務(wù)工作匯報 9

  去年,學(xué)?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

  反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

  在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

  二、財務(wù)會計核算方面

  核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

 。ㄒ唬┚脑O(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

  “凡事預(yù)則立”,學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

 。ǘ﹫猿謺媱(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

  由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模,學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?倓(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

  三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

  監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

  總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

  財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學(xué)校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  四、經(jīng)費管理

  管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

  一預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

  預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

  1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。

  2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

  3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

  4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

  二預(yù)算外經(jīng)費管理

  預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,主要用于學(xué)校的辦公室費開支。

  三往來款管理

  往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行?顚S,絕不挪作他用。

  四其他工作

  1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

  2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

  3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

  4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

  五、XX年工作設(shè)想及需要改進方面

  去年學(xué)?倓(wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學(xué)?倓(wù)處工作設(shè)想

  第一、在條件允許的.情況下,增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,進一步加強學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

  第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整,維護學(xué)校的整體利益。

  第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)校爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)校的發(fā)展爭取的資金。

  第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

  六、幾點感想

  1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。

  2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

  3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

  5、團隊協(xié)作精神非常重要;

  總之,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系我們的實際情況,努力使工作再上新臺階!

  財務(wù)工作匯報 10

  近年來,在省財政廳的大力支持和指導(dǎo)下,為充分發(fā)揮國庫在預(yù)算執(zhí)行過程中的作用,市政府立足基礎(chǔ)工作,堅持統(tǒng)籌兼顧、致力改革發(fā)展,在增強預(yù)算執(zhí)行時效性和均衡性,提高財政資金使用效益、財政專題研究等方面,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、重視基礎(chǔ)工作,為更好地提高預(yù)算執(zhí)行水平創(chuàng)造條件

  (一)加強會計核算,確保財政數(shù)據(jù)真實準確

  財政總預(yù)算會計是財政賬務(wù)處理的核心,為提高工作效率,確保數(shù)據(jù)的準確性,我們積極引入現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化會計核算機制,利用推動國庫集中支付改革之機,率先使用了省廳開發(fā)的國庫支付系統(tǒng)、指標管理系統(tǒng)和賬務(wù)處理系統(tǒng)等軟件,F(xiàn)在,每天的財政收入通過FTP系統(tǒng)由人行傳遞到財政總預(yù)算賬務(wù)系統(tǒng),預(yù)算部門支出的數(shù)據(jù),由商業(yè)銀行及時向財政傳輸,通過網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳遞,避免了手工輸入帶來的弊端,保證了數(shù)據(jù)的準確、高效。在提高本級工作效率的同時,注重抓好基層國庫執(zhí)行軟件推廣培訓(xùn)工作。為確保縣級財政部門預(yù)算執(zhí)行信息的準確,我們大力推廣省財政廳信息中心研發(fā)的總預(yù)算會計,政府信息縣級版等預(yù)算執(zhí)行軟件,多次邀請省廳信息中心技術(shù)人員講課,親臨縣區(qū)財政局進行指導(dǎo)。目前,這些軟件在本市全面推廣,縣級財政資金撥付程序更加規(guī)范,基層財政數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。

 。ǘ┘訌妶蟊砉芾,努力提高旬月報表和決算工作水平

  這兩年,財政收支形勢十分嚴峻,各級領(lǐng)導(dǎo)對財政數(shù)據(jù)非常關(guān)注,在財政收支報表工作時間緊、任務(wù)重的情況下,邯鄲市財政報表做到了及時、準確、高效。主要做法:

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。財政收支月報每月上報前都要經(jīng)過三重把關(guān),除制表人員外,處長、主管局長和局長都要親自審核。

  二是規(guī)定時限。為確保及時匯總審核全市月報,按時向省廳上報數(shù)據(jù),將月底最后一天晚上定為縣區(qū)報送報表時間,不論節(jié)假日或休息日,有力的加強了報表同志的緊迫意識。

  三是做好溝通。設(shè)區(qū)市的報表工作不僅要做到本級報表的準確及時,同時,需要縣區(qū)同志的共同努力和配合,為確保能夠及時匯總上報,市與縣區(qū)同志保持了緊密的聯(lián)系,出現(xiàn)問題,采用各種辦法及時解決,堅持不論什么原因,都不能耽誤全省報表的匯總和上報。

  四是落實制度。隨時記錄縣區(qū)報表出錯信息,總結(jié)出錯原因,并通過電話告知、短信通知、網(wǎng)上通報等方式,促進縣區(qū)間的競爭意識,加強縣區(qū)對報表工作的重視。同時,采用百分制考核辦法,分別明確出差錯的扣分標準及準時上報的獎勵標準,從制度上保證了報表的質(zhì)量和及時性。

  五是加強學(xué)習(xí)。20xx年,決算工作之時,我市總決算崗位人員進行了調(diào)整,在這一關(guān)鍵時刻,我市不僅實現(xiàn)了無縫對接,并且在人員緊張的情況下,積極主動要求參加全省決算匯審。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我市有兩名同志被抽調(diào)到省廳參加決算匯審工作,這不僅為全省決算工作貢獻了我們的力量,同時也為我市提供了學(xué)習(xí)和提升的機會,有效提高了我市干部的素質(zhì),報表水平不斷提高。

  二、強化支出管理,充分發(fā)揮國庫在預(yù)算執(zhí)行過程中的作用

  近年來,邯鄲市進一步加強財政支出管理,把加快支出進度,提高財政支出均衡性作為一項重點工作來抓,組織專人深入縣區(qū)進行調(diào)研,查找支出進度偏低原因,根據(jù)存在問題,從市本級和縣級兩方面入手分別采取措施。

 。ㄒ唬⿵膰鴰熳陨砉ぷ髯テ,堅持財政資金及時撥付到位,做到快撥付、零停留

  按照均衡撥付的原則每月按時撥付人員和日常公用經(jīng)費。對于專項支出,不僅將社會保障、糧食直補、扶貧救災(zāi)、義務(wù)教育等應(yīng)急事項資金和關(guān)系民生問題的各項財政資金納入財政資金撥付“綠色通道”,對其他各類專項資金同樣實行隨到隨撥,確保了資金快速到位。

 。ǘ┘訌妼μ幨业.督導(dǎo),構(gòu)建支出進度工作長效機制

  將支出進度作為一項長期工作任務(wù)來抓,依托信息化手段,每月由國庫處定期將支出進度情況向各業(yè)務(wù)處室進行通報。針對年底上級?钶^多的情況,建立了專項資金支出進度周調(diào)度機制,國庫處及時對處室專項資金支出進度進行匯總、分析和通報,有效促進了各項?畹募皶r下達和撥付。

  (三)以制度促規(guī)范,完善支出進度考核制度

  一方面繼續(xù)實行對縣區(qū)的預(yù)算執(zhí)行考評,督促各級財政部門大力強化資金管理,積極采取措施,加快支出進度;另一方面將市本級支出進度考核分解到業(yè)務(wù)處室,對局內(nèi)各業(yè)務(wù)主管處制定了《邯鄲市市本級資金撥付考核實施細則》,從資金撥付的規(guī)范化和支出進度兩方面對有財政專項資金預(yù)算管理和資金撥付業(yè)務(wù)的主管處進行考評,并與我局年度處室績效考核進行了有效結(jié)合。

 。ㄋ模┘訌妼︻A(yù)算部門支出的調(diào)度,提高財政資金使用效益

  通過財政預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng),實時對業(yè)務(wù)主管處和預(yù)算部門的指標下達和實際支出情況進行監(jiān)控,對未及時下達指標的業(yè)務(wù)主管處和已下達預(yù)算單位指標而單位未及時支出的,逐一進行督促,暢通支出的每個環(huán)節(jié),有效加快了我市財政資金的支出進度。

  三、加強財政收支分析,做好專題研究,有效發(fā)揮國庫管理服務(wù)財政大局、服務(wù)宏觀決策的功能

  (一)認真做好每月財政收支分析

  財政收支分析是反映財政運行情況的重要載體。特別是這兩年,為應(yīng)對國際金融危機和經(jīng)濟周期性調(diào)整等因素的影響,市委、市政府采取了一系列的措施,為及時反映財政運行情況,我們每月都及時準確統(tǒng)計分析全市財政情況,加強與省廳、國稅、地稅、發(fā)改委、統(tǒng)計等部門的信息溝通,全方位收集信息資源,做到了每月有分析,月月有特點。每月按照省廳要求按時上報分析,并在7日以前,將財政收支月報及分析編印成冊,呈報給市委、市政府決策之用,同時發(fā)送縣區(qū)和局內(nèi)各處室參考。此外,為充分利用國庫數(shù)據(jù)資源,提高數(shù)據(jù)信息的利用效率,加強財政部門整體分析水平,我們根據(jù)全市財政總決算、部門決算、各月收支分析表等有關(guān)資料,每年也整理匯編全市財政統(tǒng)計資料,發(fā)送縣區(qū)和局內(nèi)各處室,力求實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,讓數(shù)據(jù)服務(wù)財政工作,促進財政系統(tǒng)分析水平整體提升。

 。ǘ┥钊胝{(diào)研,不斷加強專題分析

  專題分析是預(yù)算執(zhí)行分析的一個重要補充,可以彌補常規(guī)分析深度不夠的不足,并可以通過對相關(guān)問題進行深入細致的專題研究,給領(lǐng)導(dǎo)提供更加科學(xué)、準確、全面的決策參考信息。近幾年來,邯鄲市在做好日常財政收支分析的同時,不斷加強專題研究和分析,積極向省廳上報各類調(diào)研報告。其中:《關(guān)于加快財政支出進度的調(diào)研報告》、《五項措施推動縣級國庫集中支付改革》、《關(guān)于對進一步推動公務(wù)卡改革的思考》等文章先后在《公共支出與采購》等雜志上刊發(fā),為全省推進改革、加強預(yù)算執(zhí)行管理提供了參考。

  近年來,邯鄲市財政形勢企穩(wěn)向好趨勢不斷增強,但與兄弟市相比還有差距。面對不容樂觀的競爭格局,我們不僅通過各經(jīng)濟部門詳細了解全市各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、利潤、納稅、信貸等情況,并用一周時間,走訪了廊坊、保定和滄州三市,了解當?shù)氐呢斦?jīng)濟概況,通過考察學(xué)習(xí),我們從我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、稅收結(jié)構(gòu)、稅源狀況等方面進行了深入分析,并形成了《財政收入穩(wěn)定增長,收入結(jié)構(gòu)應(yīng)予關(guān)注》、《當前我市財政收入形勢報告》和《財政收入對標分析研究》等報告。在《當前我市財政收入形勢報告》一文中,我們從加強經(jīng)濟運行分析、強化稅收征管、綜合運用經(jīng)濟手段、優(yōu)化導(dǎo)向機制四個方面提出了16條建議和措施。經(jīng)局長審定報政府后,受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,在全市緊急召開了各縣一把手和各級財稅部門、經(jīng)濟部門共同參加的財稅經(jīng)濟形勢分析會,報告中的一些具體措施得到了采納,并以政府辦公廳文號向各縣人民政府和有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于破解當前財政難題十二條意見的通知》。國庫管理服務(wù)財政大局、服務(wù)宏觀決策的作用得以有效發(fā)揮。

  財務(wù)工作匯報 11

  一年來,我們財務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團結(jié)全都,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)對今年財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、今年新開展的主要工作

  我院為加強經(jīng)濟管理,執(zhí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的方法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序。通過全成本核算,增強了廣闊職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入增幅的.情況下,相關(guān)成本卻相對降低。為規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會討論決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,全院財務(wù)人員執(zhí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的樂觀性,特殊是各組組長專心負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  二、對固定資產(chǎn)進行全面清查

  樂觀參加了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,留意了節(jié)約在考慮經(jīng)濟效益的同時留意了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標而努力。這個方案自執(zhí)行以來,極大的激勵了職工的樂觀性和制造性。年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項打算工作,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

  三、各項日常工作圓滿完成

  嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能專心執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。樂觀做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)準時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,看到成果,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。完成了醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

  財務(wù)工作匯報 12

  去年x月份根據(jù)市局的要求,結(jié)合我局實際,經(jīng)局長辦公會研究決定,成立了hh河務(wù)局財務(wù)核算中心,把企事業(yè)的一切財務(wù)活動全部納入到核算中心進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,使財務(wù)收支狀況真正公開化、透明化,真正置于全體干部職工的監(jiān)督之下;仡20xx年核算中心的工作,可圈可點,總結(jié)如下:

  一、從制度上進行規(guī)范

  在核算中心成立之初,對核算中心的人員和崗位進行了重新劃分,落實崗位責任制,并在省市局各項財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上進行了細化,相繼制定了《臺前局核算中心財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《往來賬務(wù)清查制度》等一系列制度。制度建設(shè)是硬件,用制度約束人,才能確保公平正義這一主題的實現(xiàn),才能為財務(wù)核算管理奠定基礎(chǔ)。

  二、從素質(zhì)上實現(xiàn)跨越

  成立核算中心后,核算中心人員不斷加強學(xué)習(xí),積極參加省市局舉辦的培訓(xùn),加大與兄弟縣局的交流溝通,努力提高自身素質(zhì),在10月份市局舉辦的財務(wù)知識競賽中獲得第一名的`好成績。

  三、從行動上進行落實

  成立核算中心以后,核算中心財務(wù)工作不能停留在制度的表面,流于形式,而是落實在切實的行動中,從每周一次的民主理財?shù)秸少,從往來款項的清理到日常公用?jīng)費的核效,核算中心人員都盡職盡責,不敢邀功,但求無愧。

  財務(wù)工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,沒有轟轟烈烈的成績,只有默默無聞的苦干,財務(wù)工作又是一個滋生腐敗的源頭,而作為一名財務(wù)人員如果沒有責任心,只會偷奸耍滑,老于世故,老好好的思想,那么我局全體廣大干部職工的工資發(fā)放就是一個問題,更不用說工資水平的提高。所以作為一名財務(wù)工作者,要有很強的責任心,只有自身正,才能真抓敢管,敢于叫真,不怕得罪人,敢于說真話說實話,這樣才能維護好制度,為職工理好財,把好關(guān),努力增加職工收入,使財務(wù)工作真正服務(wù)于廣大職工。

  雖然核算中心剛成立一年,還有許多事情沒有做好,有待提高,但我們?nèi)w人員一定會為打造公平正義,文明和諧,生活富裕的強局目標而努力。

  財務(wù)工作匯報 13

  20XX年,財務(wù)處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為我校"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:

  一、迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。

  浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款的情況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里,完成近xxxx平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務(wù)重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從貸款的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風險對高校貸款實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們在中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與xxxx銀行的xxxx家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了xxxx銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行貸款做了大量的工作。到目前為止,已為中學(xué)融資xxxx億的貸款資金,銀行已實際投放貸款5億元(含歸還上年貸款1.8億元),尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。

  二、積極爭取20XX年各項財政資金,保證了教學(xué),科研和日常開支的順利進行。

  按照xxx財政預(yù)算高校資金的新分配制度,我校XX年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類校校的撥款標準,要想在X年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我校XX年度維持在XX年的財政撥款水平將可能影響我校未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使20XX年財政撥款資金比XX年撥款資金增長了5,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外,財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到20XX年底,爭取到各項經(jīng)費達800元,比去年實際撥款增加資金100萬,增長幅度達17,為中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件。

  三、認真制定20XX年的校內(nèi)預(yù)算,嚴格進行預(yù)算控制。

  財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外,還要結(jié)合我校教學(xué)評估,科研支持,學(xué)生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行。由于預(yù)算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使05年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴格按照下達的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計年底使用率達到90。由于加強預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學(xué)校各項工作的順利進行。

  四、做好20XX年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長。

  由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我校普本學(xué)生減招,使我校XX年度財政撥款資金要比XX年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬校校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我校XX年財政資金不到400元。為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請到我校,使他們向校領(lǐng)導(dǎo)作出了XX年財政資金與XX年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加xxxx元。

  五、爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學(xué)設(shè)備的投入。

  國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科校校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我校財務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)校系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我校有較高的資金支持,20XX年除去爭取中央與地方共建資金50xxxx元外,還爭取到省財政專項撥款10xxxx元的資金支持,為教學(xué)設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。

  六、財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作。

  今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學(xué)校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準確,預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性。由于在我校的部門預(yù)算的項目預(yù)算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時,其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用,F(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。

  七、財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。

  今年財務(wù)處接受了不同形式的`各種專項檢查或協(xié)助辦案xxxx,分別主要是20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為中學(xué)爭取專項資金xxxx元;接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學(xué)收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察校專項調(diào)查等xxxx,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。

  八、其他方面:

  1,無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月100筆報銷,轉(zhuǎn)帳,100張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作,今年經(jīng)財務(wù)處進出資金達到xxxx多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉(zhuǎn);

  2,積極協(xié)助辦好"十運會"。做好"十運會"的財務(wù)收支工作,完成校組委會交辦的任務(wù);

  3,配合教務(wù)處,積極做好教學(xué)評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。

  4,積極與物價局聯(lián)系,確定有關(guān)收費標準。趕在新生入學(xué)之前批準住宿費標準變更為150/人,為中學(xué)增收)萬元;

  5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機,提高我校用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設(shè)的影響;

  6,提前將學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我校,增加了我?墒褂玫馁Y金。學(xué)雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理,我校目前收到各種學(xué)雜費收入4353元,為了增加我校可使用的資金,財務(wù)處采取措施把學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我校,完成年內(nèi)資金回籠的目的;

  7,協(xié)助教育廳財務(wù)處在我校召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達xxxx。

  存在不足與改進辦法:

  一、中學(xué)自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。

  隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施:

  1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭中學(xué)資金的最大化。

 。1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;

 。2)對已有資金的保值增值;

 。3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金。

  2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當前,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。

  3,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與中學(xué)資金的實際使用結(jié)合起來。完成財政資金的預(yù)算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與中學(xué)資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過中學(xué)各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成,否則,上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)中學(xué)資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障。

  4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我校資金獲得最大的使用效益。

  二、財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。

  要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負責人與財務(wù)人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度和預(yù)算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級校系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全校師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平。

  三、存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化財務(wù)分析與研究不夠。

  要克服日常工作忙的困難,對我校財務(wù)狀況應(yīng)進行更加深入細致的研究,深入探討我校資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是注重財務(wù)理論的學(xué)習(xí),我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我?焖侔l(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。

  財務(wù)工作匯報 14

  首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持、幫助、鼓勵,也感謝各位同事給予我的支持和配合。在這一學(xué)期里,我認真貫徹落實區(qū)、鎮(zhèn)財務(wù)工作會議精神,認真執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范幼兒園財務(wù)收支,嚴肅財經(jīng)紀律,提高服務(wù)質(zhì)量,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  其次作為幼兒園出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

  2、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字方可報帳),對不符合手續(xù)的`發(fā)票不付款。

  3、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和園長雙重復(fù)核,以確保準確無誤。

  4、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  5、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對收到的支票,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日按序手工登記“銀行存款日記帳”。

  6、保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好現(xiàn)金及銀行存款收付月報告,并及時傳遞到會計手里。

  7、每月編制工資表,詢問園長當月工資是否有變化,然后編制工資表,編制完畢先交由副園長審核,審核無誤后,交由園長簽字確認,再送教育局審批。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯。

  8、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,做好每月收款工作。對欠費幼兒,整理好欠費名單,并與各班通力合作,共同完成欠費的催收工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。及時打印幼兒收款收據(jù),做好各班每月的收款明細表。

  9、按時按規(guī)定計收教職工、幼兒每月的伙食費,并根據(jù)飯?zhí)弥С黾皶r公示廚房收支情況。

  10、按時按規(guī)定每月結(jié)算廚房貨款。按規(guī)定繳交個稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅,并及財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

  四、存在問題

  通過自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

  財務(wù)工作匯報 15

  20xx年上半年,公司各部門之間相互合作、互相配合,財務(wù)部在對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析后得出結(jié)論,今年上半年,公司總體形式發(fā)展良好,上半年財務(wù)工作匯報。現(xiàn)將公司20xx年上半年財務(wù)工作匯報如下。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取取得了顯著的成效,同時,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),公司財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  公司上半年實現(xiàn)收入xx萬元,占年度預(yù)算xx%,比上年增長-xx%;其中:市局收入xx萬元,占年度預(yù)算xx%,比上年增長-xx%;公司上半年總支出為xx萬元,占年度預(yù)算的xx%,比上年同期增長xx%。

  2、規(guī)范財務(wù)管理,今年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了公司的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

  5、對公司固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使公司總體的辦公條件又上了新的`臺階,同時,對公司往來款進行了清查,并完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織公司財務(wù)科對的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,各部門的相互合作,為公司取得了良好的收益,但接下來的工作中,公司全體同仁將會一如既往、排除萬難,積極做好今年下半年的工作計劃,并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量

  財務(wù)工作匯報 16

  首先,讓我簡單總結(jié)一下上半年的財務(wù)工作。在這一階段,我們的財務(wù)團隊取得了顯著的成績,應(yīng)對一系列的挑戰(zhàn)和問題,我們努力調(diào)整工作方向和策略,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。我們的主要工作集中在以下幾個方面:

  一、預(yù)算管理

  我們實施了嚴格的預(yù)算管理,以確保公司的資金得到合理利用。通過制定詳細的預(yù)算計劃,我們成功地控制了成本,避免了不必要的浪費。同時,我們也對預(yù)算執(zhí)行情況進行了定期監(jiān)控和評估,以確保資金的使用符合公司的戰(zhàn)略目標。

  二、財務(wù)報告與分析

  我們優(yōu)化了財務(wù)報告的流程,確保了財務(wù)信息的準確性和及時性。同時,我們定期進行財務(wù)分析,為公司決策提供了有力的支持。我們通過分析收入、成本、利潤等關(guān)鍵指標,為公司提供了有價值的財務(wù)信息,幫助管理層做出明智的決策。

  三、稅務(wù)管理

  我們加強了與稅務(wù)部門的溝通,確保公司遵守各項稅務(wù)法規(guī)。我們優(yōu)化了稅務(wù)籌劃流程,降低了公司的稅負,提高了公司的盈利能力。同時,我們積極響應(yīng)國家的稅收政策,為公司創(chuàng)造了更多的稅收優(yōu)惠。

  四、資金管理

  我們加強了資金管理,確保公司資金的安全和流動性。我們優(yōu)化了資金調(diào)度流程,提高了資金的使用效率。同時,我們與銀行建立了良好的合作關(guān)系,為公司提供了便捷的融資渠道。

  在取得成績的同時,我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。例如,預(yù)算執(zhí)行偏差、財務(wù)報告的質(zhì)量、稅務(wù)風險等。為了應(yīng)對這些問題,我們采取了一系列措施,包括加強內(nèi)部控制、提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、加強與外部機構(gòu)的溝通等。這些措施的實施,將有助于我們更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

  在未來的工作中,我們將繼續(xù)關(guān)注以下幾個方面:

  一、加強風險管理:我們將進一步完善風險管理體系,提高對市場風險、信用風險等的識別、評估和應(yīng)對能力。我們將定期進行風險評估,確保公司業(yè)務(wù)的安全和穩(wěn)健發(fā)展。

  二、優(yōu)化財務(wù)流程:我們將繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)流程,提高工作效率和準確性。我們將引進先進的'財務(wù)軟件系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)信息的共享和自動化處理,提高財務(wù)管理的效率和水平。

  三、加強團隊建設(shè):我們將注重和團隊建設(shè),提高財務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。我們將鼓勵員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升他們的專業(yè)和管理能力。

  四、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:我們將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋找新的盈利增長點。我們將關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,尋找適合公司發(fā)展的機會,為公司創(chuàng)造更多的價值。

  總之,在過去的半年里,我們的財務(wù)團隊取得了一定的成績,但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。我們將繼續(xù)努力,不斷提高財務(wù)管理水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我們將以更加積極的態(tài)度和創(chuàng)新的思維,應(yīng)對未來的機遇和挑戰(zhàn)。讓我們攜手共進,為公司的未來發(fā)展貢獻我們的力量!

  財務(wù)工作匯報 17

  光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度

  部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的.老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好財務(wù)分析

  為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  七、加強應(yīng)收款催收管理力

  控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

  財務(wù)工作匯報 18

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上我司全年資金上存率為98%二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元實際全年完成利潤8560萬元五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)正確準時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:根據(jù)規(guī);M展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

  二是持續(xù)推動預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2. 345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們準時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風險。六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的.工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠二是分公司有一部分核定上交資金未準時收回來三是財務(wù)部門未能常常深入分公司和項目了解第一手資料和情況四是我本人工作作風還有待改進。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

  20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力護公司平安運營四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和協(xié)作二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  感謝大家!

  財務(wù)工作匯報 19

  時光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

  學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來,我不斷加強政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動和堅持自學(xué)等多種形式,認真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的“十八大”精神,用理論知識武裝頭腦,指導(dǎo)各項工作。同時,重點學(xué)習(xí)了財務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間,加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),保障了財務(wù)知識不斷更新,工作水平有效提高。

  二、嚴格履職,扎實做好本職工作

  一年來,我能認真履行崗位職責,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責,按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù)。

  一是認真做好財務(wù)報賬工作。工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時性工作任務(wù)。

  二是有效加強日常財務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財務(wù)知識,工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

  三、存在的問題及下一步工作打算

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:

  一是工作開展多,經(jīng)驗總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。

  二是日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對工作高度負責的態(tài)固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算工作

  20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  總之,在20xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

  財務(wù)工作匯報 20

  一、建立財務(wù)共享中心的現(xiàn)實必要性

 。ㄒ唬┘瘓F型企業(yè)實現(xiàn)成本降低的要求

  集團型企業(yè)擁有許多個分支公司,不同分支公司中,財務(wù)管理工作人員的工作是存在共通之處的。如制作固定資產(chǎn)購置業(yè)務(wù)的憑證,需要兩名工作人員完成,一名財務(wù)人員負責記賬憑證的制作,另一名財務(wù)人員負責進行相關(guān)資料的審核。若一個集團型企業(yè)有五個分公司,不同分公司實行財務(wù)獨立的制度,則往往會設(shè)置十名財務(wù)人員進行這項業(yè)務(wù)的完成,造成了人力資源成本的升高。人均量化的工作效率,在“財務(wù)共享中心”人員每月的平均審核費用筆數(shù)、處理憑證數(shù)、資金支付數(shù)上可得到直觀的、明顯的提升顯現(xiàn)。

  從另一個角度來看,通過集中化的財務(wù)辦公,不僅可以提高工作效率,更為重要的是,可以極大地鍛煉財務(wù)管理工作人員的職業(yè)技能,降低了集團型企業(yè)對于人力資源成本的投入。

 。ǘ┨岣哒w財務(wù)管理能力,實現(xiàn)管理的集中化與規(guī)范化

  以往的集團型企業(yè)在進行財務(wù)管理時,往往是將財務(wù)管理的權(quán)力與工作下放到每一個下設(shè)分支公司,由下設(shè)分支公司完成自身的財務(wù)管理后,再將相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總到企業(yè)的'集團,最后進行匯報。這種方式能夠賦予下設(shè)分支公司較多的自由,但同時也會導(dǎo)致集團型企業(yè)的財務(wù)管理工作效率低下,影響其工作進程。

  建立集團型企業(yè)的財務(wù)共享中心,則能有效地避免傳統(tǒng)管理模式帶來的弊端,確保財務(wù)信息的真實有效性,通過對下設(shè)分支公司財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化管控,統(tǒng)一標準流程,廢除冗余的步驟和流程,減少因業(yè)務(wù)模式的人為判斷而產(chǎn)生風險,使得集團企業(yè)能及時地把握下設(shè)分支公司財務(wù)狀況,擁有分支公司的財務(wù)數(shù)據(jù),使得集團型企業(yè)更容易做到跨地域、跨部門的整合數(shù)據(jù),有利于集團型企業(yè)進行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營方式的及時調(diào)整。

 。ㄈ┯欣谑关攧(wù)流程清晰化及管理高效化

  各下設(shè)分支公司獨立進行財務(wù)管理,使得財務(wù)管理具有較強的獨立性與特殊性,各公司可能會依據(jù)自身發(fā)展的情況進行調(diào)整和選擇,導(dǎo)致集團型企業(yè)中存在著許多不同的財務(wù)管理流程,使得財務(wù)管理可能呈現(xiàn)混亂狀態(tài)。

  建立集團型企業(yè)的財務(wù)共享中心,則有利于避免出現(xiàn)財務(wù)流程的混亂,通過統(tǒng)一的規(guī)定,使得各下設(shè)分支公司都采用統(tǒng)一的財務(wù)管理流程,使用統(tǒng)一的會計口徑,有利于實現(xiàn)整體集團型企業(yè)的管理與發(fā)展。

 。ㄋ模┯欣谔岣呒瘓F型企業(yè)的綜合競爭力

  企業(yè)要想提高其綜合競爭力,首要目標就是提高其工作人員素質(zhì),而從集團型企業(yè)的財務(wù)管理入手,則需提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。

  通過財務(wù)共享中心,工作人員可以站在一個更為宏觀、更為開闊的平臺完成自己的工作,在具有了先天條件優(yōu)勢在基礎(chǔ)上,提高其自身的職業(yè)技能,是實現(xiàn)財務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)提高的重要方法。在財務(wù)共享中心工作的工作人員,其對于工作的熟練程度與理解程度遠遠超過一般的財務(wù)管理工作人員,為其進行會計能力的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,公司管理人員將更多的精力集中在公司的核心業(yè)務(wù),而將其它的輔助功能通過“財務(wù)共享中心”提供的服務(wù)完成!柏攧(wù)共享中心”將企業(yè)管理人員從繁雜的非核心業(yè)務(wù)工作中解放出來。

  二、如何構(gòu)建集團型企業(yè)的財務(wù)共享中心

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一財務(wù)管理制度及財務(wù)管理流程

  面對下設(shè)分支公司中不同的財務(wù)管理制度及財務(wù)管理流程,要建立標準化的財務(wù)共享中心,首先需要實現(xiàn)二者的統(tǒng)一。首先,對于整個集團型企業(yè)性質(zhì)相同的財務(wù)業(yè)務(wù),可以直接從會計報告的層面進行規(guī)范,財務(wù)共享中心在符合國家法律法規(guī)要求的前提下制作會計規(guī)范和系統(tǒng)操作制度。

  其次,對于集團型企業(yè)中不同下設(shè)分支公司存在不同特點的財務(wù)工作。在制定概括性的財務(wù)管理制度的前提下,賦予下設(shè)分支公司有靈活變通的權(quán)利,在有效統(tǒng)一制度下根據(jù)自身特點進行適度的改變。在這種情況下,集團型企業(yè)財務(wù)共享中心應(yīng)當制定相應(yīng)的監(jiān)督制度,確保下設(shè)分支公司嚴格按照統(tǒng)一的管理制度及管理流程進行自身制度的設(shè)置及實施,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時匯報至財務(wù)共享中心。

 。ǘ﹥(yōu)化現(xiàn)有集團型企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)

  財務(wù)共享中心的建立是為了提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率,提高人力資源利用率。財務(wù)共享中心作為一個獨立的部門,在構(gòu)建的過程中,必然要對集團型企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行優(yōu)化,使得其更為符合集團型企業(yè)發(fā)展的需要。

  建立財務(wù)共享中心,首先需要對集團型企業(yè)的下設(shè)分支公司的財務(wù)管理部門進行調(diào)整或取消,將下設(shè)分支公司日常財務(wù)部門的審核、會計核算、報表編制等內(nèi)容進行拆分管理,對于與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的財務(wù)管理事項,必須放入財務(wù)共享中心,而涉及到下設(shè)分支公司自身行政管理的財務(wù)事項,則可由相關(guān)公司自行進行保留。

  (三)選擇適合的財務(wù)共享中心模式

  具體到財務(wù)共享中心的模式來看,集團型企業(yè)應(yīng)當選擇適合自身發(fā)展的模式,當前,主要有托管模式和獨立模式。托管模式通過對集團型企業(yè)中具有共通性的財務(wù)業(yè)務(wù)的整合,實現(xiàn)整體效率的提高;獨立模式則將共享中心的控制及服務(wù)兩個只能進行分離,將共享中心作為一個獨立的利潤中心,自身的獨立性較強,可以獨立于集團型企業(yè)的本身。兩種模式各有特點,托管模式強調(diào)集團型企業(yè)對財務(wù)共享中心的控制與管理,獨立模式則強調(diào)財務(wù)共享中心的獨立發(fā)展。

 。ㄋ模┴攧(wù)共享中心的信息化管理

  財務(wù)共享中心離不開信息化管理,甚至可以說,財務(wù)共享中心的建立的前提就是信息化平臺的建立。為了實現(xiàn)財務(wù)共享中心的發(fā)展,集團型企業(yè)必須加強信息化管理,及時對財務(wù)共享中心平臺進行維護與更新,通過最新的信息化技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)共享中心的統(tǒng)一管理,為提高整體企業(yè)綜合實力奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

  在財務(wù)共享中心模式下,只有通過財務(wù)信息技術(shù)平臺(ERP)來強化內(nèi)部控制、降低風險、提高效率,才能實現(xiàn)“財務(wù)協(xié)同、集中管理”。建立財務(wù)共享中心,需要完成財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的對接。如:財務(wù)共享系統(tǒng)與OA系統(tǒng)、銀行企業(yè)互聯(lián)系統(tǒng)、管理會計系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、出納集中審核系統(tǒng)、稽核系統(tǒng)、影像傳輸系統(tǒng)、電子檔案保存系統(tǒng)等,以保障各信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)集成和數(shù)據(jù)共享。

  集團財務(wù)共享中心的建設(shè)同時應(yīng)建立分階段的目標,第一階段是財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)階段,實現(xiàn)標準、規(guī)范的交易、業(yè)務(wù)集中處理,將共享服務(wù)中心打造成為高效的財務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)中心。第二階段是創(chuàng)造價值的管理模式。

  財務(wù)工作匯報 21

  一、20xx-20xx年財務(wù)工作簡要回顧

  20xx年是我院全面進行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的共同努力下,我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī);、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求,而且還進一步改善了全院師生員工待遇,加大了對教學(xué)、科研和引進人才的支持力度,有力地促進了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善,綜合實力顯著增強。同時,學(xué)校財務(wù)工作也在不斷向前推進。在20xx年全省教育財務(wù)決算會上,我院財務(wù)工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚,20xx年我院被省教育廳評為政府采購工作先進單位。

  20xx年財務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個方面

  (一)積極籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件。近四年來,財務(wù)處在院黨委、院行政主要負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,多渠道籌措資金,全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元,縣工商銀行建設(shè)項目貸款3800萬元,縣建設(shè)銀行建設(shè)項目貸款7000萬元,爭取省財政建設(shè)項目資金900萬元,自籌資金1830萬元。20xx年底和20xx年初,學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品,廣大教職工涌躍認購,籌資4429萬元。學(xué);I措的資金,重點用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實驗樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋,改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施,綠化美化校區(qū)環(huán)境,征地108畝,搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年,共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備,800多萬元購置圖書,重點建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實驗室和SPF實驗室,全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量,較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求,提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè),辦學(xué)硬件得到歷史性改善。

  (二)加大教學(xué)、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費的需要,在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的情況下,學(xué)校年度預(yù)算安排向教學(xué)、科研傾斜,不斷加大教學(xué)、科研、引進人才投入。年度預(yù)算中用于教學(xué)、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上,20xx年達到35%。學(xué)校還在年度預(yù)算中專門立項支持師資隊伍建設(shè)、碩士點創(chuàng)建、重點學(xué)科建設(shè)、新專業(yè)建設(shè)、重點課程建設(shè)、實習(xí)基地建設(shè)、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動、教學(xué)研究、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動和專業(yè)教學(xué)改革,通過持續(xù)投入,進一步強化了教學(xué)建設(shè),為提高教學(xué)質(zhì)量,迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定了良好基礎(chǔ)

  (三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時,學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置,20xx年提高了公積金的發(fā)放比例,全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右,教職工津貼總額逐年增加,體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。20xx年學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼,購置了50多萬元大客車,用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué),教職工待遇不斷提高。

  (四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào),通過增加收費時間和收費力量,優(yōu)化收費流程,提高工作效率等措施,較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象,得到了學(xué)生和家長們的'好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動,加大收費管理力度,全校收費工作取得突破。20xx年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費。

  (五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生,足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風險補償金,積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款,及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補助、學(xué)生獎學(xué)金,支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動,大力資助家庭困難學(xué)生,使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。

  (六)嚴格控制學(xué)校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏,積極防范支付風險。近四年來,學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入,安徽省財力有限,學(xué)校資金缺口很大。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實際情況,每年都高度重視學(xué)校整體資金運作,專人負責滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算,依據(jù)每月學(xué)校實際掌握的資金規(guī)模,制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下,嚴格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例,嚴格控制大額資金的支付進度,有計劃地運作學(xué)校掌握的資金,最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力,我們在相關(guān)銀行的支持下,將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款,改成兩次歸還兩次再貸入,有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴控制和合理安排學(xué)校資金,學(xué)校資金使用效益得到了較大提高,有效地保證了學(xué)校各項工作有條不紊地開展,有力地促進了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (七)積極做好迎評工作。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達的工作任務(wù)和工作要求,精心準備四項教學(xué)經(jīng)費指標的統(tǒng)計匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)校四項教學(xué)經(jīng)費統(tǒng)計目錄,加班加點地匯總20xx年四項教學(xué)經(jīng)費明細賬,寫出了財務(wù)處迎評自評報告和2個觀測點自評報告,全力以赴地迎接評估,并在正式評估中取得較好成績,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

  (八)適應(yīng)新形勢,切實抓好財務(wù)管理。高等教育大發(fā)展,不但擴大了高校經(jīng)濟總量,豐富了高校經(jīng)濟活動的內(nèi)容,也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運行機制。近四年來,我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求,積極強化財務(wù)管理。一是進一步推進預(yù)算管理。財務(wù)處始終把學(xué)校年度預(yù)算管理當作重要任務(wù)來抓,根據(jù)省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》,制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》,初步建立了以各職能部門秘書為成員的預(yù)算隊伍,并且用以會代訓(xùn)方式向參加學(xué)校年度預(yù)算編制工作的人員普及預(yù)算知識和技能,學(xué)校預(yù)算工作逐步規(guī)范化。根據(jù)省財政廳、省教育廳下達的我院年度預(yù)算批復(fù),在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位,從整體上把握全院收支進度,支出總規(guī)模得到了較好控制,圓滿完成了每年的預(yù)算計劃。由于我校預(yù)算管理工作扎實有效,20xx年財務(wù)處韓林同志被省教育廳評為全省高校預(yù)算管理先進工作者。二是積極做好非稅收收入改革工作。20xx年省財政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作,非稅收收入改革的核心是高校必須把屬于非稅收收入范疇的學(xué)生學(xué)費收入、住宿費收入等全額上繳省財政廳指定的財政專戶,然后根據(jù)學(xué)校的用款計劃向省財政廳國庫支付中心申領(lǐng)上繳的收入。根據(jù)省財政廳、省教育廳的統(tǒng)一布置,我院認真做好非稅收收入改革的人員培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí)、票據(jù)領(lǐng)用、專用設(shè)備安裝等各項準備工作,積極應(yīng)對非稅收收入改革給學(xué)校財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn),20xx年較好地實施了非稅收收入上繳和回解工作。三是不斷完善財務(wù)管理制度體系,推進學(xué)校經(jīng)濟運行規(guī)范化。財務(wù)處根據(jù)新的形勢和新的要求,制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》、《安徽科技學(xué)院基建工程項目投資管理暫行規(guī)定》,修訂了《安徽科技學(xué)院財務(wù)管理辦法》,形成了以上級規(guī)章制度為主體,校內(nèi)辦法和規(guī)定為補充,有自己特色的財務(wù)管理制度體系,進一步規(guī)范了新形勢下學(xué)校經(jīng)濟活動的運行秩序。四是認真清理校內(nèi)預(yù)算外資金。根據(jù)省教育廳工作要求,20xx年財務(wù)處配合監(jiān)察審計處開展了校內(nèi)預(yù)算外資金清理活動。各單位在自查過程中,對存在的問題都主動及時地進行了整改。同時,通過清理活動,搞清了全院各單位預(yù)算外資金的來源、規(guī)模和使用管理情況,修訂了校內(nèi)預(yù)算外資金管理辦法,進一步強化了預(yù)算外資金管理。五是加強財務(wù)監(jiān)督,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園,進一步強化了編外用工、招待費、郵電費、報刊雜志費、差旅費的管理,有效地控制了公用開支的上升。六是強化二級財務(wù)管理。有針對性地改進院后勤服務(wù)總公司和教學(xué)基地管理中心財務(wù)管理工作中存在的問題,進一步強化了成本核算。教學(xué)基地管理中心會計核算工作實現(xiàn)了電算化,提高了工作質(zhì)量和工作效率。七是加強財務(wù)信息統(tǒng)管力度。為了及時掌握學(xué)校資金運轉(zhuǎn)情況,財務(wù)處制定了一套詳細的財務(wù)狀況監(jiān)管指標體系,并且進一步明確財務(wù)人員信息收集、整理、反映的責任,強化全院財務(wù)信息的集中管理,定期分析通報學(xué)校的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時整改。八是重視加強自身建設(shè),不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。除了做好本處工作之外,積極完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù),積極支持和配合校內(nèi)其它單位的工作,兼職的同志積極參加學(xué)校基建和物資采購招投標活動,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)作用。認真開展多種形式的在職學(xué)習(xí)活動,鼓勵財會人員參加專業(yè)性考試,通過考試促進大家提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極改進工作方法,對一些業(yè)務(wù)進行集中處理,提高了報賬速度和服務(wù)效率。九是重視加強對外交流。財務(wù)處利用多種形式,加強與兄弟院校、上級有關(guān)主管部門、銀行、物價等單位的聯(lián)系,了解信息,籌集資金,學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

  各位代表、同志們,當前高校財務(wù)工作面臨著新的挑戰(zhàn),各高校都在認真分析,并積極采取相應(yīng)對策。除了要解決高校經(jīng)濟發(fā)展帶來的財務(wù)管理改革與創(chuàng)新問題之外,今后一段時期內(nèi),不少高校首先要化解的是債務(wù)問題,這個問題解決不好將嚴重影響高校的正常運轉(zhuǎn)。近年來,我院工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料購置,主要是利用銀行貸款,截止20xx年1月30日,我院貸款總額為2.16億元。自2010年開始,我院每年都有還貸任務(wù),通過調(diào)整貸款期限結(jié)構(gòu),爭取中長期貸款,減少流動資金貸款,較好地解決了20xx年的還貸問題。應(yīng)當看到,我院的底子很薄,在接受教育部本科教學(xué)工作評估之前,學(xué)校的各項硬件指標距部頒標準均有一定的差距,有的甚至是較大差距。同時,根據(jù)安徽省高等教育發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校計劃在“十一五”期間,全日制在校生規(guī)模達到15000人。不加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),就無法應(yīng)對教育部本科教學(xué)工作評估,也不能發(fā)展辦學(xué)規(guī)模,保證辦學(xué)質(zhì)量。到目前為止,學(xué)校工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料購置項目還有約7500萬元欠款,經(jīng)過努力,鳳陽縣建設(shè)銀行已批準我院建設(shè)項

  財務(wù)工作匯報 22

  在1980年左右,以美國福特汽車公司作為代表的西方大型跨國型企業(yè)為了客服企業(yè)規(guī)模的擴大帶來的新問題,創(chuàng)造性地開始采用一種新型的管理模式。這種新的管理模式運作機制是將數(shù)個分散的經(jīng)營職能集中起來,組建成一個新的單元,通過對該業(yè)務(wù)單元的專門管理來提高管理效率、最大限度減小分散化經(jīng)營管理的成本,在減小管理成本的同時,該種新型的管理模式還能夠集中資源改進服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、獲得更到的顧客忠誠度。截至到20xx年12月31日,美國、歐洲等發(fā)達國家地區(qū)已經(jīng)有百分之九十以上的企業(yè)組織建立了共享服務(wù)中心,1998年國外大型咨詢公司將共享服務(wù)中心管理模式第一次介紹引入到中國企業(yè)。

  一、財務(wù)共享服務(wù)中心的概念

  共享服務(wù)中心模式能夠從企業(yè)財務(wù)、人力資源管理、采購與銷售、物流管理等角度為企業(yè)經(jīng)營提供服務(wù)。通常,大型集團型企業(yè)、跨國公司、金融企業(yè)以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)由于其固有的特色,比較適宜采用共享服務(wù)中心模式。而財務(wù)共享服務(wù)中心是其中的主要一種服務(wù)模式。

  所謂財務(wù)共享服務(wù)中心,是最近幾年才開始被廣泛使用的一種財務(wù)服務(wù)模式,它以數(shù)據(jù)和流程作為服務(wù)的基礎(chǔ),是企業(yè)專門為了給各業(yè)務(wù)部門或者企業(yè)集團中的分子公司提供財務(wù)服務(wù)而設(shè)立的。財務(wù)共享服務(wù)中心的顯著特色是在記賬、核算和報告時,能夠有效地將不同國家、地點的實體會計業(yè)務(wù)結(jié)合起來,這大大地增強了業(yè)務(wù)處理的口徑一致性和可比性。同時,財務(wù)共享服務(wù)中心的建立,使得企業(yè)減少不必要的資源浪費,將有限的資源集中投資到優(yōu)勢業(yè)務(wù)中去,顯著提高資源使用的效率、降低浪費、提升產(chǎn)品質(zhì)量,有利于建立牢固的消費者品牌忠誠度。

  二、財務(wù)共享服務(wù)中心在我國企業(yè)中運用的背景

  (一)信息鏈冗余,缺乏有效性

  大型的集團企業(yè)往往擁有幾十家甚至上百家分子公司,一方面,在日常的經(jīng)營中,這些分子公司往往業(yè)務(wù)流程較長,在向集團匯報時要層層上報,使得數(shù)據(jù)的獲得與處理缺乏及時性;另一方面,由于分子公司間平時沒有頻繁的業(yè)務(wù)關(guān)系或者其他聯(lián)系,往往都各自使用適合自己的會計核算方法和計算原則,不同的核算口徑造成了會計數(shù)據(jù)之間可比性不足。對于集團公司而言,最終獲得的各分子公司的數(shù)據(jù)往往需要進行集中匯總處理才顯得有參考價值,在可比性不足,且信息傳遞缺乏效率的情況下,匯總出來的財務(wù)數(shù)據(jù)將大打折扣。這些本來就存在著不足的數(shù)據(jù)將導(dǎo)致集團管理層作出錯誤的決策,所以此類管理缺陷亟需得到改善。

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  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,分子公司的數(shù)量也越來越多,集團為這些新設(shè)立的分支機構(gòu)配備管理職能的需求就顯得極為迫切,然而這一切都意味著企業(yè)需要越來越多的資金成本、人力成本、物質(zhì)成本來有效支撐規(guī)模的擴張,企業(yè)的管理成本一下子升高到較高水平。關(guān)鍵是,這些投資不一定就能夠收到預(yù)期的效果,隨著整個集團中管理機構(gòu)的日益龐雜和臃腫,信息的傳達更加容易失效與失真,上級管理層與下級管理層之間的溝通也會受到很大的阻礙。一些企業(yè)為了削減管理成本,采用了分權(quán)的方法,但是這樣做的結(jié)果往往是各分公司與子公司各自為政,自成一派,完全忽略了集團的整體利益,這會從側(cè)面迫使集團投入更多的監(jiān)督成本,一樣會造成管理成本的增加。

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  我國目前常用的管理模式為集中管理模式和分散管理模式,或者兩者的結(jié)合,但是這些都有著各自無法克服的缺陷。集中模式下的財務(wù)服務(wù)中心往往是受到行政指令而建立和運營的,其他業(yè)務(wù)單元只能單方面地接受該財務(wù)服務(wù)中心提供的財務(wù)服務(wù),這使得不受到競爭威脅的服務(wù)中心極易產(chǎn)生官僚化的腐敗作風,職能機制將被嚴重弱化,最終無法保證服務(wù)的有效提供。而對于分散模式下的`服務(wù)中心而言,則問題往往處在不斷重復(fù)的單元建設(shè)上,導(dǎo)致資源的浪費與服務(wù)效率的低下。

  三、財務(wù)共享服務(wù)中心在我國企業(yè)中的實踐

  目前越來越多的跨國公司將投資視野擴展到了中國這個新興的國家,中國龐大的市場消化能力、低廉的勞動成本都成為吸引這些國際巨頭落戶中國的重要因素。隨著跨國巨頭而來的不僅僅是更加國際化的經(jīng)營理念和視角,還有從經(jīng)濟全球一體化角度實現(xiàn)資源有效配置的財務(wù)共享服務(wù)中心管理新理念。如通用電氣、陶氏化學(xué)、摩托羅拉、惠普等等都分別在中國建立了財務(wù)共享服務(wù)中心。

  根據(jù)四大會計師事務(wù)所最近發(fā)布的調(diào)查報告顯示,截至20xx年12月31日,我國境內(nèi)已設(shè)立有近五百家共享服務(wù)中心,這些共享服務(wù)中心中三分之二以上的共享服務(wù)中心是為中國本土企業(yè)提供服務(wù),剩下的主要服務(wù)于亞太區(qū)以及全球公司。報告還顯示,各行業(yè)在使用共享服務(wù)時體現(xiàn)出了較大的差異性,就目前來看,使用該服務(wù)最為超前的是金融行業(yè)。就國內(nèi)使用財務(wù)共享服務(wù)中心的具體企業(yè)名單中,有著大量大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),比如于20xx年提出“財務(wù)共享服務(wù)中心”的物美和中興,還有20xx年開始正式建設(shè)使用”財務(wù)共享服務(wù)中心”的萬科、王牌、中國網(wǎng)通和中國電信等等。

  四、財務(wù)共享服務(wù)中心在我國企業(yè)中運用的不足

  盡管我國企業(yè)正在日益普遍地使用財務(wù)共享服務(wù)中心,但基于我國企業(yè)使用該管理模式尚處于開始階段,對于財務(wù)共享服務(wù)中心的理念難免會有一些偏差,并且在具體的實施過程中缺乏風險管理和人才管理的有效經(jīng)驗,所以以下問題的出現(xiàn)在所難免。

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  財務(wù)共享服務(wù)中心的成立是為了服務(wù)全球范圍內(nèi)的集團內(nèi)分子公司,必然涉及數(shù)量驚人的業(yè)務(wù)流程,繁雜的操作模式會大大影響服務(wù)中心提供服務(wù)的效率。除了數(shù)量上的流程繁雜,還有權(quán)責不清導(dǎo)致的矛盾激化。隨著財務(wù)共享服務(wù)中心的建立,公司需要調(diào)整原有的運作模式,這往往意味著原來由公司各部門自主操作與管理的業(yè)務(wù),現(xiàn)在都改由財務(wù)共享服務(wù)中心一個業(yè)務(wù)單元來接手完成,這就容易引起公司各部門與服務(wù)中心之間的權(quán)責混亂,在出現(xiàn)問題的時候或者是需要做出決策的時候激化矛盾,企業(yè)管理效率低下。

 。ǘ┻h程溝通效率低下

  企業(yè)運營涉及到計劃環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等等眾多環(huán)節(jié),財務(wù)工作需要將各個方面的信息都匯總到一起,加上遠程服務(wù)的業(yè)務(wù)部門都是分散在不同地區(qū)的,如此多的信息溝通,遠程集中式的服務(wù)模式必然不能夠達到面對面溝通的高效。不排除信息技術(shù)的不穩(wěn)定會引發(fā)數(shù)據(jù)丟失或紊亂的現(xiàn)象,直接導(dǎo)致企業(yè)措失良機。

 。ㄈ┴攧(wù)工作缺失核心

  財務(wù)共享服務(wù)中心將本來由各業(yè)務(wù)部門自主完成的大量重復(fù)性財務(wù)工作集中到了一個業(yè)務(wù)部門進行處理,解決了部門與部門之間職能重復(fù)構(gòu)建的問題,但是由于服務(wù)中心的人員并不在具體的業(yè)務(wù)部門內(nèi)部,無法及時獲取經(jīng)營的現(xiàn)實情況,也不能夠設(shè)身置地考慮財務(wù)處理中需要結(jié)合的實際因素,所以所得到的財務(wù)處理結(jié)果并不一定都是準確的,甚至可能存在著較大的紕漏。

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