工作計劃

時間：2022-08-10 07:28:52 工作計劃我要投稿

【精選】工作計劃7篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計劃7篇

工作計劃篇1

　　200X年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

　　一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

　　二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的.輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應季商品的貨源及結(jié)構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。 200X年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保

　　一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

　　五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 200X年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

工作計劃篇2

　　時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年到了，對于新的一年充滿著期待，期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個人20xx年公司計劃：

　　一、在實踐中學習，不斷適應工作

　　前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都需要在實踐中學習，在學習中進步。

　　二、學習公司企業(yè)文化，提升自我

　　要全面感受公司的員工關懷和重視人才文化，感染工作氛圍，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

　　在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。在今后的'工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

　　四、當好領導的助手

　　對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

　　五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作

　　公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的推行工作中，作為公司一名職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

　　我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。20xx年需要不斷的提升自已，讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!

工作計劃篇3

　　高校社團文化是精彩多姿的，作為一名“社團人”，我們熱愛我們的社團生活，我們享受我們的社團文化，我們愿意盡己所能讓社團文化推向另一高峰。在新學期的到來之際，社團聯(lián)合會已緊張的籌備這學期的社團活動，規(guī)劃社聯(lián)發(fā)展改革方向和目標，務求能夠讓社團更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務與提升！為此我們制定出的新學期工作計劃如下：新的學期，我們將迎來更艱巨的挑戰(zhàn)。我們要協(xié)調(diào)好我們內(nèi)部的關系，這樣我們才能更有效的去工作。我們還要發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個社聯(lián)的大局出發(fā)，結(jié)合督檢部的特點和優(yōu)點，積極配合兄弟部門工作。

　　我們還要有一個自己完整健全的體系，從而能更好地為社聯(lián)以后的工作做一個有力的保障。我們每個人也應該有效的利用時間，更好地提高自己的工作效率，要嚴格執(zhí)行社團聯(lián)合會的制度。每周召開一次例會，與社聯(lián)例會同步；認真貫徹主席團的工作部署，加大工作力度，合理安排工作歷程；嚴整會場紀律，集思廣益，廣開言路，合理發(fā)表個人見解。培養(yǎng)干部接班人，也將是今年本部的工作重點。我們旨在為下一屆社聯(lián)培養(yǎng)優(yōu)秀的干部，讓他們能獨立的撐起社聯(lián)。我們會盡可能的把我們的工作經(jīng)驗，有條不紊的傳授與他們。逐步的讓他們在本學期，能獨立的開展工作。

　　進一步完善內(nèi)部負責制度，實行例會簽到制度，有小組長負責本小組；責任到人，充分調(diào)動部員的`積極性；同時建立“表揚激勵制度”，凡有突出貢獻或進步這都與會表揚，增加其自信心，進而挖掘個人能力。定期開展一些實踐活動；做好內(nèi)部考核，做好監(jiān)督評定工作，建立反饋意見系統(tǒng)，提高和完善我部的工作水平。在過去的一年里，本部的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認真負責，為學院和學生會的各項工作的開展做出了應有的貢獻，為同學們提供了諸多的便利。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚美好優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，本著服務同學的原則，在全心全意為學院和全院同學服務的同時，努力將社聯(lián)由幕后推向臺前，打造督檢部的精品。

　　我們要把社聯(lián)建設的更美好，我們在社聯(lián)這個大的家庭里共建美好家園，與社聯(lián)一起進步發(fā)展。

工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　本學期，在學校工作計劃的指導下，以課程改革為中心，以進步課堂教學效率和各科教學質(zhì)量為目標,以進步教師專業(yè)素質(zhì)為關鍵，進一步加強教學工作的治理與指導，抓常規(guī)養(yǎng)習慣、抓教學保質(zhì)量，堅持以人為本的觀念，以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,教好書育好人，石羔小學教務工作計劃。全面優(yōu)化石羔小學教育教學治理。

　　二、工作目標

　　1、以制度為保障，繼續(xù)狠抓教育教學常規(guī)治理，確保我校教學工作正常有序開展。狠抓教學質(zhì)量，具體抓，抓具體，落實抓，抓落實，向40分鐘要質(zhì)量。

　　2、搞好學校學籍治理工作，確保小學進學率、鞏固率達100%。

　　3、狠抓學生德育工作。堅持育人為本，強化全員德育，德育工作要全員參與、面向全體、關注全校，體現(xiàn)時代性、具有針對性、進步實效性、達到有效性。

　　4、抓好學校實驗教學和信息技術教育工作，加快學校教學信息化的利用和開發(fā)。加強遠程教育網(wǎng)的治理、使用效益；要切實加強各種教學信息資源的開發(fā)和利用，進步課堂教學的有效性。

　　5、開齊開足課程，控制學生在校時間和活動總量。

　　6、學校班子成員工作合作，以身作則。不斷提升自己的`業(yè)務專業(yè)水平，注重研究課堂教學，注重提升全校教學質(zhì)量。積極探索"整體進步教學質(zhì)量"的教學目標的有效途徑。

　　7、本期側(cè)重于五年級教學質(zhì)量，用集體的聰明抓好五年級的教學工作，迎接上級抽考，為縮小與兄弟學校成績的差距而努力。

　　三、具體措施

　　(一)、教學秩序常規(guī)

　　1、嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程表、作息時間表，不得隨意增減、變更。教師不得私自調(diào)課，若需調(diào)課由教導處同一安排，嚴禁缺課。

　　2、上班期間不得大聲喧嘩，上課期間不得在樓道內(nèi)大聲說話、吸煙。辦公室應保持安靜，不大聲談論，不玩游戲，以免影響他人工作。

　　3、上課期間，上課老師不得接打電話，非當堂任課教師不得隨意進教室叫學生出教室，有特殊情況，經(jīng)任課教師同意后進行。

　　4、上體育課的教師，課堂體育鍛煉要認真負責，不得放任自流。

　　5、認真對待學籍治理制度。不擅自接轉(zhuǎn)學生，不私自給學生調(diào)班，必須由教務處同一按政策安排轉(zhuǎn)學、外借讀、病休、復學學生就讀等工作。

　　(二)、備課常規(guī)

　　1、認真學習教學大綱、有計劃地寫好個人電子教案。(1)教案要完整，教學環(huán)節(jié)齊全、學習目標明確；(2)有教學的重點和難點；(3)有板書設計和課內(nèi)外練習及思考題；(4)有課堂小結(jié)。(5)教師應寫好課后反思，總結(jié)亮點，發(fā)現(xiàn)不足。

　　2、任何教師不得無教案進教室上課(包括評講試卷、溫習課、習題課等)。

　　(三)、課堂教學常規(guī)

　　1、課堂教學要情緒飽滿，要尊重學生人格，處理題目避免急躁粗暴，不得有傷害學生自尊心的做法，要堅持學科教育和思想教育結(jié)合，努力進步學生的思想道德素質(zhì)，教書育人，并積極主動地抓好"保生留生"工作，工作計劃《石羔小學教務工作計劃》。

　　2、課堂教學要堅持教師為主導、學生為主體，注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣和

　　嚴謹?shù)膶W風，努力進步學生的綜合素質(zhì)。

　　3、教師應準時上課，不遲到、不早退、延遲下課。

　　4、上課要求教師堅持用普通話進行教學，教態(tài)要親切、耐心、誠懇，板書要規(guī)范、清楚、端正。

　　5、要對學生嚴格要求，留意培養(yǎng)學生良好的組織性、紀律性，在課堂上碰到題目及時處理，重大題目及時和班主任聯(lián)系。

　　(四)、作業(yè)常規(guī)

　　1、作業(yè)要精心選擇，要符合教學要求和學生實際，要適量、有效，不給學生造成過重負擔。

　　2、嚴格要求學生認真、獨立、規(guī)范地完成作業(yè)，養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　3、作業(yè)要全收、全批、全改，要及時、認真批改、認真講評。作業(yè)批改要有同一的評分標準，并注明批改日期。提倡寫激勵性的批語。對發(fā)現(xiàn)的題目要及時解決。

　　(五)、測試和質(zhì)量分析常規(guī)

　　1、期中、期末考試各校試卷自己同一組織，月考試卷由學區(qū)教務處安排該年級的人制卷，命題應以課本為主，注重基礎，特別要留意檢查學生用所學業(yè)知識、理論說明和分析實際題目的能力

　　2、監(jiān)考教師應認真監(jiān)考，明確考場規(guī)則，嚴厲考試紀律，及時處理各種違游記為，保證成績的真實性。

　　3、教師應按要求，對照標準客觀、公正、及時地評閱每一位學生的試卷，并及時做好試卷分析、填寫好質(zhì)量分析表，便于分析和講評。

　　4、平時的練習卷及單元性測驗卷由任課老師自己命題，杜盡無目的，認真批改，填寫好成績冊。

工作計劃篇5

　　過去的一年里，在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下，在同事們的幫助下，車隊完成了一年的相關工作，在此對各位表示衷心的感謝。

　　辦公室車隊是公司的重要輔助部門，負責公司生產(chǎn)、基建、生活中的.相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經(jīng)開始，為了更好的完成新一年的車隊工作，特此制定了20xx年工作計劃：

　　一、重點工作：

　　1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況，做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛，不得出現(xiàn)超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發(fā)生。

　　2、增強節(jié)約意識，嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務；

　　4、加強固定資產(chǎn)管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護，按時保養(yǎng)，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過；

　　5、完善、充實車隊有關規(guī)章制度

　　二、日常工作：

　　1、堅持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細登記，仔細核算。

　　2、堅持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進入林區(qū)認真檢查車輛，保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、配合主管領導安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：

　　（1）做好車輛日常保養(yǎng)工作，

　�。�2）做好車輛年度檢驗工作，

　�。�3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

　　4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。

　　5、做好領導交辦的其他相關工作。

　　20xx年車隊年度工作計劃

　　三、按照公司20xx年管理方案，結(jié)合具體工作實際，現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計劃如下：

　　一）優(yōu)化管理

　　我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：

　　1、請假制度

　　嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)隊長批準后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處；

　　2、車輛停放制度

　　出勤車輛任務完成后，不論什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間，嚴肅處理。

　　3、出車制度

　　接到出車任務的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴肅處理。

　　二）控制燃油消耗和輪胎更換

　　按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比；

　　三）維修保養(yǎng)和材料消耗

　　小車班將在12年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴格把關，主要在機油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次，同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領取，一律使用自然水。

　　四）安全管理制度及安全培訓

　　1、安全管理制度

　　為了保障車輛安全運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全，保障公司財產(chǎn)不受損害，12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：

　　①愛護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛；

　�、陴B(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速；

　�、鄹叨戎匾暟踩熊�，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違反，嚴肅處理；

　�、芟匏傩旭偘踩贫取８鶕�(jù)公司相關規(guī)定（廠區(qū)道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h）行駛速度，小車班在12年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

　　3、安全培訓

　　駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行定期培訓和教育，因此小車班將在12年度制定以下培訓：

　�、偈紫纫羁桃庾R到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓，閱讀有關安全方面的報刊雜志；

　�、谛略鲴{駛員持證報到后，必須進行嚴格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用；

　　③計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。

工作計劃篇6

　　（一）總體目標

　　我辦明年工作的總體目標為“項目突破千萬、資金增幅超十、工作保先創(chuàng)優(yōu)”，提前認真組織、科學申報20xx年項目，力爭國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目重點扶持我縣。

　　（二）具體目標

　　計劃爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金1300萬元以上，比20xx年資金比例增長幅度達到10%以上；我辦將齊心協(xié)力、主動出擊，赴市跑省進京，加強與上級業(yè)務部門工作的密切聯(lián)系，主動做好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報和實施管理工作，力求立項科學、申報及時、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、實施到位、資金運行規(guī)范，早日進入全省先進行列。

　　（三）工作打算

　　1、土地治理方面，爭取申報、和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高標準農(nóng)田建設項目，改造面積0.9萬畝，投資總額1260萬元，其中中央資金840萬元，地方財政配套資金336萬元，群眾自籌84萬元。

　　2、產(chǎn)業(yè)化方面，爭取龍頭企業(yè)和合作社各一個，共計2個項目：

　�。�1）木業(yè)有限責任公司《縣15萬只竹鍵盤加工擴建項目》，計劃申報投資576萬元，其中中央財政資金200萬元，地方財政配套80萬元，自籌資金296萬元。

　�。�2）縣農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化項目，項目計劃總投資105萬元，其中申請：中央財政補助資金50萬元，地方財政配套補助資金20萬元，自籌資金35萬元。

　　3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的.各項中心工作。