安全工作計劃

時間：2021-03-08 09:34:21 工作計劃我要投稿

精選安全工作計劃錦集6篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始寫工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的安全工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精選安全工作計劃錦集6篇

安全工作計劃篇1

　　一、認真貫徹上級安全文件精神，堅持“安全發(fā)展”理念，全面加強安全生產管理，把人民群眾的生命財產，人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感，認真對待安全生產工作，用新思維、新思想、新理念，開創(chuàng)安全管理工作新局面。

　　二、用制度來規(guī)范安全管理，重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確各自崗位責任，將有關制度

　　印發(fā)到各基層單位進行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章。

　　三、利用安委會，安全工作例會，研究部署安全生產工作，對待事故認真分析，嚴格按照“四不放過”的原則，實行安全責任追究制，引導大家對安全事故的認識，從中吸取教訓，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

　　四、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標責任書，嚴格安全目標考核獎勵制度，增強激勵機到，對全公司安全責任分解做好工作，強化各級安全責任，做到層層簽訂安全責任書，做到人人有責任。

　　五、結合單位特點和季節(jié)性的特點，開展各項有益的安全活動，落實安全防范措施，增強全員做好安全工作的責任意識，引導職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行安全責任與義務。

　　六、規(guī)范安全檢查，嚴格隱患整改。加強安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時做好通報，并跟蹤落實安全隱患整改，組織安全復查。對重點部位的安全監(jiān)管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓教育工作。

　　七、規(guī)范事故報告程序和安全應急預案工作，做到物資、措施兩落實，努力降低事故損失，確保安全。

　　八、安全管理以班組抓起，以班組為單位，全面推行班組安全管理，落實班組人員的安全責任，規(guī)范班組的安全崗位責任，安全操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組的安全管理作用，才能有效地控制事故的發(fā)生。

安全工作計劃篇2

　　20xx年安全工作主要做了如下幾個方面工作：

　　一、安全管理

　　1、能認真貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級下達的各項任務及精神；

　　2、完善車間HSE體系，并配合QHSE體系審核小組到我車間進行體系審核，對QHSE體系外審審核出的問題點進行自查并組織車間管理人員進行學習，及時對相關問題點進行落實整改；

　　3、試車期間對現場危險源進行充分辨識并做好風險控制措施、完善安防設施，確保試車無安全事故發(fā)生；

　　4、對車間員工進行安全教育培訓，提高安全操作技能、增強安全意識，配合分廠對外用工進行崗位危險源辨識及安全基本知識進行安全教育培訓；

　　5、先后制定各崗位《安全作業(yè)標準》、《崗位安全防范要點》、《取送樣操作標準》、《三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定》、《三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案》、《三車間班組現場危險源辨識作業(yè)單》、《大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案》，完善現場應急救援預案；

　　6、認真組織員工學習分公司、分廠下發(fā)的安全學習材料，貫徹執(zhí)行上級傳達的精神及要求；

　　7、制作幻燈片，認真?zhèn)湔n，先后六次進行安全教育全員培訓，進行全員安全生產考試三次、組織全員進行消防培訓3次；

　　8、組織各班組進行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應急救援演練四次；

　　9、嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，對32名新上崗、轉崗、復崗員工及時進行安全教育培訓；

　　10、積極響應分廠開展的“百日安全活動”暨“安全專項治理”的活動，在此次活動中因認真組織，效果明顯，得到了分廠的獎勵；

　　11、深入開展“查隱患、反三違”活動，對查出的隱患及時進行整改，嚴厲查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應的記分考核和經濟處罰；

　　12、加強外來施工安全現場管理，按照分公司要求，規(guī)范辦理《外來施工安全健康環(huán)境管理協議》，做好對外來施工隊現場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境保護的安全健康環(huán)境管理，施工現場查出安全隱患19項并當即糾正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定給予安全處罰；

　　13、加強清理檢修作業(yè)現場安全管理，嚴格執(zhí)行“四制”，對種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風險控制措施，各項安全措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機，車間制定并實施《槽撤槽更換攪拌電機風險控制措施方案》，做好風險控制措施，并按要求辦理《進入有限空間作業(yè)審批表》，各項安全措施符合要求，確保各項清理檢修作業(yè)安全完成；

　　14、規(guī)范大倉安全管理，嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，并針對冬季來臨，對包裝工、社會化人員等進行交通安全專項（包括夜間、冬季摩托車、電動車的安全駕駛）培訓教育，提高交通安全意識；

　　15、針對季節(jié)性變化，在班前會上及時進行惡劣天氣預警，提前做好防范措施；

　　16、做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，及時發(fā)放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施；

　　17、在做好冬季五防工作的基礎上，擴大預防范圍，并做好防霧、防雪災、防風的各項措施，及時實施防滑措施，確保防滑措施結實耐用，保護好員工室外作業(yè)的安全；

　　18、利用業(yè)余時間，刻苦學習，在今年“全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門學科一次合格通過，把自己所學的專業(yè)知識和工作中的實踐經驗有機的結合在一起，增強了業(yè)務水平，提高了工作效率；

　　二、隱患治理

　　從試車截至到今年x月份，車間共排查整改隱患262項隱患；

　　三、環(huán)境治理

　　1、每天深入現場進行日常檢查，對現場的“跑、冒、滴、漏” 進行排查，分類統(tǒng)計后及時進行整改治理，現已整改治理107項；

　　2、大力抓好崗位環(huán)境設備衛(wèi)生，每日進行日常監(jiān)督檢查，每周車間領導帶隊進行一次環(huán)境設備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設備衛(wèi)生，11月x日

　　起，車間建立每日上午專人對各崗位環(huán)境設備衛(wèi)生進行檢查，對檢查出的問題點當即要求進行整改，下午復查，并對檢查出的問題及時下發(fā)通報進行整改；

　　3、先后組織車間管理人員進行義務勞動，協助崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次；

　　四、存在不足

　　1、發(fā)生三起傷害事故（1、5月x日，員工陳芳眼被灼傷；2、7月x日，員工張巖眼被灼傷；3、12月x日，員工王春旭左手指被砸傷）；

　　2、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，個別員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，對現場作業(yè)危險源辨識不夠，不能充分的采取風險控制措施，還不能達到提前預防的要求；還有個別員工安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤仍然存在，員工三違現象仍時有發(fā)生，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育；

　　3、現場環(huán)境設備衛(wèi)生雖說有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響；

　　工作思路：

　　一、深化評價——加強事前預防

　　只有將危險源辨識與風險控制評價工作落實到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強安全評價的宣貫力度，充分認識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)現的危險源點進行辨識，并采取合理的安全措施，提高預防，避免事故的發(fā)生。計劃每個季度采取全員安全評價競賽活動，將各班組填寫的《三車間班組現場危險源辨識作業(yè)單》進行評比，并在公開欄展示，獎優(yōu)罰劣，使全體員工了解、掌握安全評價工作。

　　二、落實責任——深入現場加強過程控制管理

　　認真分析車間發(fā)生的三起傷害事故，吸取教訓，舉一反三、總結經驗，并學習借鑒其他單位的先進管理經驗，加強過程控制的管理。

　　要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，扎實做好車間安全體系的建設，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進行環(huán)境治理，努力為員工創(chuàng)造一

　　個良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間安全監(jiān)管工作，進一步完善各種事故應急預案，加強對具有較大風險崗位的監(jiān)測，確保安全防控措施落到實處。加強檢修清理作業(yè)的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理，在檢修過程中對現場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現問題；通過落實責任，實現安全風險共擔，安全成果共享，激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情。

　　三、加強培訓——提升全員素質

　　結合車間實際情況，做好員工的安全培訓教育工作，對車間全體員工的安全教育培訓制定出要有計劃性、持續(xù)性、有效性的培訓計劃并與實施；強力推進“必知必會”安全培訓教育模式，提升員工的安全生產知識和技能，促進安全生產。

　　四、各方協力——營造濃厚安全氛圍

　　在20xx年繼續(xù)開展員工應急演練、員工安全知識競賽等活動。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當中繼續(xù)剛柔并濟。車間班組協同一致，齊抓共管，推進安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責任意識，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責任意識和風險意識不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高安全基礎管理工作。

　　五、堅定信心――明天會更好

　　做好艱苦奮斗的思想準備，“向一個百分點要效益”，全員、全方位、全過程參與，打一場挖潛增效的人民戰(zhàn)爭！從我做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……！在隱患排查整改治理過程中，大力開展崗位“修舊利廢”活動，節(jié)約一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個閥門、一個開關就是對貫徹執(zhí)行“降本節(jié)能、挖潛增效”精神最好的行動；

　　我會以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛的集體做出我應有的貢獻。

安全工作計劃篇3

　　為了加強本單位的交通安全管理工作，減少交通違章，預防交通事故，促進本單位內部交通安全工作的開展特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》，積極完成上級布置的各項任務，進一步加強交通安全工作，預防交通事故。

　　二、具體工作措施

　　1、在交通安全領導小組的指導下，形成工作合力，齊抓共管。

　　2、定期召開交通安全工作例會，專題研究文明交通安全工作，做到年初有計劃，年終有總結，工作有考核。

　　3、與本單位所有司機及私車駕駛員簽定責任書，明確各自職責，確保安全無事故。

　�。础⒔⒈締挝凰兴緳C及私車駕駛員、車輛安全檔案，便于管理。５、加強對員工交通安全法宣傳的工作力度，不斷提高其交通安全意識。６、加強對員工交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用宣傳欄、播放教育片等大力宣傳交通安全知識，提高全廠員工的交通安全意識。

　�。�、為本單位司機創(chuàng)造條件，確保其按時參加管委會及政府組織的各種培訓。

　　８、提醒私車駕駛員、專兼職司機按時檢修車輛，確保其狀況良好，防患于未然。

　　９、認真做好上級要求的其它臨時性工作。

安全工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　堅持“安全穩(wěn)定壓倒一切”的安全工作原則，構建“平安容大、和諧容大”，按照教育局有關安全工作的意見”的指示精神和具體要求，加強教育，增加投入，提高防范水平，努力做實做細做好學校安全工作，確保學校師生生命財產安全和保證學校正常的.教育教學秩序。

　　二、工作目標

　　力爭學校無重大安全責任事故，學生犯罪率為零。

　　三、具體措施

　　1、加強學校安全工作的組織領導。

　　本學期，我校要進一步加強安全工作的組織領導，通過建立學校安全工作領導小組來全面負責學校安全工作的組織領導，明確校長、安全副校長、教導主任、專用教室負責人、班主任的工作職責、任務、要求。按照平安校園考核要求把每條分解落實到專人，做到安全工作條條有人管，事事有人做。

　　學校安全領導小組

　　組長：xxx

　　成員：全體班主任

安全工作計劃篇5

　　為實現20xx下半年的工作計劃和安全目標，統(tǒng)一思想，提高認識，強化“紅線”意識，夯實安全生產基礎，層層落實安全責任，建立起長效的安全管理機制，現將20xx第三季度安全工作安排如下：

　　一、指導思想

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞公司20xx安全目標和安全工作總體安排，以職工安全培訓和安全宣傳教育為先導，以安全質量標準化為平臺，以安健環(huán)體系建設為方向，嚴格落實安全生產責任制，強力推進班組建設，狠抓基層基礎建設，提升安全防控裝備水平，強化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運輸等安全管理重點，持續(xù)構筑安全生產長效記住，樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預防”的安健環(huán)理念，實現我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　二、工作安排

　　(一)加強基層建設、夯實管理基礎

　　1.加強業(yè)務科室建設。嚴格落實業(yè)務保安職責和崗位安全生產責任制，強化內部管理，嚴格履行自身職責，做到不推、不靠、不拖。

　　2. 加強基層班隊組建設，全面落實隊組安全生產責任，充分調動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。

　　3.確保做到無輕傷以上事故。

　　(二)加強基礎建設、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境

　　1.大力開展安全質量標準化工作，夯實安全管理基礎：各生產區(qū)隊必須嚴格按照設計、規(guī)范和安全質量標準組織生產和施工，各業(yè)務科室要進一步完善安全質量標準化考核管理制度，加強動態(tài)管理，確保礦井安全質量標準化工作有較大提高。

　　2.加大隱患排查管理，進一步完善隱患排查制度，構建職工、班組、隊組、業(yè)務科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責任追究力度，對重大隱患要實行掛牌督辦，按“五定五落實”的要求認真整改落實。

　　3.加強基本功建設，全面實施素質工程，提升全員安全素質。以班組建設為平臺，把班組建設活動制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內容中，強化技能訓練和提高全員安全素質。強化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強員工自�；ケＲ庾R。以安全培訓為關鍵點，強化員工安全行為養(yǎng)成。依據年度安全培訓計劃，創(chuàng)新培訓方式，分期分批進行安全知識，操作技能、應急救援等安全知識培訓，切實提高職工的安全生產技術水平。

　　4.全力抓好特殊工種培訓、新工人崗前培訓、“三違”人員強化培訓和安全管理人員培訓等工作。實現職工安全意識和安全素質有較大轉變。

　　5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點，進一步強化機電、供電管理，加強電氣設備性能管理，做到參數合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠，特別是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運輸管理，做到保護設施齊全、動作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴格落實設備檢修維護制度，加強大型固定設備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達到100%，禁止設備帶病運轉。杜絕重大事故發(fā)生。

　　(三)強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理

　　1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設備的安裝、回撤、大型設備檢修、運輸等工程管理力度。

　　2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入安全管理的重點，制定嚴密的防范措施，進行超前預防。

　　3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。

　　4.嚴格火工品管理制度，嚴防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴格火工品的進礦、入出庫、存放、領取、使用和回收、銷毀管理程序。第二嚴格按照規(guī)定放炮作業(yè)，嚴禁一次裝藥分次放炮，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當班瞎炮、殘炮必須由當班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時必須有相關業(yè)務科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。

　　5.強化開拓隊管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。

　　(四)安全技術管理

　　1.積極推廣新技術、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設計、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。

　　2.積極開展小改小革技術創(chuàng)新。鼓勵員工廣泛開展安全生產小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術革新和管理創(chuàng)新實踐活動；鼓勵員工立足崗位進行技術創(chuàng)新，努力營造學技術、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產的技術難題，要組織相關業(yè)務單位開展科技攻關，對在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個人進行獎勵。