久久99热精品,久久国产精品久久,久久人人国产,国产精品久久久久久久久久嫩草,欧美伦理电影免费观看,国产女教师精品久久av,精品国产乱码久久久久久虫虫

生產(chǎn)中心工作計劃

時間:2022-09-21 19:35:09 工作計劃 我要投稿

生產(chǎn)中心工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的生產(chǎn)中心工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)中心工作計劃

  在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,公司最需要做的就是練好內(nèi)功。就生產(chǎn)制造中心來說,我們要把對市場的.危機感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

  回顧生產(chǎn)制造中心的工作,主要有以下六個方面的進(jìn)展:

  1.生產(chǎn)制造中心20××年年產(chǎn)量比20xx年提高1.2倍,人均從7.5件提升到9件左右,超越了當(dāng)時預(yù)定的1.1倍的目標(biāo)。

  2.通過精細(xì)化管理,制定一系列控制卡,對生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范。從執(zhí)行結(jié)果來看,雖然有些控制卡還需完善改進(jìn),但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯,生產(chǎn)管理看板的運行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率,并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進(jìn)。

  3.品控部的品質(zhì)控制,從原料到成品的整個環(huán)節(jié),控制得更為完善,品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)與客觀,并有針對性,如不良率、線毛、違規(guī)率等等。

  4.技術(shù)IE部通過模版改進(jìn)、普及,IE流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快,提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)款時間基本控制在該款工時的3.5倍以下。比起往年,進(jìn)步明顯。

  5.測時部標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)搜集工作已完成,并已整理出各品類的標(biāo)準(zhǔn)工時基本框架。

  當(dāng)然,20××年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn),如車間員工流失率太高,冬裝計劃完成有拖延,精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯,車間有些班組效率低下等等。

  生產(chǎn)制造中心主要針對上述情況作出相應(yīng)調(diào)整。歸納起來有以下幾點:

  1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍,具體來講,即從人均9件提升到9.5-10件之間。

  2.加強以班組為單位的基層管理團(tuán)隊建設(shè),開設(shè)試點并推行包括工會小組長在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機制,提高管理團(tuán)隊服務(wù)能力與溝通能力,讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。

  3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡,對工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進(jìn)行整理規(guī)范,使精細(xì)化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

  4.生產(chǎn)效率提升方面:

  ①逐步在車間開始試行標(biāo)準(zhǔn)工時,公開工序工價,提高員工工作積極性與主動性。

 、谂嘤(xùn)標(biāo)準(zhǔn)動作,提高員工技能,減少動作浪費。

 、奂夹g(shù)IE部的工作流程更為獨立。封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前,工價提前到上線前。制訂更為科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)拍模式。

 、軐ψ詣又悄芑O(shè)備的接觸與學(xué)習(xí)引進(jìn),以及模版夾具的提升,如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等,都可節(jié)約人手,提高效率。

 、菁夹g(shù)IE部流程優(yōu)化,定點扶持較弱班組,營造同步氛圍,不斷提高各班組的同步能力。

 、薷涌茖W(xué)運行生產(chǎn)管理看板,提高生產(chǎn)制造中心的計劃達(dá)成監(jiān)控能力,與解決生產(chǎn)異常能力。

  5.品控部重點提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力,讓車間更加順利地生產(chǎn)。

  以上就是20××年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標(biāo)。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運營中的一個重要環(huán)節(jié),只有做好了每個環(huán)節(jié)的工作,企業(yè)才有可能在危機中求得生存,繼而變危機為商機,抓住機遇促使品牌取得新的發(fā)展。

  最后,祝公司20××年再接再厲,業(yè)績再攀高峰。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快!

【生產(chǎn)中心工作計劃】相關(guān)文章:

生產(chǎn)制造中心工作計劃04-02

生產(chǎn)力促進(jìn)中心的工作計劃02-16

生產(chǎn)力促進(jìn)中心的工作計劃07-02

生產(chǎn)力促進(jìn)中心工作計劃01-09

生產(chǎn)中心工作計劃三篇09-08

社區(qū)中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-05

檢測中心春節(jié)期間的安全生產(chǎn)計劃01-17

生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié)03-12

中心工作計劃03-28

富宁县| 绥宁县| 昔阳县| 吐鲁番市| 九龙城区| 栖霞市| 武功县| 慈利县| 万年县| 光泽县| 木兰县| 手机| 莱阳市| 准格尔旗| 鄯善县| 定州市| 衡阳县| 汕头市| 科尔| 廉江市| 台江县| 元江| 柯坪县| 册亨县| 苍梧县| 奈曼旗| 永清县| 府谷县| 盖州市| 辉县市| 涞源县| 新兴县| 格尔木市| 安乡县| 思南县| 晋宁县| 广南县| 牡丹江市| 如东县| 大方县| 通道|