計生工作計劃模板錦集9篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的計生工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計生工作計劃 篇1
一是繼續(xù)鞏固醫(yī)改成果�；窘⒎旨壴\療制度，區(qū)域內(nèi)就診比例達(dá)到90%；門診次均費用、出院次均費用年增幅控制在7%以內(nèi)；改革醫(yī)保支付方式，50%以上的住院患者實行按病種付費；合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，20xx年每千常住人口床位數(shù)達(dá)到4張，每萬人口全科醫(yī)生達(dá)2人；構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，群眾滿意率達(dá)到90%。
二是打牢基層醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)健康脫貧工作，確保完成健康脫貧各項任務(wù)目標(biāo)。家庭一般居民簽約率要達(dá)到30%，重點人群簽約率要達(dá)到60%，新增貧困人口簽約完成率要達(dá)到100%。開展群眾滿意的村衛(wèi)生室創(chuàng)建活動，今年力爭達(dá)到1-3所。進(jìn)一步實行貧困人口大病慢性病分類救治工作。組織開展醫(yī)療質(zhì)量督查，提高醫(yī)療安全。
三是提升人口計生工作水平。繼續(xù)加強對全區(qū)重點村督查解剖。開展一次全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量提升活動。對照省年度計劃生育考評方案，細(xì)化考評內(nèi)容和考核目標(biāo)，認(rèn)真補差補缺。
四是完善利益導(dǎo)向機制。及時兌現(xiàn)獨生子女保健費、計生特殊家庭老年護(hù)理補貼優(yōu)待、長效節(jié)育獎勵等法定獎勵政。
對新申報的新家庭計劃項目和家庭發(fā)展服務(wù)中心項目加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極與民政部門對接，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目點開展督查指導(dǎo)。充分發(fā)揮計生協(xié)會組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，開展家庭發(fā)展宣傳服務(wù)活動，依托人口基金項目開展關(guān)愛計生困難家庭活動。
五是提升流動人口服務(wù)能力建設(shè)。繼續(xù)加大對流動人口清理力度和信息采集工作，嚴(yán)格監(jiān)控流動人口業(yè)務(wù)報表管理，及時督查指導(dǎo)基層完成信息管理系統(tǒng)變更和補充，提高數(shù)據(jù)庫質(zhì)量；充分發(fā)揮全區(qū)14個城市生活e站功能，創(chuàng)新拓展城市社區(qū)的服務(wù)載體，提高家庭發(fā)展能力；積極開展各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面落實流動人口服務(wù)均等化；繼續(xù)探索流動人口服務(wù)管理的區(qū)域協(xié)作，拓寬“點對點”合作空間，擴(kuò)大服務(wù)管理范圍，努力實現(xiàn)“信息互通、服務(wù)互補、管理互動”的協(xié)作目標(biāo)。
六是加強婦幼保健業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范服務(wù)行為，建立科學(xué)的考評機制。進(jìn)一步配齊配強區(qū)、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健專業(yè)人員。解決產(chǎn)科、兒科資源及人員配置問題
七是進(jìn)一步強化衛(wèi)生監(jiān)督。補齊、補全衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，確保各項衛(wèi)生監(jiān)督工作順利實施。推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè)。認(rèn)真落實“雙隨機”監(jiān)督檢查工作。
計生工作計劃 篇2
20xx年我鎮(zhèn)計生工作總體思路為：緊緊圍繞提高出生人口政策符合率、提高早孕發(fā)現(xiàn)率，降低出生人口二孩性別比，以孕環(huán)檢工作和隨訪服務(wù)為重點，突出抓好長效節(jié)育措施及時到位，出生嬰兒缺陷干預(yù)到位，流動人口管理和服務(wù)到位，群眾政策知曉率提高、滿意度提升到位工作，不斷強化工作措施，狠抓重難點問題解決，夯實工作基礎(chǔ)。
1、落實包保責(zé)任制，狠抓孕環(huán)檢服務(wù)，提高早孕發(fā)現(xiàn)率。扎實開展每季度孕環(huán)檢工作是抓好計生工作的源頭所在。落實包保責(zé)任制，包片干部月訪視掌握孕情，是目前提高早孕發(fā)現(xiàn)率的一條有效途徑。我鎮(zhèn)緊抓這一工作制度不放松。計生辦對每個村批生待孕、符合生育政策對象梳理出來，要求各村各包片干部，在每個月底進(jìn)行訪視，外出對象進(jìn)行電話訪視，最大限度地第一時間掌握孕情。并要求村每個月對訪視情況報到計生辦，計生辦安排服務(wù)所醫(yī)生從中隨機抽取進(jìn)行電話督查。如發(fā)現(xiàn)村干部未打電話或訪視孕情未掌握到，將對照文件，嚴(yán)肅處理。
2、狠抓手術(shù)到位工作。手術(shù)不及時落實到位或不到位，是造成政策外懷孕或政策外生育的主要隱患。從近幾年我鎮(zhèn)政策外二多孩生育情況來看，主要原因就是手術(shù)欠賬造成的。目前我鎮(zhèn)正在對下剩到期四術(shù)和手術(shù)欠賬對象，特別是結(jié)扎手術(shù)對象進(jìn)行逐一梳理，實行盤點銷號，狠抓落實落實到位。
3、加大“兩非”案件查處力度。出生人口性別比攀升與“兩非”有著必然的聯(lián)系。鎮(zhèn)要求各村特別是近年來生男孩占比例較大的村，必須認(rèn)真查找案源，對政策內(nèi)懷孕超14周孕情無故消失深挖細(xì)究，不放過每一個疑點，一經(jīng)查實，從重處罰到位。目前，我鎮(zhèn)兩例“兩非”案件正在查處之中，即將結(jié)案。
4、狠抓信息化基礎(chǔ)工作建設(shè)。為打造一支高素質(zhì)計生業(yè)務(wù)隊伍，鎮(zhèn)計生辦利用例會代訓(xùn)方式，對村專干進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，主要有業(yè)務(wù)知識和微機各個應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)。全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量，是我鎮(zhèn)抓信息化工作重點。全員信息變動的，要求村專干必須及時在鎮(zhèn)計生qq群里交流。流動人口信息變動的由村專干直接修改錄入。鎮(zhèn)統(tǒng)計微機員、流動微機員和實名制微機員對各類平臺信息反饋的內(nèi)容逐條審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，充分利用平臺，使平臺發(fā)揮最大作用。
（一）整體工作思路
一是明確一個主題。牢固樹立主業(yè)意識，明確“促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅持計劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實施一對夫妻可生育兩個孩子政策”這一工作主題。
二是堅持“兩手抓”。一手抓管理，一手抓服務(wù)，服務(wù)管理并重。管理方面：注重加強基層基礎(chǔ)工作、加強流動衛(wèi)生管理、加強信息化管理，認(rèn)真落實例會制度、區(qū)域協(xié)作制度、掛鉤幫扶制度。服務(wù)方面：全方位推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化利益導(dǎo)向，彰顯“以人為本”的理念。
三是堅持“三個不變”。即堅持計劃生育基本國策不變，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)不變，堅持“一票否決制”不變。
四是強化“四個意識”。要求全系統(tǒng)干部職工務(wù)必加強全局意識、法制意識、實干意識、服務(wù)意識。
五是落實“五個到位”。具體為：領(lǐng)導(dǎo)重視到位，宣教工作到位，經(jīng)費投入到位，綜合治理到位，隊伍建設(shè)到位。
�。ǘ┲攸c抓好八項工作
1、新興媒體建設(shè)，營造計劃生育文化氛圍。多形式、多渠道開展計生宣傳，一是充分依托微信公眾賬號“法治”和微信群“街道苔花義工隊”進(jìn)行計生宣傳；二是街道將以各社區(qū)生育文化中心為宣傳陣地，利用苔花義工、計生社工和企業(yè)等資源，豐富社區(qū)生育文化中心活動。通過宣傳欄、主題宣傳、發(fā)放宣傳品等形式，增強群眾對計生政策的關(guān)注和了解，營造了良好的計劃生育文化氛圍。
2、加強培訓(xùn)，以會代訓(xùn)為切入口，全面提升依法行政水平。一是20xx年將全面實施“一對夫婦可生育兩個孩子”的新政策，計生科將以會代訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是每季度組織深入社區(qū)檢查人口和計劃生育工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)、幫助社區(qū)及時抓好計劃生育常規(guī)工作的落實，確保全面完成20xx年度人口和計劃生育管理目標(biāo)責(zé)任制。
3、以深化區(qū)域協(xié)作為抓手，全面提升流動人口計生服務(wù)管理水平。一是進(jìn)一步規(guī)范辦理流動人口二孩生育登記工作流程，切實保障流動人口育齡人員的合法權(quán)益，方便群眾及時辦理流動人口一孩生育登記。二是加強流動人口區(qū)域協(xié)作工作。不斷擴(kuò)大協(xié)作面和協(xié)作深度，增強區(qū)域協(xié)作的實效，鞏固區(qū)域協(xié)作常態(tài)化；進(jìn)一步建立健全區(qū)域協(xié)作工作制度，規(guī)范區(qū)域協(xié)作工作中的實施步驟和操作流程，切實維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益；三是積極開展流動人口集中服務(wù)活動，為流動人口辦理計生證明，對政策外生育人員征收社會撫養(yǎng)費，動員計生對象落實長效避孕節(jié)育措施、政策外懷孕人員落實補救措施等。
4、以全面推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程為載體，全面普及優(yōu)生優(yōu)育知識。
計生工作計劃 篇3
在新一年的計生工作中，我們社區(qū)將緊緊圍繞計生目標(biāo)管理責(zé)任開展了一系列工作。一是穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、堅持以人為本、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展人口與計生工作。二是牢固樹立和全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)思想和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，使我們計生工作總體水平得到提升�，F(xiàn)將20xx年計生工作計劃如下：
一、認(rèn)真貫徹中央和全國農(nóng)村計劃生育工作會議精神。
組織系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和全國農(nóng)村計劃生育工作會議精神，充分認(rèn)識各會議的重大意義,全面把握內(nèi)容要求,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)我們社區(qū)人口計生工作的新局面。
二、千方百計穩(wěn)定低生育水平。
首先,要穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策。深入貫徹計劃生育“一法三規(guī)兩條例”,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策不動搖。認(rèn)真落實處罰政策,加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段對違法生育的制約作用。其次,要狠抓孕前管理,把經(jīng)常性工作落到實處。第三,要做好集中服務(wù)活動。推廣誠信康檢，提高管理率，落實四術(shù)一體化，遏制政策外出生現(xiàn)象。通過集中服務(wù)活動,集中解決計生工作中的突出問題。
三、大力推進(jìn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
加大力度,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以此來凝聚力量、鼓舞士氣，推動整體工作上水平。實施婦科病普查普治健康促進(jìn)計劃。廣泛深入、規(guī)范有序地做好婦科病的普查普治工作。加強基層藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推廣避孕藥具發(fā)放，方便育齡群眾領(lǐng)取。三要做好出生缺陷干預(yù)工作,努力提高出生人口素質(zhì)。三要加強信息化建設(shè)。提高信息庫質(zhì)量,充分發(fā)揮信息化輔助、引導(dǎo)、提升工作的作用。
四、深入開展計劃生育宣傳教育活動。
利用宣傳欄，傳單、宣傳片等多種形式,廣泛深入宣傳計生政策、人口形勢等,讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念,自覺實行計劃生育,讓社會各界理解國策,主動支持計劃生育。要深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,科學(xué)指導(dǎo),精心實施,加大社會宣傳力度,拓展宣傳教育對象,努力打造更多的婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動亮點。全面開展“關(guān)愛女孩行動”,督促落實對女孩家庭的優(yōu)惠政策,大力營造有利于女孩成長的社會氛圍。
五、探索建立計劃生育節(jié)育保險、生育保險等,采取多種方式幫助計生家庭解決實際困難。
六、維護(hù)流動人口的合法權(quán)益。進(jìn)一步發(fā)揮信息交換平臺作用,搞好流動人口管理和服務(wù)。對流動人口寄回的《婚育證明》進(jìn)行集中審查,逐人核實,堵塞流動人口管理服務(wù)漏洞。
七、免費為育齡群眾辦理生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等,不亂收費。深化政務(wù)公開,規(guī)范便民服務(wù),真正做到方便、快捷、便民。認(rèn)真解決群眾反映的實際問題。
八、做好迎接領(lǐng)導(dǎo)考核的各項工作。對照下達(dá)的工作目標(biāo)和評估指標(biāo),制定嚴(yán)格的獎勵措施，確保工作不出問題。
我們社區(qū)的人口和計劃生育工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取,扎實工作,努力穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題,推動我們社區(qū)人口計生工作再上新臺階,為經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
計生工作計劃 篇4
一、基層組織建設(shè)
1、認(rèn)真落實村級計生人員月報月訓(xùn)月發(fā)、工作日志制度，不斷提高村級計生人員業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)村級計生工作納入經(jīng)�；�、規(guī)范化管理軌道。
2、對村級計生隊伍進(jìn)行調(diào)整，村級計生隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷構(gòu)成、性別構(gòu)成進(jìn)一步優(yōu)化，全部達(dá)到上級要求。
3、組織開展好“百強村級計生干部”評選和表彰工作。
4、抓好縣鄉(xiāng)村三級計生工作人員的繼續(xù)再教育工作，提高計生干部業(yè)務(wù)平和工作能力。
5、開展兩次以上對鄉(xiāng)村級計生干部的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工作，培訓(xùn)面達(dá)到100。
6、開展一次對鄉(xiāng)村兩級計生隊伍建設(shè)和能力建設(shè)的專題調(diào)研活動，書寫專門的調(diào)研報告。
二、政工人事工作
1、做好機關(guān)人員調(diào)資、職稱評定工作。
2、做好縣鄉(xiāng)村三級人員的信息統(tǒng)計和上報工作。
3、抓好對全縣提拔任用干部和評先、評模人員的計劃
生育“一票否決”把關(guān)工作。
三、政務(wù)信息
1、積極向上級黨委、政府和人口計生部門上報政務(wù)信息和要事月報，客觀反映本地工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
2、加強人口文化網(wǎng)建設(shè)，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，切實起到宣傳國策、展示部門形象和指導(dǎo)基層工作的作用。
四、檔案管理
1、規(guī)范檔案管理，建立局機關(guān)資料閱覽室，公開非涉密檔案。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作的檢查和指導(dǎo)工作，至少開展兩次集中指導(dǎo)檢查。
2、規(guī)范文件管理，做好本機關(guān)文件起草、編號、歸檔等工作，切實發(fā)揮文件對工作的指導(dǎo)作用。
五、做好機關(guān)后勤服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
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計生工作計劃 篇5
一、抓好兩查一見面工作:
認(rèn)真開展一年三次查環(huán)查孕工作和未婚青年見面工作，從嚴(yán)把關(guān)，確實解決普遍查重點漏的問題，同時要注意分別對待，分類指導(dǎo)。
二、措施
突破二女扎難點，做到一孩上環(huán)清，二孩結(jié)扎清，把需要落實節(jié)育時間、地點等事項告訴育齡群眾，確保節(jié)育措施及時率、到位率和有效率達(dá)100℅。
三、“三結(jié)合”工作。
我村要把幫扶重點放在男到女方家落戶的計生戶和二女扎戶上，同時要進(jìn)一步明確完善各有關(guān)部門職責(zé)和任務(wù)，做到“五定三落實”:定項目，定目標(biāo)，定期限，定措施，定懲獎;落實幫扶責(zé)任單位，落實幫扶責(zé)任人，落實項目獎金。
四、鞏固協(xié)會工作。
組織健全，活動經(jīng)常，搞好服務(wù)，進(jìn)一步加強村計生協(xié)會健全，大力開展創(chuàng)建計生協(xié)會先進(jìn)村活動。
五、深化宣傳教育
營造濃厚氛圍，利用各種不同的形式，深化計生政策宣傳，在農(nóng)村大力宣傳晚婚晚育，少生優(yōu)生，生男生女一樣好，男女平等新型的婚育觀念，普及計劃生育和生殖保健知識，村干部要通過計生知識入戶宣傳政策法規(guī)，避孕節(jié)育，晚婚晚育各種知識進(jìn)戶，為計生工作營造良好的社會環(huán)境。
六、通過責(zé)任制建立
嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，村下達(dá)各包片干部責(zé)任制，把本片的計劃生育工作落實到位。如有出意外問題，各包片干部承擔(dān)一切責(zé)任，以經(jīng)濟(jì)獎懲兌現(xiàn)執(zhí)行。
計生工作計劃 篇6
一、目的
為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。
二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制
�。ㄒ唬┥a(chǎn)成本預(yù)算編制程序
各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年XX月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財務(wù)部于每年XX月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于XX月底上報董事長，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
�。ǘ┥a(chǎn)成本的預(yù)算編制分工
財務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
�。ㄈ┥a(chǎn)成本的預(yù)算編制要求
財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
（四）生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。
三、生產(chǎn)成本管理的方法
�。ㄒ唬┗诮�(jīng)驗的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。
�。ǘ┗跉v史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值（管理者通常會要求以最低值）作為當(dāng)前階段或下一階段的最高成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┗陬A(yù)算的目標(biāo)成本控制方法
預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。
�。ㄋ模┗跇�(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達(dá)到甚至超過那樣的效果。
（五）基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法
基于市場需求的目標(biāo)控制方法（我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用）。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達(dá)到的目標(biāo)，如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。
�。┗趦r值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負(fù)責(zé)“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。
四、生產(chǎn)成本的考核
�。ㄒ唬┛己宿k法
根據(jù)全面預(yù)算要求，實施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標(biāo)的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。
�。ǘ┛己酥黧w
1。由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2。財務(wù)部按照成本習(xí)性，對生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題，財務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。
�。ㄈ┛己藢嵤�
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標(biāo)與成本實際指標(biāo)的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。
五、生產(chǎn)成本管理的問題
�。ㄒ唬┏杀竟芾矸椒ú划�(dāng)，沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本，它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
�。ǘ┏杀竞怂惴椒ú划�(dāng)造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費；正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額；科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。
�。ㄈ┏杀绢A(yù)算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的'大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心，以開展對標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向，以滾動預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃（或目標(biāo)）、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進(jìn)行成本控制。
六、生產(chǎn)成本管理問題的解決方案
�。ㄒ唬淞⑷珕T生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責(zé)任制度
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理，逐級授權(quán)，層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。
�。ǘ┙�(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
1。成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo)，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進(jìn)行預(yù)測。
2。成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
3。成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標(biāo)，在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進(jìn)行分析計算，從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最佳的方案，使目標(biāo)成本最優(yōu)化的過程。
4。成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
5。成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)
其與目標(biāo)成本的差距，及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日�？刂啤�
6。成本分析。對實際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對具體情況采取相應(yīng)的措施，及時糾正偏差。
7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標(biāo)，按期進(jìn)行考核評比。
�。ㄈ└母镉萌藱C制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
�。ㄋ模┨岣叱杀緯嬎剑涌炀W(wǎng)絡(luò)建設(shè)
成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng)，形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
七、生產(chǎn)成本分析
�。ㄒ唬┥a(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。
�。ǘ┥a(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1。分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2。分析內(nèi)容：
（1）月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。
（2）季度主要進(jìn)行專題分析。
�。�3）半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標(biāo)成本計劃比。
�。ㄈ┥a(chǎn)成本分析的實施
1。事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書面報告的最主要形式，財務(wù)部的成本分析報告應(yīng)與月度X日、季度X日、年度X日內(nèi)完成。
2。各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度XX日內(nèi)以書面形式提交財務(wù)部。
3。按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié)，成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)行。
計生工作計劃 篇7
為進(jìn)一步鞏固我社區(qū)計劃生育協(xié)會工作，提高協(xié)會水平，發(fā)揮協(xié)會“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”突出協(xié)會特色。為我社區(qū)計劃生育協(xié)會開展，特制定以下工作計劃：
一、突出協(xié)會特色，堅持執(zhí)行上級計劃生育有關(guān)政策和有關(guān)規(guī)定。做到計生服務(wù)到家，宣傳到家，確定計生困難戶幫扶對象，重點對失庭優(yōu)撫政策，推動計劃生育協(xié)會工作水平。
二、把育齡群眾放在計劃生育重點來抓，發(fā)揮計劃生育服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為群眾辦實事辦好事。
三、建立健全協(xié)會制度，每季度召開三次協(xié)會會議，安排工作，每月至少一次協(xié)會活動。配合人口學(xué)校，搞好計劃生育協(xié)會優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
四、在春節(jié)期間，上門慰問計生困難戶。促進(jìn)計劃生育人人有責(zé)，協(xié)會會員積極把計劃生育工作搞好。
計生工作計劃 篇8
1.在元旦、春節(jié)和各大節(jié)日期間做好轄區(qū)失獨家庭和計劃生育特困人群的摸底工作，做好幫扶計劃。發(fā)揮計劃生育協(xié)會等群眾團(tuán)體和社會組織的作用，推進(jìn)“生育關(guān)懷?幸福家庭”行動。
2.擬在新圍社區(qū)設(shè)立流動人口協(xié)會青春健康服務(wù)俱樂部，繼續(xù)做好流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作，以街道流動人口“點對點”工作室為橋梁，輻射我區(qū)的外省流入人口衛(wèi)生健康服務(wù)工作。
3.繼續(xù)鞏固街道健康教育示范點建設(shè)，利用20xx年上半年建成的“健康一條街”示范點和人民橋、鹿丹村社區(qū)示范社區(qū)，加大宣傳健康內(nèi)容，擴(kuò)大周邊各大超市、門店的健康宣傳，不斷創(chuàng)新健康宣傳內(nèi)容。20xx年擬再創(chuàng)建松園、紅村兩個社區(qū)，共建成健康示范社區(qū)4個。
4.繼續(xù)組織做好人口計生“四大主題”宣傳主題活動，做好關(guān)愛留守兒童后續(xù)工作，積極推進(jìn)3+1模式精準(zhǔn)服務(wù)轄區(qū)外來勞務(wù)工者留守兒童創(chuàng)新工作，利用在江西新余掛牌成立桂園“區(qū)域協(xié)作”兒童工作室的基礎(chǔ)上，在暑假期間開展健康向上、豐富多采的留守兒童活動。
5.積極推進(jìn)健康促進(jìn)公共服務(wù)創(chuàng)建活動，選派轄區(qū)計生幸福家庭成員，積極參加羅湖區(qū)舉辦的第五屆居民健康素養(yǎng)知識競賽和科學(xué)育兒比賽活動。繼續(xù)加強計生隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，邀請市、區(qū)專家對街道各項業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
6.做好跨區(qū)域計生特困家庭精準(zhǔn)幫扶工作。一是聯(lián)系江西新余市，為獨生子女家庭免費購買獨生子女意外傷害險；二是依靠街道流動黨組織，聯(lián)系商會，為獨生子女特困家庭進(jìn)行募捐，做到精準(zhǔn)扶貧，讓他們享受均等化服務(wù)。
7.配合各社康服務(wù)中心做實家庭。強化家庭政策宣傳，探索與老年人等重點人群長期簽約機制，優(yōu)化簽約流程。強化社康醫(yī)院隊伍能力建設(shè)，不斷提高簽約服務(wù)內(nèi)涵；深化便民、惠民、利民的簽約服務(wù)舉措。落實公開監(jiān)督機制和第三方考核機制，推動本轄區(qū)居民簽約服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
計生工作計劃 篇9
一、工作目標(biāo)
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政綜合辦公室緊緊圍繞全鎮(zhèn)的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實工作，協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府推進(jìn)開展各項工作，我鎮(zhèn)20xx年各項工作邁上新臺階，喜獲20xx年度縣績效考核二等獎。20xx年我們將以增強素質(zhì)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，確保全鎮(zhèn)20xx年度各項工作任務(wù)圓滿完成，確保我鎮(zhèn)績效考核獲縣先進(jìn)。
二、工作要點
1、發(fā)揮“三個作用”。
一是發(fā)揮宣傳報道作用。密切關(guān)注全鎮(zhèn)各項工作的開展?fàn)顩r和社會動態(tài)，注意收集、整理各種情況資料，深入挖掘新聞源，做好我鎮(zhèn)各項工作和社情民情的宣傳報道，做好向縣委辦的信息報送，全年計劃完成信息報道150篇。充分利用新型網(wǎng)絡(luò)媒介，及時在鎮(zhèn)網(wǎng)站更新信息，每月在網(wǎng)站上更新信息30篇以上，積極搭建政策、信息的咨詢、交流平臺，切實做好政務(wù)信息公開工作。
二是發(fā)揮督促檢查作用。切實協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府搞好會風(fēng)和值班督查，及時通報相關(guān)督查結(jié)果。督促各數(shù)據(jù)采集單位每月按時對績效考核的各項工作進(jìn)行打分，按時統(tǒng)計匯總，每月5號按時發(fā)放績效考核通報。
三是發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，確保各部門互通情況、共同協(xié)作、形成合力；努力協(xié)調(diào)好上下級之間的關(guān)系，確保政令暢通，貫徹有力；協(xié)調(diào)好干部之間的關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)結(jié)與合作，充分調(diào)動好各方面的積極性。切實做好重要會議和重大活動的協(xié)調(diào)組織工作，確保各項議程、各項活動順利進(jìn)行。
2、做好“三個服務(wù)”。
一是服務(wù)于黨政領(lǐng)導(dǎo)。切實做好上傳下達(dá)工作，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件和通知安排，按時把領(lǐng)導(dǎo)的指示、安排傳達(dá)給相關(guān)部門和個人，做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。扎實做好辦公室值班等日常服務(wù)工作，緊緊圍繞中心工作和重點工作，多思考、早準(zhǔn)備，力爭把工作做在前頭，積極為黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作和生活創(chuàng)造有利條件，提供有效服務(wù)。
二是服務(wù)于機關(guān)干部。切實做好后勤保障工作，抓好機關(guān)食堂、衛(wèi)生工作，維護(hù)好機關(guān)大院的公共設(shè)施，努力改善干部職工的工作環(huán)境和條件，積極為干部職工排憂解難，努力營造和諧的氛圍，讓干部感受到“家”的溫暖。積極組織干部職工開展各項文體活動，增強干部職工凝聚力，加深干部職工感情。
三是服務(wù)于人民群眾。充分利用政務(wù)中心平臺，做好民政、計劃生育、新農(nóng)合、新農(nóng)保等直接為群眾服務(wù)的工作。建設(shè)好三閣司鎮(zhèn)網(wǎng)站，做好每月更新工作。加強“12345”縣長熱線二級平臺的建設(shè)工作，做到按時接聽電話、迅速匯報事件、快速傳達(dá)指令、及時反饋情況，確保群眾投訴反映的情況能及時得到處理，按時得到反饋和答復(fù)。
3、完成“三大任務(wù)”。
一是扎實做好文件收發(fā)、史志編寫、歸檔等工作。認(rèn)真做好收文處理，收文及時送給分管領(lǐng)導(dǎo)閱處和主要領(lǐng)導(dǎo)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示按時轉(zhuǎn)給相關(guān)部門辦理。扎實做好黨委、政府文件的擬稿、審稿、核稿及辦理審批工作，確保黨委政府安排部署及時傳達(dá)到位。嚴(yán)格做好公文立卷、歸檔工作，按規(guī)定時間高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成地方史志編寫，扎實做好各項應(yīng)急工作，完成節(jié)能減排的各項任務(wù)。及時準(zhǔn)確地辦結(jié)文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔，確保各類文件無漏缺，泄密現(xiàn)象發(fā)生20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作計劃20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作計劃。
二是扎實搞好會務(wù)工作。按照黨委政府部署安排，切實做好會議方案、會議籌備、會議通知、會場部署、會議組織協(xié)調(diào)和會議記錄工作，確保經(jīng)濟(jì)工作會議、人大會議等各項會議的順利召開。三是扎實搞好接待工作。重點做好上級領(lǐng)導(dǎo)考察視察，外單位同志來訪考察的后勤保障和服務(wù)工作。同時切實做好群眾接待工作，對來訪的群眾要態(tài)度熱情誠懇，用心記錄他們所反映的情況，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，按時給群眾答復(fù)和反饋，做到讓群眾滿意。
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