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工程工作計劃

時間:2022-10-17 09:13:20 工作計劃 我要投稿

實用的工程工作計劃錦集

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的實用的工程工作計劃錦集,希望能夠幫助到大家。

實用的工程工作計劃錦集

實用的工程工作計劃錦集1

  一、xx年工作總體思路及目標

  在明年里,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

  二、xx年重點工作計劃

  在下半年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強管理,新開店、重裝店的設備準備,大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結,在下半年的工作中進行完善

  三、xx年內(nèi)部管理工作計劃

  在明年的工作中,我要不斷地總結自身的.工作經(jīng)驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上,加強維護管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務保障工作。

  在xx年的工作中,要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

  在明年里,在部門負責人的帶領下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

  四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

  提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

實用的工程工作計劃錦集2

  在忙碌之中20xx年上半年轉眼而過,工程部在公司領導的指導關心和大力支持、各部門的通力協(xié)作下,以及工程管理部全體人員的共同努力下,取得了一些成績,較好的完成了上半年的工作任務。此時,總結整個上半年的工作,對于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計劃、及工作思路具有重大意義。具體總結如下:

  一、上半年項目建設進展情況總結

  1、設計情況

  八一新社區(qū)E、F地塊施工圖設計進度較為緩慢。由于政府的修改意見導致設計滯后并拖延至今。截止到20xx年6月下旬,設計的主要控制性指標已經(jīng)全部確定,E、F地塊的建筑層數(shù);地下室范圍、結構;建筑基礎等都獲得規(guī)劃認可和鎮(zhèn)政府同意。預計于20xx年7月上旬出最終施工藍圖。

  2、工程進展情況

 。1)八一新社區(qū)E、F地塊場地平整工作已于1月底完成,場地平整度能夠滿足施工要求。

 。2)八一新社區(qū)E、F地塊洲天公司的施工臨建設施已于2月底完工,臨建區(qū)占地面積3650㎡;辦公區(qū)2棟板房、民工生活區(qū)5棟兩層板房。能同時容納400人臨時居住生活。

 。3)八一新社區(qū)E、F地塊場臨時施工便道已于2月初施工完成。便道寬10米,長477米。

 。4)八一新社區(qū)E、F地塊紅線范圍內(nèi)拆遷事宜已全面摸底。E、F區(qū)需拆遷共20戶居民、兩臺變壓器、一片墳地、5個街頭門面、一片廢棄倉庫。截止到6月份,在3號樓范圍內(nèi)的一棟倉庫已經(jīng)拆除完畢,其它的政府正在協(xié)調(diào)中。

 。5)八一新社區(qū)E、F地塊臨時用電變壓器已經(jīng)裝配完成,已于6月23日搭火通電完成,施工單位已順利用電。

 。6)工程部響應公司號召,協(xié)助招商部、綜合部對孝南區(qū)的三處典型的政府還建房項目進行了考察和摸底。主要內(nèi)容為工程概況、運作模式、政策條件等狀況。已作出報告上交公司。

 。7)計算E、F地塊各種基礎的工程量和造價,如筏板基礎、樁基礎等供公司領導選擇。參與E、F地塊建筑戶型的修改和完善。

 。8)完成孝感項目部辦公室用電改造、門口道路護欄拆除、后門口雨棚制作安裝等事宜,并辦理相關的工程支付。

  二、下半年工作計劃

  1、主要工程進度計劃

  (1)E區(qū)基礎工程計劃工期為35天,計劃開工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎工期順延20天左右。

 。2)主樓平均7天一層,計劃工期4個月,即20xx年8月開始,20xx年12月底封頂。

 。3)裝修及綠化等其他配套工程計劃工期3個月,到20xx年4月完工(中間穿插春節(jié)及假期)。

  2、保障措施

 。1)科學確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設周期。

  合理的工程建設周期是保證工程安全質(zhì)量的重要前提。我部門在遵循集團公司基本建設時間框架節(jié)點下,根據(jù)實際情況對工程進行充分評估、論證,從保證工程安全和質(zhì)量的角度,科學合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間,已報公司領導審閱。

 。2)充分做好工程開工前的準備工作。

  工程開工前的準備工作是保證工程安全質(zhì)量的基礎環(huán)節(jié)。在拿到施工圖后認真熟悉圖紙,指明錯誤和提出合理化建議,組織做好圖紙四方會審。確定監(jiān)理例會制度和相關的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程,便于工程現(xiàn)場管理的溝通和協(xié)調(diào)。

 。3)工程實施過程中加強安全質(zhì)量管理

  工程的實施是項目建設的中心環(huán)節(jié)。認真貫徹執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,切實提高安全質(zhì)量意識,強化安全質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量安全。要根據(jù)事前確定的設計、施工方案,組織設計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理,確保工程安全質(zhì)量。強化竣工驗收質(zhì)量管理。要嚴格按照國家有關規(guī)定和技術標準開展竣工驗收工作,將工程質(zhì)量作為工程竣工驗收的重要內(nèi)容。工程質(zhì)量達到規(guī)定要求的,方可通過竣工驗收;工程質(zhì)量未達到要求的,要及時采取補救措施,直至符合工程相關質(zhì)量驗收標準后,方可交付使用。

 。4)為了項目開工后的中間管理,項目部預算員在7月份應到位上班,展開前期的準備工作。

  總之,現(xiàn)階段首要工作任務是E、F地塊破土動工,在工程走上正軌后,我部將嚴格按照工期計劃控制工程進度,發(fā)揚“科學發(fā)展、源于品質(zhì)”的核心理念,精心施工管理,保質(zhì)保量的完成公司的本年度建設任務。

  這就是我部門的上半年工作總結和下半年工作計劃,望公司領導予以審閱批示!

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