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管理員工作計劃管理人員工作總結(jié)和計劃怎么寫

時間:2023-03-24 17:43:30 工作計劃 我要投稿
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管理員工作計劃范文管理人員工作總結(jié)和計劃怎么寫

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的管理員工作計劃范文管理人員工作總結(jié)和計劃怎么寫,歡迎閱讀與收藏。

管理員工作計劃范文管理人員工作總結(jié)和計劃怎么寫

  20xx年,公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行的基礎上開展能源管理體系認證,并通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系第一次監(jiān)督審核和能源管理體系認證審核。全年通過加強管理體系過程控制,強化執(zhí)行力度,進一步完善了質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理體系整合工作,逐步實現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境、能源、健康四個方面的一體化管理。為了確保整合管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,根據(jù)20xx年公司工作重點,整合管理體系運行主要抓好以下幾方面工作:

  一、進一步完善質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全目標、指標的分解與落實,目標、指標應盡可能量化并可測量。

  二、修訂完善職業(yè)健康安全管理體系標準換版后的相關(guān)程序文件和作業(yè)文件,提高體系文件的適用性和操作性,使之既滿足管理體系標準的要求,又符合本公司實際管理和操作流程。

  三、組織做好部門危險源與工作票系統(tǒng)的危險源辨識、評價控制工作。公司將組織各部門對原識別出的危險源以及新設備、新工藝、管理職能進行全面風險辨識和評價,補充完善危險因素的描述。在此基礎上根據(jù)辨識出的檢修作業(yè)活動危險因素及控制措施,對工作票系統(tǒng)的危險源控制按照作業(yè)活動、危險因素、可能導致的事故及需采取的控制措施進行改版。

  四、開展安全生產(chǎn)標準化達標工作。

  五、加強整合管理體系宣貫培訓,強化體系執(zhí)行力度。對內(nèi)審組長、公司、部門級內(nèi)審員進行分級培訓,提高內(nèi)審員的審核能力。強化公司管理層體系的培訓力度,提高體系管理意識,切實加大體系的執(zhí)行力度。

  六、繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審,做好外部審核的迎審工作。公司將進一步完善內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng),做好整合管理體系內(nèi)審策劃和實施工作。并按照各認證機構(gòu)20xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作,尤其是能源管理體系現(xiàn)場四次監(jiān)督審核。各部門要充分做好準備,積極開展自檢自查工作,對內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合項的跟蹤驗證力度,對在審核中表現(xiàn)較好、進步較大的部門給予獎勵,對不及時完成不符合項整改或整改不到位的部門給予考核。

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