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工作計劃

時間:2023-06-04 10:44:43 工作計劃 我要投稿

【推薦】工作計劃模板集合8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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工作計劃 篇1

  以提高數(shù)學學科教學質量為中心,堅持教育創(chuàng)新.積極參與課程改革,探索新的課堂教學模式,創(chuàng)造好的教學計劃是非常必要的。關于本學期的工作計劃大致如下:

  一、指導思想

  本學期本教研組工作以學?傮w教學工作為依據(jù),以提高教研質量和教學質量為目標,增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學改革為重點,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

  二、具體目標與措施

  目標一:加強日常的教學與管理,提高教學的實效性。

  措施:

  1.英語組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研組學習的新內容.本學期要重點學習《中小學英語課程標準》領悟《新課標》中的教學理念,努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學之中,真正做到理論與實踐相結合.明確英語課程在基礎教育階段的基本要求,用這些理念來指導平時的課堂教學,以提高課堂教學效率.真正的開展好活動,讓教研組的活動發(fā)揮其實際的作用。

  2.進行"快樂英語閱讀"專題的研究,在所有的語言技能中,閱讀能力是最容易保持的,學生一旦掌握了閱讀能力,不用老師的幫助就能自己在閱讀過程中進步,就能進行自助學習,達到授人以漁的成效,讓孩子學會查詞典,抓住興趣、情景、活動三個要點,在閱讀過程中提高英語能力,體驗不同國度的文化風俗,享受學習英語的樂趣。

  3.二—五年級每單元測驗一次,認真做好每次單元測驗以及期中期末考核后的質量分析和后進生跟蹤分析表,及時進行補差輔導。

  4.根據(jù)教研組計劃每單周三下午按時開展教研組活動,反饋一周的教學聽課情況,集體討論、學習、感受新教學方法和理念并及時提出合理的建議。

  目標二:抓好教研組基礎工作

  措施:

  1、備課:

  A.提高備課的實效性.根據(jù)學校、教導處的備課要求加強備課,組中每位教師統(tǒng)一使用電子備課形式,并根據(jù)各班特點,在電子搞旁附加各自的修改。

  B.本學期除了加強個人備課外,還注重發(fā)揮集體備課的功效.集體備課應以年級、學科為單位,每學期每位教師至少主備課一、二次。教師以一個個單元來劃分參與集體備課.集體備課要事先做好"三定、四統(tǒng)一、五必須、六備"的準備工作。"三定"是指:定時間、地點、內容;"四統(tǒng)一"是指:主備教師必須精心研究所承擔的教學內容,討論議課教師必須亮出自己的觀點,主備教師必須在集體備課后形成教學文本預案,其他教師必須對集體備課的預案進行補充修改再上課,上課后必須對亮點和不足進行反思."六備"是指:必須備學情、備三維目標(其中包括每個教學內容內所滲透的兩綱內容)、備重難點、備教法、備學法、備教學設計.并且分低年段和高年級小教研組活動,通過每月開展一次備課組活動,做好詳細的活動發(fā)言文字資料的收集,繼續(xù)與每月的精細化備課教案檢查相結合,負責主備課的老師當月要求把詳細的單元備課作為重點,單元中的一個教學知識點或一篇課文一個unit重點詳案和教學反思,每月定時交教導處檢查評分。

  2、上課:

  A.課前熟悉教案,并做好課前一切準備工作,做好練習與示范操作。

  B.課堂教學中目標指定明確、具體,切實做到以學生發(fā)展為本,激勵學生主動參與教學活動,培養(yǎng)學生基礎性學力、發(fā)展性學力、創(chuàng)造性學力.注重學法指導,積極推廣使用電化手段,逐步提高現(xiàn)代化教學設備運用水平,提高課堂教學質量。

  C.課堂教學過程中注重全體學生的學習,特別要加大對后進生的關注度,盡量做到100%的`覆蓋面。

  3、聽課

  A.教師每周聽課不少于1節(jié)。

  B.每位教師認真做好聽課記錄,做到有建議,有點評。

  目標三:進行課題研究,深化二期改革,提高教研活動質量

  措施:

  A.學習教學新理念,并以市級課題為指導,繼續(xù)探討"提高學生在校生活質量"。

  目標四:課內學習與課外活動結合,擴大英語輸入量,注重英語綜合技能培養(yǎng)和英語學習習慣的培養(yǎng),讓學生在"以人為本"的教學氛圍中,個性得到充分的發(fā)展,提高英語學習的質量。

  措施:

  A.鼓勵組織學生參加學科競賽活動,在競賽中獲得學習的快樂和成就感,以激發(fā)學生的學習興趣和學習主動性。

  B.建立英語晨讀制度.英語朗讀不僅能培養(yǎng)學生正確的語音語調,對于促進學生后續(xù)的英語學習,養(yǎng)成良好英語習慣很有幫助.因此從本學期開始每周一或二次早晨朗讀英語15分鐘和課前2分鐘預備鈴的英語朗讀。

  C.學唱英語歌曲、觀看英語原版影片.在英語歌曲、英語兒歌以及英語原版片的氛圍感染下,感受英美國家的文化,同時提高英語學習的興趣,潛移默化中習得英語,增加英語輸入量,提高學生的英語聽說讀寫的綜合技能。

  以上便是我們這學期英語的教學工作計劃,希望各位老師這學期會繼續(xù)努力,加油!

工作計劃 篇2

  為了更好地落實數(shù)學教研組的工作,為了讓教師們更好地發(fā)展,為了讓我們的數(shù)學課堂充滿勃勃活力和生機,為了讓我們的教學質量不斷得以提高。特制定本學期的教研計劃如下:

  一、工作思路和目標:

  本學期數(shù)學教研組將在學校教科室的統(tǒng)一安排下,根據(jù)芙蓉區(qū)教育局既定的工作要求和目標,以“減負提質”為主題,采用多種措施,多種教研形式,致力于課堂教學的研究,致力于教學質量的提高,致力于學生的全面發(fā)展,力求教研工作做到“實、廣、活、新”,得以有效落實。

  二、目標任務:

  1、加強數(shù)學課堂改革力度,積極開展教學競賽活動,提高現(xiàn)代化教學水平,切實優(yōu)化數(shù)學課堂教學,充分發(fā)揮多媒體教學手段,促進教學質量的提高。

  2、提高數(shù)學教學質量,使各年級數(shù)學成績在原有基礎上有一定的提升。

  3、關注課堂教學,提高課堂教學效率和質量。教師要轉變教學觀念,以新的理念指導課堂教學,堅持以學生為主體,運用啟發(fā)式教學和開放式教學,大力提倡研究性學習、發(fā)現(xiàn)性學習、嘗試性學習和實踐性學習。提倡教師把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上,提高課堂教學質量,及時對所上的課進行教后分析和反思。

  4、認真重視抓好教科研,提高教師的理論素養(yǎng)。全體教師應在平時的教學中加強研究,積累素材,年輕教師上交一篇教學論文參加市區(qū)論文評優(yōu)。

  5、認真組織小學數(shù)學生活創(chuàng)新比賽,并嘗試舉辦數(shù)學活動周,高年級以奧數(shù)為主題,低年級以速算為主題,以激發(fā)學生對數(shù)學學科的探求欲望。

  三、主要措施:

  1、教研組長配合教導處對數(shù)學教學的`指導和管理,以抓“課堂常規(guī)”為突破口,嚴格執(zhí)行學校教導處的計劃。

  2、堅持每周四的教研活動,采用理論學習、座談交流、校本研究、專家引領等形式開展有針對性和實效性的教研活動,教研活動以聽課+交流+反思的過程進行,通過上公開課--組織聽課--討論評議,課后寫好課后反思,以此改進教學方法,深化教學改革,共同提高教育教學水平。

  3、嚴格備課制度。堅持周前備課,教案的備寫要規(guī)范化,教案的設計要結合本班實際和教師個人特點設計切實可行,易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學生的積極性是怎樣調動的等等。

  4、嚴把作業(yè)質量關,對于作業(yè)的設計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,減輕學生過重的課業(yè)負擔,調動學習積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范,不允許錯批、漏批的現(xiàn)象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時輔導,以增強學習信心,提高學習成績。

  5、要提高學生學習數(shù)學的興趣。努力提高課堂質量,每堂課要以新理念為指導,根據(jù)學生的實際情況設計教學方案,力求把數(shù)學課上得生動、有趣,使學生樂學、愛學。

  6、針對學生的個別差異,抓好培優(yōu)補差工作,大面積提高教學質量。要抓好后進生的轉化工作。作為一名教師,要堅持不放棄每一個后進生,要以良好的心態(tài)接納他們,給他們以更多的關心和愛護,相信每一個學生都能學到自己適合的數(shù)學,讓他們在數(shù)學學習上有所進步,以提高數(shù)學成績的合格率。

  四、具體工作安排:

  周次活動內容

  1教材分析

  2制訂工作計劃,落實研討課安排。

  3教學常規(guī)檢查;規(guī)范備課和作業(yè)批改;

  4教學研討(z執(zhí)教)

  5國慶放假

  6省小學數(shù)學教師素養(yǎng)比賽觀摩;教學研討(z執(zhí)教)

  7網(wǎng)絡教研活動;教學研討(邱丹執(zhí)教)

  8教學研討(湯艷執(zhí)教)

  9教學研討(李俐執(zhí)教);集體備課

  10教學研討(曾春香湯艷執(zhí)教)

  11市校本研訓一體化現(xiàn)場觀摩活動;集體備課

  12期中測試分析;省“生活數(shù)學創(chuàng)新設計”活動初賽

  13集體備課;教學常規(guī)檢查

  14參加市小學數(shù)學教研論文評優(yōu)

  15省“生活數(shù)學創(chuàng)新設計”活動復賽

  16參加區(qū)十一屆教育年會活動

  17集體備課;教學常規(guī)檢查

  18年度總結、學習質量分析

工作計劃 篇3

  上半年,縣畜牧獸醫(yī)局認真貫徹縣委、縣政府的的決策部署,以科學發(fā)展觀為指導,緊密圍繞“X東新城”,全力實施“牧業(yè)富民”戰(zhàn)略,繼續(xù)推進畜牧業(yè)轉型升級,畜牧業(yè)呈現(xiàn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

  一、重點工作完成情況

  上半年,畜牧業(yè)總體形勢看好,畜禽飼養(yǎng)量穩(wěn)中有增。截至6月末,全縣生豬存欄44萬頭,出欄29.2萬頭,同比增長8.9%、10.2%;肉牛存欄41.5萬頭,出欄10.6萬頭,同比增長8.7 %、8.2%;羊存欄2.5萬只,出欄 0.65

  萬只,同比增長3.8 %、3.9%;家禽存欄 440.3萬只,出欄 582.1萬只,同比增長10.5%、9.3%;畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn) 16億元,農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入 958元,同比增長8.5%。全縣各類畜禽專業(yè)場(戶)發(fā)展到10564戶,規(guī)模養(yǎng)牛專業(yè)戶達到3880戶,年出欄百頭牛育肥場達到500處;養(yǎng)豬專業(yè)戶達到4300個;千頭豬場達到25處;養(yǎng)禽專業(yè)戶達到20xx個。上半年產(chǎn)業(yè)形勢的主要特點是:生豬價格走低,大宗飼料原料價格上漲,主要畜禽及其產(chǎn)品價格逐步下降,養(yǎng)殖效益趨于下滑。但政府對畜牧業(yè)扶持力度加大,農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的熱情未減。

  ——肉牛:20xx年上半年,肉牛價格高企。架子牛(公牛)從年初的16.8元/公斤,漲到4月份的22元/公斤,目前持穩(wěn)于24-26元/公斤。育成牛價格從年初的17.2元/公斤,上漲到目前的19元/公斤。一季度養(yǎng)殖戶出欄1頭肉?色@利1000元以上,但目前由于 “價格倒掛”,養(yǎng)殖效益有所下降。后市預計肉牛生產(chǎn)可能趨緩。

  ——生豬: 20xx年上半年,生豬價格持續(xù)下滑。生豬價格1月份為17.2元/公斤,2月份為14.8元/公斤, 4月份下降到12.6元/公斤的.低點,5月份以后小幅上升,目前持穩(wěn)于14元/公斤,處于盈虧平衡點。如果農(nóng)戶自繁自養(yǎng),當前價格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥,則只能維持平衡。上半年仔豬價格高企,年初價格為32元/公斤,3月份以后達到38元/公斤,5月份達到40元/公斤的高點,目前價格持穩(wěn)于36元/公斤。由于仔豬價格高企,農(nóng)戶飼養(yǎng)可繁母豬的積極性增高。從后市分析來看,目前影響生豬價格的不確定性因素越來越多,除了供求關系這一決定性因素,養(yǎng)殖成本、動物疫情等不可抗力因素以及國家宏觀調控政策都會導致豬價波動?傮w看供應偏緊未根本性改變。散戶退出較多,其所留下的供應缺口,規(guī);B(yǎng)殖場(企業(yè))一時還難以填補。加之,國家不斷加大對生豬規(guī);a(chǎn)的扶持力度,以及政府為平穩(wěn)市場價格所采取的儲備措施,預計下半年豬價不會出現(xiàn)大漲或大跌。

  ——家禽:肉雞價格逐漸下降,從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤,下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右,肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節(jié)的影響,禽蛋價格逐步走高,養(yǎng)殖效益有所提升。1季度末,雞蛋收購價為6.00元/公斤,二季末雞蛋收購價升至8.20元/公斤,鴨蛋收購價為12元/公斤。總體看上半年禽類生產(chǎn)價格波動較大,預計后市維持穩(wěn)定。

  、上半年重點工作完成情況及主要措施是:

  (一)以“258”工程為突破口,全力推進生產(chǎn)方式向深層次轉變

  年初按上級要求,下達新建和改擴建任務指標。全縣計劃新建肉牛小區(qū)7處,改擴建肉牛小區(qū)14處;新建生豬小區(qū)17處,改擴建生豬小區(qū)28處;改擴建蛋雞小區(qū)5處。目前上述項目正在推進落實中。一是龍頭企業(yè)建設取得新成效。經(jīng)X牛業(yè)公司全力爭取,總投資6億元的麥當勞肉餅和肯德基系列產(chǎn)品精深加工項目落戶開發(fā)區(qū)。該項目由美國提供全套技術,從美國、德國、荷蘭等國家進口全套設備,按麥當勞和肯德基的標準建設,總建筑面積為11萬平方米,包括一棟三層工業(yè)廠房,四棟綜合配套辦公樓。該項目目前正在積極推進中,擬定今年9月末投產(chǎn)。預計當年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利稅20xx萬元。20xx年項目全部達產(chǎn)后,產(chǎn)值將突破百億元,實現(xiàn)稅金6億元,屆時X牛業(yè)公司將成為

  國內最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司新上生產(chǎn)線2條,建設年產(chǎn)24萬噸飼料建設項目,預計20xx年9月投產(chǎn)。二是重大基地建設項目取得新進展。X牛業(yè)公司“萬頭安格斯養(yǎng)殖基地”項目正在推進中。項目占地400畝,建設內容為3000頭規(guī)模的育種場、10000頭規(guī)模的育肥牛養(yǎng)殖基地,計劃于10月份開工,明年5月正式達產(chǎn)。大北農(nóng)公司“萬頭生豬養(yǎng)殖基地”取得實質性進展。該項目總投資5.6億元,分三年度實施,計劃建設1000頭繁育母豬場20個,20xx頭原種豬核心場1個,帶動養(yǎng)殖大戶800個。計劃今年建設20xx頭母豬場2個。建設地點已選定A鎮(zhèn)、B鎮(zhèn)。X牧業(yè)公司“肉牛養(yǎng)殖基地建設”項目穩(wěn)步推進。該項目總建筑面積2萬平方米,于20xx年新(改)建標準化、現(xiàn)代化肉牛育肥舍,今年將全部投入使用。建成后,存欄能力將達到2500頭。該項目全部采取溫床發(fā)酵法飼養(yǎng)高檔育肥牛,系全國首創(chuàng),其工藝水平、技術方案、標準化建設程度在全省乃至全國居于首位。目前該公司正在積極聯(lián)系國外純種安格斯牛源,籌劃建設有機肥生產(chǎn)車間、新建青貯窖、試驗中草藥飼料及擬建屠宰加工等項目。三是其他新(改擴)建項目穩(wěn)步推進。X縣順祥養(yǎng)豬場等其他項目也陸續(xù)開工建設,計劃20xx年10月份陸續(xù)建成。

  (二)以“四大體系”推進為重點,全力提高服務標準化畜牧業(yè)水平

  一是加強科技服務體系建設。在全縣開展標準化飼養(yǎng)技術培訓,推進無公害畜牧業(yè)發(fā)展,普及推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖管理技術,組織專業(yè)技術人員深入農(nóng)戶普及發(fā)酵養(yǎng)豬法、秸稈養(yǎng)牛、生豬直線育肥、青貯技術等先進適用生產(chǎn)技術。上半年發(fā)放技術資料3000份,在省綜合平臺上技術培訓1次,與縣職教中心聯(lián)合開展培訓多次。二是加快良種繁育體系建設。在現(xiàn)有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎上,引進弗萊維赫等品種開展三元雜交,推進標準化操作規(guī)程,上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進生豬凍配改良技術,全縣生豬凍精改良實現(xiàn)全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設,推廣青黃貯養(yǎng)殖技術,全縣青貯玉米種植面積達到2萬畝。四是加強畜牧信息體系建設。全面?zhèn)鬟_農(nóng)業(yè)部新修改的監(jiān)測方案,對全縣五個肉牛監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6名監(jiān)測員進行技術培訓,進行抽樣調查,提高了對農(nóng)服務水平,加強了對畜牧業(yè)發(fā)展的指導。

  (三)以“瘦肉精”整治為核心,深入開展畜產(chǎn)品質量安全整治

  按照省、市、縣關于嚴厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署,把畜產(chǎn)品質量安全整治列為工作的重中之重,成立專項推進組織,采取有效工作措施,全力開展專項整治,杜絕了畜產(chǎn)品質量安全隱患。我們協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,將畜產(chǎn)品質量安全作為“保民生、促穩(wěn)定”的大事來抓。

工作計劃 篇4

  20xx是公司“標準化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事,事做對的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。

  一、班組建設

  1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。

  2.管理團隊根據(jù)其20xx年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,

  二、計劃執(zhí)行

  今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。

  三、體系建設

  1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求;

  2.推進6S現(xiàn)場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

  3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進TPM自主維護建設與完善工作。

  三、設備改造

  1.××整套自動化流水線設備的設計與定制;

  2.××輸送帶、精選機的設計與定制;

  3.××烘房新建項目;

  4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

  四、設備能源改善項目

  1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

  2.各車間清洗水的重復利用;

  3.鹵水濃縮項目;

  4.多功能蒸汽回水的回收利用。

  五、能力和意識培訓

  為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

  PLC及自動化應用技術培訓班

  現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班

  設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班

  液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班

  設備點檢管理與技能培訓班

  現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班

  現(xiàn)代設備維修技術與備件管理培訓班

  特種設備管理與事故應急預案培訓班

  根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:

  1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

  2、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

  3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的'加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

  4、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

  5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

  6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

工作計劃 篇5

  網(wǎng)站策劃

  策劃網(wǎng)站整體框架并實施后臺搭建,將框架搭建理念傳達至前臺開發(fā)、用戶體驗設計、文案、內容構思以及后期網(wǎng)站推廣運營人員。

  1. 使前臺開發(fā)人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的.主要事項與設立意圖

  2. 使用戶體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖

  3. 使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備

  4. 使內容構思人員了解網(wǎng)站主推廣內容目標

  5. 使網(wǎng)站后期運營人員了解網(wǎng)站建設完畢后每階段運營重點

  SEO執(zhí)行

  進行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構思與策略完全執(zhí)行,將理念傳達至前臺開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運營人員

  1. 使網(wǎng)站前臺人員了解關鍵詞布局意圖、前臺開發(fā)注意事項

  2. 使配站文案了解欄目關鍵詞定位

  3. 使后期網(wǎng)站運營人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法

  界面設計

  收到網(wǎng)站框架策劃理念后對網(wǎng)站前臺頁面進行設計并與用戶體驗設計、文案、網(wǎng)站后期運營人員進行溝通后整體策劃實施

  1. 收到網(wǎng)站策劃后進行前臺網(wǎng)站策劃布局

  2. 收集文案、運營人員建議后結合思路

  3. 限定時間內將網(wǎng)站頁面或專題頁面制作實施

  用戶體驗設計

  收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結合主要會發(fā)特色與用戶角度思想對前臺頁面布局進行進一步的用戶體驗優(yōu)化

  1. 收到網(wǎng)站策劃后進行前臺頁面布局用戶體驗分析

  2. 手機文案、運營人員建議后結合用戶體驗進行策劃布局

  3. 限定時間內將網(wǎng)站進一步優(yōu)化實施

  前臺代碼結構優(yōu)化

  將用戶體驗設計人員完成的頁面進行進一步的代碼結構優(yōu)化后接入后臺

  1. 分析用戶體驗人員所提交頁面代碼結構并優(yōu)化

  2. 將前臺頁面與后臺頁面進行最后銜接

  3. 定期對需代碼編寫人員進行整體培訓統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

  網(wǎng)站運營

  收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行網(wǎng)站技術建設以及內容建設整合后進行實施,策劃網(wǎng)站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結后提交網(wǎng)絡部負責人給予最終解決。

  1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行技術實施與進度安排

  2. 從網(wǎng)站建設開始布置文案對網(wǎng)站內容編輯進行安排

  3. 日常維護網(wǎng)站技術問題以及布置人力推廣

  4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標制定以及定期活動策劃提案

  5. 總結所有網(wǎng)站小組運作內不可協(xié)調完成問題提交網(wǎng)絡部負責人給予最終解決

  6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計人員進行質量統(tǒng)計

  網(wǎng)絡安全

  監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務器維護布置安全策略,及時處理服務器遇到的故障與安全問題。

  1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護、升級、布置服務安全策略

  2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護

  3. 隨時解決服務器遇到的故障以及安全問題

  軟文總編

  收到活動策劃或特色網(wǎng)站軟文后進行內容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進行發(fā)布,定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設計軟文進行培訓

  1. 參與活動策劃以及軟文媒體篩選

  2. 審核活動軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布

  3. 培訓文案寫作水平

  內容構思

  收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識給予定期文案專業(yè)知識培訓,并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

  1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結合專業(yè)知識給予文案定期培訓。

  2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

  1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關網(wǎng)站文案進行軟玩撰寫

  文案

  整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文,撰寫競價關鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運營人員策劃網(wǎng)站。

  1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進行原創(chuàng)文案撰寫

  2. 撰寫并改進搜索引擎競價關鍵詞

  3. 協(xié)助網(wǎng)站運營人員進行人力推廣

  4. 每日定期收錄采集文章進行原創(chuàng)化文章錄入

  統(tǒng)計人員

  統(tǒng)計網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質對話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運營人員。

  1. 統(tǒng)計所需各種數(shù)據(jù)

  2. 分析流量、咨詢量地域分布

  3. 統(tǒng)計投放廣告流量并分析

  整體協(xié)調

  統(tǒng)籌安排日常工作,協(xié)調監(jiān)督整體網(wǎng)絡部運作

  1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進度

  2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決

  3. 評估各中作小組工作并給予獎罰

  4. 推廣媒體審核

  5. 組織院內培訓以及網(wǎng)絡部內培訓

  6. 策劃各種活動項目主體并安排人員實施

  四、網(wǎng)站制作流程圖

  五、軟文發(fā)布流程

  1.內容構思人員采集炒作內容交付文案理念與專業(yè)知識

  2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編

  3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

  -

工作計劃 篇6

  做好日常的財務工作,財務的工作需要嚴謹,細致的去做,而日常的工作則是特別重要的,對于報銷,核對,原始票據(jù)的核對都是需要我們財務人員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去做好的,無論是報銷或者支出的工作都是需要確認清楚,明確目的才能去做。而不能游走在法律的邊緣,一定是要依法去做好財務的工作,為酒店把關,同時明確各個財務人員的責任,不能混淆了。酒店的業(yè)務量大,財務單據(jù)多,也是需要我們好好的一筆筆的核算清楚,不能遺漏和出錯,無論是客戶的付款,或者是采購的報銷單據(jù),都是必須一筆筆的確認清楚才行。

  管理好財務工作人員,進行隊伍的建設,新的一月里,財務部門要把財務人員隊伍帶領好,加強培訓,明確個人的工作責任,確保財務部能在日常的工作中做好,而且財務部的人員很多都是新人,對于業(yè)務不是那么的熟悉,所以更是要加強培訓,讓老員工帶領新人一起來把財務的工作給做好,雖然任務是比較的艱巨,但是也是要去做好的,特別是新人如果帶好了的話,他們的熱情,沖勁更能把財務部的工作做得更加優(yōu)秀,去為酒店服務。

  個人的學習也是不可或缺的`,無論是管理方面,或者財務會計方面的知識,特別是最新的一些知識更是要去學,不能落后,作為財務的一員,本職工作是必須做好的,但同時該學習的東西也是不能落下,不能故步自封一直用著老的方法,而不去嘗試新的東西。同時我也是要提高個人的一個工作效率,之前的工作雖然做得還不錯,但是效率上來說還是不能讓領導滿意,這也是我要在新的三月去改進的。

  回顧過去,雖然已經(jīng)快要結束這一月的工作了,但是我知道我還有很多的不足要去改進,在新的三月里面,我不能松懈,要繼續(xù)的去把工作給做好,把自己不足的地方去努力改進,讓自己的工作做得更加好,讓領導滿意,讓自己的工作能力得到提升和增長。我也是準備好了,對于新的三月的工作,我想,我是充滿了信心,也一定是可以去做好的。

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以學校的工作計劃為指南,以提高教學質量為目標,主動適應時代發(fā)展的需要,更新教學觀念,改進教學方法,實現(xiàn)知識、能力、情感態(tài)度與價值觀三維目標的統(tǒng)一,促使教學實效的提高。

  二、教學任務

  完成《政治生活》的教學。

  三、主要工作及相關措施

  1.加強課程理論學習。

  認真學習新課改精神和新課程標準,形成新的教學理念,在教學中貫徹三維教學模式,探討新課程的實現(xiàn)方法,提高政治課的時效性和實效性。

  2.充分組織好、利用好集體備課。

  認真鉆研教材,把握好教材的深度與難度,利用本備課組的資源優(yōu)勢,切實加強落實集體備課,充分發(fā)揮備課組集體的力量,為高一政治取得好的成績打好基礎,特別對一些重難點,能夠互相討論交流,能很好地做好資源共享。每周二下午第三、四節(jié)課為集體備課時間。集體備課過程中,每次備課由一位教師主備,其他教師附備,并且每位教師都要根據(jù)所教班級的實際情況進行二次備課。

  3.落實好校本作業(yè)教研活動。

  針對校本作業(yè)在使用中出現(xiàn)的問題,積極展開討論,研究對策,為進一步修訂積累經(jīng)驗。

  4.配合好教研組工作。

  認真參加教研組組織的各項活動,如公開課、示范課,并認真做好記錄,積極跟兄弟學校交流,學習兄弟學校的寶貴經(jīng)驗,積極參加交流。

  5.加強智慧課堂教學研究。

  在上一學期已取得的成績的基礎上,進一步加強智慧課堂的應用研究,切實提高現(xiàn)代化設備的利用效率。要求每位教師都要研究智慧課堂環(huán)境下的`課堂教學研究,改進教學手段和方法,提高課堂教學效率,真正發(fā)揮現(xiàn)代化設備的作用。

  6.及時做好作業(yè)批改。

  認真及時批改作業(yè),做好批改記錄。作業(yè)要有發(fā)必收、有收必改、有改必評。以作業(yè)為平臺了解學生的學習情況,以作業(yè)的結果為導向加強課后的輔導釋疑和鞏固工作。

  7.做好期中期末考試工作。

  認真組織期中期末考試范圍的進度協(xié)調,認真做好考前輔導,認真參與監(jiān)考和閱評卷活動,群策群力。

工作計劃 篇8

  一、脊柱燒傷科質控小組組成

  組長:沈宏達(科主任)、王英(護士長)質控員:朱勁松(醫(yī)生)、鄭俊珂(護士)。

  二、科室質控小組職責

  1、科室質控小組由科室負責人、護士長以及質控醫(yī)師、護士等相關人員3-6人組成;科主任是科室質量第一責任人;

  2、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;

  3、在醫(yī)務部和護理部的指導下,負責本科室醫(yī)、護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫(yī)療文件書寫質量;

  4、做好科室的質量自測自評,分析科室醫(yī)療質量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評工作優(yōu)劣。

  三、科室質控小組工作計劃

  1、質量控制小組在科主任領導下對全科的醫(yī)療質量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控;

  2、質控小組的活動應至少每個月一次,每次應認真分析評判本科室質量動態(tài),總結歸納、對需改進的'內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄;

  3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫(yī)務人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質量和安全意識;

  4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。

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