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工作計劃[常用10篇]
時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
![工作計劃[常用10篇]](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7bcc6bbae15_5efbf62faab97.jpg)
工作計劃 篇1
從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。本文是一篇骨科護士年終個人總結(jié)，詳細內(nèi)容點擊查看全文。
回顧這一年的工作和學習，即將結(jié)束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。
一、遵守各項操作的流程和工作制度，認真仔細完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。
二、理論和實際相結(jié)合，強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習。不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務能力，對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標有計劃，用最好的學習心態(tài)來完成。
三、完成了局部手術(shù)的體外主機工作，主任和牛老師的指導和幫助下。這近60臺手術(shù)的主機鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩(wěn)健。
四、尺有所短寸有所長，虛心學習才干逐步完善自己。不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的`同事，每個人身上都有許多好的習慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處置方法，做個有心人，會思考會比較，才會進步。
五、性格決定命運。這是主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹，細節(jié)決定成敗。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。
再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回顧這一年的工作生長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標。
工作計劃 篇2
20xx年是XX 市全域旅游戰(zhàn)略推進的攻堅之年，以國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建為主線，圍繞“一山一水一精神”城市品牌，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，發(fā)展實力不斷增強，發(fā)展效果不斷彰顯。1-6月份，全市共接待游客880萬人次，同比增長15.1%;實現(xiàn)旅游收入40.6億元，同比增長16%;共接待300人以上旅游團隊14批次1.2萬人次，其中1000人以上特大旅游團隊10批次。與意大利那不勒斯、西班牙奧德賽簽訂國際旅游城市合作備忘錄。
一、上半年工作總結(jié)
(一)“創(chuàng)”:創(chuàng)品牌、創(chuàng)優(yōu)勢
一是加速推進國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建。召開旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大會,下發(fā)《XX 市20xx年國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建任務臺賬》，表彰20xx年度全域旅游先進單位及先進個人;持續(xù)推進全域旅游APP、標識標牌等全域旅游重點項目以及高速服務區(qū)、出站口旅游服務區(qū)、全域旅游融合示范區(qū)(點)重點項目;制定旅游驛站建設標準、獎補辦法，完成王屋農(nóng)莊、花園村、逢北村、青蘿河機車營地、小浪底廖塢、老兵工酒店、美詩酒店、玉泉特色產(chǎn)業(yè)園展廳、石板溝休閑農(nóng)莊9處旅游驛站選址工作，確保8月底建成投用;開展工業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+旅游等10類26個全域旅游融合示范區(qū)(點)申報設立工作;開展上半年全域旅游工作督導考核工作，接待全域旅游考察團20余批次300余人，積極做好迎檢各項工作。
二是全力推進王屋山(濟水源)國家5A級景區(qū)創(chuàng)建，打造全域旅游龍頭品牌。完成《王屋山景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景觀質(zhì)量評價報告》、《王屋山景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)提升規(guī)劃》初稿編制;推進王屋老街、小有洞天休閑度假區(qū)、王母洞綜合開發(fā)等重點項目建設，王屋老街高端餐飲區(qū)與特色街區(qū)近期計劃試營業(yè)，民俗精品客棧計劃年底前投入運營;完成王屋山福源小鎮(zhèn)項目立項、環(huán)評、控規(guī)、一期土地組卷、PPP項目物有所值評價、財政承受能力評價驗證報告、項目方案、項目地村民房產(chǎn)測繪及評估、項目概規(guī)方案終期成果等前期工作，積極推進一期村民安置點規(guī)劃設計、附屬物清點、公私合營合作模式謀劃等前期工作;為王屋山生態(tài)旅游基礎(chǔ)設施項目爭取到國家旅游發(fā)展基金(貸款貼息)。
三是全面啟動小浪底北岸新區(qū)國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建，打造全域旅游康養(yǎng)示范區(qū)。制定《小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建實施方案》，啟動小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作;編制完成《XX 市小浪底北岸新區(qū)仙女河景區(qū)旅游總體規(guī)劃》、《XX 市小浪底北岸新區(qū)核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》(征求意見稿);積極推進小浪底空鐵、小浪底·榮盛在河之洲旅游度假區(qū)、小浪底龍駿健康養(yǎng)老等重點項目。
(二)“建”: 抓建設、打基礎(chǔ)
一是強化精品旅游項目建設。推進濟水源文化旅游生態(tài)片區(qū)、那些年小鎮(zhèn)、硯瓦河國際汽車度假公園、旅游廁所建設等重點項目建設，完成編制《濟水源文化旅游生態(tài)片區(qū)項目規(guī)劃總體方案》，即將啟動PPP項目物有所值評價、財政承受能力評價驗證報告、項目方案編制工作;有序推進桃花山旅游綜合開發(fā)、媧皇谷旅游度假區(qū)續(xù)建、天女河休閑度假區(qū)、栗香莊園、洛陽尚柳園林公司生態(tài)文化公園等鄉(xiāng)村旅游項目。與中國核工業(yè)華興建設有限公司對接洽談文化旅游投資建設項目、東旭藍天新能源股份有限公司對接洽談文化旅游特色小鎮(zhèn)項目，利用第十二屆中國(河南)國際投資貿(mào)易洽談會、20xx年鄭州世界旅游城市市長論壇大力開展旅游招商引資。
二是夯實鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ)。制定《XX 市鄉(xiāng)村旅游扶貧三年行動計劃(20xx-20xx年)》，實施鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設施提升、村企結(jié)對幫扶、鄉(xiāng)村旅游人才培訓、鄉(xiāng)村旅游后備箱、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地培育和鄉(xiāng)村旅游示范點創(chuàng)建、鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷和項目招商“六大工程”，推動形成體系完善、布局合理、品質(zhì)優(yōu)良、百花齊放的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局;聯(lián)合扶貧辦、農(nóng)牧局、發(fā)改委、國土局、財政局、交通局、環(huán)保局、規(guī)劃局等八部門聯(lián)合制定《促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動方案(20xx-20xx年)》，以促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級，發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游在穩(wěn)增長、促消費、減貧困、惠民生等方面的積極作用;制定《XX 市20xx年旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作要點》，指導旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會設置了貧困村旅游商品展臺，大力宣傳展示貧困村旅游商品，增加了貧困村旅游商品市場銷售收入;XX 市20xx年美麗鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)在旅游扶貧重點村大峪鎮(zhèn)王莊村、偏看村舉行，探索出了旅游扶貧發(fā)展道路，以旅游扶貧助力脫貧攻堅;舉辦旅游景區(qū)質(zhì)量等級劃分與評定檢查員培訓班，為貧困村積極創(chuàng)建國家A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)提供指導;舉辦鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位等級劃分與評定、鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧工作培訓會，邀請河南旅游規(guī)劃評審專家、河南財經(jīng)政法大學旅游與會展學院張立生教授為全市15個旅游扶貧重點村及省旅游特色村負責人講解了鄉(xiāng)村旅游開發(fā)經(jīng)驗及典型案例。
(三)“管”: 強管理、優(yōu)服務
一是強化綜合執(zhí)法力度。上半年，共開展旅游綜合執(zhí)法檢查20余次，出動旅游綜合執(zhí)法人員300余人次。聯(lián)合公安、工商、交通等部門，開展“利劍行動-1”計劃、暑期市場秩序?qū)ｍ椪蔚然顒�，重點檢查導游執(zhí)業(yè)、旅行社規(guī)范經(jīng)營、旅游購物場所、旅游包車等方面;聯(lián)合公安、工商、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、交通、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門，開展春節(jié)、清明、五一、端午節(jié)前旅游安全和旅游市場綜合執(zhí)法檢查;聯(lián)合市工商局、市公安局對群眾所反映的赴香港低價游、不合法店鋪、王屋山黑的等事件進行查處、處罰。
二是優(yōu)化XX 旅游服務。以“文明旅游 優(yōu)質(zhì)服務”為主題，開展“文明服務”“文明執(zhí)法”“文明交通”“文明旅游”“文明經(jīng)營”“文明餐桌”主題活動，規(guī)范旅游企業(yè)經(jīng)營行為，提升全市旅游服務質(zhì)量;聯(lián)合教育局制定《中小學研學旅行服務工作準入制度》，開展研學服務安全教育和服務質(zhì)量培訓，提高研學旅行組織水平;制定《關(guān)于規(guī)范旅游市場經(jīng)營活動的公告》，檢查處罰無資質(zhì)組織和個人從事旅游經(jīng)營活動的.行為;與旅行社簽訂《旅行社誠信經(jīng)營承諾書》，將各旅游企業(yè)納入全市誠信信用系統(tǒng)，建立旅游系統(tǒng)紅黑榜制度，規(guī)范旅游市場秩序;組織開展旅游執(zhí)法暨投訴處理等培訓班，提升旅游服務質(zhì)量。
(四)“聚”:聚資源、聚人氣
一是完善旅游供給、聚集要素。聯(lián)合旅游協(xié)會，舉辦20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會，近300家單位、20xx多件旅游商品參展，參展單位涉及XX 景區(qū)、旅行社、賓館飯店、鄉(xiāng)村旅游點、旅游產(chǎn)品企業(yè)等，參展商品涵蓋旅游紀念品、旅游裝備產(chǎn)品、旅游工藝品、旅游特色食品、智旅游游產(chǎn)品等，成立旅游商品專家評獎組，現(xiàn)場評出金獎6個、銀獎XX個、優(yōu)秀組織獎5個、組織獎9個、優(yōu)秀獎72個;聯(lián)合食藥監(jiān)局舉辦XX 市第二屆黃河鯉魚美食節(jié)暨金兔烹飪大賽，推動“愚公家味道”系列菜開發(fā);與衛(wèi)計委聯(lián)合申報王屋山孫思邈中醫(yī)藥示范基地為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地;配合林業(yè)部門申報全國森林旅游示范市;開展A級村落景區(qū)評定工作，大峪王莊、南山兒童公園獲批3A級村落景區(qū);制定《20xx年鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位等級評定工作方案》，成立鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位評定委員會，開展了首批18家鄉(xiāng)村旅游星級經(jīng)營單位等級評定工作，已完成公示，第二批次126家評定工作已經(jīng)啟動。
二是提升旅游形象、聚集人氣。在CCTV-1、CCTV-新聞頻道、CCTV-4中文國際頻道等欄目，推出展示“天下第一洞天”王屋山、靈山秀水黃河三峽XX 旅游形象;在中國旅游報、北京《假日自助游》DM雜志、華夏游客、東方之旅、河南日報、大河報等主流媒體和旅游專業(yè)期刊上進行XX 旅游專版形象宣傳;在鄭州新鄭國際機場、北京西客站、鄭州地鐵、鄭州鐵路局高鐵雜志《商旅時代》等投放“愚公故里 傳奇XX ”旅游形象廣告。舉辦20xx全國新年登高健身大會暨王屋山萬人登山迎新活動、20xx“愚公家鄉(xiāng)過大年”活動、20xx“春醒.憶老家 踏青賞花季”暨王屋山旅游文化節(jié)，提升XX 旅游形象和知名度。舉辦西游狂歡季之桃花女神節(jié)、小浪底第八屆櫻花節(jié)、黃河三峽野玫瑰節(jié)、小溝背女媧文化旅游節(jié)、王屋山第二屆國際菜花節(jié)、“南山氧吧 十里桃花”暨承留鎮(zhèn)第二屆桃花文化節(jié)、馬村梨花節(jié)、盧仝文化園清明詩會暨鄉(xiāng)村美食節(jié)、XX 市第四屆美麗鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)等活動，指導各景區(qū)、鎮(zhèn)辦旅游熱點區(qū)域舉辦了“下冶艾·愛世界”XX 市第二屆艾草文化節(jié)、五龍口沁河首屆荷花節(jié)、留鎮(zhèn)養(yǎng)生嘉園“王母蟠桃盛會”等節(jié)慶活動。
三是“走出去、請進來”、聚集吸引力。舉辦20xx中國國際旅游城市市長論壇XX 旅游推介會，來自美國、法國、德國、意大利、西班牙、波蘭等國家的旅游城市市長、國內(nèi)重點旅游城市市長、國內(nèi)外重點涉旅企業(yè)負責人、旅游主管部門負責人近600人參會，通過視頻展示、領(lǐng)導推介、文化展演等方式，為全世界打開了解XX 的窗口。赴香港參加“20xx香港歡樂春節(jié)文化廟會”推廣活動，赴寧夏銀川市參加20xx西北旅游營銷大會，赴信陽參展20xx信陽茶業(yè)博覽會，積極宣傳XX 地域特色的旅游產(chǎn)品和政策。繼續(xù)加強與鄭州、洛陽、山西晉城的區(qū)域合作，以兩省三市旅游營銷獎勵政策為引領(lǐng)，共同打造旅游黃金線路;加強與沿黃九省(區(qū))城市之間的旅游融合發(fā)展，組織接待山東青島、威海、蓬萊等地組成的旅行社考察團來濟踩線。
二、存在問題及發(fā)展建議
一是除旅游廁所、央視旅游宣傳營銷列入第一批市財政投資項目外，謀劃的全域旅游項目受限于財政投資項目列入臺賬、資金審批、立項實施等一系列程序，工作推進被動，進度緩慢。建議市委、市政府高層推動，為全域旅游亮點特色打造提供政策、資金支撐，特事特辦，簡化項目程序，為全域旅游發(fā)展提供重大支撐。
二是由于市、鎮(zhèn)兩級財政困難，全域旅游基礎(chǔ)設施配套建設、特色亮點打造積極性不高，示范帶動性不強。建議形成全域旅游工作推進機制，突出問題導向，通過領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公會、工作推進會，強化工作臺賬落實力度。
三、下半年工作計劃
(一)創(chuàng)：持續(xù)推進三項創(chuàng)建
在全域旅游工作上半年督導考核的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)亮點和不足，補短板、找抓手，合力打造特色與亮點;持續(xù)推進全域旅游APP、標識標牌、旅游驛站等項目建設;凝聚宣傳合力，加強全域旅游營銷，營造全域旅游創(chuàng)建氛圍;加快推進王屋山國家5A級景區(qū)、小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)建：扎實推動項目建設
推進王屋山福源小鎮(zhèn)、濟水源小鎮(zhèn)、中國優(yōu)秀旅游城市地標、旅游廁所續(xù)建等重點旅游項目;對照旅游驛站建設標準完成旅游驛站提升工作，指導交通局、文旅集團、相關(guān)鎮(zhèn)辦集聚區(qū)提升工作，確保8月底完成驛站建設任務并投入使用;深入調(diào)研全域旅游示范(區(qū))點，確定示范區(qū)(點)打造重點，指導完成玉泉工業(yè)旅游示范區(qū)、王屋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游示范點、坡頭鎮(zhèn)文化旅游示范點打造，圍繞體育+旅游、農(nóng)業(yè)+旅游、研學+旅游、扶貧+旅游等全域旅游融合發(fā)展情況，每類打造1至2個示范點。按照旅游行業(yè)扶貧臺賬及20xx年工作要點要求，加快推進旅游行業(yè)扶貧工作。
(三)管：強化安全和行業(yè)管理
持續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作，重點突出特種設備、道路交通、消防安全、汛期安全、節(jié)日安全等特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等的安全監(jiān)管。通過多種渠道、形式，加強對各旅游企業(yè)安全管理人員的培訓教育。強化智慧消防釘釘軟件的推廣使用，著力抓好各旅游企業(yè)消防安全管理日常巡查、工作會議和宣傳教育等。以行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)為抓手，做好旅行社、星級酒店、導游員規(guī)范經(jīng)營。繼續(xù)加大旅游市場監(jiān)管、檢查力度，重點整治“不合理低價游”等擾亂旅游市場秩序、侵害旅游者權(quán)益的違法行為。嚴查旅游合同簽訂，切斷旅行社通過安排購物或者另行付費旅游項目獲取不正當利益，擅自變更旅游行程安排等行為。維護旅游者和旅游經(jīng)營者合法權(quán)益，規(guī)范旅游市場秩序。及時快捷地處置投訴事件，合理合法地維護及保護消費者權(quán)益。完善投訴處理工作，做好案件辦理與管理。
(四)聚：務實宣傳營銷
一是創(chuàng)新宣傳營銷。利用好“融媒體”平臺，創(chuàng)新召開旅游推介會，帶動鄭州、洛陽、開封、商丘、淮陽等重要節(jié)點城市客源。
二是創(chuàng)新節(jié)會推動。舉辦黃河三峽野豬林水上狂歡節(jié)、小溝背潑水節(jié)、青蘿河嬉水節(jié)、東溝潑水節(jié)、“七夕節(jié)”小浪底相親交友會、大峪鎮(zhèn)槐姻“七夕萬人相親會”活動、“中秋節(jié)”賞月活動、南山富硒葡萄節(jié)、果香采摘節(jié)、王屋山紅葉節(jié)、五龍口稻米節(jié)、五龍口“猴王爭霸賽”、邵原鎮(zhèn)富硒蘋果采摘節(jié)、小浪底紅色旅游月等活動，點燃旅游人氣。
三是創(chuàng)意文化品牌，增強核心吸引力。
四是拓寬國際市場。積極開拓港澳臺及日韓市場，聯(lián)絡省內(nèi)各大國際地接社，出臺相應政策，將我市旅游產(chǎn)品納入省內(nèi)鄭汴洛焦國際游線，吸引境外游客入濟。舉辦日韓XX 旅游推介會，增加XX 境外旅游影響力。
工作計劃 篇3
歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，告別那個我們曾經(jīng)奮斗過的20xx，來到了這個充滿生機的20xx，我們奮發(fā)進取，同時我們院學生會的工作又開始了新一輪的挑戰(zhàn)。20xx，一個嶄新的開始，而我們在汲取20xx年的工作經(jīng)驗與失敗的基礎(chǔ)上，積極開展20xx年的工作，其工作計劃如下：
�。ㄒ唬�、指導思想：
作為院學生會14部門之一的勞保部，擔當著十分重要的角色，而我們也一直在學工處領(lǐng)導老師的指導下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級領(lǐng)導老師布置的各項工作。及時向領(lǐng)導老師及學生會主席匯報我部的工作情況，同時也積極協(xié)助秘書處及其他相關(guān)部門做好學生會日常工作,并在xx級中宣傳全面強化學生會的工作性質(zhì)，增加整個部門的集體榮譽感、凝聚力和各成員的歸屬感，從而確定部門的主要負責人等。
�。ǘ�、主要工作：
1.各系清潔區(qū)衛(wèi)生問題的落實。由各系勞保部督促，我部只作定期進行抽查，并如實記錄各種打分檔案，作文檔整理，每月進行一次大的匯報，以書面材料形式匯報當月整體的衛(wèi)生情況。
2.完善衛(wèi)生檢查制度，由強化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習慣。比如，在新的.學期制度的完善必須得到落實，我們一直以來避免“內(nèi)部作弊”，堅決抵制徇私給自己系別加分等等情況，也讓各系陪同，做到公開、公平、公正。
3.部門內(nèi)部管理，由各小組責任人分工管理，做到分工明確，責任到人。在政治學習、值班、查寢等方面，由部門各小組長擔任責任人，我們進行督促，側(cè)面觀察部門積極人員的工作動態(tài)，進而培養(yǎng)可做部長的人選。
4.部門內(nèi)部活動及相關(guān)聯(lián)誼活動。結(jié)合部門人員的生活樂趣，為建設部門的文化，我們積極鼓勵我部人員組織部門活動，從而培養(yǎng)其良好的創(chuàng)新、獨立思考的能力，做到能分工協(xié)作，但不孤軍作戰(zhàn)的精神。
5.工作職能的補充，得到更多的提議。在20xx學年，結(jié)合過去的工作來談，我們有些做的不夠，因為工作過于單一的。在我們吸取不足的同時，不但完善沒做好的職責，爭取把我們的大學校園建設成“綠色校園”，從而達到“提高學生素質(zhì)、提升學院品位”的宏偉目標。
�。ㄈ�、部門工作的規(guī)劃：
學生會是個擁有悠久歷史的學校活動組織，而我們各個部門的責任也很大，因為我們的計劃會給整個學生會的發(fā)展帶來影響。所以工作規(guī)劃如下：
2月份，我們初步接手一個新年度的工作，在不適應中，我們作出及時的調(diào)整，雖有人員退部，但不影響我們的部門工作，帶著更熱情的面貌工作，也進行著周密的活動策劃階段。
3月份，在活動方案落實的情況下，完善各細節(jié)部分，周密的進行準備，同時也可創(chuàng)造性的開展一些活動。組織各系開展各項相關(guān)檢查、環(huán)保活動等。
4月份，活動的開展，鑒于四月是“環(huán)境保護月”，我們將制定考核標準，不定時期進行抽查，并配合我們的活動方案，與各系聯(lián)手進行開展活動，強化環(huán)衛(wèi)意識。
5月份，基于一切工作有序進行，而部門工作的有條不紊，只作部分小活動，如：一個星期的“牛皮癬“的檢查，各系宣傳“環(huán)衛(wèi)周”等。
6月份，在這個月份，我們一直以來在培養(yǎng)部門的下一任部長，有著這么長時間的觀察，基本可以托管給xx級，盡心我們的學習。
�。ㄋ模�、工作上的加強：
一直以來我們的工作都得到學工處老師的重視，雖然在20xx年度我們小有成績，可我們不僅僅局限于此，不以此為傲，再接再厲，在很多方面還有待進一步加強，如：值班管理上、衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)管上、部門文化的建設上、與學生會各部門的交流上等等。這些充分說明了xx級的主動性不夠，而我們部門需要做的遠不止這些，我們需要與各系部接觸，交流各自工作心得，配合完成上級布置的工作，從而為學院的建設貢獻自己的一點綿薄之力。
�。ㄎ澹�、對明天的展望：
在我們本學期工作中，我們要以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，帶著熱情做事，把身邊的每一件小事當作自己的事來做，只有這樣在過去的工作基礎(chǔ)上進一步突破，才可以得到我們部門想要的輝煌。同時我們堅信在學工處領(lǐng)導老師的照顧下及各兄弟部門的支持下，我們院學生會勞保部會得到更好的發(fā)展，也始終不變的相信我們院學生會的明天會更好！
工作計劃 篇4
為提高我院門診護理服務質(zhì)量，保障患者安全，今年將圍繞“《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》”實施方案、平安醫(yī)院建設兩個主題，開展今年的門診護理服務工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療護理服務。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。根據(jù)醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會及二級綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評審標準細則，依據(jù)護理部20xx年《護理質(zhì)量與護理安全管理工作計劃》，特制定門診部護理質(zhì)量與護理安全管理工作計劃。
一、質(zhì)控原則
實行分管院長領(lǐng)導下的護理部－護士長的二級質(zhì)量監(jiān)控，加強專項質(zhì)控和安全管理，促使護理質(zhì)量持續(xù)改進。
二、工作目標
1、護理人員“三基”考核合格率（合格分70分）≥100%
2、護理技術(shù)操作合格率（合格分90分）≥95%
3、護理人員參加繼續(xù)教育合格率≥95%
4、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量考核合格率（合格分90分）≥95%
6、急救物品完好率100%
7、消毒隔離合格率100%
8、健康教育覆蓋率100%
9、健康教育有效率≥90%
10、醫(yī)療廢物處理合格率100%
11、一人一針一管一巾一帶一消毒執(zhí)行率100%
12、注射室護理質(zhì)量考核標準合格率（合格分90分）100%
13、手衛(wèi)生依從性≧90%
14、核心制度執(zhí)行率100%
15、病人對護理工作滿意度≥90%
16、護理差錯發(fā)生率<0.5%
17、導醫(yī)導診出勤率100%
三、護理質(zhì)量護理安全管理實施方案具體如下：
按照《二級綜合醫(yī)院護理質(zhì)量評審標準》及《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》、《患者十大安全目標、》《平安醫(yī)院建設》等要求，進一步完善各項質(zhì)量標準，提高門診服務水平。
1、加強導醫(yī)導診、分診護士服務能力的培訓，體現(xiàn)我院良好精神風貌。上崗著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，醫(yī)務人員語言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。合理配置門診大廳人員，有效引導和分流患者。
2、保持環(huán)境整潔，營造溫馨就診環(huán)境。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理，保持安靜、整潔、安全、舒適。達到公共場所無吸煙要求。
3、設置醒目標識。路標、樓層、科室、安全標識指引醒目易于辯認。
4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務，為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施；完善無障礙設施。
5、持續(xù)改進護理服務，落實優(yōu)質(zhì)護理要求。門診全覆蓋:導醫(yī)、分診、注射室等部門，責任護士全面履行護理職責，根據(jù)所負責門診患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心整體護理。注重人文關(guān)懷，心理疏導。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓，提高溝通能力和服務意識。
6、分診護士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門診診室、治療室、檢查室設置私密性保護設施。保護患者隱私。
7、加強社工和志愿者服務。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設。積極開展社工和志愿者服務，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
8、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋，對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋，對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。
9、加強醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓，認真落實消毒隔離措施，加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉�重點部門院感管理。嚴格落實醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范，預防院感及差錯事故的發(fā)生。
10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發(fā)病及嚴重影響人民群眾健康的'慢性病和各類傳染病防控知識。
11、加強安全生產(chǎn)管理。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。加大應急處置能力和急救知識技能培訓。廣泛開展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識。告知報警及投訴電話。門診的應急處置主要是突發(fā)火災、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應急的培訓，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。按全管理領(lǐng)導小組，制定好全年護理安全管理工作計劃，不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應急預案。
12、加強各級護理人員的三基培訓及急救能力培訓，提高護理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力。
13、認真落實兩級質(zhì)控職能職責�？剖屹|(zhì)控小組每周質(zhì)量自查，護士長每月檢查一次，護理部每月進行全面護理質(zhì)量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進措施，并對重點問題跟蹤檢查，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。
14、嚴格按醫(yī)療文書書寫要求，完善各種文書及表格登記。
15、加強質(zhì)控人員和護士長能力培養(yǎng)，會應用：五常法、QCC、PDCA等質(zhì)量管理工具，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
16、進一步落實績效考核制度。利用激勵機制充分調(diào)動每位護理人員的工作積極性。
17、科室每月召開一次護理不良事件討論分析會，根據(jù)科室存在的安全隱患及護理缺陷進行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并制定整改方案，防范護理差錯事故的發(fā)生。 并及時反饋護理部每月召開的護理質(zhì)量安全委員會會議及護理不良事件討論分析會會議精神，把全院護理工作中的 經(jīng)驗和教訓分享給大家，以起到警示作用。
工作計劃 篇5
一元復始，萬象更新。新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計劃：
1、以客戶為中心，大力提升服務質(zhì)量。
1.1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。馬上掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。
1.2利用helpdesk管理軟件，注重客戶信息的收集、分析、比較;根據(jù)客戶反饋信息，馬上做出反映。
1.3以客戶為中心，改善業(yè)務流程、操作程序。
1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶“貼”起心來，馬上為客戶解決問題。
1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。
2、全力配合政府機關(guān)，做好公共服務工作。
2.1馬上宣傳、傳達、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文
2.2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。
3、嚴控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。
3.1利用對外包方的“月會”制度，進一步強化對外包方服務的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。
3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動，派專人跟進，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
4、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。
4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，馬上更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務信息及外來信息等馬上發(fā)布給業(yè)主。
4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的.良好形象。
4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
5、強化員工培訓，提升員工素質(zhì)。
5.1以《培訓計劃表》為基礎(chǔ)，側(cè)重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
5.2開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。
5.3注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務品質(zhì)的目的。
6、加強內(nèi)部管理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求
6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。
6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。
6.4有效利用iso9001----這一管理工具，科學化管理，規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié)，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務質(zhì)量。
6.5加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。
7、努力提高，適時跟進
7.1持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。
7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。
7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”，做好相關(guān)工作。
7.4管理上強調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。
客服部將在完美時空項目部的領(lǐng)導下，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求，協(xié)助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。
工作計劃 篇6
辦公室
1. 509簽到表的收放。
2. 做好學院安排的學工辦值班工作,與老師們多交流
3. 配合主席及各部門各社團的工作。
4. 通知并收齊各項及時文件。
5. 部門例會。
實踐部
1. 為“從微看校園”活動拉贊助，使社團活動更好的開展。
2. 為“創(chuàng)優(yōu)良三風，建和諧校園”演講比賽活動拉贊助，使社團活動更好的開展。
3. 為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。
4. 按序做好教室申請工作，與各會長積極聯(lián)系。
5. 做好學院的509-512值班工作,與老師們多交流。
6. 開展例會，與部門成員交流工作經(jīng)驗及學習生活，促進彼此間的'感情。
7. 與其他部門多聯(lián)系，加強部門間的交流，利于活動舉行。
組宣部
1.準備好配合各社團和部門的活動，做好宣傳工作；
2.配合學校和各部門做好“三風”建設；
3.從各方面了解同學對我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好，更加完善；
4.負責每周上交一篇新聞稿；
4.開部門例行會議；
5.負責并監(jiān)督各社團按時完成社團政治課，按時收回自評表；
6.配合社管會其他部門的工作。
信息調(diào)研部
1.給社團活動作評估
2.對社團的活動進行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
3.十佳社團和星級社團評比工作的進行
4.月優(yōu)秀社團評比
5.“每月之星”評比材料的收集
6.“從微看電影”決賽的進行
7.副部的確定
8.部門工作外的聚會活動
9.部門干事談話
社管會辦公室
XX.4.21
工作計劃 篇7
目前企業(yè)青安崗工作中存在的問題有以下幾個方面：
1、有些青安崗崗員對青安崗不太了解，都不知道青安崗是干什么的；
2、我公司的各青安崗的崗員越來越少，青安崗相對來日益削弱；
3、青安崗的宣傳工作不到位，認為青安崗是個擺設，起不了大的作用，可有可無，崗員對青安崗的意識越來越淡�。�
4、有些青安崗的設置只是應付檢查，青安崗的工作的開展得不到車間領(lǐng)導的認可，特別是開展活動時得不到經(jīng)費支持；
5、很多青安崗的崗長不是班組的大班長，沒有什么決策權(quán)，在工作中說了職工不聽；
6、一些單位是自負盈虧單位，一切以生產(chǎn)效益為中心，在對青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣，但收到的效果卻不甚明顯。
7、受社會各種經(jīng)濟、文化觀的影響和不良現(xiàn)象的沖擊，使本來就具有不安于現(xiàn)狀特點的青年人心思動，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作，即便從事這項工作的也大多是為生計著想，所以從不參與企業(yè)的各種活動。
8、很多單位生產(chǎn)任務比較重，團員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難。現(xiàn)在過多占用工作時間開展團的活動已不合適，很多活動時間定在臨近下班的時候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團員青年要參加業(yè)余學習、要談戀愛，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產(chǎn)任務重的單位可以理解，但是負荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。
我認為采取的對策有以下幾點：
1、加強青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項工作都融入到生產(chǎn)中，以安全生產(chǎn)為中心，來開展青安崗工作。大膽創(chuàng)新，采用科學的、專業(yè)的、現(xiàn)代化的管理方法來優(yōu)化共青團組織體系。
2、抓好青年安全工作必須積極主動地調(diào)整工作方式和工作方法，以提高時效性為主，加強正面引導，提高各種安全思想教育活動的影響力，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀。
3、作為領(lǐng)導在抓安全工作時要以身作則，從細小工作中注意自己的'言行，作安全工作的表率，并且時刻關(guān)心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動態(tài)，解決他們遇到的困難，從行動上讓他們感到組織的關(guān)懷和安全的重要性。
4、注重各青安崗分崗的職能作用的發(fā)揮，選拔責任心強，認真負責的青年人擔任青崗崗長，賦與他們一定的權(quán)力，同時加強他們專業(yè)知識的培訓，并且各崗長做到對全班組青年安全狀況切實了解，安排安全放心人帶安全隱患人，隨時隨地監(jiān)控和保護他們，將聯(lián)保、互保真正落實到崗位上去。利用班前時間，安排各種安全教育活動，通過典型事故案例分析，讓他們自己參與進來，分析事故原因，改變以往的說教形式，避免走形式、走過場。讓本人現(xiàn)身談感受，以身邊的人，身邊的事來教育他們，感悟他們，做到從強制型向自約型轉(zhuǎn)變。
5、在開展工作中我們也應針對什么樣的人采取什么樣的辦法，應根據(jù)他們的性格特點適時開展工作，他們怎樣能接受，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達到轉(zhuǎn)變。平時要結(jié)合實際情況開展好各種活動，讓他們感受到企業(yè)時刻關(guān)心著他們，消除“混日子”的思想，這樣才能使青工真正與企業(yè)同呼吸、共命運，共同做好安全工作，對團組織有更加好的認可。
6、團組織就必須說團員青年所想的，做團員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升青年對團組織的認同感和需求度，進而增強團組織的凝聚力。
工作計劃 篇8
一、指導思想
認真貫徹落實國家、省、市《教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》精神，以“辦人民群眾滿意的教育”為宗旨，繼續(xù)深入開展“強化五風教育，創(chuàng)建五型校園”活動，繼續(xù)落實《中小學校長教育教學質(zhì)量考核辦法》，切實做好科研團隊建設工作，進一步提升全市科研學術(shù)地位和核心競爭力。履行“教學業(yè)務管理，教學過程指導，教學方式研究，教學質(zhì)量評價，教學信息服務”五項職能。整合教研力量，創(chuàng)新教研方式，抓實教研方式，抓實“高效教學”，全面提升教學質(zhì)量。
二、工作目標
1、規(guī)范辦學行為，抓實教學常規(guī)，深化素質(zhì)教育。
2、構(gòu)建課堂規(guī)范，注重學習研究，提高教學實效。
3、強化質(zhì)量監(jiān)控，夯實文化基礎(chǔ)，提升教學質(zhì)量。
4、創(chuàng)新教研機制，堅持內(nèi)涵發(fā)展，引領(lǐng)教師成長。
5、發(fā)揮裝備作用，提高使用效益，實現(xiàn)教育均衡。
三、工作措施
�。ㄒ唬﹫孕挪灰伞远ú灰仆七M課堂改革，提高教學質(zhì)量。
只有改革并重建新的課堂教學模式，才能從根本上解決提高學生素質(zhì)的大問題。洋思經(jīng)驗的“先學后教，當堂訓練”和杜郎口經(jīng)驗的“預習展示，反饋達標”等教學模式概括起來就是“兩抓”：一抓自主學習，二抓練習達標。從課堂教學來講，都是強調(diào)先學后教、以學定教、以教導學。
在推進課堂改革中一是必須堅信不疑主、堅定不移、真心實意、真抓實干；二是各學校尤其是薄弱學校必須搶抓機遇、振奮精神、改變傳統(tǒng)教學中教師教的方式和學生學的方式，將學生推向前臺，讓他們更加有效、高效、主動地學習，使教學過程成為學生提高學習能力、思維能力、探索能力的過程。在堅持課堂改革中要解決好如下幾個問題：
必須處理好教師主導與學生主體的關(guān)系。這一對關(guān)系處理得好，教學效益事半功倍；處理不好，全盤皆輸，或回到老路、或放任自流。教師的指導不是包辦代替，而是根據(jù)學生的年齡特點和認識規(guī)律，根據(jù)教材特點和教學要求，為學生的“先學”創(chuàng)設條件。教師要創(chuàng)設三個條件：第一，舊知識的基礎(chǔ)作用；第二，準備題的引導作用；第三，課本的示范作用。
必須重視課堂教學中“問題”的設計。教學沒有問題意識則空，問題意識離開教研則盲。教學的起點，不再是教師的“教”，而是學生的“學”。提出什么樣的問題，不僅是對老師掌握學科知識體系的考驗，也是對是否熟悉學情的挑戰(zhàn)�？础皢栴}”合不合格，標準是看它能不能激發(fā)起學生學習和探究的熱情。它要與學生的知識有結(jié)合點，要摒棄沒有思維深度、花架子、圖熱鬧，不需要思考就能回答的偽問題。
必須警惕“先學后教”模式下的新一輪“題海戰(zhàn)術(shù)”。目前，一些“導學案”、“預習提綱”的“習題化”傾向十分嚴重。習題是許多知識內(nèi)容的載體，作為先學的習題，作為預習的習題，應當與課后作為鞏固練習的習題有著明顯的不同。要注意習題的'層次性，發(fā)揮“腳手架”的作用。習題要精煉，不能占用學生的課余時間，增加學生的負擔。更不能把整堂課變成習題課、對答案的課�！皾M堂灌”變成“滿堂練”，是一種更為危險的境地！要清晰“先學后教”中“先學”的目的，避免“先學”材料的選取與設計上的盲目性�！跋葘W”要完成前測，獲取判斷教學定位的必要信息，要有助于培養(yǎng)學生的自學能力。
工作計劃 篇9
白駒過際，玉蘭悄然綻放在枝頭，桃花也不甘示弱搖曳著身姿，楊柳吐出嫩綠的新芽……我們知道又迎來了新的一個月，我們將如蛾一般破繭成蝶，在這百花盛開的季節(jié)，舞出屬于我們自己的曼妙舞姿。
一．目的與要求：
詳細的計劃，可以讓我們學習與工作做到兩不誤，可以讓我們有條不紊的工作，更可以提高工作的效率。將辦工室最好的一面展現(xiàn)出來，同時更好地服務于同學。
二．工作項目與措施：
1.單周周二在活動中心參加例會，會議中認真仔細聽講，做好詳細的工作記錄,需要發(fā)言時，積極主動發(fā)言。其他干事發(fā)言時，仔細聽，做必要的筆記，從中找出自己的不足并向他們學習，完善自己。
2.每周二6：30～8：30活動中心值班。做好值班工作：及時到達值班地，處理好值班事項。
3.三月初-四月中旬體育文化節(jié)主要由體育部主辦，我們將聽從學長的安排，做好本職工作，配合體育部活動。
4.四月中旬遠志職場訓練營將主動做好自己的.工作，工作之余，幫助其他干事�；突ブ岣咝�，做好每一項工作。
5.四月十九日校體育之星評選主要負責會場的布置，做好每一個細節(jié)，將最完美的工作，展現(xiàn)出來。
6.四月二十八日大學生運動節(jié)做好自己的本職工作，積極配合學長的安排與調(diào)整。為運動會出一份力。
7.空余時間，積極主動作一些力所所能及的事，使大學生活充實的同時為部門出一份力。
三.小結(jié)：
前一段時間中，我們努力做好每一項工作，無論學習與工作，我們都努力著，前進著。享受著過程，期待著結(jié)果，朝著夢想一步一步前進著。
工作計劃 篇10
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作及鞏固我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果的總體要求，對照我社區(qū)20xx年度愛國衛(wèi)生工作目標，繼續(xù)把鞏固創(chuàng)建工作納入一級目標管理，籌措資金，加大投入，確保各項目標任務的順利完成�，F(xiàn)將今年愛國衛(wèi)生工作計劃如下：
一、落實責任，嚴格考評
愛衛(wèi)工作要做到有組織、有落實、有經(jīng)費、有記載;目標任務層層分解、落實到人，與干部職工個人目標考評結(jié)合，做到獎懲逗硬;為加強管理，社區(qū)愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組將堅持實行統(tǒng)一管理分工負責制，領(lǐng)導小組下設的辦公室負責愛國衛(wèi)生日常工作，各部門愛國衛(wèi)生小組日常工作由辦公室統(tǒng)一安排，健全和完善我局愛國衛(wèi)生組織。
二、強化愛國衛(wèi)生健康教育
圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全社區(qū)范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育，通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動;向部門下發(fā)消滅“四害”知識宣傳資料;積極開展控煙宣傳，全面實施公共場所禁止吸煙的規(guī)定。
三、進一步加強物業(yè)小區(qū)及直管公房的綜合管理
各小區(qū)建立衛(wèi)生小組，小區(qū)門衛(wèi)簽定衛(wèi)生責任書，形成以小區(qū)樓、院、單元為基礎(chǔ)的衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，單位、居民、院綜合達標率必須達到96%以上。初步建立小區(qū)衛(wèi)生保潔、維修、綠化養(yǎng)護、治安聯(lián)防等服務體系，走出一條綜合服務的新路子。把住宅小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生作為大事來抓，從垃圾清運，院壩、綠化帶、樓道清掃入手，堅持經(jīng)常性的除“四害”活動，采取投放毒餌等多種措施滅殺“四害”。
四、加大資金投入力度，確保除“四害”工作圓滿完成
在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養(yǎng)護的`投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全區(qū)統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照區(qū)上要求，在社區(qū)和轄區(qū)街巷及各物業(yè)小區(qū)中廣泛發(fā)動干部和群眾積極參與，群防群治，徹底清除“四害”孳生地，各項工作必須達到省、市驗收標準。
五、加強建筑工地衛(wèi)生環(huán)境管理
建筑工地要嚴格實行打圍作業(yè)、封閉式施工，管理做到內(nèi)部標準化、外部景觀化。
社區(qū)全體人員要努力全面的完成20xx年愛國衛(wèi)生工作目標任務，進一步強化愛國衛(wèi)生工作，為我區(qū)愛國衛(wèi)生工作做出成績。
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