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車(chē)間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2022-06-10 10:41:58 工作職責(zé) 我要投稿

車(chē)間主任工作職責(zé)集錦15篇

車(chē)間主任工作職責(zé)1

  制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

車(chē)間主任工作職責(zé)集錦15篇

  貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)

  負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

  對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

  指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

車(chē)間主任工作職責(zé)2

  1、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全,進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量 ,

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,統(tǒng)計(jì)每日車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表。

  3、車(chē)間員工管理,每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

  4、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

車(chē)間主任工作職責(zé)3

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門(mén)制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程的編寫(xiě);

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

  6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng);

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)4

  1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;

  2、收購(gòu)評(píng)估:負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作,對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估,為投資并購(gòu)提供有效依據(jù);

  3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)5

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作;

  熟悉車(chē)間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等,以利于對(duì)生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

  有計(jì)劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強(qiáng)車(chē)間的品質(zhì)管理;

  組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

  合理安排生產(chǎn),維持車(chē)間良好的工作秩序;

  保持車(chē)間的整潔,用具的定置管理,雜物的歸類(lèi);

  協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)6

  車(chē)間主任工作職責(zé):

  1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

  2 、建立完善生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3 、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;

  4 、負(fù)責(zé)訂單,工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

  6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;

  7 對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  車(chē)間主任工作職責(zé):

  1 、生產(chǎn)管理:

  1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定分解和組織實(shí)施;

  1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;

  1.3負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督控制,確保生產(chǎn)效率和效益。

  2 質(zhì)量管理:

  2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故;

  2.2負(fù)責(zé)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題偏差事故的及時(shí)處理分析和上報(bào);

  2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,確保GMP檢查無(wú)重大缺陷。

  3 、工藝管理:

  3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;

  3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

  4 、成本管理:

  4.1負(fù)責(zé)開(kāi)展降本增效工作,控制車(chē)間生產(chǎn)成本;

  4.2優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;

  4.3負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。

  5 、精益生產(chǎn)管理:

  5.1制定車(chē)間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃;

  5.2組織車(chē)間精益生產(chǎn)管理實(shí)施,完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

  6 、安全管理:

  6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;

  6.2負(fù)責(zé)車(chē)間物料資產(chǎn)的安全使用。

  7 、制度管理:

  7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度政策在車(chē)間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

  7.2制定車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)定,指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。

  8 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效考核管理。

車(chē)間主任工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)8

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車(chē)間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

  2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

  3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

  5、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人,對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)9

  1.制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  4、主持車(chē)間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)10

  1. 全面負(fù)責(zé)蘋(píng)果加工車(chē)間的各項(xiàng)管理工作

  2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的'具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  3. 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  4.合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度。

  5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

車(chē)間主任工作職責(zé)11

  1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

  3、根據(jù)公司制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

  4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí);

  5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

  6、做好與各部門(mén)的溝通工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)12

  1、編制生產(chǎn)部門(mén)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

  4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門(mén)實(shí)施。

  5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

  7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)原車(chē)間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí);

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)14

  1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

  2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

  3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);

  4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過(guò)程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì)問(wèn)題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

  5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場(chǎng)5S監(jiān)督及看板管理;

  6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

  7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

  8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌、考核?(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚羷17;

  9、部門(mén)間溝通、協(xié)調(diào)工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

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