生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)（精品）
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的'報(bào)表統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;
6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，保證產(chǎn)品交付;
2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;
3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的`生產(chǎn)小異常;
4、合理激勵(lì)員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3
1.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;
2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;
3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動(dòng)周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開(kāi)檢討會(huì);
5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;
6.協(xié)助生產(chǎn)部的'部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;
7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;
8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);
9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排；
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的.填寫上交；
3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn)；
6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；
8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)5
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間護(hù)膚品安全工作。
2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的'日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;
2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的`平衡;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;
4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);
8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S;
9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;
10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;
11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;
12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)7
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問(wèn)題;
3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);
4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的'安全和整潔有序;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。
2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。
6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。
7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的'上傳下達(dá)工作。
8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好車間的“6S”工作;
4、有效的.車間人員管理及協(xié)調(diào);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)10
1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況
3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔
4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率
5、每日員工考勤登記
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核；
2、保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗；
3、管理好本線員工的日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排；
4、培訓(xùn)新員工操作工藝；
5、能適合日夜班倒，并配合加班。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的'工作職責(zé)12
1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹(shù)立良好的形象。
2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī)，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。
7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的`技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)加以處理，絕不能視而不見(jiàn)。
10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;
新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;
負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開(kāi);
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)14
（1）按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
�。�2）負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
�。�3）按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng)，完成相應(yīng)的.生產(chǎn)任務(wù)；
（4）嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時(shí)處理欠料問(wèn)題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�5）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
�。�6）監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程；加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
（7）對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；
�。�8）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)予以排除，切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作；
�。�9）對(duì)本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控，及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象；對(duì)本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
（10）制作部門物料臺(tái)賬清單，加強(qiáng)物料管控；負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。
�。�11）本班組員工的考勤及行為管理
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15
1、完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn)；
2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場(chǎng)地清；
3、對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等；
4、保證貨物（布草）的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員；
5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào)；
6、根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量；
7、完成上級(jí)交辦的'其它事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)16
�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
（2）協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則；
（3）控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
�。�4）加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難；
生產(chǎn)組長(zhǎng)的.工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追；
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善；
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程（原物料）的.損耗控制；
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配；
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制；
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理；
7、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識(shí)，節(jié)約能、資源使用；
10、負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)18
1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;
3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。
7、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
8、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
9、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;
10、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;
11、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;
12、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
17、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
18、控制不良品外流；
19、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；
20、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的.工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；
21、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；
22、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；
23、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
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