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供電公司安全檢查工作匯報(bào)（通用17篇）
在社會的各個(gè)領(lǐng)域，用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編為大家整理的供電公司安全檢查工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 1
一、提高認(rèn)識，明確任務(wù)。時(shí)刻保持清醒的頭腦，扎實(shí)細(xì)致的做
好安全生產(chǎn)檢查工作，決不能出現(xiàn)一絲一毫麻痹松懈思想，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時(shí)還要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員數(shù)量，組織安全管理人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)。提高其安全生產(chǎn)主觀能動性，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，并狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)工作。
二、抓重點(diǎn)，看落實(shí)。在前期工作認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，及時(shí)處理，并細(xì)化安全檢查工作方案，采取果斷的防范、控制措施把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
四、加強(qiáng)公路橋梁運(yùn)行安全生產(chǎn)工作檢查。
1、老邊區(qū)交通局堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對轄區(qū)內(nèi)的公路進(jìn)行良好的管理和養(yǎng)護(hù)。老邊區(qū)交通局為確保轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的縣、鄉(xiāng)級公路安全暢通，采取加大公路清障力度，清除公路不安全因素等措施，同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的路面破損進(jìn)行修補(bǔ)，通過整治工作，全區(qū)縣、鄉(xiāng)級公路的路況得到明顯改善，好路率、綜合值有了顯著的提高，給全區(qū)人民的.安全出行創(chuàng)造良好的條件。
2、老邊區(qū)交通局相關(guān)部門對險(xiǎn)橋進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。在實(shí)際的工作中，相關(guān)部門嚴(yán)格按照局安全生產(chǎn)委員會制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)對橋梁坍塌，高處墜落等安全事故的檢查。對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限，切實(shí)做到制度與實(shí)際相結(jié)合。
3、加強(qiáng)在建項(xiàng)目所有現(xiàn)場人員安全意識教育，加大安全培訓(xùn)力度，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查規(guī)則，建立安全檢查臺賬，治理活動期間，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生；各施工現(xiàn)場配備安全監(jiān)督人員，并且嚴(yán)禁施工人員違章作業(yè)；施工現(xiàn)場樹立醒目的安全警示標(biāo)語，配備必要的安全生產(chǎn)器具；按章使用車倆及其他技術(shù)設(shè)備；施工單位制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。1、檢查范圍：專項(xiàng)行動覆蓋全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)所有領(lǐng)域。對存在的安全生產(chǎn)突出問題和反復(fù)發(fā)生問題、長期未根治的安全生產(chǎn)事故隱患集中進(jìn)行治理。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 2
連日來，氣溫持續(xù)攀升，戶外氣溫均高達(dá)35攝氏度以上，交通運(yùn)輸局積極采取“五項(xiàng)措施”，全力做好高溫酷暑天氣期間交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作：
一是調(diào)整施工時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)段上路作業(yè)。公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)作業(yè)專門制定了《夏季高溫施工安全措施》，合理調(diào)整工作時(shí)間，嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn)，采取“兩頭做，中間歇”或輪換作業(yè)的方法，避免高溫暴曬，疲勞作業(yè)。目前，公路處正在施工的錫澄路正進(jìn)行K4+500~K6+278（涂鎮(zhèn)村委到張家橋段）、K10+850~K11+880（煥燈橋至小橋路段）右幅基層水泥穩(wěn)定土攤鋪，河豚路大修工程正緊鑼密鼓施工中。
二是做好防暑降溫各項(xiàng)措施。施工現(xiàn)場每天供應(yīng)足量的大麥茶與綠豆湯，方便一線人員及時(shí)解渴解暑。給每一位施工人員派發(fā)人丹、風(fēng)油精、清涼油等防暑降溫用品，避免發(fā)生中暑現(xiàn)象。并適當(dāng)提高飲食標(biāo)準(zhǔn)，確保職工營養(yǎng)到位。另外，定期對食堂進(jìn)行消毒，堅(jiān)決杜絕食物中毒和腸道感染疾病發(fā)生。
三是開展高溫安全隱患排查。對施工機(jī)械作業(yè)、用電設(shè)備、鍋爐、加油站等重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。確保交通職代勞動保護(hù)用品及施工作業(yè)防護(hù)工具發(fā)放到位、使用到位、防護(hù)到位，切實(shí)避免高溫中暑及工傷事故的發(fā)生。
四是抓好高溫天氣運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。各運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真落實(shí)防暑降溫的各項(xiàng)措施，客運(yùn)班次安排時(shí)盡量避免在高溫期間運(yùn)行；重點(diǎn)加強(qiáng)對危貨企業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對從事危貨運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員等人員的安全教育工作，做好防爆、防燃、防漏、防曝曬的`工作。開展夏季危險(xiǎn)品車輛專項(xiàng)整治，出動執(zhí)法人員124人次，檢查危險(xiǎn)品車輛62輛，警示駕駛員與押運(yùn)員者124余人。加強(qiáng)公路超限運(yùn)輸車輛整治，重點(diǎn)對122省道
�。▁x大道）、205縣道（長山大道）進(jìn)行了超限車輛查處，查處超限車輛24輛，卸載車輛16輛，卸駁載貨物226噸。地方海事處在7月15日至19日期間，對全市7家航運(yùn)企業(yè)進(jìn)行了“平安船舶專項(xiàng)檢查”工作，實(shí)施夏季高溫管理工作的常態(tài)化，保障水上交通安全形式持續(xù)穩(wěn)定。
五是加強(qiáng)值班，確保信息暢通。認(rèn)真落實(shí)高溫天氣期間值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行24小時(shí)值班。要求值班人員高度戒備，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度，一旦發(fā)生突發(fā)事件情況要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通，做好高溫酷暑的預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 3
為不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)的管控，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進(jìn)行調(diào)研。
總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實(shí)、問題多且重復(fù)率高等五個(gè)方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風(fēng)險(xiǎn)、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點(diǎn)及重點(diǎn)工作計(jì)劃”實(shí)施為載體，進(jìn)一步優(yōu)化管理，落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè)、交叉開展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的`要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負(fù)責(zé)安全巡查。同時(shí)充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)人員，組織各供電所之間開展安全交叉督查，互相借鑒、分享。
二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移，重點(diǎn)檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品準(zhǔn)備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責(zé)，要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責(zé)。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點(diǎn)，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實(shí)各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時(shí)監(jiān)控，杜絕無票、錯(cuò)票工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 4
為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間xx市道路水路交通運(yùn)輸安全工作，xx市交通運(yùn)輸局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，強(qiáng)化監(jiān)管，確保全市道路水路交通運(yùn)輸行業(yè)在春運(yùn)期間平穩(wěn)有序。
道路運(yùn)輸方面，該局一是提前分析20xx年xx市道路春運(yùn)客流狀況，開展春運(yùn)客源客流調(diào)查，科學(xué)預(yù)測旅客春運(yùn)出行需求，合理安排運(yùn)力，做好客車調(diào)配計(jì)劃。二是督促市、縣道路運(yùn)輸管理部門和運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)成立道路春運(yùn)組織機(jī)構(gòu)，召開春運(yùn)工作會議，制定并下發(fā)20xx年道路春運(yùn)工作方案等文件，指導(dǎo)春運(yùn)工作的開展。三是加強(qiáng)與其他運(yùn)輸方式合作，抓好高鐵站點(diǎn)的旅客集疏運(yùn)工作，充分利用7條機(jī)場專線實(shí)施“空地聯(lián)運(yùn)”，擴(kuò)大民航客流集散覆蓋范圍。四是組織開展一次全市范圍的.道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸安全。
水路運(yùn)輸方面，一是加強(qiáng)春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)帶班值班制度，二是采取安全有效的監(jiān)管措施，加強(qiáng)對重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、渡船的安全監(jiān)管，嚴(yán)防重特大運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是深入基層一線開展安全檢查，著重檢查安全責(zé)任制度是否落實(shí)到位、值班人員是否在崗、渡船救生衣配備是否足額等，并針對存在問題要求及時(shí)采取措施。四是全力開展“情滿旅途”活動，切實(shí)將“情滿旅途”活動的理念貫穿至春運(yùn)工作的全過程，將活動的要求融入到春運(yùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓群眾渡運(yùn)更溫暖。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 5
近日，我市20xx、20xx年農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程交工檢測工作順利完成，按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、客觀公正的'原則，充分利用回彈儀、厚度測定儀等檢測設(shè)備，對安保工程標(biāo)志標(biāo)牌、警示樁、波形護(hù)欄、減速帶的厚度、整體線性和混凝土強(qiáng)度、保護(hù)層厚度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行檢測，力求真實(shí)反映工程實(shí)際質(zhì)量。
農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程是國家全面提升公路安全水平的重要舉措，同時(shí)也是惠及百姓民生的重要內(nèi)容。20xx、20xx年農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程總投資677萬元，地點(diǎn)分別位于嘉峪關(guān)市文殊鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)、峪泉鎮(zhèn)，建設(shè)內(nèi)容包括道口標(biāo)注樁，震蕩減速標(biāo)線，熱熔標(biāo)線，橋梁護(hù)欄反光漆，單柱式標(biāo)志牌，單懸壁標(biāo)志牌，橡膠減速帶，鋼管護(hù)柱，鋼筋混凝土護(hù)欄，警示燈，廣角鏡等安防措施。
通過推動實(shí)施農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程，消除了農(nóng)村道路交通安全隱患，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，我市20xx、20xx年農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程交工質(zhì)量檢測工作已全部完成。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 6
一是通過點(diǎn)名會、板報(bào)等形式加強(qiáng)安全大檢查活動的宣傳動員。講清開展安全大檢查的目的和重要性，明確安全大檢查的形式、階段部署和重點(diǎn)，增強(qiáng)廣大黨員職工的安全責(zé)任意識，充分激發(fā)調(diào)動大家參與安全大檢查活動的積極性和主動性。
二是召開黨員大會，黨員再次進(jìn)行安全承諾。通過黨員大會學(xué)習(xí)宣傳安全大檢查的要求，宣講貨運(yùn)組織改革和公司改革形勢，再次明確黨內(nèi)“三無”和“愛崗位、奔事業(yè)，創(chuàng)一流、建家園”主題宣傳教育等活動要求，結(jié)合車間實(shí)際對黨員提出相應(yīng)工作要求，重溫入黨誓詞，每名黨員針對各自崗位作出相應(yīng)安全承諾，強(qiáng)化黨員黨性，發(fā)揮黨員的帶頭帶動作用。
三是進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”專題黨課教育。按照安全大檢查活動要求，緊緊結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際編寫《黨課教案》，有針對性地進(jìn)行黨課教育，用淺顯易懂的形式講保安全的.重要性，作為黨員怎樣去帶頭保安全、滅“兩違”、抓互控，發(fā)揮好作用。
四是建立健全黨員考評制度，嚴(yán)格使黨員跟蹤考核。進(jìn)一步完善黨員的考評，細(xì)化黨員包保，做到黨員定期不定期考核，通報(bào)公示考核情況，對發(fā)生問題的黨員及時(shí)談話教育和警示，防患于未然，確保黨員作用始終得到良好的發(fā)揮。
五是組織黨員職工座談，與班組長談心交流，收集情況。根據(jù)車間日常生產(chǎn)生活的實(shí)際和問題，組織黨員職工座談，聽取意見和建議，車間黨政正職與班組長進(jìn)行談心交流，了解班組安全管理現(xiàn)狀，摸清班組長素質(zhì)和隊(duì)伍情況，找出班組管理中的難點(diǎn)和問題，制定相應(yīng)整改措施，解決班組生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化。并就上級領(lǐng)導(dǎo)與班組長談心進(jìn)行引導(dǎo)，對班組長談心發(fā)言提綱進(jìn)行審查，認(rèn)真做好談心的充足準(zhǔn)備，保證談心取得較好的實(shí)際效果。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查盯控，確保作業(yè)有序安全。把現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)作為重點(diǎn)，檢查班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)段干部上崗盯控，高標(biāo)定位，嚴(yán)格管理，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出糾正處理，消除隱患，嚴(yán)把現(xiàn)場的作業(yè)控制。
七是關(guān)注職工需求，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。按照公司改革方案實(shí)施要求，妥善做好相應(yīng)交接和人員崗位調(diào)整，有情操作，實(shí)現(xiàn)了順利交接和平穩(wěn)過渡。對職工的需要和要求做好思想政治工作，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)解釋和解決，需上報(bào)的及時(shí)上報(bào)處理，保證了改革過程中職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的正常有序。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 7
一是指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自查自改。下發(fā)《關(guān)于開展全縣福利機(jī)構(gòu)消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作消除火災(zāi)隱患的緊急通知》，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展消防安全自查，做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全基礎(chǔ)情況排摸，確保消防安全責(zé)任人員、設(shè)施、管理制度三到位。并要求各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展消防隱患風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改和消除系統(tǒng)內(nèi)部存在的各種消防安全隱患。
二是強(qiáng)化隱患排查整治。5月27—28日，由分管副縣長許春紅帶隊(duì)，組織縣公安、消防、民政等單位到全縣12家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展“地毯式”消防安全檢查，對全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的`運(yùn)營用房、疏散通道、消防設(shè)施器材、用水用電以及各類審批手續(xù)是否齊整等情況進(jìn)行了全面排摸，共排查出5個(gè)方面問題，均已制定整治計(jì)劃。
三是強(qiáng)化部門日常協(xié)作。推動各鎮(zhèn)（街道）和民政、安監(jiān)、消防等部門建立日常聯(lián)動機(jī)制，明確有關(guān)部門、鎮(zhèn)（街道）消防安全職責(zé)，協(xié)同做好對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的常態(tài)化指導(dǎo)。深入推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行好消防安全法規(guī)、社會組織登記管理法規(guī)以及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法等規(guī)定，實(shí)現(xiàn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四是開展消防知識教育活動。要求各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過專題授課、張貼消防安全標(biāo)示標(biāo)語、發(fā)放消防宣傳資料等形式，為工作人員和入住老人詳細(xì)講解了消防法律法規(guī)、典型火災(zāi)案例、各類火災(zāi)特點(diǎn)和應(yīng)急處置措施、滅火器的使用及火場正確逃生自救等消防安全常識，切實(shí)提高人員消防安全意識和逃生能力。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 8
為貫徹落實(shí)杭州市民政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市民政服務(wù)機(jī)構(gòu)消
防和安全生產(chǎn)工作的通知》精神，近日，開發(fā)區(qū)社發(fā)局組織人員突擊檢查了杭州盈康養(yǎng)老服務(wù)中心等轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)檢查了各養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的疏散通道、安全出口、用電用火、值班制度、消防器材配備、電線老化等防火安全管理制度及消防責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并對各單位入住人數(shù)、床位數(shù)量等基本情況及單位安全責(zé)任人是否經(jīng)過消防安全培訓(xùn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的詢問。
從檢查情況看，總體情況良好，但也存在個(gè)別養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的部分消防器材老化、生活雜物亂堆亂放等現(xiàn)象，檢查組要求機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改，嚴(yán)防安全事故的'發(fā)生。
開發(fā)區(qū)社發(fā)局要求轄區(qū)內(nèi)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，深刻吸取近期發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，查漏補(bǔ)缺，做細(xì)做實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，合理制定有效措施，層層落實(shí)安全工作責(zé)任，確保無意外事件發(fā)生。接下來，消防、民政等部門將繼續(xù)加大對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的消防安全檢查和宣傳培訓(xùn)力度，定期指導(dǎo)開展疏散逃生演練，切實(shí)提高廣大老年人的自防自救能力，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 9
日前，xx市商務(wù)局通過三項(xiàng)措施，做好公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作。
一是建立專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)相關(guān)文件對第五督查組的要求，市商務(wù)局組織公安、工商、國稅、地稅、疾控、藥監(jiān)、旅游、消防等8個(gè)成員部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，建立了專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，確定了工作聯(lián)系機(jī)制。
二是召開聯(lián)席會議，安排部署督查工作。7月29日，市商務(wù)局組織8個(gè)部門負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會議，市商務(wù)局副局長郝昌林對公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的.督查工作進(jìn)行安排部署，分發(fā)了督查企業(yè)底表及檢查表、成員單位聯(lián)系表。按職能權(quán)重分為4個(gè)督查小組，保證實(shí)效督查：第一小組為市公安局、商務(wù)局，負(fù)責(zé)對5家賓館進(jìn)行督查；第二小組為市食藥監(jiān)局、國稅局，負(fù)責(zé)對5家飯店進(jìn)行督查；第三小組為市消防支隊(duì)、工商局，負(fù)責(zé)對5家商場超市進(jìn)行督查；第四小組為疾控中心、旅游局、地稅局，負(fù)責(zé)對4家星級賓館和1家洗浴會館進(jìn)行督查。
三是同步展開督查工作。7月29日至8月7日，4個(gè)督查小組同步分別展開督查工作。如8月4日，由市商務(wù)局郝昌林副局長帶隊(duì)，與市公安局工作人員，對榆次區(qū)榆韻樓大酒店等5家企業(yè)的視頻監(jiān)控建設(shè)進(jìn)行了督查。
截至8月6日，全部督查完畢；8月7日，已全部將情況作出了反饋。
通過本次督查，掌握了市區(qū)20家企業(yè)的視頻監(jiān)控使用現(xiàn)狀，對部分使用損壞監(jiān)控?cái)z像頭的企業(yè)，已督促其盡快進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任，為全市公共安全提供了有力保障。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 10
8月17日，在收聽收看了國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)效勞電視電話會議后，本部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會后，立即召開本部門所屬各班組長會議，安排布署各班組認(rèn)真組織貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司8.17電視電話會議精神。使本部門職工充分認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)效勞是社會開展的客觀需要，是電力企業(yè)開展的生命線。要樹立對社會、對企業(yè)、對公司負(fù)責(zé)的意識。嚴(yán)格供電優(yōu)質(zhì)效勞管理制度的貫徹執(zhí)行，確保三個(gè)十條執(zhí)行到位。安排各班組從8月18日至22日，在本班組內(nèi)部開展優(yōu)質(zhì)效勞自查自糾活動。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞工作的三個(gè)到位。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識到位。落實(shí)責(zé)任，組織到位。創(chuàng)新機(jī)制，措施到位。
二、健全優(yōu)質(zhì)效勞管理制度及考核方法。
三、建立重大事項(xiàng)匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、建立了首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持月考核制度。
五、將優(yōu)質(zhì)效勞工作納入本部門責(zé)任制、績效考核的范圍。
六、我們以加強(qiáng)三公調(diào)度為契機(jī)，以平安供電為重點(diǎn)，大力開展優(yōu)質(zhì)效勞。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調(diào)會議，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，盡量避開用電頂峰時(shí)段，最大限度縮短停電時(shí)間。停電前，利用電視、電話對涉及停電的用戶提前通知。
七、在進(jìn)行線路改造施工過程中，在設(shè)計(jì)如何獲取電源時(shí)，我們站在客戶的角度設(shè)計(jì)方案，有效地減少了生產(chǎn)本錢的.支出。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，積極深入現(xiàn)場，幫助調(diào)整運(yùn)行方式，表達(dá)了想客戶之所想，幫客戶之所需的生產(chǎn)效勞理念。
八、堅(jiān)持以人為本，通過加強(qiáng)教育和強(qiáng)化監(jiān)督，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和效勞意識。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 11
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們對于生活質(zhì)量的要求也越來越高。而與此同時(shí)，能源的稀缺以及對環(huán)境的破壞也引起了人們的關(guān)注。為了適應(yīng)社會的需求，許多物業(yè)公司開始轉(zhuǎn)供電，并對此進(jìn)行自查報(bào)告。
首先，物業(yè)轉(zhuǎn)供電是指物業(yè)公司購買電力資源后，通過自己的電力線路將電力供應(yīng)給小區(qū)。這樣一來，樓棟和業(yè)主就可以享受到穩(wěn)定且高質(zhì)量的供電服務(wù)。同時(shí)，能源資源的使用也得到了合理的規(guī)劃與管理，從而減少了浪費(fèi)，提高了能源利用效率。
自查報(bào)告是物業(yè)轉(zhuǎn)供電的重要環(huán)節(jié)，它幫助物業(yè)公司全面了解自己的供電情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1. 供電設(shè)備的狀況：首先，物業(yè)公司應(yīng)對供電變壓器、開關(guān)箱、線路等設(shè)備進(jìn)行檢查。需要查看設(shè)備是否正常運(yùn)行，是否存在老化、腐蝕等問題，并及時(shí)進(jìn)行維修和更換。
2. 供電系統(tǒng)的運(yùn)行情況：物業(yè)公司應(yīng)該關(guān)注供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。檢查電力線路是否存在短路、漏電等問題，有無間斷供電的情況，并提前預(yù)防和解決可能發(fā)生的故障。
3. 用電設(shè)備的使用情況：除了供電設(shè)備，物業(yè)公司還需要了解小區(qū)內(nèi)用電設(shè)備的使用情況。檢查居民家中的電器是否符合安全規(guī)范，有無過載使用的'情況，并向業(yè)主提供合理的用電建議。
4. 綠色能源的推廣與應(yīng)用：為了更好地適應(yīng)節(jié)能減排的要求，物業(yè)公司可以考慮采用綠色能源，如太陽能發(fā)電等。自查報(bào)告中應(yīng)包含物業(yè)公司推廣綠色能源的計(jì)劃和進(jìn)展。
以上僅是自查報(bào)告的簡單介紹，實(shí)際情況應(yīng)根據(jù)具體的物業(yè)公司和小區(qū)情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和報(bào)告。
自查報(bào)告對于物業(yè)公司來說非常重要。它不僅能發(fā)現(xiàn)和解決供電問題，提高服務(wù)質(zhì)量，還能提高物業(yè)公司的形象和聲譽(yù)。通過持續(xù)的自查和改進(jìn)，物業(yè)公司可以為小區(qū)居民提供更好的居住環(huán)境和生活質(zhì)量。
總之，物業(yè)轉(zhuǎn)供電是提高居住環(huán)境和生活質(zhì)量的重要手段。自查報(bào)告是確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過持續(xù)的自查和改進(jìn)，物業(yè)公司才能為小區(qū)居民提供更好的供電服務(wù)，同時(shí)也為環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排做出自己的貢獻(xiàn)。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 12
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)防汛工作責(zé)任感
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視防汛工作，根據(jù)金汛指[2012]1號文件精神，召開全局會議部署今年防汛工作，防汛工作自查報(bào)告。成立了由張友民局長任組長的局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)要求全局人員嚴(yán)肅工作紀(jì)律，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)增強(qiáng)防汛工作責(zé)任心和緊迫感；各科室、大隊(duì)、中隊(duì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
二、周密部署，健全完善防汛應(yīng)急處置預(yù)案
對照文件要求，職能科室對《蘇州市金閶區(qū)市容市政管理局防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善，進(jìn)一步落實(shí)了防汛責(zé)任制，形成既各司其職、又緊密配合的工作格局。同時(shí)以黨員、團(tuán)員為核心組建了130人的應(yīng)急突擊隊(duì)伍，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，落實(shí)防汛應(yīng)對措施。
一是根據(jù)汛情危害程度和緊迫性等因素，對照本部門職能，由低到高設(shè)立一般（ⅱ級）、重大（ⅰ級）兩個(gè)預(yù)警級別，出現(xiàn)緊急情況時(shí)，對應(yīng)不同的預(yù)警級別，出動相應(yīng)人數(shù)的突擊隊(duì)伍，按照應(yīng)急預(yù)案部署,全面負(fù)責(zé)廣告排查、道路疏通、搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資供應(yīng)等工作。要求全局人員思想上高度重視，時(shí)間上及早部署，密切跟蹤汛情動態(tài)，切實(shí)做好各類準(zhǔn)備工作，整改報(bào)告《防汛工作自查報(bào)告》。
二是堅(jiān)持防汛值班制度。加強(qiáng)24小時(shí)值班,要求值班人員嚴(yán)格遵守值班制度，認(rèn)真做好工作記錄。出現(xiàn)大風(fēng)大雨等異常天氣狀況時(shí)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)值班，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體人員密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時(shí)掌握雨情、汛情等信息,按照防汛預(yù)案采取有效措施，把防汛工作做細(xì)做實(shí)。
三是加強(qiáng)路面巡查力度，全面檢查城區(qū)街巷綜合整治工程、老住宅小區(qū)綜合改造工程等施工現(xiàn)場,加大對轄區(qū)建筑工地、戶外廣告設(shè)施的檢查力度，及時(shí)消除各類隱患。局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常巡檢，對重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)防死守,確保汛期安全。
三、自查自糾，全面排查轄區(qū)防汛安全隱患
針對今年防汛形勢，在完善《蘇州市金閶區(qū)市容市政管理局防汛應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí)，全局上下積極行動，對轄區(qū)戶外廣告進(jìn)行全面普查。各執(zhí)法中隊(duì)對中隊(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的大型戶外廣告、屋頂廣告、店招店牌的危險(xiǎn)破損情況進(jìn)行提前排查，對存在安全隱患的戶外廣告要求商家及時(shí)進(jìn)行維修，消除安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)對施工工地物料堆放、排水及圍欄設(shè)置的監(jiān)管，加強(qiáng)老街巷改造施工過程中的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。
四、嚴(yán)陣以待，添置備齊物資裝備確保安全度汛對照區(qū)防汛指揮部要求，我局對儲備的各類防汛物資進(jìn)行了復(fù)查，除原有的雨衣、雨靴、電臺及強(qiáng)光電筒、尼龍繩、鐵絲等防汛物資外，還整合了環(huán)衛(wèi)所儲備的`4臺抽水泵，XX個(gè)草包及200把鐵鍬等搶險(xiǎn)工具，防汛物資儲備更趨合理,能夠確保滿足防汛搶險(xiǎn)工作的需要。
進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)認(rèn)識到今年防汛形勢的緊迫性，嚴(yán)峻性，將下大力度開展防汛工作，做到“防患于未然”，使校園內(nèi)外排水暢通，院內(nèi)無積水，房屋不漏雨，室外電器設(shè)施堅(jiān)固完備不漏電等等，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。14日上午學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行對全校的防汛設(shè)施情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面自查�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，學(xué)校成立了汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為組長，安排全校汛期安全工作的預(yù)防和緊急情況處理工作，使防汛工作有安排有部署的進(jìn)行。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 13
按照市局統(tǒng)一部署，我所結(jié)合實(shí)際，從5月初開始開展供電所管理情況效能監(jiān)察，經(jīng)過4個(gè)月的努力，基本完成了供電所管理情況效能監(jiān)察工作。我所緊緊圍繞效能監(jiān)察各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，做到了班子合力抓，班組共同抓，一線員工全力抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，保證了所效能監(jiān)察工作健康有序開展�，F(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下：
一、精心組織，認(rèn)真開展自查工作
全所按照局的統(tǒng)一布置，積極開展供電所管理制度自查自糾工作，成立了以所長為第一責(zé)任人的效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，《赤峰市縣級農(nóng)電企業(yè)供電營業(yè)所財(cái)務(wù)管理辦法》的落實(shí)和施行預(yù)算管理由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，抄、核、收管理及施工工程管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)管理由高、低壓班人員負(fù)責(zé)，供電所制度的執(zhí)行力情況由所班子成員負(fù)責(zé)，自查工作層層分解，落實(shí)到人。小組成員對檢查的范圍和內(nèi)容，進(jìn)行自查，各分管負(fù)責(zé)人員互為檢查，相互監(jiān)查，很好的完成了自查工作。
二、全力以赴抓整改，工作成效明顯
整改是效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)， 是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好2項(xiàng)工作：
1、結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。
(1)5月初，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)高低壓人員對公變進(jìn)行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表?塊，堵住了電量流失的'漏洞，整頓了用電秩序。
(2)從抓好供電所管理制度著手，5月20日，監(jiān)察小組全index.html體成員，對供電所制度管理進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，對方案中涉及的和不涉及的制度進(jìn)行了梳理，我所在制度執(zhí)行力及實(shí)施中未出現(xiàn)不規(guī)范情況。
2、按照自查結(jié)果進(jìn)行整改，對管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善。
我們決心，經(jīng)過大力展開供電所管理情況效能建立，進(jìn)步職工素質(zhì)，改變工作作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職任務(wù)，更好地肩負(fù)起推進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的歷史任務(wù)，為保證我供電轄區(qū)的供電做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 14
一、企業(yè)概況
鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)東北15km處，行政區(qū)劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)管轄。企業(yè)為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產(chǎn)株式會社、內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、盛祥集團(tuán)有限公司四家公司為股東的合資股份制企業(yè)。
礦井設(shè)計(jì)60萬噸/年。20xx年核定生產(chǎn)實(shí)力為80萬噸/年。
電冶一礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經(jīng)汽運(yùn)到西達(dá)洗煤廠，洗選加工后統(tǒng)一銷售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開采，主要回采1904綜采工作面。
二、能耗狀況
電冶一礦20xx年生產(chǎn)原煤59萬噸，20xx年生產(chǎn)原煤80萬噸。
電冶一礦能源消耗主要是煤炭，電力，燃油，礦本部設(shè)供暖鍋爐一座。生產(chǎn)井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設(shè)施，供礦井冬季取暖。礦本部及工業(yè)場所供電工作均由集團(tuán)公司內(nèi)部電力公司統(tǒng)一供電。詳細(xì)能源消耗狀況見下表。
三、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)狀況
經(jīng)計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為7.39kgce/t，20xx年為6.36kgce/t。均小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。
四、能源計(jì)量器具配備狀況
我礦的能源計(jì)量器具分為一級計(jì)量器具和二級計(jì)量器具，一級計(jì)量器具包括1臺汽車衡，35kv、10kv變電站進(jìn)線電度表；二級計(jì)量器具包括參加礦內(nèi)考核各單位用電狀況的電度等。
五、能源管理狀況
我礦成立能源管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長：肖琳
副組長：總工程師：林凡榮
成員：技術(shù)部：孫克敵、綜合部：尹向陽、安檢部：姜濱、后勤部：呂俊輝。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)、能源消耗、節(jié)能減排的推動實(shí)施。對重大問題進(jìn)行探討決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，定期檢查指導(dǎo)，評比嘉獎(jiǎng)。
2、能源管控中心
能源管控中心辦公室設(shè)在礦技術(shù)部，主任：孫克敵。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的.執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)確定，負(fù)責(zé)能源消耗工作推動的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；要參加機(jī)電設(shè)備的選購招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參加審查自用煤量；電力增容要報(bào)送辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的能源管理工作。
3、建立推動工作機(jī)制
�。�1）明確職責(zé)和工作程序
推動辦公室制定推動工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。
�。�2）建立例會制度
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推動例會，總結(jié)、部署推動工作；對推動中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會協(xié)調(diào)解決。推動辦公室建立例會制度。
�。�3）實(shí)施動態(tài)管理
為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立削減能源消耗工作動態(tài)管理機(jī)制，依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件改變和公司發(fā)展的需求，由推動辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
（4）制定考核方法
制定獎(jiǎng)懲分明的考核方法。政策的導(dǎo)向要大力激勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參加安排的力度，在推動中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。嘉獎(jiǎng)方式既有物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，也要精神激勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推動能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保削減能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各單位根據(jù)公司的要求加強(qiáng)了對能源消耗管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善專職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了能源管理制度。建立工作責(zé)任制，要將能源消耗管理的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)基層單位，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把能源消耗指標(biāo)完成狀況納入各單位綜合評價(jià)和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各單位負(fù)責(zé)人政績的主要內(nèi)容。
�。�5）加強(qiáng)宣揚(yáng)與培訓(xùn)
各單位都組織開展了常常性的能源管理宣揚(yáng)和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增加社會責(zé)任感。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 15
為提升供電服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)形象，強(qiáng)化管理和源頭防腐，公司制定了“堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地對行評；狠抓服務(wù)能力和素質(zhì)，邊查邊改求實(shí)效”的工作原則，促進(jìn)社會發(fā)展和落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨為目的，圍繞公司行風(fēng)民主評議的具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，在全公司（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所）深入開展了自查自糾工作�，F(xiàn)將工作的主要情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定方案，廣泛動員
為了保證供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作有序開展，公司按照統(tǒng)一組織、分級實(shí)施的原則，首先開展調(diào)查研究，了解供電服務(wù)現(xiàn)狀，制定效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確監(jiān)督內(nèi)容和責(zé)任分工。2月10日，公司領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，圍繞優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，維護(hù)群眾利益和民主評議行風(fēng)等18個(gè)具體內(nèi)容，逐條進(jìn)行自查，對每一條應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)，制定了具體落實(shí)措施。其次召開效能監(jiān)察工作動員會。動員部署，落實(shí)責(zé)任，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定，培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，使大家充分認(rèn)識到開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作的重要意義，提高做好工作的自覺性和責(zé)任感。
二、走出去，主動征求各方意見，加強(qiáng)明查暗訪
2月21日至24日，公司經(jīng)理帶隊(duì)，綜合辦主任，財(cái)務(wù)科長等一行，分別前往林子、興隆、理合等各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，主動征求行評建議和意見，匯報(bào)行風(fēng)建設(shè)情況，經(jīng)理對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所必須接受當(dāng)?shù)攸h委政府的管理，特別是行業(yè)作風(fēng)和安全管理上，要嚴(yán)格要求，有不好的苗頭，要及時(shí)批評，公司決不護(hù)短、決不說情。公司領(lǐng)導(dǎo)所到之處，還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所進(jìn)行明查暗訪，督導(dǎo)檢查，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所員工談心，提要求，了解他們的困難。強(qiáng)調(diào)公司對安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)管理工作的延伸，也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的員工提出了更高的要求，從設(shè)備管理、安全運(yùn)行到營銷服務(wù)，必須按照行評的要求，從提高整體素質(zhì)入手，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。
三、緊抓重點(diǎn)，深入自查
圍繞供電服務(wù)的“焦點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題和薄弱環(huán)節(jié)，聯(lián)合營銷、農(nóng)電、客服等部門，及時(shí)總結(jié)分析供電服務(wù)工作現(xiàn)狀，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，掌握工作動態(tài)，督促各級各類人員履責(zé)盡責(zé)，推進(jìn)供電服務(wù)自查自糾高質(zhì)、高效、規(guī)范有序進(jìn)行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服務(wù)，以服務(wù)樹形象，全面提升行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，為建設(shè)更強(qiáng)更大的現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在自查階段，一是要求各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，深入開展自查自糾，同時(shí)把自查問題、糾偏整改、加強(qiáng)監(jiān)管、完善制度有機(jī)銜接起來，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成閉環(huán)的科學(xué)工作模式，既能解決當(dāng)前存在的突出問題，又著重修訂、完善并建立規(guī)范管理的長效機(jī)制，確保監(jiān)察工作取得實(shí)效。二是針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要分析研究問題和隱患產(chǎn)生的根源，提出改進(jìn)措施和辦法，明確整改時(shí)限和責(zé)任要求，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的.預(yù)見性、針對性和實(shí)效性。
四、通過自查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題
1、集鎮(zhèn)負(fù)荷增加快、電壓質(zhì)量較差，部分地方空調(diào)不能正常使用，邊遠(yuǎn)地區(qū)故障搶修因交通等因素不能夠及時(shí)到達(dá)。
2、窗口建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)范化服務(wù)還需進(jìn)一步完善。有的員工工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，工作效率不夠高，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)高質(zhì)量工作的要求。
3、加強(qiáng)與用戶溝通不足。要通過改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，多征求用戶意見來加強(qiáng)溝通。
4、職工隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要加強(qiáng)技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，增強(qiáng)職工緊迫感，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)。
5、宣傳力度不夠。特別是對電力法律、法規(guī)的宣傳力度和電力形象的宣傳不夠，群眾依法用電、安全用電和電力設(shè)施保護(hù)意識不強(qiáng)，對電力企業(yè)的真實(shí)狀況、困難和所做的工作了解不夠。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所雖然建立了收費(fèi)公示制度和計(jì)量復(fù)核制度，但不夠統(tǒng)一。對國家電價(jià)體系，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)理解不統(tǒng)一。
五、整改的主要措施
1、定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“國網(wǎng)公司三個(gè)十條”、《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》、《供電營業(yè)窗口文明用語、忌語》提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主動性，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。
2、營業(yè)窗口必須辦事公開，要公開辦事程序，目錄電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，接受社會監(jiān)督。
3、建立實(shí)時(shí)、自動的電話語音查詢與電話催費(fèi)系統(tǒng)。并為營銷人員配備了手機(jī)，使欠費(fèi)客戶在交費(fèi)后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員，有效縮短了恢復(fù)供電的時(shí)間。同時(shí)，在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費(fèi)”競賽活動。鼓勵(lì)員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動客戶，實(shí)施情感催費(fèi)，避免由于欠費(fèi)停電給客戶帶來的不便。
4、拓展電費(fèi)儲蓄業(yè)務(wù)�？蛻暨�可利用霧凇卡和ATM機(jī)進(jìn)行電話交費(fèi)或自助交費(fèi)，使客戶在存儲電費(fèi)的方式上有了更多的選擇。
總之，通過此次自查自糾工作的深入開展，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了服務(wù)自查工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，通過自糾整改，使我們充分認(rèn)識到供電服務(wù)自查工作在企業(yè)整體運(yùn)營中的重要性，為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 16
一、20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃完成情況：
20xx年初為落實(shí)達(dá)標(biāo)延伸實(shí)際開展到工作中來，按照公司整體思路，供電所在規(guī)范化表單及線路運(yùn)行維護(hù)給予實(shí)際開展，做什么記錄什么，最后的閉環(huán)管理；在工作的計(jì)劃從年生產(chǎn)計(jì)劃——月生產(chǎn)計(jì)劃——周生產(chǎn)計(jì)劃；月生產(chǎn)計(jì)劃——停電計(jì)劃——停電申請——工作票等等行程了一個(gè)閉環(huán)管理。
二、星級班組建設(shè)完成情況：
在星級班組建設(shè)完成情況中本所，在實(shí)踐中逐漸規(guī)范自己，逐步流程化，一體化。
三、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的清理及規(guī)范情況：
供電所在管理制度都能遵循并實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)的清理因和上級部門還未得到有效溝通，造成標(biāo)準(zhǔn)不知道用哪個(gè)或存在多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)起沖動等情況。
四、班組取得成績和經(jīng)驗(yàn)及存在問題：
班組的取得成績：在日常工作中，流程化，一體化深入每個(gè)員工心中，知道自己做什么該走哪些流程，哪些表單對應(yīng)哪個(gè)工作，安全放在首位，一切事故都可以預(yù)防。
經(jīng)驗(yàn)：在日常工作中班組人員從不熟悉、不了解到認(rèn)知經(jīng)歷了一個(gè)漫長的時(shí)間，但在工作也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，工作首先就要了解你在做什么，該怎么做，做的接觸到哪些，什么是你自己處理的什么是其他提供給你的，避免走很多彎路，多和部門溝通協(xié)調(diào)，
在遇到困難的問題時(shí)應(yīng)把工作情況反映出來，在去尋找處理的方法，有計(jì)劃有目的`的執(zhí)行；在工作中鍛煉員工自身素質(zhì)，技術(shù)水平，自身能力的提供帶動班組效益，有付出才有回報(bào)。
存在的問題：公司部門與部門之間的溝通還不是很完善，相關(guān)的資料相關(guān)部門并沒有在第一時(shí)間傳遞到運(yùn)行管理部門，造成資料臺賬的收集不完整、人員出工反復(fù)，在工作中和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提過，但一直未得到解決；人員自身素質(zhì)的參差不齊，本所老員工就占了70%以上，對公司流程化、信息化系統(tǒng)接受慢，公司對站所缺乏培訓(xùn)與指導(dǎo)，造成員工工作效率慢。人員的不充分，本所16條線路才配備了3個(gè)線路維護(hù)人員，從各方面都不能完全管理下來。
五、20xx年班組建設(shè)的工作思路和打算：
工作思路：按照公司安風(fēng)體系建設(shè)、供電所規(guī)范化建設(shè)為思路開展工作；
打算：20xx年安風(fēng)體系全面落實(shí)到個(gè)人，穩(wěn)抓安全生產(chǎn)，一切事故都可以預(yù)防。規(guī)范化作業(yè)流程，做我所寫，寫我做，大力培訓(xùn)員工提高自身技術(shù)水平，吸收人才，培養(yǎng)人才。
供電公司安全檢查工作匯報(bào) 17
根據(jù)市公司效能辦對機(jī)關(guān)效能工作和《關(guān)于印發(fā)江西撫州供電公司開展效能服務(wù)大討論活動實(shí)施方案的通知》（撫供紀(jì)〔20xx〕6號）文件的要求，從10月10日至10月20日，我公司結(jié)合工作實(shí)際，在公司內(nèi)部網(wǎng)站開展了關(guān)于深入開展效能服務(wù)建設(shè)大討論的活動，現(xiàn)將討論情況匯報(bào)如下：
一、提高覺悟、全員參與
為確保討論活動不走過場，不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)要求以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，深入開展此次效能服務(wù)大討論工作�；顒佑晒拘苻k牽頭，重點(diǎn)圍繞省、市公司效能辦對活動的要求，以規(guī)范供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升工作效能、工作作風(fēng)為重點(diǎn)，通過在公司內(nèi)部網(wǎng)站宣傳發(fā)動，要求各部門結(jié)合工作實(shí)際寫關(guān)于效能服務(wù)工作的稿件，以實(shí)際行動貫徹落實(shí)此項(xiàng)工作，也為討論提供了有力素材，營造了良好的討論氣氛。
二、查找問題、重點(diǎn)討論
通過此次組織學(xué)習(xí)討論，公司全體員工對效能服務(wù)工作的認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。在活動中，重點(diǎn)針對“五對照、五討論”，圍繞影響和不利于公司效能建設(shè)的思想觀念，比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方式方法等方面的突出問題進(jìn)行討論。通過討論，各自發(fā)現(xiàn)了本部門的一些問題，主要表現(xiàn)為：
一）思想認(rèn)識方面，極個(gè)別員工仍存在思想上認(rèn)識不到位，目的不明確，參與效能年活動不積極的現(xiàn)象。
二）服務(wù)意識方面：部分員工存在優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率不高，執(zhí)行力不夠等問題，能力水平上還有一定差距。
三）健全和完善各項(xiàng)制度方面,需要不斷完善和建立新的長效機(jī)制，以便切實(shí)提高執(zhí)行力。
三、總結(jié)不足，加大力度
為將此次大討論成果延續(xù)到以后日常工作當(dāng)中，我公司在下一步將采取以下措施，切實(shí)推進(jìn)效能服務(wù)建設(shè)工作：
1、是深入開展供電所效能建設(shè)暨評選“服務(wù)發(fā)展最佳供電所”活動，提高廣大員工參與效能服務(wù)建設(shè)工作的積極性。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化勤政廉政和作風(fēng)建設(shè)。始終堅(jiān)持兩手抓兩手硬的要求，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的.懲治和預(yù)防腐敗體系，大力推進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的不斷改善。
3、是做好農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)增項(xiàng)目施工中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，結(jié)合資溪縣政府要求，做好資溪縣各企業(yè)的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并將此工作融入到服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，“家電下鄉(xiāng)”等工作中去。
4、是做好信訪維穩(wěn)工作，采取多種措施，加大督查力度，狠抓工作落實(shí)，要深入實(shí)際，開展監(jiān)督檢查活動，要加強(qiáng)投訴監(jiān)督，對投訴案件的處理要做到“件件有回音、事事有著落”。
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