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交通項目前期工作匯報

時間:2024-05-06 12:33:01 匯報 我要投稿
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交通項目前期工作匯報

  在學(xué)習(xí)和工作中,越來越多的事情需要進行匯報,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),你有了解過匯報要怎么寫嗎?下面是小編精心整理的交通項目前期工作匯報,希望對大家有所幫助。

交通項目前期工作匯報

  一、工作開展情況

  近三年來,在縣委、縣人大、縣政府和縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我局以“抓項目、促發(fā)展”為切入點,堅持大力爭取、規(guī)范管理的原則,科學(xué)安排和使用項目資金,切實抓好了項目和資金的管理、檢查和監(jiān)督,為全縣交通運輸事業(yè)發(fā)展提供了有力保障,3年來共完成農(nóng)村公路510公里、危橋改造和渡改橋57座、農(nóng)村客運站場6個、渡口改造11個,累計完成投資2.5億元。

  (一)涉農(nóng)項目資金爭取情況。我局把爭資立項作為重中之重來抓緊、抓好、抓實,千方百計爭資金,想方設(shè)法上項目,20xx年共爭取交通涉農(nóng)項目的無償補助資金1.12億元,為解決群眾出行難問題奠定了堅實基礎(chǔ),其中,農(nóng)村公路項目資金9419萬元,危橋改造和渡改橋項目資金1570萬元,渡口改造和農(nóng)村客運站場等項目資金221萬元。

  (二)涉農(nóng)項目資金管理和使用情況。我局嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按規(guī)范管理,按程序操作,全縣沒有出現(xiàn)截留、挪用和擠占農(nóng)村公路建設(shè)專項資金的情況。三年來,我局涉農(nóng)項目資金總額為14571.4萬元,其中,中央資金339.6萬元、省資金10897.35萬元、縣配套資金3334.45萬元。到目前為止,共使用了涉農(nóng)項目資金7745.83萬元,還有部分資金因項目在建而根據(jù)工程進度計量陸續(xù)撥付和留作項目的質(zhì)量保證金。一是堅持財政報賬制。按照“專戶、專帳”管理的原則,對項目資金“統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一使用,統(tǒng)一核算”,嚴格實行財政報賬制。二是強化資金監(jiān)管。嚴格遵守政府投資評審制度,對項目嚴格實行預(yù)結(jié)算評審。同時,將項目建設(shè)納入審計部門專項審計和人大、政協(xié)專題監(jiān)督范圍。在項目區(qū)公示項目資金使用情況,接受群眾監(jiān)督。同時,由縣政府牽頭,監(jiān)察、財政、審計、交通等相關(guān)部門聯(lián)合開展專項資金使用情況檢查,確保了縣財政投入資金和上級專項資金的專款專用。三是嚴格按程序付款。按照“按計劃、憑合同、有申請報告、有項目管理人簽字、有項目主管部門批準意見、有財政部門審核意見”的程序,根據(jù)工程進度和質(zhì)量撥付項目工程款。

  (三)涉農(nóng)項目質(zhì)量管理情況。工程質(zhì)量是百年大計,一直以來,我們堅持把工程質(zhì)量擺在中心位置,加強監(jiān)管,嚴把“三關(guān)”,堅決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,確保了全縣農(nóng)村公路建設(shè)項目合格率達到100%。一是嚴把招投標關(guān)。工程招投標是確保工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。我們嚴格執(zhí)行國家和省、市關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)招投標的相關(guān)規(guī)定,按照“縣鄉(xiāng)公路的招投標工作由縣招標局負責(zé)組織,通村公路的招投標工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織”的要求,對投資超過30萬元的農(nóng)村公路建設(shè)項目全部進行了公開、公平、公正和按程序招投標,全縣沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)參與工程招標的人和事。二是嚴把水泥供應(yīng)關(guān)。組織水泥統(tǒng)一供應(yīng)是我縣抓好農(nóng)村公路建設(shè)的一條重要措施和經(jīng)驗,得到了省、市交通運輸部門的高度評價和推廣。我們堅持采取統(tǒng)一供應(yīng)水泥的辦法,按項目進度預(yù)撥水泥,不僅使水泥價格比市場價每噸要少20—30元,減輕了群眾籌資壓力和經(jīng)濟負擔(dān),而且解決了項目啟動資金問題,推動了項目計劃的順利實施,更重要的是從源頭上保證了農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量。三是嚴把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。成立了縣、鄉(xiāng)、村三級工程質(zhì)量監(jiān)督體系,縣里成立了農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管小組,交通運輸局對每個項目設(shè)立監(jiān)理小組,所有項目村成立了由村干部、黨員代表、群眾代表組成的現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)小組,各級質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)充分發(fā)揮監(jiān)督作用,“三管齊下”抓質(zhì)量,有力保證了全縣農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量。

  二、幾點建議

  (一)建議縣政府提高爭資立項獎勵和項目前期工作經(jīng)費比例,以滿足向省市爭資立項的工作經(jīng)費,促進部門工作的積極性,共同推動茶陵經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

  (二)建議縣政府提高危橋改造、農(nóng)村公路養(yǎng)護、大中修等配套資金,注重民生工程的投入,使我縣的交通基礎(chǔ)設(shè)施達到“建養(yǎng)并重“的效果。

  (三)建議我縣成立路政執(zhí)法大隊(副科級單位),以有利于加強全縣農(nóng)村公路管理,杜絕比較嚴重的亂占亂建現(xiàn)象,消除安全隱患,也有利于公路的改造升級,減少征地拆遷費用,節(jié)約公路建設(shè)成本。

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