培訓會議主持稿

時間：2022-06-15 20:34:14 會議主持詞我要投稿

培訓會議主持稿通用12篇

　　在生活中，我們都不可避免地要接觸到主持稿，主持稿是主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的稿件。如何寫一份恰當?shù)闹鞒指迥�？下面是小編為大家整理的培訓會議主持稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓會議主持稿通用12篇

培訓會議主持稿1

各位優(yōu)秀的伙伴大家：

　　值此隆冬之際，我們懷著火一般的熱情歡聚一堂，心境十分（異常）激動。能為大家主持這次培訓會，我更倍感榮幸（自我介紹）。此次新人培訓，受到了公司經(jīng)理室的高度重視同時也得到了市公司培訓部的大力支持，下頭請允許我為大家介紹出席技能提升培訓的班的領導及們XXXXXXXXXX

　　活動出真知，然而理論是基礎，無論做任何事情，對基礎知識的掌握和正確方法的運用都能更好的指導我們實現(xiàn)既定的目標，到達事半功倍的效果。保險行業(yè)更是如此，運籌帷幄之中方能決勝于千里之外，對最基本的理論知識和技巧了然于胸（了如指掌），才會在工作中得心應手，游刃有余。

　　面臨著金融風暴得再次席卷，可謂危機與機遇并存，我們雖不是存在于“生活與毀滅頃刻間”的華爾街上，但在競爭激烈的國內(nèi)社會，我們也如立在風口浪尖上一般，如履薄冰，想要在競爭激烈的當金社會中求得一塊立足（錐）之地，想要在自我的工作領域脫穎而出，成為業(yè)績優(yōu)秀表現(xiàn)突出的佼佼者，就必須掌握過硬的本領和技能，讓它們成為我們翱翔在夢想天空中的翅膀，成為我們在事業(yè)上馳騁的路虎。

　　所以這次培訓很重要也很必要，可謂為我們今后的工作，上了一個保險，期望大家珍惜這次完善自我的機會，學習長技以自強，能夠在今后的工作中發(fā)揮自我的潛力和優(yōu)勢，乘風破浪追萬里，直掛云帆濟滄海！

　　下面我宣布：爭先必贏技能提升培訓班此刻開始。

培訓會議主持稿2

同志們：

　　為提高全市應急管理工作水平，市政府專門安排這次培訓班，邀請有關(guān)領導和專家講課，讓大家集中時間和精力，系統(tǒng)地學習應急管理有關(guān)知識，切實提高做好應急管理工作的能力。這次培訓時間雖短、天氣雖熱，但大家學得非常認真，達到了預期效果。借此機會，就如何做好我市的應急管理工作談幾點看法，供大家參考：

　　一、居安思危，進一步增強做好應急管理工作的責任感和緊迫感

　　全面加強應急管理工作，是黨和政府審時度勢作出的重大決策。做好這項工作，既是各級政府必須履行好的重要職責，又是各級領導干部必須掌握好的重要本領，具有十分重要的意義。一是加強應急管理是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，發(fā)展是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。這就要求我們必須把經(jīng)濟社會發(fā)展建立在安全保障水平不斷提高的基礎上，而不是只強調(diào)經(jīng)濟增長，不顧安全甚至以破壞環(huán)境資源、忽視群眾生命安全和健康為代價。二是加強應急管理是保障和改善民生的具體體現(xiàn)。切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少各種突發(fā)事件給人民群眾造成的損失，是各級黨委、政府堅持以人為本理念，履行社會管理和公共服務職能的神圣責任，是高度關(guān)注民生、保障民生、改善民生的重要內(nèi)容和應有之義。三是加強應急管理是新時期、新階段應對新矛盾的迫切需要。從世界經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律看，人均gdp處于1000美元至3000美元為“非穩(wěn)定狀態(tài)”的危機頻發(fā)階段。目前，我國正處于這個階段，各種傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅交織，重大自然災害和安全事故發(fā)生的可能性并存，嚴重威脅著人民群眾的生命財產(chǎn)安全;受大環(huán)境影響，食品衛(wèi)生和流行性傳染疾病威脅增加，公共衛(wèi)生事件呈現(xiàn)易發(fā)、多發(fā)趨勢;各類社會矛盾開始交織顯現(xiàn)。應對這些矛盾和問題，迫切需要建立一套比較完善的公共危機管理機制，及時有效地進行危機處置。四是加強應急管理是促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的重要保證。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，是促進社會和諧的基礎。發(fā)展需要速度，但更需要安全和穩(wěn)定。加強應急管理就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力，就是保護經(jīng)濟社會發(fā)展成果。

　　近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，全市應急管理工作逐步加強，并取得了一定成績。一是應急管理憂患意識日益增強。各級各部門和單位對應急管理工作更加重視，特別是在防范應對重大突發(fā)公共事件方面，危機意識、責任意識、民生意識顯著增強，廣大人民群眾對各種災害事故的防范自救意識也普遍加強。二是應急管理預案逐步完善。到去年底，全市共制定各類預案3159件，基本形成覆蓋各行各業(yè)，多層次銜接配套、針對性和可操作性較強的應急預案體系。同時，加大了各種預案演練力度，為實戰(zhàn)工作打下了堅實的基礎。三是應急管理體制初步建立。市、縣、鄉(xiāng)三級都相繼成立了應急管理領導機構(gòu)和辦事機構(gòu);市里各專業(yè)應急指揮與協(xié)調(diào)工作體系進一步健全，職能更加明確;軍地應急管理聯(lián)系逐步密切。四是應急救援隊伍逐步建立健全。全市基本形成了以公安、武警、消防為骨干和突擊力量，以防汛抗旱、森林防火、泰山救助、醫(yī)療救助、動物疫情處置等專業(yè)隊伍為基本力量，以企事業(yè)單位專兼職隊伍為輔助力量的應急隊伍體系。市應急救援支隊和各縣市區(qū)應急救援大隊相繼成立。五是應急處置能力不斷提升。先后成功處置了“2?24”日京福高速公路客車側(cè)翻事故、“1?25”新泰市放城鎮(zhèn)上峪村和“1?27”徂徠山林場錦羅林區(qū)火災等突發(fā)公共事件，尤其是在北京奧運火炬在我市傳遞和承辦亞舉賽期間，各項工作扎實細致，沒有出現(xiàn)突發(fā)事件。這些成績的取得，是全市各級高度重視、共同努力的結(jié)果，也是與各級應急管理工作者的辛勤努力分不開的。在此，我代表市委、市政府向全市應急管理工作者致以誠摯的問候和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到工作中仍存在一些亟待解決的問題：有的地方和單位應急意識還不夠強、反應還不夠快、處置時銜接不夠好;部分應急預案的科學性、可操作性還不夠高;有的應急管理機構(gòu)人員和經(jīng)費投入不足;社會公眾防災避險和自救、互救的能力有待加強等。這些問題都需要我們在今后的工作中，采取積極有效的措施，認真加以解決。

　　我市應急管理工作的任務十分繁重。境內(nèi)有泰山這一世界自然和文化雙遺產(chǎn)，有面積占全省前兩位的泰山、徂徠山林場，有東平湖、大汶河和各類大中型水庫，有新礦、肥礦、泰和等各種礦山企業(yè)和華陽、瑞星等化工企業(yè)，有京滬、京福、泰萊高速、104國道和京滬、泰萊、泰肥、磁萊鐵路，各類自然災害和安全事故極易發(fā)生，公共衛(wèi)生事件防控難度加大，社會安全面臨新的挑戰(zhàn)。各級各部門要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識做好應急管理工作的極端重要性，切實增強緊迫感和責任感，居安思危，未雨綢繆，堅決把防范突發(fā)事件的弦崩得緊而又緊，措施定得細而又細，工作做得實而又實，及時化解各種矛盾和危機，最大限度地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失和社會影響，努力營造經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、社會秩序井然、人民安居樂業(yè)的良好氛圍，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的安全保障。

　　二、突出重點，全面推進全市應急管理工作上水平

　　要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照“立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的原則，抓好基礎性、關(guān)鍵性的工作，推動全市應急管理工作再上新水平。

　　(一)全面推進應急管理體系建設。應急管理體系建設是加強應急管理的基礎性工作。各級各部門各單位要根據(jù)“應急體系規(guī)劃要清、應急預案要全、應急管理體制要實、應急管理機制要活、應急管理辦法要硬”的要求，著力抓好各項應急管理體系建設，打牢應急工作基礎。一是盡快做好應急體系規(guī)劃建設。編制和實施《--市突發(fā)公共事件應急體系建設規(guī)劃》，是實現(xiàn)應急資源有機整合與優(yōu)化配置、減少重復建設的有效措施。市應急辦要抓緊時間牽頭組織兩區(qū)、市直有關(guān)部門進行編制。各縣市區(qū)要在全市規(guī)劃的指導下，盡快編制符合各自實際的應急體系規(guī)劃。二是加強應急預案體系建設。實踐證明，處置突發(fā)事件，有沒有預案效果大不一樣，預案管不管用效果更不一樣。各級各部門各單位要按照市《總體預案》的要求，抓緊編制修訂本級、本行業(yè)和領域的各類預案。總的要求是，今年9月底前，全市各專項預案和縣市區(qū)政府總體預案、專項預案要全部完成編制或修訂;今年年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村莊(社區(qū))和各類企事業(yè)單位的預案編制要基本完成，形成“橫向到邊，縱向到底”的預案體系。要建立預案動態(tài)管理制度，規(guī)范預案編制程序，完善預案編制、演練、修訂和審查備案制度。要經(jīng)常性地開展預案演練，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行修訂和完善，逐步增強預案的科學性、針對性、實效性和可操作性。三是加強應急管理體制建設。按照“事情要有人管，工作要有人干”的要求，盡快健全完善各級應急管理辦事機構(gòu)。從目前掌握的情況來看，各縣市區(qū)雖然都成立了應急管理辦公室，初步解決了有機構(gòu)管理的問題，但人員不夠、人員不到位的情況十分突出。有的縣市區(qū)沒有專職人員，有的應急辦不負責值班，應急管理工作重要的值守應急職能沒有承擔起來。今年8月底前，各縣市區(qū)和市各專項應急管理機構(gòu)要按編制規(guī)定配齊工作人員。同時，各企事業(yè)單位、社會團體要明確行政負責人、法定代表人在應急管理中的職責，確定專(兼)職工作人員。四是加強應急管理機制建設。應急管理工作是一項系統(tǒng)性工作，不是哪一個部門能夠單獨承擔的，尤其是發(fā)生突發(fā)事件時更需要多部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力�？梢哉f，加強應急管理機制建設，是保證應急管理工作穩(wěn)定性、持久性、長效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加強各級各部門和單位以及各專項應急管理機構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極推進資源整合和信息共享，建立健全應急管理辦事機構(gòu)聯(lián)系工作機制和聯(lián)席會議制度。要加快突發(fā)公共事件預測預警、信息報告、應急響應、恢復重建、調(diào)查評估和應急物質(zhì)儲備調(diào)撥等機制建設。要研究建立保險、社會捐贈等方面參與、支持應急管理工作的機制，充分發(fā)揮其在突發(fā)公共事件預防與處置等方面的作用。五是要加強應急管理法制建設。目前，國家相繼制訂了應對突發(fā)自然災害、事故災難、突發(fā)公共事件和社會安全事件的單行法律和行政法規(guī)60多部。《突發(fā)事件應對法》的出臺實施，標志著我國規(guī)范應對各類突發(fā)事件共同行為的基本法律制度的確立，為有效實施應急管理提供了更加完備的法律依據(jù)和法制保障。要切實做好《應對法》的貫徹落實和宣傳教育工作，有關(guān)部門要將《應對法》納入全市普法計劃，利用各種媒體，切實加大宣傳力度。各級各有關(guān)部門和單位要增強依法推進應急管理工作的自覺性和主動性，結(jié)合我市實際，制定并完善應急管理規(guī)范性文件和措施辦法，切實加大依法推進應急管理工作力度。

　　(二)努力提高應對突發(fā)事件的能力。提高應對突發(fā)事件的處置能力是應急管理工作的根本，要把可能遇到的風險估計得更充分一些，把應對的環(huán)節(jié)建設得更實一些，把應對的措施準備得更周全一些，重點抓好以下六個環(huán)節(jié)的工作。一是積極推進全市應急管理平臺建設。根據(jù)國務院、省政府要求，市級綜合應急平臺要在20--年前建設完成，力爭年底試運行。各縣市區(qū)綜合應急平臺和市有關(guān)專業(yè)應急平臺要在20--年前建設完成。各縣市區(qū)和市有關(guān)應急平臺的建設要做好規(guī)劃，結(jié)合自身實際，嚴格按照《關(guān)于推進全市應急平臺體系建設的意見》的要求，搞好銜接，主動接入市綜合平臺體系，實現(xiàn)互聯(lián)互通，信息共享。要利用2—3年的時間，基本建成以市政府綜合應急平臺為中心，以市有關(guān)專業(yè)應急平臺和縣市區(qū)綜合應急平臺為基礎的全市應急平臺體系。二是加強應急救援隊伍建設。要加強公安消防、森林消防、防汛、醫(yī)療救護等各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術(shù)裝備，強化培訓演練，提高應急救援能力。要加大對市應急救援支隊的投入和訓練力度，真正把市應急救援支隊打造成一支專業(yè)化、綜合性的應急救援隊伍。要逐步建立社會化的應急救援機制，大中型企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)要建立專職或兼職應急救援隊伍，積極參與社會應急救援。要建立各類應急救援專業(yè)人才庫，成立專家組，為提高應急處置工作的能力和水平奠定可靠的人才保障。三是加強各類應急資源的管理。要盡快建立應急資源儲備制度，在對現(xiàn)有各類應急資源進行普查和有效整合的基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃應急處置所需物料、裝備、通信器材、生活用品等物資和緊急避難場所，以及運輸能力、通信能力、生產(chǎn)能力和有關(guān)技術(shù)、信息的儲備。要加強對儲備物資的動態(tài)管理，建立重要物資監(jiān)測網(wǎng)絡及應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系，保障應急處置和恢復重建工作需要。四是加大資金投入力度。要按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則，分級負擔公共安全以及預防與處置突發(fā)公共事件中需由政府負擔的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。要重點支持市綜合應急指揮平臺建設，保證盡快啟動運行。要建立健全政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的應急保障資金投入機制，為應急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備及更新維護提供財力支持。五是積極開展應急知識宣傳教育和培訓。預防突發(fā)事件，最好的預防是群防，是每個人都能夠避免突發(fā)事件的發(fā)生或盡快消除隱患;發(fā)生突發(fā)事件時，最好的救助就是自救，是在事件發(fā)生初期迅速脫離險境。要切實加強應急管理宣傳教育，讓應急管理科學知識走進社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學校，在全社會形成家喻戶曉的良好氛圍。六是加強基層工作�；鶎討蹦芰ㄔO，是全部應急管理的基礎，基層應急工作建設的好壞，事關(guān)整個應急工作建設的大局。目前基層應急建設是整個應急體系建設中的薄弱環(huán)節(jié)。各縣市區(qū)各部門和單位要高度重視社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學校等人口集中地方的應急管理工作，提高群眾的安全自救意識，提高群眾在第一現(xiàn)場、第一時間應對突發(fā)公共安全事件的能力。

　　(三)認真做好突發(fā)事件的防范工作。應急管理，體現(xiàn)的是各級各部門各單位非常態(tài)時的處置能力，考量的是常態(tài)時的基礎工作。只有把工夫下在平時、用在防范上，才能“應”而有序、“急”而不亂。一是搞好各類風險隱患的排查和監(jiān)控。各級各有關(guān)部門和單位要堅持“關(guān)口前移、預防為主”的方針，組織力量認真開展風險隱患普查工作。對各類危險源、危險區(qū)域以及矛盾糾紛等進行普查登記、分析匯總，建立有關(guān)隱患排查信息數(shù)據(jù)庫，實行分類分級管理。市政府應急辦要盡快牽頭建立全市的危險源等信息數(shù)據(jù)庫，并納入市綜合應急管理指揮平臺。二是切實抓好安全排查工作。各有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)法律法規(guī)，加強對本系統(tǒng)和本行業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察，嚴格執(zhí)行安全許可制度，經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，依法加大處罰力度;要提高監(jiān)管效率，對事故多發(fā)企業(yè)和屢次排查均存在隱患的企業(yè)，要依法從嚴查處，責令其限期整改;對無故不整改的單位或企業(yè)，要責令停工停產(chǎn)整頓，什么時候復查通過，什么時間復工復產(chǎn)。三是加強突發(fā)事件的預測預警工作。監(jiān)測網(wǎng)絡是突發(fā)事件預測預警工作的基礎。要進一步加強突發(fā)事件監(jiān)測網(wǎng)絡建設，科學布點，擴大覆蓋，提高監(jiān)測水平，為預測預警提供翔實可靠資料。對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要盡快組織專家進行分析研判，作出科學預測。要依法依規(guī)及時將預警信息向社會公布。四是搞好突發(fā)事件趨勢分析和評估總結(jié)工作。要建立突發(fā)事件的年底總計、年初分析評估制度。各級各部門和單位要根據(jù)分類分級標準，及時、全面、準確地統(tǒng)計各類突發(fā)事件發(fā)生的起數(shù)、傷亡人數(shù)、造成的經(jīng)濟損失等相關(guān)情況。市民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門要按照職責，分別歸口統(tǒng)計自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事故、社會安全事件的情況，并及時向市政府應急辦報送相關(guān)材料。

　　(四)全力做好突發(fā)事件的處置和善后工作。突發(fā)事件的處置和善后工作是應急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最能夠體現(xiàn)應急管理工作成效的重點環(huán)節(jié)，需要一絲不茍地抓好。一是加強值班工作，嚴格信息報告制度。各級各有關(guān)部門和單位要建立和完善24小時值班制度，保證工作條件，明確人員職責，確保信息渠道暢通。突發(fā)事件發(fā)生地人民政府及其主管部門、單位作為信息報告的責任主體，在突發(fā)事件發(fā)生后，要立即向當?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T報告，逐級上報到市政府的時間距事件發(fā)生最遲不得超過2小時;緊急情況下，可先通過電話報告，再書面報告。特殊情況下，可以越級上報，但必須同時報告上一級政府及其有關(guān)部門、單位，并及時通報相關(guān)部門和可能受事件影響的地區(qū)。市政府應急辦要加大突發(fā)事件信息報送工作的通報力度，加強對信息報送工作的監(jiān)督檢查和指導工作，杜絕遲報漏報事件的發(fā)生。二是全力做好應急處置和善后工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后，事發(fā)單位、當?shù)卣坝嘘P(guān)部門要立即啟動相關(guān)預案，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，迅速開展先期處置工作，并按規(guī)定及時向上一級政府報告。事發(fā)地縣級政府要統(tǒng)一組織領導應急處置工作，積極調(diào)動有關(guān)救援隊伍和力量開展救援工作，采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估工作。應急處置結(jié)束后，要及時組織恢復生產(chǎn)、生活和社會秩序。各級各有關(guān)部門要依法依規(guī)及時開展事故調(diào)查處理工作，查明原因，依法依紀處理責任人員，總結(jié)事故教訓，制訂整改措施并督促落實。三是及時對外發(fā)布信息，做好輿情引導工作。要從講政治的高度，堅持及時、全面、客觀原則，及時向社會公開發(fā)布權(quán)威信息。對涉及敏感問題的信息，要嚴格把關(guān)，防止社會謠傳、誤傳。要嚴肅宣傳紀律，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，一定要按預案要求發(fā)布信息，防止新聞媒體自行其事，給應急處置工作造成被動。

　　三、強化責任，確保各項應急管理工作落到實處

　　應急管理工作涉及面廣，敏感度高，政治性、政策性都比較強。各縣市區(qū)各部門各單位要切實強化責任意識，加強領導，精心組織，細分細化應急管理的各項工作，不斷把應急管理工作推向深入。

　　(一)加強領導，落實責任。黨中央、國務院明確要求，應急管理工作實行黨委領導下的行政領導責任制。各級政府是本行業(yè)、本區(qū)域應急管理工作的行政領導機構(gòu)，政府及部門一把手是應急管理工作第一責任人，主管領導是直接責任人。各縣市區(qū)政府要把應急管理工作列入重要議事日程，定期聽取應急管理工作的情況匯報，提前規(guī)劃、及時研究確定有關(guān)重大事項，及時解決應急體制建設中的問題，要使應急管理工作與經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會進步等項工作同步部署、同步推進。主要負責同志關(guān)鍵時候要親自部署安排，親自檢查調(diào)度，親自過問協(xié)調(diào)。分管同志要經(jīng)常了解應急管理工作情況，及時研究解決工作中存在的問題。要建立和完善突發(fā)事件應急處置工作責任制，把責任落實到各個部門、單位以及相關(guān)人員。要加大責任追究力度。近日由中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》，明確了對黨政干部實行問責的7種情形，其中有4種情形涉及突發(fā)事件。要按照黨政領導干部問責的有關(guān)規(guī)定，堅持嚴格要求、實事求是、權(quán)責一致、懲教結(jié)合的原則，明確問責對象，完善問責程序，對在應急管理工作中有失職、瀆職、玩忽職守等行為的，要依法、依紀嚴肅追究責任，決不姑息遷就。

　　(二)密切配合，形成合力。各縣市區(qū)各部門各單位要根據(jù)各自實際情況和職責分工，分解目標，明確任務，加強協(xié)調(diào)，搞好各項應急管理工作的銜接配合，形成快速反應、高效運轉(zhuǎn)的應急管理工作機制。要按照政府主導、軍地協(xié)同、條塊結(jié)合、全社會共同參與的工作要求，進一步理順政府應急管理機構(gòu)與各專項應急指揮機構(gòu)的關(guān)系，充分發(fā)揮各級各類應急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)作用，加強地方、部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)統(tǒng)一領導、分類管理、互聯(lián)互動和專業(yè)化處置。要完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預防、應對和處置等方面的作用，形成有效處置突發(fā)事件的合力。

　　(三)加強學習，深入調(diào)研。應急管理工作是一項全新的工作，需要大家不斷加強學習，努力提高自己的思想境界和工作水平。一要帶著責任感學。我們從事的這項工作事關(guān)老百姓的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，大家一定要從這個高度出發(fā)，充分認識加強應急管理知識學習的重要性。二要帶著危機感學。關(guān)于應急管理的相關(guān)知識很多，是我們工作中必須要掌握的，需要我們通過不斷學習來理解和掌握。大家一定要有學習的危機感、緊迫感，要自覺擠時間學，學深學透，盡快成為行家里手。三要帶著問題學。要以這次培訓班為契機，集中精力搞好學習與交流，并把理論學習與解決實際問題結(jié)合起來，認真思考研究制約本地、本部門應急管理工作開展的問題，努力提高領導應急管理工作的能力和水平。四要在實踐中不斷加強學習。各級各部門應急管理領導干部和應急管理工作者都要不斷學習掌握應急管理各方面知識，掌握應急管理工作的有關(guān)法律法規(guī);不斷追蹤學習借鑒國內(nèi)外有關(guān)應急管理和危機應對處置等方面的'先進經(jīng)驗，加強與先進地區(qū)和部門的交流，不斷總結(jié)應急管理工作中的經(jīng)驗體會，增強駕馭復雜局面的能力，進一步提高應急管理工作整體水平。

　　調(diào)查研究是科學決策的基礎，是掌握全局和指導工作的重要手段。要進一步增強公仆意識和服務意識，加快工作作風轉(zhuǎn)變，深入基層，深入一線、深入群眾，加強應急管理的調(diào)查研究，摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。應急管理是一項具體務實的工作，要杜絕紙上談兵、杜絕關(guān)門做決策的行為。要把安全隱患的情況摸清，對調(diào)研、檢查發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取有針對性的政策措施，掌握工作主動權(quán)。要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓。領導干部不能因為成功地應對了一次突發(fā)事件，就驕傲自滿;也不能因為錯誤地處置了一次突發(fā)事件，就心灰意冷。要不斷提高應對突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵是在事前及時發(fā)現(xiàn)苗頭，在事后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。航空安全中著名的“海恩法則”告訴我們，每一起重大飛行安全事故的背后有29個事故征兆，每一個事故征兆背后有300個事故苗頭，每一個事故苗頭背后又有1000個事故隱患。同理，一次突發(fā)事件的背后同樣有著諸多征兆、苗頭和隱患。希望大家要居安思危，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，善于發(fā)現(xiàn)征兆、苗頭和隱患并及時予以處置，盡量減少突發(fā)事件的發(fā)生。

培訓會議主持稿3

　　同志們：現(xiàn)在開會!

　　為加快推進我院等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，確保等級醫(yī)院驗收順利達標，我們特邀了附二院辦公室主任、三甲復評辦主任博士來院指導培訓。，醫(yī)學博士，主任醫(yī)師，碩士生導師，歷任附二院放射科副主任、醫(yī)療設備處處長，現(xiàn)任附二院辦公室主任，在三甲復評中兼任三甲辦主任，主要負責復評的整體方案以及協(xié)調(diào)、推動、迎檢等工作，具有豐富的醫(yī)院管理與等級醫(yī)院評審經(jīng)驗。

　　下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎曾燕博士進行培訓與指導。

　　剛才，X博士結(jié)合附二院三甲復評工作對等級醫(yī)院創(chuàng)建作了生動的講述，總結(jié)了許多很好的經(jīng)驗，也對我們區(qū)縣級醫(yī)院的創(chuàng)建工作提出了希望和具體要求，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝X博士的講課。在今后的創(chuàng)建工作中，我們一定要按照等級醫(yī)院創(chuàng)建的標準和我院目標責任分解的要求，繼續(xù)狠抓創(chuàng)建工作，從以下三個方面抓好落實創(chuàng)建工作：

培訓會議主持稿4

　　尊敬的XX教授、各位領導、各位同仁：大家晚上好！

　　我是XXX。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。

　　本次培訓的主題是“調(diào)整觀念、統(tǒng)一思想、建立團隊”。

　　本次培訓是以后一系列培訓的開端。我給合它定位，它是個“引子”（引導的引），因為我們的觀念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的，它的轉(zhuǎn)變是一個長期的、循序漸進的過程。后階段我們將請XX教授，根據(jù)公司的實際情況，結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點以及經(jīng)營戰(zhàn)略，為我們制定一套系統(tǒng)的、適合我們的培訓方案。所以本次培訓，是一系列培訓的一個“引子”。

　　我本人很感激XX教授對我的關(guān)心和幫助。今天能請來XX教授到公司為我們上課，我們應該感到很榮幸。我要向大家介紹來自XX師范大學的XXX教授（大家歡迎）。XX教授是人力資源管理方面的專家，特別是“統(tǒng)一觀念，團隊建設”方面的課程講得更是生動、具體。（XX教授是個不喜歡張揚的人，就介紹到這）

　　下面，我也要向XX教授介紹參加本次培訓的學員組成，他們是由公司的總經(jīng)理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負責人，計有96人；以及由XX公司總經(jīng)理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業(yè)公司的主要負責人，計有106人。參加本次培訓的人員共有202人，具有相當規(guī)模，人多課堂紀律我想有必要強一下。

　　最后，宣布課堂紀律。請煙民們不要吸煙，請把手機設到振動或靜音位置。為了體現(xiàn)我們個人的素質(zhì)，請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意，我們很感激您這樣的形為，因為這可以帶動課程中安排的互動環(huán)節(jié)。

培訓會議主持稿5

各位老師：

　　大家好！

　　為深入貫徹教育部、省教育廳、xx市教育局關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定，扎實做好新教師培訓工作，夯實教師隊伍培訓的基礎環(huán)節(jié)，經(jīng)研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實施為期x年的寒假系統(tǒng)培訓，為促進新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基矗這次培訓班主要開設了教育改革發(fā)展形勢、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學、現(xiàn)代教育技術(shù)、學生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓內(nèi)容。

　　參加培訓班開班儀式的領導有xxx，這次培訓班的成功開班，得到了縣教育局領導的高度重視，并為此做了大量的前期籌備工作，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。

培訓會議主持稿6

各位尊敬的領導、各位****的經(jīng)銷伙伴們：

　　大家上午好！

　　歡迎辭：

　　山河共享營銷為王，笑傲江湖問鼎經(jīng)銷！這里是****經(jīng)銷伙伴培訓大會現(xiàn)場，歡迎各位的到來！在快樂的五月，我們懷著激動的心情從全國各地來到這里，在這美麗的夢天湖渡假村，我們再次相聚了。

　　首先，請允許我代表****公司全體員工，對各位****的新老伙伴的到來表示最熱烈的

　　歡迎和衷心的感謝！歡迎大家！感謝你們在百忙之中前來參加本次培訓會。同時我們也向因工作繁忙（各種原因）而沒有參會的經(jīng)銷伙伴們，真誠的道一聲祝福：愿好運與他們常相伴！會議意義：

　　本次會議與以往的經(jīng)銷商大會不同，它有著非同尋常的意義。它的主旨就是幫助我們各位經(jīng)銷伙伴做大做強。

　　在今年的中央經(jīng)濟頻道的第三屆“金銷商”大會上，對經(jīng)銷商這一概念提出了這樣的注解，“今天的經(jīng)銷商是商業(yè)智慧和商業(yè)技巧并重的經(jīng)銷商，今天的經(jīng)銷商是規(guī)模和效益并舉的經(jīng)銷商，今天的經(jīng)銷商是創(chuàng)業(yè)激情和精細管理相融的經(jīng)銷商，做大做強是我們所有的經(jīng)銷商的發(fā)展目標，而且在大而強的基礎上做久更是我們經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思考�！�

　　其實****公司一直以來都擁有這樣一支高素質(zhì)的經(jīng)銷商隊伍，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧撕玫某煽儯沁@支隊伍在壯大和成長的過程中也出現(xiàn)了不少問題，很多經(jīng)銷伙伴也在經(jīng)常跟我們探討遇到的問題，很多人都表示當前的經(jīng)銷商不缺乏產(chǎn)品供應商，而是嚴重缺乏知識供應商,相信本次培訓會成為經(jīng)銷商們的知識供應商！由于平日****與大家溝通，都是通過電話遠距離溝通還不能盡善盡美地解決大家的問題，那么本次經(jīng)銷伙伴培訓大會就是要與各位銷售伙伴一起學習解決問題的方法，學習做****產(chǎn)品的銷售教研規(guī)范，通過培訓增加我們大家成功的砝碼。相信大家都會滿載而歸！

　　在座的各位經(jīng)銷伙伴從加入****的那天起，你們就是****公司的重要組成部分。希望你們能在****大家庭中同呼吸，共命運，共同分享****這一品牌，共同開創(chuàng)****的美好未來。

　　自我介紹：

　　我是主持人****，也是本次培訓會的班主任，今天看到這么多經(jīng)銷伙伴來到現(xiàn)場我非常高興，因為又能見很多久違的老朋友，還可以認識更多的新朋友了。

　　在接下來的時間里將會由我來陪伴大家共同渡過緊張而充實的兩天學習時光，如果大家有什么問題和困難，我都非常樂意為大家服務。

　　培訓情況簡介：

　　從今天開始，我們共安排了為期三天的經(jīng)銷伙伴培訓會議。前兩天是培訓學習，最后一天是輕松游玩荊楚明珠，華中度假勝地，武漢市最大的城中湖――木蘭湖生態(tài)旅游區(qū)，當天你們將住宿在素有湖北的九寨溝之稱的――木蘭湖度假村，晚上還有激動人心的篝火晚會。

　　聽了我的介紹大家是不是都很向往啊？要想玩得輕松，那就必須學得扎實，下面我們來了解一下這兩天的學習安排：

　　我們將陸續(xù)向大家介紹****公司的最新發(fā)展規(guī)劃及學期營銷策略、****教研服務規(guī)范、會給大家留下難忘而又美好的回憶。

　　在我們的經(jīng)銷伙伴中，有剛踏入幼教圖書發(fā)行行業(yè)的新商，也有具有多年銷售經(jīng)驗和社會閱歷的老朋友，無論你們過去做過什么行業(yè)，什么崗位，有著什么樣的業(yè)績，但是從現(xiàn)在開始，希望大家將心態(tài)歸零，以空杯的心態(tài)迎接這次培訓！

　　****公司到目前為止已經(jīng)舉辦了多次新員工培訓，培訓的員工得到了各地經(jīng)銷商的高度贊同。很多經(jīng)銷商紛紛打電話說也想體會一下****公司員工的神奇培訓，（以前和大家一樣，參加過培訓的經(jīng)銷伙伴們在培訓中，每天從早上8:30到晚上8:30都在學習、學習，晚上回招待所之后，還要完成我們布置的家庭作業(yè)，好象回到了以前的學生時代，有的伙伴甚至晚上十一二點才睡覺，大家說非常辛苦非常累，但是卻非常充實，）我想問一下大家，你們怕不怕苦，怕不怕累，能不能堅持。行，聽到你們的答復，我就放心了，相信這二天的培訓，大家一定會不虛此行，滿載而歸。

　　培訓紀律：

　　為了保障培訓會議的質(zhì)量，特提出以下要求：

　　一、希望大家認真做好筆記，在第二天的學習結(jié)束后我們會進行一個有獎知識競賽的活動；（即對這兩天的學習做個回顧和檢驗）

　　二、在培訓期間，請不要隨意走動，以免影響其他伙伴的學習；

　　三、請大家將手機或小靈通調(diào)至靜音或振動狀態(tài)；

　　四、由于本次參會人數(shù)較多，請大家聽從會務組安排。

　　謝謝大家的合作！

　　預祝本次****經(jīng)銷伙伴培訓會取得圓滿成功。謝謝大家！

　　上午結(jié)束語：

　　我們上午的培訓已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)在請大家統(tǒng)一行動，聽我的口令，首先把自己的座位橫排都對齊，然后豎排對齊，為了讓大家迅速熟悉起來，感受****公司團隊建設的方法，我來給大家分個組，以豎排為單位（見具體情況分）共分成六組，請大家午間就餐的時候就以小組為單位坐在一起，推選出隊長一名，并列出隊名（2個字或4個字）及隊呼（即口號簡潔押韻），請每個小組組織一個團隊節(jié)目要求小組內(nèi)每個成員都要參與，此節(jié)目在兩天的培訓學習中穿插展示。也請6位大區(qū)經(jīng)理每人協(xié)助一個小組共同完成。本次會議不光是我們****的各位講師的舞臺，它更是各位經(jīng)銷伙伴展示自己的舞臺！

　　上午的培訓到此結(jié)束，謝謝大家！下午培訓13:15開始，請大家準時到場！

培訓會議主持稿7

尊敬的XX教授、各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　我宣布xx公司冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓班動員大會，現(xiàn)在開始。

　　會議議程有兩項：一是請公司x副總經(jīng)理作指示，二是發(fā)放《北方公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓教材》。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓是公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要組成部分，是實施科技興農(nóng)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力舉措，開發(fā)農(nóng)業(yè)人力資源，提高全體職員工生產(chǎn)能力的重要手段。

　　為切實保障這次培訓班的安排更加科學、內(nèi)容更加實用、效果更加明顯，辦班的形式更為貼近基層、貼近員工、貼近農(nóng)民。

　　下面，請公司吳副總經(jīng)理給我們作指示，大家歡迎！

　　下面，請各場場長上臺領《北方公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓教材》.

　　同事們，剛才公司x副總經(jīng)理就這次培訓班的目的、方法、內(nèi)容和有關(guān)要求都作了非常細致和明確的安排，并對公司當前生產(chǎn)形勢作了客觀科學的分析，對國內(nèi)國際形勢進行了拓展和介紹，希望大家一定要好好珍惜和把握這次培訓機會，集中精力，安下心來，真正按照公司領導的重要指示和要求，把這次培訓班上的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學懂、學好、學進去，爭做一個有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型員工，切實提高科技推廣的普及率、應用率和貢獻率，早日實現(xiàn)職工增產(chǎn)增收、生活富裕，公司效益提高、健康發(fā)展的總體目標。

　　最后，預祝大家學有所獲，培訓班圓滿成功！

　　會后，全體與會人員11點在xxx就餐。

培訓會議主持稿8

　　第一天上午開場：尊敬的各位領導，業(yè)務精英們，大家上午好！

　　首先做一下自我介紹：我是*******，也是今天的培訓主持人，很高興來到***這座美麗的城市和大家相聚一堂，一起度過兩天愉快的學習時光。今天的培訓主題是********，我們特別邀請到了這方面的實戰(zhàn)專家***老師（介紹老師榮譽）預祝大家在兩天的課程時間里隨著*老師的精彩講解取得巨大的收獲。

　　在我們的學習開始之前，為了保證大家有一個良好的學習環(huán)境，有幾點小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持！第一，請各位把你心愛的手機掏出來調(diào)到關(guān)機或者靜音狀態(tài)，第二，在我們的培訓過程中，請各位伙伴不要隨意走動和大聲喧嘩，以免影響身旁同事和朋友的學習效果。請大家準備一下。好了，謝謝大家的配合，下面，咱們用熱烈的掌聲歡迎今天的主講老師，***老師！

　　第一天上午收場：各位伙伴們，今天上午的課程就先進行到這里了，請各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程2點鐘正式開始，請各位準時參加。

　　第一天下午開場：請大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進行，在課程開始前我?guī)ьI大家做一個小小的手指游戲，這個游戲很簡單，如果做的好的朋友，我們會有獎品的喲。好了，時間有限，游戲到此為止，下面請*老師繼續(xù)為大家授課，掌聲歡迎！

　　第一天下午收場：謝謝*老師的精彩演講,讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝*老師,同時也感謝大家的積極參與和配合，讓我們也給自己一個掌聲鼓勵一下。今天的課程就到這里結(jié)束了，我們明天的課程時間是在早上9點鐘開始，請各位朋友準時到場。

　　第二天上午開場：朋友們，大家早上好！謝謝大家的準時到來，下面我們就用熱烈的掌聲有請*老師為大家繼續(xù)進行我們的課程！

　　第二天上午收場：各位伙伴們，今天上午的課程就先進行到這里了，請各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程時間安排在2點鐘，請各位準時參加。

　　第二天下午開場：請大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進行，下面請*老師繼續(xù)為大家授課，掌聲歡迎！

　　第二天下午收場：非常感謝*老師兩天來為大家?guī)淼木手v解，讓我們再次用熱烈的掌聲對*老師的授課表示感謝！同時也非常感謝大家的積極參與和配合，也給自己一個掌聲！到這里，我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了，感謝*******對我們的信任和支持，（簡單介紹下公司），歡迎您對我們的工作提出寶貴的意見或建議，希望我們從此結(jié)下的深厚友誼，能夠

　　給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容！親愛的朋友們，我們下次再見！謝謝大家！

培訓會議主持稿9

同志們：

　　為認真貫徹落實市十次黨代會精神，將機關(guān)“靚化工程”不斷向縱深推進，以迎接中國第三屆會8月16日在我市成功舉辦為契機，以迅速提高廣大機關(guān)干部文明素質(zhì)為目的，優(yōu)化“軟環(huán)境”，打造“軟實力”，全面提升市直機關(guān)整體形象，努力把我市加快建成文明富裕和諧牡丹江。今天，市直機關(guān)工委和市委黨校、晨報聯(lián)合舉辦公務禮儀培訓班。大家作為文明之師、禮儀之范的學習者和傳播者參加培訓，充分體現(xiàn)了各單位對機關(guān)文明禮儀的高度重視和大力支持，也反映了在座的各位對文明禮儀知識的渴求和文明行為的向往。為此，我代表市直機關(guān)工委，對同志們的到來表示熱烈的歡迎!向積極支持市直機關(guān)文明禮儀培訓工作的市委黨校、牡丹江晨報表示衷心的感謝!向文明禮儀培訓班順利開課表示誠摯的祝賀!

　　為搞好這次培訓，取得預期效果，借此機會，講幾點意見，供大家參考。

　　第一，文明禮儀是傳承中華民族美德的客觀要求。

　　我國是世界四大文明古國之一，自古就享有“禮儀之邦”的美譽。在五千年悠久的歷史長河中，中華民族不但創(chuàng)造了燦爛的文化，而且形成了古老民族的傳統(tǒng)美德，我國五經(jīng)之一的《三禮》，最核心的就是《禮儀》。在我國博大精深的倫理文化遺產(chǎn)中，有許多優(yōu)良的、傳統(tǒng)的禮儀規(guī)范，至今仍然有強大的生命力，是我們寶貴的精神財富。大家知道，孔融讓梨，尊敬長者，被傳為美談；岳飛問路，得以校場比武，騎馬跨天下；“程門立雪”，更是尊敬師長的典范。老子在《道德經(jīng)》中告訴我們“做一天人就要講一天道德”。這些都淋漓盡致地體現(xiàn)了中國人的禮儀道德所在。文明禮儀，既然是中華傳統(tǒng)美德寶庫中的一顆璀璨明珠，是我國古代文化的精髓，我們作為中華民族的傳承者，有責任和義務繼承和發(fā)揚中華民族五千年的文明禮儀。舉辦文明禮儀輔導員培訓班，就是為了在繼承我國優(yōu)秀文明禮儀傳統(tǒng)的基礎上，充分吸收國外禮儀的精華，形成具有時代特色，符合我國公務員法要求的文明禮儀行為規(guī)范。

　　第二，文明禮儀是營造良好人際關(guān)系的重要手段。

　　文明禮儀是調(diào)整社會成員相互關(guān)系的行為準則，也是維護社會正常秩序的行為規(guī)范。只有那些注重自身修養(yǎng)和禮儀的人，才有可能成為優(yōu)秀的、被社會尊敬和認可的人。反之，如果不遵守社會生活中的禮儀要求，就會被視為“異端”受到排斥，社會就會以道德和輿論的手段進行譴責和約束。孟子說過：“敬人者，人恒敬之，愛人者，人恒愛之�！惫畔ＥD哲人赫拉克利特也說：“禮貌是有教養(yǎng)的人的第二個太陽”。這些都充分說明禮儀是何等重要。由于文明禮儀是一門具有較強的實踐性和實用性的學科，只有通過系統(tǒng)的禮儀教育，才能夠使人們掌握豐富的禮儀知識，了解符合社會主義道德要求的禮儀規(guī)范，指導人們在實際生活中如何按照禮儀規(guī)范來約束行為，真正做到“誠于中而行于外，慧于心而秀于言”，把內(nèi)在的道德品質(zhì)和外在的禮儀形式有機統(tǒng)一起來，真正成為名副其實的有較高道德修養(yǎng)的現(xiàn)代文明人。培訓的目的，就是為了在市直機關(guān)普及文明禮儀的基本規(guī)范，幫助公務員掌握相互尊重、相互理解、相互寬容，誠信真摯、言行適度的交往原則，學會交往技巧，積累交往經(jīng)驗，營造良好的人際關(guān)系環(huán)境。

　　第三，文明禮儀是促進和諧機關(guān)建設的有效途徑。

　　任何單位的交際都離不開禮儀，人類越進步，生活越社會化，越需要禮儀來調(diào)節(jié)社會生活。隨著時代的發(fā)展，人們的精神需求日益增長，都希望尋求一種充滿友愛、真誠理解、互助合作、溫馨和諧的生存環(huán)境，尋求充滿文明友善，真誠安寧的生活空間。機關(guān)是社會的縮影，如果沒有禮儀作為交往的前提，作為人們交際的行為準則，作為同事之間打開感情之門的鑰匙，就不可能有和諧寬容的機關(guān)環(huán)境。傳承并弘揚中華民族文明禮儀的傳統(tǒng)美德，歷來被黨政機關(guān)、企事業(yè)單位所重視，為廣大人民群眾所共識，也是構(gòu)建和諧機關(guān)，打造獨特機關(guān)文化的有效途徑。這次文明禮儀培訓，其目的就是為了在市直機關(guān)形成高尚的言談舉止，莊重的儀表服飾，規(guī)范的接待禮儀，溫馨的辦公環(huán)境，和諧的人際關(guān)系，進一步提高公務員的文明意識，養(yǎng)成文明習慣，促進市直機關(guān)良好風尚的形成，使人與人之間、科室與科室之間達到高度的和諧，努力推進市直機關(guān)文明程度的提高。

　　第四，文明禮儀是提升市直機關(guān)形象的內(nèi)在需要。

　　文明禮儀是軟環(huán)境、軟實力的綜合體現(xiàn)，直接代表市直機關(guān)的整體形象。開展文明禮儀培訓教育，是深入落實《公民道德建設實施綱要》，提高全體公務員的道德修養(yǎng)、建設社會主義精神文明的重要內(nèi)容，也是全面貫徹黨的十六屆六中全會精神、構(gòu)建社會主義和諧社會的一項基礎性工作，更是貫徹落實市十次黨代會精神，提升我們市直機關(guān)整體形象的內(nèi)在要求和重要舉措。正是基于這一認識，我們把文明禮儀培訓工作，作為普及文明禮儀知識、加強公務員道德建設、塑造市直機關(guān)形象，深入開展全市機關(guān)公務員文明行動的重要抓手，并以此為突破口，努力形成市直機關(guān)一流干部素質(zhì)、一流禮儀環(huán)境、一流服務質(zhì)量、一流機關(guān)風氣。這就要求我們必須廣泛調(diào)動市直機關(guān)各方面的積極性，整合資源，形成合力，使文明禮儀的宣傳教育實踐活動進機關(guān)、進系統(tǒng)、進科室、進頭腦，努力做到全員覆蓋、全員參與。教育過程中，要堅持按照文明禮儀重在細節(jié)、重在養(yǎng)成的要求，在循循善誘、正面引導、講透道理的基礎上，搞好典型示范和引導。在開展各種文明禮儀養(yǎng)成活動時，要貼近實際、貼近生活，精心策劃干部職工便于參與、樂于互動的各類創(chuàng)建活動，抓住知行統(tǒng)一這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動真正成為干部職工自我教育，提升文明禮儀、提升機關(guān)形象的重要實踐過程。

　　第五，認真學習和積極推廣文明禮儀的基本知識。

　　這次集中培訓，時間雖短，但機會難得，希望每個同志認真學習，力爭學有所獲、學有所悟。要要尊敬老師，遵守學習紀律，按時上課，認真聽講，大膽提問，積極討論�；氐絾挝缓螅蠹乙e極發(fā)揮傳授文明禮儀基本知識的作用，利用各種機會和場所，開展多種形式的輔導推廣工作，引導本單位干部職工文明行為的養(yǎng)成。要善于把學習的成果運用到日常工作和交往之中，主動做好文明禮儀的示范工作。此外，工委宣傳部、市委黨校以及晨報要認真做好組織、協(xié)調(diào)宣傳工作，確保培訓工作取得實實在在的效果。

　　最后，祝大家學習進步、生活愉快，祝培訓班取得圓滿成功!

培訓會議主持稿10

各位餐飲業(yè)戶：

　　大家好，現(xiàn)在開會。按照縣政府辦公室和市食品藥品監(jiān)管局關(guān)于《農(nóng)村食品安全專項整治工作方案》的要求，經(jīng)過我局和XX鎮(zhèn)共同研究決定，今天在此舉辦全縣餐飲服務食品安全專題培訓會議，目的是通過培訓，大力提高廣大餐飲業(yè)戶食品安全安全責任意識、專業(yè)知識水平和崗位操作能力。今天，參加培訓會議的有XX鎮(zhèn)分管食品安全的副鎮(zhèn)長、我局分管食品監(jiān)管工作的副局長以及食品安全監(jiān)管職能科室的負責人。培訓會議有四項議程：一是XX鎮(zhèn)分管食品安全工作的XX鎮(zhèn)長為培訓會議致辭；二是我局杜善鵬局長講話；三是XX傳達濟南市食品藥品監(jiān)管局、濟陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務食品安全專項整治工作方案》要求；四是進行培訓講課。

　　下面，首先請XX鎮(zhèn)分管食品安全工作的XX鎮(zhèn)長為培訓會議致辭，大家歡迎。

　　會議進行第二項，請縣食品藥品監(jiān)督管理局XX局長講話，大家歡迎。

　　會議進行第三項，請XX傳達濟南市食品藥品監(jiān)管局、濟陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務食品安全專項整治工作方案》要求，大家歡迎。

　　接下來，進行食品安全知識培訓，請XX 為大家講解《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理政策概述》，大家歡迎。

　　按照既定安排，各項議程順利進行完畢，廣大餐飲業(yè)戶在整個培訓會議中表現(xiàn)很好，聽得很認真，記得很仔細，今后我們還將靈活地采取不同形式，在盡量不影響大家經(jīng)營生意的情況下搞一些培訓教育活動，把國家關(guān)于餐飲安全管理的相關(guān)政策、規(guī)定、要求及時傳遞給大家，使大家不斷提高餐飲服務經(jīng)營水平和管理能力，達到既能掙錢，又要安全的效果。大家回去以后，一定要繼續(xù)學習，深刻領會，把相關(guān)的規(guī)定、要求弄清楚、搞明白，把學到的知識用到實際的經(jīng)營管理工作中去，切實提高管理服務水平，把你們的餐館、飯店、食堂經(jīng)營的更好。另外，沒有來得及簽到的到工作人員處簽到，我們將按簽到名單發(fā)放《餐飲食品安全知識培訓合格證書》，我們把證書制作完后放到XX鎮(zhèn)協(xié)管員處，到時通知大家去領，這個證一定要保存好，以后辦證和監(jiān)督檢查都要用到。

　　聯(lián)系人：XX

　　地址：XX

　　電話：XX

　　領取時間：10月31日——11月4日

　　最后，感謝XX鎮(zhèn)各位工作人員為本次培訓會議作出的貢獻，謝謝！

培訓會議主持稿11

　　1、主持人宣導即將開始：

　　13：59xx公司的各位朋友們，今天的內(nèi)訓課程將在一分鐘后正式開始，請各位朋友們快速找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準備。感謝您的配合，謝謝!

　　2、主持人上場：

　　14：00 xx集團的各位朋友們，我們的內(nèi)訓課程將在十秒鐘后正式開始，各位想賺大錢、交好運的朋友們請伸出您發(fā)財?shù)挠沂指乙煌M入倒計時：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1掌聲有請最有魄力的主持人閃亮登場。

　　3、問好：

　　(掌聲停止后)xx公司的各位為人民為社會作出貢獻的領導和卓越的精英們，大家上午好!我們都說一流的企業(yè)一定會有一流的精英，一流的精英一定會有一流的工作熱忱與狀態(tài)，你們說是不是，是不是不是你們說了算，那就要看你們今天能不能表現(xiàn)屬于精英的激情與狀態(tài)，能不能，剛剛我們問好的回應還不算統(tǒng)一，我們作為一個團隊，當我們再次問好的時候，我們都統(tǒng)一用“好，非常好，YES”來回應。讓我們回應的大聲整齊和響亮，來祝愿我們自己越來越好，祝愿在坐的每一位的未來家庭身體健康越來越好!大家說，這樣好還是不好?!好1那讓我們再次問候一聲，親愛的各位xx公司的家人們，愛學習的伙伴們，大家上午好!(好，非常好，YES)為我們在這么短的時間內(nèi)，可以達成如此默契和共識，熱烈掌聲送給自己。

　　4、自我介紹：

　　這輩子注定我們之間有緣，你們說是不是，我們來自五湖四海相聚一起學習，這就是份，所以我非常的感謝公司領導給你們機會也給我機會和在座每位認識，我非常的珍惜這次緣分和機會，讓我和大家在一起相互學習，也非常的真心和在坐的每位交個朋友我也希望大家記得住我，良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹，我的名字叫鐘偉陽非常高興也非常榮幸走進xx公司，擔任今天內(nèi)訓課程的主持人。首先請允許我代表曉亮企業(yè)管理咨詢有限公司對xx公司的各位為人民為社會做出貢獻的領導和各位卓越的精英們表示最誠摯的問候!感謝你們的信任，更感謝你們的支持!謝謝!(鞠躬)

　　5、宣布課堂紀律：

　　一個人想要良性的可持續(xù)發(fā)展和提升，就一定要有一個好的環(huán)境、就像今天你公司一樣的文化和氛圍。同樣的，今天我們花費了時間、精力和費用在這里共同學習和成長，我們就一定要為自己負責，為公司負責，為我們能真正學有所獲，獲有所學，擁有一個好的學習環(huán)境和氛圍負責，各位說是還是不是?好，各位我們今天是來學習的，大家說是還是不是?那么一個好的學習環(huán)境對我們學習效果是不是很有幫助。

　　那請各位全體起立，拿出你們最炫最酷的手機，跟我做一個動作，把你的手機用左手

　　高高舉起，舉得又高又直的就是高手，然后右手搭在你右手朋友的肩膀上，邊拍他的肩膀邊跟我一起說：在講課的過程中，如果我們的手機響起，我就把它送給你，成功者言行一致，說到做到。

　　大家要不要把自己的手機送給別人?(不愿意)那好，現(xiàn)在給大家10秒鐘的時間把手機調(diào)整為關(guān)閉或靜音、振動狀態(tài)。在整個學習過程中，也請大家不要隨意來回走動，交頭接耳，不要中途退場，有事請舉手示意我一下，感謝大家的配合!

　　6、講師塑造：

　　一切為學習讓路，因為知識改變命運。接下來主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運給我們成長的這位主講老師也是我人生的導師陳老師，陳老師有十幾年日資企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導，先后參與多項重大生產(chǎn)營運流程改善，生產(chǎn)現(xiàn)場改善和提案改善專家，成功推動很多企業(yè)工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建設和實施，成效顯著系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運營管理，實戰(zhàn)工具與方法，對日式現(xiàn)場管理有著深刻獨到的見解，擅長6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理，精益生產(chǎn)方式，工廠流程在造，品質(zhì)保證零缺陷管理，成本控制，交貨期管理，TPM設備管理的培訓輔導和咨詢等，同時也是精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問專家，國家高級企業(yè)培訓師，高級工程師IE改善專家，多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營運管理高級顧問，他服務過的企業(yè)有珠海兄弟工業(yè)有限公司，青島OGK集團，廣鐵集團，白云山制藥，等很多企業(yè)我就不一一為大家做介紹了，非常有幸有如此卓越的講師為我們傳播知識，來掌聲送給自己。

　　7、互動：

　　(可根據(jù)服務單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動、小游戲等)

　　我們說只有快樂的團隊才是最具有戰(zhàn)斗力的團隊，只有快樂的團隊才是最具有競爭力的團隊，只有快樂的團隊才是最具有影響力的團隊。接下來為了我們能擁有飽滿的精神狀態(tài)和熱情來學習，為了我們這支龐大的隊伍充滿創(chuàng)造未來激情和快樂，請xx公司的家人們?nèi)w起立(可適當安排舞蹈或其他活動)