行動計劃

時間：2023-06-06 10:00:42 計劃我要投稿

關(guān)于行動計劃集錦9篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的行動計劃9篇，歡迎大家分享。

關(guān)于行動計劃集錦9篇

行動計劃篇1

　　一、指導思想

　　以《溫州市鹿城區(qū)委區(qū)政府關(guān)于優(yōu)先發(fā)展教育加快推進教育現(xiàn)代化的決定》精神為指導，緊緊圍繞率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，辦讓人民滿意教育的總體要求，以信息化學校達標創(chuàng)建和資源共建共享平臺為主要載體，大力推進信息技術(shù)在學校教育教學中的普及與提高，加大教育信息化建設、應用和管理力度，推進我校教育信息化發(fā)展。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　溫州市義仰第二小學坐落于甌江之濱義仰沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)，創(chuàng)辦于20xx年8月，占地面積18035.2平方米，建筑面積5283.7平方米，綠化面積7560平方米，設有24個標準教室，屬省lll類標準化學校。目前有班級20個，950多名學生。

　　自建校之日起，學校按照現(xiàn)代化的新農(nóng)村學校標準建設，設有校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、雙向閉路電視系統(tǒng)，自控廣播系統(tǒng)，網(wǎng)絡視頻收視系統(tǒng)。計算機房一個，配有計算機54臺，生機比僅為到23：1，且絕大多數(shù)已使用5年以上，假期還要提供成人校農(nóng)民計算機培訓，手推式多媒體平臺2臺，專用教室多媒體一臺。系統(tǒng)及計算機都以嚴重老化，需要更新。新配多媒體平臺6臺，為1臺/2.9班，教師用計算機10臺，每個辦公室1臺，手提1臺。有兼職網(wǎng)絡管理人員1人，專職信息技術(shù)教師一名，負責計算機的維護、應用以及教本培訓。目前，學科教師95%通過信息技術(shù)培訓（除2位老教師外），學校每學期均要組織2次以上信息技術(shù)類校本培訓。

　　20xx年初，學校建立網(wǎng)站，設立特色德育、教育科研、特色中隊等板快。實現(xiàn)鹿城區(qū)教育局光纖接入，信息點覆蓋所有教學場所。各部處室通知、計劃、工作行事歷、學校活動方案等及時交流信息，并逐步形成了一個多功能綜合性的網(wǎng)站，學校網(wǎng)站融合了校訓通平臺，利用網(wǎng)絡平臺，聯(lián)結(jié)起了學校與家庭，教師與家長之間的紐帶，為辦公信息化提供了便捷。

　　此外，學校還成立了以校長為組長，班子成員、教研組長和教學骨干為成員的領(lǐng)導小組和信息化應用指導小組。各處室分工明確，各負其責，通力合作，專題會議進行部署與研究，向全體教師宣傳教育信息化建設的實效性、重要性、前瞻性。

　　三、發(fā)展目標

　　——建成達到浙江省教育信息化建設i類標準。

　　——實現(xiàn)裸光纖聯(lián)入鹿城教育城域網(wǎng)，完善校園網(wǎng)建設。

　　——依托市、區(qū)教育教學資源庫，完善學校網(wǎng)絡教育教學資源庫和教師與學生基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫。

　　——培養(yǎng)具有較高信息化能力的師資隊伍，提高學生信息化素養(yǎng)。

　　——健全義仰二小教育信息化管理和應用長效機制。

　　——推進教育管理和電子政務的信息化，探索教育信息化工作創(chuàng)新。

　　——生機比達到12：1，2個電腦機房，教師電腦人手一臺，多媒體班級比達到1：1，各項信息化指標達到全區(qū)領(lǐng)先水平。

　　四、主要任務

　　1．整合和淘汰一批過時落后的設備，爭取區(qū)教育局加大對我校中心機房設備的投入，添置高性能的核心網(wǎng)絡交換和網(wǎng)絡安全管理設備，力爭在20xx年前建成達到浙江省教育信息化建設i類標準。

　　2．升級完善我校原有的校園網(wǎng)，建設具有我校特色的教育教學專題網(wǎng)站，不斷豐富我校教育教學資源庫體系。力爭在20xx年前達到“班班通、堂堂用”的目標。

　　3．落實數(shù)據(jù)備份和網(wǎng)絡信息安全應急預案。實現(xiàn)網(wǎng)絡快速、安全運行，進一步提升校園網(wǎng)的信息交換和存儲能力，形成我校穩(wěn)定可靠的校園局域網(wǎng)體系。

　　4．加大對軟件的投入力度，加強同教育局信息中心及兄弟學校的`合作，積極配置和開發(fā)教育管理、后勤管理、教務管理、學生管理、學生成長分析、學籍管理等各種應用軟件。

　　5．完善網(wǎng)絡視頻系統(tǒng)，加強與建設小學等名校合作，構(gòu)建現(xiàn)代遠程教育體系。構(gòu)建我校遠程教育服務平臺，為我校師生提供遠程學習輔導、網(wǎng)絡講座等實時服務，使網(wǎng)絡視頻系統(tǒng)的應用規(guī)范化、常態(tài)化。

　　6．鼓勵廣大教師開設網(wǎng)絡課程，開設網(wǎng)校、網(wǎng)絡班級和網(wǎng)上心理健康咨詢室，拓展、延伸學校課堂教學。積極開展以現(xiàn)代教育技術(shù)與學科教學整合為核心的各類課題申報、立項、研究和結(jié)題工作。確保每年至少保持一個以上教育信息化研究課題。定期參加各類教育部門組織開展的現(xiàn)代教育技術(shù)論文、課件、學校主頁、學科專題網(wǎng)站、教師博客、網(wǎng)絡課堂、網(wǎng)絡的管理和維護等各類評比活動，以應用促提高。

　　7．按國家課程標準開足信息技術(shù)課程；免費向?qū)W生開放機房、電子閱覽室等網(wǎng)絡資源；開展學生網(wǎng)絡自主學習和網(wǎng)絡環(huán)境下學習方式探索與研究，向?qū)W生推薦優(yōu)秀網(wǎng)站，使學生得到豐富的課余學習輔導和心理健康輔導；開展學生網(wǎng)絡道德教育，占領(lǐng)思想教育的網(wǎng)絡陣地；定期舉辦信息技術(shù)興趣小組、學生電腦作品評比、小學生現(xiàn)場手抄報比賽等各級各類活動。

　　8．積極探索和構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下教育管理新模式。建設符合我校教育實際的小學綜合素質(zhì)評價模塊、人事管理模塊和校產(chǎn)管理模塊，構(gòu)建全校教育教學信息化科學管理體系，形成數(shù)據(jù)完整、安全可靠和使用方便的全�；A(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫。進一步完善學籍管理系統(tǒng)。

　　9．提高教師信息技術(shù)應用水平。通過集中面授、網(wǎng)絡視頻、校本培訓和教學專題培訓網(wǎng)站等手段開展不同層次和要求的信息技術(shù)培訓。全校教師都要掌握“四會”（即會上網(wǎng)搜索信息、會使用網(wǎng)上交流工具、會制作教學課件、會開設網(wǎng)絡課堂）。

　　五、保障措施

　　1．每年從教育辦公經(jīng)費中，劃撥一定的專項經(jīng)費，用于學校信息化網(wǎng)絡維護，確保網(wǎng)絡安全、正常運行。

　　2．配備1名懂業(yè)務責任心的兼職網(wǎng)絡管理人員。

　　成立以校長為組長的教育信息化工作領(lǐng)導小組，設置教育信息技術(shù)小組，負責學校信息化建設、應用和管理工作，并與教務處合署辦公。

　　3．明確處室責任制，統(tǒng)一領(lǐng)導，協(xié)調(diào)配合，確保信息化發(fā)展目標按時實現(xiàn)。具體分工如下：

　　校長室：學校網(wǎng)站的主頁，oa系統(tǒng)，督出各科室網(wǎng)頁內(nèi)容及時更新；

　　教導處：學籍電子化管理、學科資源庫、學科智能題庫的建設；

　　后勤室：校產(chǎn)電子化管理與電子財務管理；

　　德育室：數(shù)字圖書館、德育基地的建設；

　　信息組：資源維護、技術(shù)支撐和應用指導；

　　大隊部：少先隊基地的建設。

　　4．建立健全信息化激勵機制。建立教育信息化應用、維護等考評制度，將教育信息化工作納入教師年度目標考核內(nèi)容，并逐年提高考核項目的權(quán)重和分值。從教育經(jīng)費中每年安排一定數(shù)額的專項資金，設立反映設備管理、應用、信息化評比競賽等獎勵。

　　5．建立健全網(wǎng)絡信息安全管理制度。添置如防火墻、流量管理、網(wǎng)絡行為管理軟件、殺毒軟件等必備的安全設備，采取重要數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)主要設備的冗災備份措施。對各種信息的上網(wǎng)進行嚴格審核和把關(guān)，保護各種應用密碼，建立日志備份制度。堅持每年一次對網(wǎng)絡信息安全進行檢查和評估，確保廣大師生文明上網(wǎng)，安全上網(wǎng)。

　　6．建立規(guī)范的教育信息化設備更新和淘汰機制。淘汰設備按計劃進行更新。建立電腦等設備新舊分類制度，按區(qū)規(guī)劃要求，原則上使用5年內(nèi)的電腦為ⅰ類，5—7年為ⅱ類，7年以上為ⅲ類，ⅰ類電腦使用對象為高年段學生、教學一線教師和行政后勤人員管理，ⅱ類電腦為低年段學生或?qū)W生電子閱覽室等方面所用，盡量挖掘ⅲ類電腦設備使用潛能，ⅲ類電腦等設備確需淘汰的，經(jīng)教學儀器站審核后方可辦理相關(guān)的資產(chǎn)核銷。

行動計劃篇2

　　馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識的淡薄，隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展。車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下，當你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的汽笛聲中，當你面對那些觸目驚心的場景時，能不感到痛心疾首嗎？道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的頭號殺手”而導致悲劇發(fā)生的一個重要原因，就是欠缺安全防衛(wèi)知識，自我保護能力差，因此我要增強交通安全意識，提高自我保護能力。更好地珍視我生命。全社會形成文明出行的良好風尚，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。制定了如下個人文明交通計劃：

　　1、遵守“六大文明交通行為”機動車禮讓斑馬線、按序排隊通行、有序停放、文明使用車燈。要靠右行駛；徒步行走要在人行橫道內(nèi)行走，沒有人行橫道的'路段要靠路邊右側(cè)行走；

　　2、騎自行車橫過機動車道時遵守信號燈。不搶道；過馬路時不斜穿、猛跑，不貪圖方便翻越、鉆跨交通隔離護欄和隔離墩等文明交通行為；

　　3、摒棄“六大交通陋習”自覺告別機動車隨意變更車道、占用應急車道、開車打手機、不系安全帶、駕乘摩托車不戴頭盔、行人過街跨越隔離設施等交通陋習；

　　4、抵制“六大危險駕駛行為”堅決抵制酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車、超員超載等危險駕駛行為。

　　春風又綠。要把平安的種子撒播進自己的心田。當它發(fā)芽開花、長成參天大樹，大地蘇醒。必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。

行動計劃篇3

　　一、考核基本情況：

　　學生評價：95 權(quán)重35%

　　上級評價：90 權(quán)重30%

　　自己評價：89 權(quán)重10%

　　專家評價：90 權(quán)重10%

　　同級評價：89 權(quán)重15%

　　最終得分83.1分。

　　經(jīng)過分析，教師在備課，上課以及教學課件方面表現(xiàn)良好。

　　二、扣分情況分析

　　教師扣分主要出在以下方面：

　　一、教學內(nèi)容不充足。

　　二、課時僅達到學校及格要求

　　三、科研較少

　　四、輔導畢業(yè)生大作業(yè)量僅達到學校要求。

　　三、具體提升計劃

　　具體提升計劃如下：

　　一、針對教學內(nèi)容不充足問題，應從兩個方面進行績效提升，一方面，學校應多安排教師進行培訓，豐富教師知識內(nèi)容，提升教師教學素養(yǎng)，另一方面從教師角度來說，教師應多提升教學責任感，課外進行多學習來豐富知識內(nèi)容，提升個人教學能力及素養(yǎng)。

　　二、針對課時僅達到學校及格要求問題，一方面，學校應多給予

　　教師課時安排，鼓勵教師申請課時，對于課時費用應多與績效成績掛鉤，另一方面，教師應多樹立自身教學能力提升計劃，可以從多上課來鍛煉自己的.教學能力，從而提升自己，達到多薪酬的效果。

　　三、針對科研較少問題。學校應多針對教師個人要求來為教師申

　　請科研項目，另外從學校方面提高科研薪酬獎勵及精神文化獎勵，教師應多申請科研，提高自身能力，做出完善的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　四、針對輔導畢業(yè)生大作業(yè)僅達到學校要求方面。

　　學校應加強合理安排畢業(yè)生作業(yè)分配，根據(jù)教師實際情況進行分配，并且針對教師進行培訓，加強教師輔導作業(yè)能力。教師應多提升自身教學責任感，提升自身教學積極性。

行動計劃篇4

　　對于制定行動計劃，我有幾點不成熟的看法：

　　第一，制定行動計劃意義重大，一份好的計劃是成功的開始，甚至等于成功了一半。我記得七年級思想品德課中有這樣一句話：凡是預則立，不預則廢。意思就是說，任何事情，如果有計劃地進行，那么就可以成功；反之，就會失敗。期中這個“預”字，就是“計劃”的意思。

　　第二，計劃制定容易，執(zhí)行難，難在個人意志力。在制定行動計劃之前，如果我們有明確的目標、任務和方法、策略，安排好進度和時間，準備充足的資源，我們就可以制定行動計劃了。也就是說，只要充分考慮了制定計劃的因素、條件等，就可以順利地制定出一份行動計劃了。但是，我們要知道，沒有一份計劃在執(zhí)行中是沒有困難的。所以，在執(zhí)行過程中，我們必然會遇到執(zhí)行計劃的障礙、困難，如個人工作壓力、學習、生活等客觀因素的影響、外部條件的實施等等。當我們遇到很多這些困難、障礙時，面對重重阻力，我們是否還能堅持我們的初衷，還能按計劃去做？這是最能考驗個人意志力的時候，意志堅強者，一定能執(zhí)行計劃，意志薄弱者，就很難說了。

　　第三，執(zhí)行計劃過程中，能根據(jù)具體情況，及時修改并認真按修改后的計劃去做，這將是更難，這才是真正意義上的按計劃行事。當我們在執(zhí)行最初的計劃遇到困難、障礙時，就說明我們的制定計劃時有些因素考慮欠周，沒有預先考慮可能會遇到我們無法克服的困難，此時肯定執(zhí)行不下去，如果不修改，計劃就作廢，之前的努力也就白費�；叵胛覀冎贫ㄓ媱澋哪康�、任務完成了多少等等，所以我們必須修改計劃，根據(jù)具體情況，尋找解決問題、克服困難、障礙的有效方法與措施。修改后，無論出現(xiàn)什么困難，只要我們能克服、解決的，一定要根據(jù)計劃行事，否則計劃也就是一紙空文。

　　如何開展教學研究

　　作為一名教師，要開展教學研究，要做好下列工作：

　　一、加強理論學習，更新教學觀念，把握教育規(guī)律。教師作為新課程實施的重要主體，在實施中的表現(xiàn)將直接影響整個新課程改革的效果。因此，更新學科教師的教學理念，就成為教研工作的首要任務。

　　二、要上好本學科的每一節(jié)課，著眼小問題。教學實踐是開展教學研究的平臺和土壤。許多科研課題往往來自教學中的一得，許多卓有科研成效的老師也多得益于教學實際的鍛煉。事實上，對于一個普通老師來說，上好一節(jié)課，就是一次教研。

　　三、要勤學教學理論，博覽課外書，注重平時的反思和積累。(>>心得體會 >)隨著課程改革的深入，教學內(nèi)容也越來越開放，需要教師具有廣博的文化知識。博覽課外書籍，廣泛吸收養(yǎng)分，補充最新知識，是教師增加和更新知識積累，提高教研水平不可或缺的途徑。教研寫作需要教師有厚重的文化積淀，因而應注意平時資料的收集。同時，

　　堅持寫好教學后記，也有利于積累教學經(jīng)驗和教研素材，為科研提供有力的'例證。教師在積累的同時，還要多反思自己。教師每天都在從事教育教學工作，新鮮感和好奇心可能會逐漸消退，難以怦然心動。這就需要我們不斷反思，去開辟新的思維空間，去探索新的奧妙。>教學反思的目的是提高教師自我的教育教學專業(yè)水平。

　　四、要懂得一些進行教研活動的形式和方法。有些教師片面地把教研活動理解為聽課、評課和寫文章，這是一種很狹義的看法。教研活動的形式和方法多種多樣。比如，反思是教研活動中最普遍、最基本的形式。教師在當前的課程改革中就應學會如何在教學前、教學中、教學后進行自我反思。又比如，教研活動很強調(diào)集體研究，教師就要學會如何參加集體研究，如何在集體研究的氛圍中學會將大家的智慧集于自己一身。再比如，要進行課題研究，教師就必須學會如何選題、如何控制實驗過程、如何結(jié)題等等。一句話，就是教師絕不能只憑個人意志、只憑自我感覺、只憑工作習慣或只憑幾分熱情去搞教研活動，一定要以科學的態(tài)度和方法去搞教研活動。

　　教師的教學工作是有計劃性的，每天在正式上課之前，對一天要進行的教學任務及流程進行詳細的計劃，有助于工作的順利進行和教學潛能的充分發(fā)揮。認真思考怎樣才能令今天的教學任務圓滿的高效率的完成。首先，要提前對授課內(nèi)容進行預習，這樣才能做到心中有數(shù)，不會在課上思緒混亂，有助于學生思維的發(fā)散及我們思路的清晰；其次，要詳細了解學生，只有這樣在制定計劃的時候才能更加準確，使實際實行時效率能更高。

　　值得注意的是，制訂計劃必須按自己的特點自己制訂，不能仿制別人的計劃，只有自己去試著做，摸索出自己的完整方法，才是最有用的。計劃只是一種手段，絕不要為了列計劃才去列計劃，只要是能達到目的的計劃才是有用的計劃。實施計劃時，不要輕言放棄。只有堅持每天合理的計劃，我們教師一定能夠在教書育人的同時不疏忽對自己的提升，真正做到寓教于樂。

　　行動計劃能夠幫助教師逐步實現(xiàn)愿景，在教學過程中做出重要的變化。與愿景不同的是，行動計劃是具體的，始終關(guān)注可行性。這對于愿景來說格外重要，沒有行動計劃支持的愿景往往成為水中月、鏡中花。對于制定行動計劃，我有幾點不成熟的看法：

　　第一，制定行動計劃的重要性。俗話說：好的開始是成功的一半，如果我們在做任何事情之前沒有計劃，那么實現(xiàn)目標往往只能是空想，談何成功？由此可見，無論做什么事情，制定好計劃是多么的重要。

　　第二，計劃制定容易，執(zhí)行難，難在個人意志力。在制定行動計劃之前，如果我們有明確的目標、任務和方法、策略，安排好進度和時間，準備充足的資源，我們就可以制定行動計劃了。也就是說，只>>[1] >[2] >下一頁《制定行動計劃的感想》

行動計劃篇5

　�。ㄒ唬┒唐谟媱�

　　20xx~2010年：

　　1、初步了解與專業(yè)有關(guān)的職業(yè)，可與學長學姐交流（尤其是大四畢業(yè)生），向他們詢問并

　　了解自己未來想從事的職業(yè)情況；

　　2、多參加學校社團活動，在社團活動中增強自己的交流技巧和人際關(guān)系，鍛煉檢驗自己的

　　各種能力；

　　3、努力學習計算機知識和網(wǎng)絡知識，有效利用網(wǎng)絡知識和計算機輔導自己學習；

　　4、努力學好專業(yè)知識，補充課外知識，充實自我。

　　20xx~2011年：

　　1、可嘗試兼職和參加社會實踐活動，并持之以恒，最好能在課余時間從事與自己未來職業(yè)

　　或英語專業(yè)有關(guān)的工作；

　　2、增強英語口語能力，計算機應用能力，拿到專四考試證書和計算機二級證書；

　　3、選修其他專業(yè)的知識以充實自己；

　　20xx~2012年：

　　1、鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性；學會在攥寫學期論文、課程論文等專業(yè)文章時，

　　大膽提出自己的見解，為以后就業(yè)時員工所需的創(chuàng)造性作準備；

　　2、培養(yǎng)就業(yè)能力，可參加與本專業(yè)有關(guān)的暑假工作，與同學交流求職心得，學習寫簡歷。

　　求職信等，了解搜集工作信息的渠道，并積極嘗試；

　　3、努力學習專業(yè)知識，為拿到專業(yè)八級考試證書作準備；

　　4、積極加入校友網(wǎng)，向已畢業(yè)的學長學姐了解往年的`求職情況。

　　20xx~2013年：

　　1、對前三年的準備作總結(jié)，檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，準備是否充分；

　　2、開始工作的申請，積極利用學校提供的條件，了解就業(yè)指導中心提供的用人單位信息，

　　強化求職技巧，進行模擬面試等訓練和實戰(zhàn)演練；

　　3、復習專業(yè)知識，拿到專業(yè)八級考試證書。

　　（二）中期計劃

　　20xx`~20xx年：

　　1、掌握職業(yè)技能，努力做好本職工作，弄清崗位職責，明確工作任務；

　　2、從小事做起，腳踏實地，樹立良好的職業(yè)工作形象；

　　3、適應組織環(huán)境，學會與人相處，包括與領(lǐng)導相處和同事相處。與上司相處方面，要明白

　　并努力達到上司對自己的期望，獲取上司信任，培養(yǎng)自身的親和力、適應性、可塑性和忠誠性（不包括盲從）；在與同事相處方面，要遵循團體規(guī)則，學會合作，承認他人能力，不可自視過高，徒增嫉恨；

　　4、在工作中學會在壓力下處事不驚，保持冷靜，經(jīng)得起考驗；在困難中進步，不心灰意冷，

　　萎縮不前，積極解決障礙和困難；

　　5、尋找自己在組織中的位置，給自己定向，使自己的才干與組織要求相適應。

　　20xx~2016年：

　　1、成為基層管理人員，培養(yǎng)本基層的管理能力，如：業(yè)務知識技能、統(tǒng)御力、行動力、談

　　判力、企劃力、指導培養(yǎng)部署能力、創(chuàng)造力等。

　　2、找到自己人生中的另一半，組建家庭，承擔家庭責任，處理好自己與配偶的關(guān)系，不把

　　惡劣情緒帶至工作上，影響工作能力和決策。

　　20xx~2018年：

　　努力工作，爭取成為中層管理人員，培養(yǎng)本基層的管理能力，如：領(lǐng)導統(tǒng)御力、企劃力、先見性、對外調(diào)整力和領(lǐng)導魅力。

　�。ㄈ╅L期計劃

　　1、在自己有了豐富的職業(yè)閱歷之后，可自主創(chuàng)業(yè)，注冊一家外國語言培訓公司，使其在三年內(nèi)在國內(nèi)成為知名企業(yè)；有機會的話，可擴展到國外；

　　2、成為高級管理人員，在基層和中層管理人員的基礎(chǔ)下，還需不斷提升領(lǐng)導魅力、決斷力和組織革新能力；

　　3、可利用去國外出差的機會旅游，增強自己的見識，娛樂自己。

行動計劃篇6

　　提高員工的工作績效，促成企業(yè)的健康發(fā)展，應當從以下四個方面對員工進行管理。

　　（一）知人——對員工進行客觀的素質(zhì)能力評價（知其所長）

　　1、建立一套科學先進的測評體系，該體系應當包括學歷學位、專業(yè)技術(shù)任職資格、民主評議、領(lǐng)導認定、任務完成度以及其他一些具體的測評指標。

　　2、賽馬不相馬。這是很多國內(nèi)著名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅持的人才觀。伯樂僅靠相馬發(fā)家致富的時代也一去不返了，“是騾子是馬，拉出來溜溜”。既然要賽馬，就要為他們提供賽馬場，也就是要為人才提供一定的崗位，看他們在實際工作中的能力高低、業(yè)績好壞。同時還要為他們劃出跑道，也就是要為他們制訂游戲規(guī)則，讓他們在制度、規(guī)定和文化的約束下通過公平正當?shù)母偁庍M行競賽，并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。

　　通過能力素質(zhì)測評，對每一名員工作出客觀公正的評價，掌握他們每個人的長處和短處，為下一步善任的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　（二）善任——追求高度的人崗匹配（用其所長）

　　1、分類管理，雙軌發(fā)展。人的個性多種多樣，有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類別，不同的個性需要有不同的管理方式。同樣，對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類指導、分類管理。對煙草行業(yè)來講，正式職工、聘用員工和臨時工也都需要采取不同的管理手段來管理。雙軌發(fā)展，就是要實行行政職務和專業(yè)技術(shù)職務的雙軌運行，為每一種類別的人員提供發(fā)展的空間，打通成才渠道。

　　2、定編定員，科學設崗。定編定員，就是要把不合格的富余人員分流出去，讓員工保持壓力和活力，進一步提高工作效率；科學設崗，就是要通過對工作任務的深入研究，制訂科學的工作流程，設置合理的工作崗位，搞好每個崗位之間的業(yè)務銜接，提高崗位設置的科學化。

　　3、明確職責，發(fā)揮專長。通過制定科學的'崗位說明書，詳細說明每個崗位的工作職責、工作內(nèi)容、目標要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求，將崗位責任進一步明晰化，充分發(fā)揮每位員工的特長，促進崗位目標的順利實現(xiàn)。

　　（三）激勵——采取科學的激勵手段（促長發(fā)揮）

　　構(gòu)建科學先進的激勵機制，對于提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造力是極其重要的。沒有一套健全的激勵措施，沒有獎罰分明，工作績效的提高將會成為企業(yè)管理者的一廂情愿。

　　1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括薪酬分配、職務晉升、勞保福利等，精神激勵包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務晉升激勵是當前應用最為普遍的。這就需要切實加強績效管理，從績效目標的制訂、過程的指揮、協(xié)調(diào)、溝通，績效考核的實施的落實幾個環(huán)節(jié)加強管理，最終落實績效報酬。只有加強績效管理，嚴格公正地進行績效考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷促進績效的提升，才是其根本的目的。從這個意義上來說，企業(yè)管理者和績效考核人員應當是員工的“績效伙伴”，而不是“監(jiān)令官”。要把素質(zhì)能力培訓與業(yè)績水平結(jié)合起來，綜合評判員工的能力，作為職務晉升激勵手段的主要參考依據(jù)，這樣的人才選擇才是最科學、最先進的方式。

　　（四）培訓——構(gòu)建長效的培訓機制（促長更長）

　　員工素質(zhì)能力的提升和主觀能動性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強教育培訓，關(guān)鍵是要構(gòu)建教育培訓的長效機制。建設學習型組織是確保企業(yè)長遠發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學習教育培訓，要舍得花費人力、物力、財務來促進員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導學習文化，營造濃厚的學習氛圍，促進員工學習的主動性。

　　加強教育培訓不僅是要提高員工的業(yè)務技能，更新知識結(jié)構(gòu)，更為重要的是要培訓員工三個方面的意識和能力。一是培育責任意識。責任是一種品格、一種追求，沒有對崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責任感，就不會有良好的工作績效表現(xiàn)。二是要培育創(chuàng)新思維的能力。通過教育培訓，引導員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維，不斷突破習慣性思維方式，進一步增強創(chuàng)新能力。三是要培育卓越精神。沒有要做就做最好，要干就要爭創(chuàng)一流的卓越精神，就不會有一流的工作作風和工作業(yè)績。

　　企業(yè)管理者要通過對人才隊伍的科學管理，知人善任，用人所長，附之以科學的激勵方式和長效的教育培訓，不斷提高員工的績效水平，滿足員工價值自我實現(xiàn)的需要，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，打造一個注重學習、充滿活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。

行動計劃篇7

　　為了進一步加強電網(wǎng)治理、保障供電線路通道暢通，提高供電可靠性與縣域經(jīng)濟同步發(fā)展，保證重大招商項目落戶永壽，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，本著“經(jīng)濟要發(fā)展，電力須先行”的戰(zhàn)略思想，結(jié)合永壽電網(wǎng)發(fā)展狀況和布局，確保供電可靠性專項行動順利實施，堅實、堅強、安全、可靠的供電，縣政府決定成立永壽縣中低壓電網(wǎng)清理樹木通道線路交跨等治理活動專項行動工作領(lǐng)導小組，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、組織機構(gòu)

　　組長：縣政府副縣長

　　副組長：縣政府辦副主任、信息辦副主任

　　成員：縣國土資源局局長、園區(qū)辦主任

　　以及各局局長

　　二、職責分工

　�。ㄒ唬┛h供電分公司是清理電網(wǎng)樹木通道、線路交跨等治理活動的具體實施單位，負責清理電網(wǎng)樹木通道、線路交跨等治理工作規(guī)劃、資金落實、組織實施、安全管理等工作。

　　（二）縣統(tǒng)計局負責相關(guān)統(tǒng)計資料整理和提供工作。

　�。ㄈ┛h安監(jiān)局負責電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理工作過程中的.安全監(jiān)督工作。

　�。ㄋ模┛h公安局負責協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門做好清理電網(wǎng)樹木通道、線路交跨等治理工作過程中的安全保障工作。

　�。ㄎ澹┛h林業(yè)局負責協(xié)調(diào)、配合辦理電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理活動中，林地征用、砍伐等相關(guān)事項，做好有關(guān)的協(xié)調(diào)服務工作。

　�。┛h廣電中心負責電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理活動的宣傳工作。

　�。ㄆ撸┛h城管局負責配合縣供電分公司解決保障電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理工作中的問題。

　　（八）各鎮(zhèn)區(qū)是電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理工作的主體，全面負責本鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理工作的協(xié)調(diào)組織工作，特別是相關(guān)村組的協(xié)調(diào)安排。配合縣供電分公司做好電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理工作的規(guī)劃、實施、驗收等工作。

　　各鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門要高度重視電網(wǎng)清理樹木通道、線路交跨等治理工作，要把此項工作列入重要議事日程，認真安排部署，抓好落實，確保此項工作順利開展。

行動計劃篇8

　　為了加速推進農(nóng)業(yè)標準化，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，實現(xiàn)農(nóng)民收入的快速增長，根據(jù)農(nóng)業(yè)部加快實施無公害食品行動計劃的要求，沈陽市從20xx年開始實施無公害食品行動計劃。

　　按照十六大報告全面建設小康社會的要求和市縣區(qū)經(jīng)濟工作會議部署，實施無公害食品行動計劃的指導思想是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化為主攻方向，以保障城鄉(xiāng)居民食品安全，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為目標，以“菜籃子”為突破口，以加強生產(chǎn)監(jiān)管、推行市場準入、完善保障體系為重點，堅持政府推動和市場運作的有效形式，建立起**市無公害食品管理體系，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量監(jiān)控，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

　　實施無公害食品行動計劃是實施“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量監(jiān)控，包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地環(huán)境檢測和控制、無公害農(nóng)產(chǎn)品標準的'制定與生產(chǎn)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入控制、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品包裝標識管理、農(nóng)產(chǎn)品市場準入等方面。

　　我市到20xx年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)，實施農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度。主要目標分三個階段組織實施。

　　20xx年，主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)達到有標準可依。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積達到300萬畝；無公害養(yǎng)魚面積達到10萬畝以上，占總面積的33%，無公害畜產(chǎn)品中肉、蛋、奶產(chǎn)量占總產(chǎn)量比重達到30%；無公害飼料生產(chǎn)占生產(chǎn)總量的50%；全市建立20個種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)，每個區(qū)縣至少要建立一個畜牧標準化出口示范基地（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），50%的大場（戶）、飼養(yǎng)小區(qū)實行標準化生產(chǎn)；在全市五大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、五大超市試行市場準入制度。

　　20xx年，全市力爭完成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境檢測和評價工作，形成一套科學完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系。建立40個無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地無公害食品生產(chǎn)面積達到600萬畝，無公害養(yǎng)魚面積達到18萬畝，占總面積的60%；無公害飼料生產(chǎn)實現(xiàn)100%，在20xx年的基礎(chǔ)上八個區(qū)縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積要翻一番，在全市的主要批發(fā)市場建立市場準入制度。

　　20xx年，全面推行無公害標準，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積達到800萬畝以上，主要農(nóng)產(chǎn)品基本實現(xiàn)無公害生產(chǎn)，其中綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比重達到10%以上；無公害養(yǎng)魚面積達到24萬畝，占總面積的80%；50%的畜產(chǎn)品達到綠色或有機產(chǎn)品的標準；飼養(yǎng)小區(qū)實行標準化生產(chǎn)；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型農(nóng)貿(mào)市場、超市實現(xiàn)市場準入制度。