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設(shè)備事故考核管理制度

時間:2025-01-28 10:18:33 考核制度 我要投稿
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設(shè)備事故考核管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的設(shè)備事故考核管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)備事故考核管理制度

設(shè)備事故考核管理制度1

  (一) 設(shè)備事故的定義和分類

  定義:凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中,不論何種原因造成設(shè)備損壞,以致不能運行者,皆稱設(shè)備事故。

  分類:設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時間和損失大小,分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。

  凡屬下列情況之一者,稱為一般設(shè)備事故

  1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車4小時以上16小時以下,主要設(shè)備單機停產(chǎn)12小時以上48小時以下,一般設(shè)備單停產(chǎn)16小時以上;

  2事故設(shè)備修復費用在1500以上,1萬元以下者;

  3由于設(shè)備事故引起動力供應中斷,使主要生產(chǎn)車間停產(chǎn)1小時以上者。

  設(shè)備故障:造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞,并發(fā)生修復費用,但事故損失和停產(chǎn)時間低于一般事故,稱為設(shè)備故障。

  設(shè)備事故報告:設(shè)備一旦發(fā)生事故(故障)工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報告,由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導和上級主管部門報告。

  事故搶修:

  1、 設(shè)備一旦發(fā)生事故,操作者要立即采取措施(如切斷電源等)防止事故擴大,并保護好現(xiàn)場同時向工段領(lǐng)導報告。

  2、 現(xiàn)場檢查后,事故所在單位(工段)必須迅速組織搶修盡快恢復生產(chǎn)。

  3、 參加搶修單位和個人都應服從統(tǒng)一指揮,積極參加搶修,不得互相推諉,對搶修不力,使事故進一步擴大的有關(guān)責任者,應與事故責任者一并追究責任,嚴加處理。

  4、 設(shè)備事故的分析:

  1凡設(shè)備事故,均應及時組織調(diào)查分析,做到“三不放過”(即事故原因分析不清不放過,事故責任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過)認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取有效措施,杜絕重復事故。

  2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導組織分析,有關(guān)人員參加,設(shè)備故障由工段段長組織分析,并整理好事故分析報告到廠設(shè)備組(事故分析報告必須包括事故處理意見,防范措施)。必要時工段可請專業(yè)人員參加分析。

  5、 事故原因分類

  1使用操作不當;2維護不周;3設(shè)備失修;4安全檢修質(zhì)量不高;5材料備件不良;6設(shè)計制造不合理;7自然災害;8破壞性事故;9其他原因。

  (二) 考核辦法

  1、 設(shè)備發(fā)生事故(故障)工段不及時向設(shè)備組報告扣款20元/次。

  2、 由于違章指揮,強令工人違章作業(yè)以及由于不認真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度,管理混亂等原因造成的設(shè)備事故,應追究有關(guān)領(lǐng)導人的`責任。

  3、 由于違章作業(yè),違反勞動紀律,不聽從指揮,擅自跨工種操作設(shè)備,以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況下不立即報告,不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應追究事故責任者和有關(guān)人員的責任。

  4、 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象,甚至嫁禍于人,事故發(fā)生后,由于不負責任,不積極組織搶修或搶修不力,造成事故擴大,發(fā)生重復性的設(shè)備事故(故障),應對有關(guān)有人員從嚴處理。

  5、 工段對發(fā)生的設(shè)備故障,未在3天內(nèi)組織分析扣款30元;分析質(zhì)量達不到要求必須重新分析,如不重新分析,按不及時組織分析論處。

  6、 經(jīng)分析,屬于責任事故的責任者,視其損失大小,對事故搶修的態(tài)度和對事故的認識,分別給予警告、記過、降職、降薪、留礦察看、開除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費的10-20%。

  7、 對防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻者,給予適當?shù)莫剟睢?/p>

設(shè)備事故考核管理制度2

  1、設(shè)備事故的劃分標準

  1.1、重大設(shè)備事故

  凡設(shè)備發(fā)生事故,修復費用在50萬元及以上者為重大設(shè)備事故。

  1.2、大型設(shè)備事故

  凡設(shè)備發(fā)生事故,修復費用在10萬元及以上,50萬元以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機24小時及以上者為大型設(shè)備事故。

  1.3、中型設(shè)備事故

  凡設(shè)備發(fā)生事故,修復費用在3萬元及以上,10萬元及以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機8小時及以上,24小時及以下者為中型設(shè)備事故。

  1.4、小型設(shè)備事故

  凡設(shè)備發(fā)生事故使主機停機4小時以上但又構(gòu)不成中型設(shè)備事故的均稱為小型設(shè)備事故。

  1.5、下列情況不作為設(shè)備事故

  1.5.1 在生產(chǎn)過程中,設(shè)備的安全保護裝置正常動作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設(shè)備損壞的。

  1.5.2 生產(chǎn)工藝事故,如冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房機構(gòu)損壞的。

  1.5.3 生產(chǎn)過程中,凡是接觸生產(chǎn)物件或物料的,如皮帶運輸機皮帶,連鑄結(jié)晶器、氧槍、風口、渣口、軋輥、篩底板等正常磨損損壞,使生產(chǎn)中斷的。

  1.5.4 不可抗拒的自然災害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷的`。

  2、對設(shè)備事故單位和責任人的處罰

  2.1、對發(fā)生設(shè)備事故車間的處罰

  凡發(fā)生一次中型、大型設(shè)備事故分別扣設(shè)備事故車間當月績效資金的20%和50%,發(fā)生重大型設(shè)備事故按大型設(shè)備事故的處罰幅度加倍處罰。

  2.2、對重大設(shè)備事故責任人的處罰

  對負有直接責任或主要責任者每人處罰5000至10000元,對次要責任者每人處罰3000至5000元,對負有主要領(lǐng)導責任者處罰3000至5000元,對負有直接領(lǐng)導責任、間接領(lǐng)導責任或次要領(lǐng)導責任者每人處罰1000至3000元,對負有直接管理責任者處罰500至1500元,對負有間接責任管理者處罰300至1000元。

  2.3、對大型設(shè)備事故中責任人的處罰

  對負有直接責任或主要責任者每人處罰3000至10000元,對次要責任者每人處罰1500元至5000元,對負有主要領(lǐng)導責任者處罰1500至5000元,對負有直接領(lǐng)導責任、間接領(lǐng)導責任或次要領(lǐng)導責任者每人處罰500至3000元,對負有直接管理責任者處罰300至1000元,對負有間接責任管理者處罰200至500元。

  2.4、對中型設(shè)備事故中責任的處罰

  對負有直接責任或主要責任者每人處罰1000至3000元,對次要責任者每人處罰500元至1500元,對負有主要領(lǐng)導責任者處罰500至1500元,對負有直接領(lǐng)導責任、間接領(lǐng)導責任或次要領(lǐng)導責任者每人處罰300至1000元,對負有直接管理責任者處罰200至500元,對負有間接責任管理者處罰100至300元。

  2.5、對小型設(shè)備事故中責任人及單位的處罰

  每發(fā)生一次小型設(shè)備事故的處罰車間1000至5000元,對負有直接責任和主要責任者每人處罰300至500元,對次要責任者每人處罰100至500元,對負有直接領(lǐng)導責任或間接領(lǐng)導責任者每人處罰100至300元。

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