細節(jié)決定管理成敗。

　　“細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。”對于細節(jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導致100%的失敗。

　　77、魔鬼存在于細節(jié)之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅

　　78、不放過任何細節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　79、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

　　80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏

　　81、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

　　82、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求

　　83、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

　　企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。

　　企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

　　84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——聯(lián)想集團CEO楊元慶

　　85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德

　　86、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義

　　87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

　　88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

　　現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理。

　　斯坦福大學教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：”21世紀，沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感，其實就有了危機;有了危機感，才能有效地避免危機。

　　89、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏

　　90、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

　　91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——世界首富比爾·蓋茨

　　92、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特

　　93、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾

　　獎勵什么，就會得到什么。

　　管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當?shù)穆?lián)系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。

　　94、獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

　　95、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。。——管理專家米契爾·拉伯福

　　96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——管理學者史蒂格

　　97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　98、無法評估，就無法管理。——管理學家瓊·瑪格麗塔

　　99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克

　　100、如果強調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納