1、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比貪污更可怕!一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。

　　2、只有結(jié)果不會騙人，其他都是假的。

　　3、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待，對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說財(cái)富是被吸引的!

　　5、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。

　　6、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。

　　7、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。

　　8、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行!

　　9、無數(shù)小老板為什么累?因?yàn)榘呀裹c(diǎn)放錯(cuò)了位置�！霸趺锤伞笔强偨�(jīng)理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企業(yè)都是通過“分”才做大的，而不是做大了再分。

　　10、企業(yè)最大的改革就是體制的改革，中國過去的體制是：主仆制;現(xiàn)在的體制是：雇傭制;未來的體制是：合作制。

　　11、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。

　　12、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。

　　13、老板的第一死穴：跟不上趨勢。人的力量永遠(yuǎn)趕不上趨勢的力量，大勢所趨，順勢而為!老板必須把握的三大趨勢：1)經(jīng)營趨勢2)行業(yè)趨勢3)市場趨勢

　　14、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

　　15、當(dāng)一個(gè)人有了10%的利益，市場開始波動(dòng);當(dāng)一個(gè)人有20%的利益，市場就會涌動(dòng);當(dāng)一個(gè)人有50%的利益，市場就會讓人心澎湃;當(dāng)一個(gè)人有100%的利益，整個(gè)人就會瘋狂!