機械設(shè)備成本的管理論文
【摘要】：通過對機械管理中的各個環(huán)節(jié)論述了在施工中洲設(shè)備的責任成本管理的重要性及管理方法。
【關(guān)鍵詞】：機械設(shè)備；責任成本；管理
建筑施工離不開機械設(shè)備機械設(shè)備的管冊壞直接影響著建筑施工的進度、質(zhì)量及成本。作為責任成本管理一部分的機械設(shè)備責任成本管理，貫穿了整個項目施工的始末，在責任成本管理中有著舉足輕重的作用。
1.機械設(shè)備的選型、配套
隨著建筑施工的機械化水平日益提高，各種機械設(shè)備層出不窮，滿足了施工企業(yè)的需求。由于機械設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同，其適用于各類工程施工的機械設(shè)備的型號、規(guī)格。性能、價格亦不盡相同。因此，每個工程項目施工前，都要對其所要使用的機械設(shè)備進行最合理的配置，即優(yōu)化配置。在進行機械設(shè)備的配置時，應(yīng)遵循以下原則：
�、沤�(jīng)濟性原則
配置機械設(shè)備時，必須遵循經(jīng)濟性原則，即要確定需要哪些機械，每種機械設(shè)備需要的數(shù)量、進場時間，同時還要考慮本單位現(xiàn)有機械設(shè)備的技術(shù)狀況，維修費用的高低，本公司人員的`維修水平。新購設(shè)備的價格等等，通過比較選擇最經(jīng)濟的機械配置，既能滿足施工生產(chǎn)的需要，同時產(chǎn)生的責任成本又低。
⑵實際操作可行的原則
選擇機械設(shè)備，還需要根據(jù)施工場地的情況，選擇那些利于在現(xiàn)有施工場地安放的機械類型。
�、呛侠硇栽瓌t
配置機械設(shè)備的數(shù)量時，要根據(jù)施工生產(chǎn)的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少而致使制約了施工生產(chǎn)的進度。
2.現(xiàn)場管理
�、旁O(shè)備數(shù)量的確定
同一種設(shè)備有時可能需要兩臺或多臺，具體數(shù)量的確定應(yīng)以保障工程施工需要為前提，
⑵進場機械設(shè)備的技術(shù)狀況的確認、維護
機械設(shè)備的技術(shù)狀況對施工生產(chǎn)起著決定性的作用，如果使用一臺故障較多的機械，不僅會影響施工生產(chǎn)的正常進行，還會增加機械設(shè)備的責任成本。進場后的設(shè)備在對其技術(shù)狀況確認后，應(yīng)在開工前對其進行一次全方位的保養(yǎng)，以保證開工后能正常使用。
�、桥浼侠韼齑媪康暮硕斑M貨質(zhì)量把關(guān)、價格核定
配件的庫存量要根據(jù)機械設(shè)備的多少來核定，同一種設(shè)備配件的庫存宜以一臺設(shè)備的庫存量來定，且?guī)齑媾浼?yīng)為易損件，非易損件的庫存應(yīng)根據(jù)機況進行確定。配件的價格因地區(qū)不同而會有所不同，但配件管理人員應(yīng)掌握常用配件的基本價格，以保證所購配件的價格在合理的范圍之內(nèi)。
⑷日常配件消耗的管理
�、俳⒔∪暾呐浼暾垺⑴鷾�、領(lǐng)用制度，建立并認真執(zhí)行單機核算制度，以便于及時查找出配件消耗不正常的原因，并總結(jié)經(jīng)驗教訓，為以后的管理提供借鑒。
�、谂浼芾硇枰I(lǐng)導的重視
領(lǐng)導的重視程度對配件管理工作有一定的影響。如果公司領(lǐng)導對配件的管理比較重視，對管理人員的素質(zhì)要求高，能為管理人員提供一個良好的工作環(huán)境，管理人員當盡心盡力地做好本職工作，把握好配件的進貨質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，做好配件的庫房存放管理工作，嚴格按以舊換新制度進行發(fā)料，保障機械設(shè)備的正常運行，為施工生產(chǎn)快速、順利地進行提供可靠的后勤服務(wù)。
�、壑匾曅夼f利廢工作
修舊利廢，就是將原來從設(shè)備上換下來的可以修復的零件，經(jīng)過研磨、修整或更換一部分易損件后，使其恢復使用性能。對于進口件或價值較高的零配件，如能進行修舊利廢，則可以為企業(yè)節(jié)約資金，降低機械設(shè)備的責任成本。
�、茏ズ门浼膸旆抗芾�
配件的庫房管理也是一個重要的環(huán)節(jié)。配件入庫后，要按照規(guī)定分門別類地進行擺放，保證庫房內(nèi)的空氣流通、干濕度適當，庫房內(nèi)應(yīng)無酸堿類物品，同時做到防盜、防火、防鼠、防水、防蟲等�？傊�，要保證配件在使用之前必須完好無損，才能保證其使用性能，否則會造成損失，增加設(shè)備的責任成本。⑤完善機械配件的調(diào)撥制度
由于集團公司內(nèi)子公司和分公司較多，不可能每個子公司每個項目都配備足夠的機械設(shè)備，因此機械設(shè)備需要在各個子公司中進行協(xié)調(diào)，設(shè)備在調(diào)轉(zhuǎn)過程中就必然存在著配件的調(diào)轉(zhuǎn)問題。在調(diào)轉(zhuǎn)設(shè)備時，調(diào)轉(zhuǎn)該設(shè)備配件應(yīng)采用"獨機全調(diào)，多機擇多而調(diào)"的原則進行調(diào)轉(zhuǎn)，既可為原子公司減輕成本壓力，也為調(diào)轉(zhuǎn)該設(shè)備的子公司減少因新調(diào)設(shè)備而需購買易損件的麻煩。
�、蓹C械的日常維修管理
機械設(shè)備的責任成本很大一部分取決于設(shè)備的日常維修管理，日常維修管理工作搬了，可以減少因維修機械而消耗的配件費、材料費、人工費等。
機械的日常管理，應(yīng)建立臺帳，每臺機械不僅要有運轉(zhuǎn)記錄本，還應(yīng)有維修保養(yǎng)記錄，以便于對機械進行定期的保養(yǎng)維護，確保機械的正常運行。機械維修保養(yǎng)人員應(yīng)具備一定的維修保養(yǎng)知識，對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理應(yīng)熟悉了解，機械操作人員應(yīng)了解本人所操作的機械的性能、結(jié)構(gòu)、原理，經(jīng)過培訓合格后方準予操作機械，否則會對機械的使用造成不必要的損壞。
（6）退場設(shè)備的修復與調(diào)轉(zhuǎn)
當工程進展到一定時期時，某些前期使用的設(shè)備就有可能在后期的施工中不會再使用，為保證設(shè)備的機械狀況良好，隨時可以調(diào)轉(zhuǎn)到新的工程中去使用，我們必須要對這些設(shè)備及時進行修復。清潔、潤滑，最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的效能。當全部工程施工完成后，還需要對所有設(shè)備進行一次全面的整修，恢復其性能，以便于在下一工程中再次使用。
�、穗娏υO(shè)施的配套工作
機械設(shè)備的責任成本也包括自發(fā)電費用和地方電費以及架設(shè)線路的費用，這部分費用在責任成本中占有的比重也較大。因此，及時合理地架設(shè)線路、減少不必要的線路都可為施工企業(yè)節(jié)約資金，降低設(shè)備責任成本。
3.結(jié)束語
機械設(shè)備的責任成本管理是一項比較復雜的工作，我們要不斷提高自身素質(zhì)，通過培訓、學習等方式培養(yǎng)出一批技術(shù)好、操作熟練、愛崗敬業(yè)的技術(shù)工人，降低機械設(shè)備的責任成本。
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