- 相關(guān)推薦
（實(shí)用）機(jī)械設(shè)備年度總結(jié)14篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的機(jī)械設(shè)備年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 1
時(shí)光如梭，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠(yuǎn)去�；赝�20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。今年是企業(yè)開拓創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)的一年，有機(jī)肥料銷售市場優(yōu)良，有機(jī)肥料部的工作中是繁雜和嚴(yán)峻的，我還在領(lǐng)導(dǎo)干部與同事的具體指導(dǎo)下，不錯(cuò)的融進(jìn)了這類焦慮不安和認(rèn)真細(xì)致的氣氛中，不錯(cuò)地完成了既定目標(biāo)，本身的能力素質(zhì)和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對(duì)工作中擁有大量的自信心。
過去的一年，我參加了機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)制造和安裝調(diào)節(jié)，從這當(dāng)中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專業(yè)技能，對(duì)有機(jī)肥設(shè)備擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機(jī)械設(shè)備檢修員所應(yīng)當(dāng)具有的基本能力。另外，我堅(jiān)持不懈通過自學(xué)，學(xué)了當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)。實(shí)際匯總以下：
一、20xx年的工作成績
1.安裝、調(diào)節(jié)出入口新加坡的有機(jī)肥設(shè)備
新加坡之旅，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家安裝精英團(tuán)隊(duì)，擺脫本地高溫天氣和許多麻煩的艱難，在不上四周的時(shí)間內(nèi)將全部可安裝的機(jī)器設(shè)備大致就安裝進(jìn)行，它是非常值得毫無疑問的。但我認(rèn)為也是有一些缺憾的地區(qū)。因?yàn)樵缙诳紤]到的不周到，經(jīng)驗(yàn)不足，大家的安裝準(zhǔn)備工作做的不足好，安裝設(shè)備時(shí)發(fā)生了許多難題，讓安裝過程遲緩了很多。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，一定會(huì)做得更強(qiáng).而后用大家的技術(shù)性,服務(wù)項(xiàng)目,商品的客戶五星好評(píng),在新加坡有機(jī)肥設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展出更高的銷售市場。那么，我堅(jiān)信大家會(huì)從這當(dāng)中獲益。
2.參加機(jī)器設(shè)備加工廠的跟單員生產(chǎn)制造
與加工廠老師傅們一起機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)加工，要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的物品許多，因此，我也謙虛向老師傅求教，多問，多動(dòng)手能力，著眼于職位工作中，從基本上學(xué)起。從老師傅的身上學(xué)得了很多東西。例如，生產(chǎn)制造的認(rèn)真細(xì)致和權(quán)威性。而且對(duì)江蘇無錫的包裝系統(tǒng)軟件機(jī)器設(shè)備,龍巖市運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)軟件機(jī)器設(shè)備等的原理擁有更深層次的了解。
3.參加機(jī)器設(shè)備的安裝
機(jī)器設(shè)備當(dāng)場安裝時(shí)，我顯著覺得本身工作能力的不夠, 朋友擔(dān)負(fù)了許多本應(yīng)我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。在標(biāo)準(zhǔn)并不是非常好的狀況下安裝，也是對(duì)你很好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友教了我很多東西，由于此次的安裝，我成熟了許多。
4.做為安裝檢修層面的責(zé)任人
此有機(jī)肥料新項(xiàng)目，機(jī)器設(shè)備的整體還并不是很完善也有待產(chǎn)品研發(fā)健全，并且各層面要素多，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。加工廠生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),不明白的地區(qū),老師傅都是會(huì)從零的教我怎么做要我學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了工程驗(yàn)收出貸。現(xiàn)階段，龍巖市運(yùn)輸系統(tǒng)軟件拼裝件已在工程施工地儲(chǔ)放.在其中包裝系統(tǒng)軟件已安裝調(diào)節(jié)結(jié)束，等候總開關(guān)電源連接。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
20xx年，我融合機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了CAD,CAXA, solidworks等手機(jī)軟件，充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)了機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，寬闊了技術(shù)專業(yè)構(gòu)思，提升 了專業(yè)技能。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目地是為了更好地運(yùn)用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習(xí)培訓(xùn)的充足運(yùn)用，讓工作中做得更強(qiáng)。例如運(yùn)用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬等。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
歷經(jīng)工作中的磨煉，現(xiàn)如今我已拋下了這些脫離實(shí)際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的.考試成績，以完成自身的使用價(jià)值。我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這一年的摸翻滾怕，我深入了解到：一個(gè)人，要想出色，你務(wù)必要接納挑戰(zhàn);一個(gè)人，你要想盡早出色，就需要尋找挑戰(zhàn)。我想要我的路面愈來愈寬闊，我想在機(jī)械設(shè)備行業(yè)大有作為。
四、做得不夠的地區(qū)
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅(jiān)決地作出決策。實(shí)際上事兒并沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。不可以積極的充分發(fā)揮自身的工作能力，只是處于被動(dòng)消沉的融入工作中必須。工作中基本上都能進(jìn)行，但自身不容易積極牽著工作中走，很處于被動(dòng)，因而也失去一些機(jī)遇，工作中沒有升高到一定高寬比。存有好高騖遠(yuǎn)，畏手畏腳動(dòng)手能力的問題，不可以致力于工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，許多專業(yè)知識(shí)雖掌握但卻不精，沒有徹底放寬自身。
20xx年已匆匆忙忙離開，工作中初中到許多專業(yè)知識(shí)，給自己之后的工作中更增加了驅(qū)動(dòng)力，我很喜歡腳踏實(shí)地的精神實(shí)質(zhì)，"點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)起，追求完美健全"，一個(gè)人就應(yīng)當(dāng)那樣，僅有從每一件小事學(xué)起才會(huì)積累起大量的工作經(jīng)驗(yàn)，工作上的挫敗和不成功是防止不上的，大家只需接受現(xiàn)實(shí)便會(huì)從這當(dāng)中領(lǐng)悟到許多大道理.經(jīng)不住挫敗的人是做不太好工作中的，由于每一件事都不太可能是無拘無束的，在成功失敗的身后都能感受到一些物品。大家技術(shù)咨詢工作人員應(yīng)當(dāng)從各種各樣病癥的全過程中有吸取經(jīng)驗(yàn)，真真正正的為客戶搞好服務(wù)項(xiàng)目，另外在工作中的全過程中，大家能體會(huì)出德盛企業(yè)對(duì)大家的關(guān)注和期待，因此每一個(gè)人應(yīng)竭盡全力搞好做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)奉獻(xiàn)一份能量。
滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，將來還需不斷提升集中學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)應(yīng)用、新基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作勤奮，在具體工作上鍛練和發(fā)展，持續(xù)累積工作經(jīng)歷，提升 專業(yè)技能和工作中水準(zhǔn)，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和自我價(jià)值的完成而勤奮努力。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 2
20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實(shí)上。按照周、月制定的檢查計(jì)劃表，定期針對(duì)車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下：
一、結(jié)合分公司實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備管理制度
1、根據(jù)集團(tuán)公司、公司及分公司以往機(jī)械設(shè)備管理文件，結(jié)合《機(jī)械設(shè)備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個(gè)部門的職責(zé)及相關(guān)工作。
2、完成《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實(shí)際情況做了詳細(xì)的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計(jì)。
3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作，對(duì)每本資料進(jìn)行編號(hào)，便于日后的查閱。
二、認(rèn)真落實(shí)管理制度中規(guī)定的`各項(xiàng)工作
1、對(duì)重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機(jī)、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運(yùn)輸車、81臺(tái)氣保焊機(jī)、48臺(tái)交直流焊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行噴碼標(biāo)識(shí)（包括外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備），對(duì)門橋式起重機(jī)進(jìn)行了貼碼標(biāo)識(shí)，極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。
2、每天對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況進(jìn)行檢查，對(duì)保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正，督促整改；對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫情況進(jìn)行記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時(shí)制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機(jī)械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對(duì)設(shè)備維修及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析故障原因，統(tǒng)計(jì)易損件情況。
三、加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作
1、堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育工作，提高自身安全素質(zhì)、安全意識(shí)和安全操作技能。
2、對(duì)廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機(jī)及時(shí)組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。保證了省特檢院的檢測(cè)順利通過。對(duì)新進(jìn)場的特種設(shè)備及時(shí)報(bào)特檢院檢測(cè)，并進(jìn)行備案。
20xx年安檢部將一如既往地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，使分公司機(jī)械設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 3
時(shí)光如流星劃過，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用�，F(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。
2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。
3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過的開心快樂，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的`工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計(jì)劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場為導(dǎo)向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營銷的新局面�；仡欉^去，是為了更好地面對(duì)未來。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過去的不足，我將會(huì)不懈努力爭取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 4
公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問，即：機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備；在運(yùn)行中問自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的'是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行；機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例保”和“十字作業(yè)”，是否真實(shí)填寫了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本
影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 5
歲月匆匆，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠(yuǎn)去�；赝�20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。
20xx年是企業(yè)大發(fā)展趨勢(shì)的一年，動(dòng)態(tài)性試驗(yàn)儀銷售市場優(yōu)良，開發(fā)設(shè)計(jì)四部的工作中是繁雜和嚴(yán)峻的，我還在數(shù)控車工和毛工的具體指導(dǎo)下，不錯(cuò)的融進(jìn)了這類焦慮不安和認(rèn)真細(xì)致的氣氛中，不錯(cuò)地完成了既定目標(biāo)，本身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對(duì)工作中擁有大量的自信心。過去的一年，我參加了較多的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從這當(dāng)中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專業(yè)技能，對(duì)動(dòng)態(tài)性商品擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具有的基本能力。另外，我堅(jiān)持不懈通過自學(xué)，學(xué)了當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)。實(shí)際匯總以下：
一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)
1.設(shè)計(jì)方案、調(diào)節(jié)出入口印尼的摩托試驗(yàn)儀印度之行是取得成功的，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家一行三人，在沒有漢語翻譯的狀況下，擺脫本地高溫天氣和飲食搭配不適合的艱難，在不上三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)機(jī)器設(shè)備調(diào)節(jié)結(jié)束，取得了客戶的工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，它是非常值得毫無疑問的。但，我認(rèn)為也是有一些缺憾的地區(qū)。因?yàn)槭堑谝淮巫鲕囎由唐返某鋈肟�，�?jīng)驗(yàn)不足，大家的包裝和防銹處理做的不足好，機(jī)器設(shè)備發(fā)生了常見故障，讓歐洲人對(duì)大家的滿意率降低。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，用大家的商品開啟印尼這一工業(yè)生產(chǎn)剛發(fā)展的我國的大門口，那么，我堅(jiān)信大家會(huì)從這當(dāng)中獲益。
2.負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)方案pws-j20b1此試驗(yàn)儀早已交檢結(jié)束，各類指標(biāo)值做到了技術(shù)方案規(guī)定，等客戶款到送貨。
3.參加設(shè)計(jì)方案pws-200b與毛工一起設(shè)計(jì)方案，對(duì)液壓機(jī)筒夾，氣液增壓泵等的原理擁有更深層次的了解，從毛工的身上學(xué)得了很多東西。例如，設(shè)計(jì)方案的`認(rèn)真細(xì)致和權(quán)威性，此商品已送貨。
4.參加設(shè)計(jì)方案pws-250c與毛工一起設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)階段已根據(jù)客戶預(yù)工程驗(yàn)收。
5.做為技術(shù)性層面的項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)方案nw-dyb200此新項(xiàng)目為新品，徹底是全新升級(jí)設(shè)計(jì)方案，并且設(shè)計(jì)方案時(shí)間較短，難度系數(shù)大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)于我規(guī)定嚴(yán)格，找mts等商品的材料要我參照，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了設(shè)計(jì)方案。現(xiàn)階段，此商品機(jī)械設(shè)備一部分已安裝結(jié)束，等候控制板調(diào)節(jié)。
6.參加了qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)方案這兩臺(tái)商品一樣是新品，并且構(gòu)造繁瑣，逐漸時(shí)定我來為項(xiàng)目經(jīng)理，但設(shè)計(jì)方案中我顯著覺得本身工作能力的不夠，再加上新項(xiàng)目的關(guān)鍵期，家里有著急的事，我請(qǐng)假近三周，耽擱了設(shè)計(jì)方案時(shí)間，左工擔(dān)負(fù)了許多本應(yīng)我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。這三百多萬的商品，對(duì)于我是非常好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要謝謝左工教了我很多東西，由于這兩個(gè)商品，我成熟了許多。
7.參加了pnw-b5000的設(shè)計(jì)方案此商品我還在數(shù)控車工的具體指導(dǎo)下參加了
設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)階段工程圖紙已設(shè)計(jì)方案結(jié)束，等候客戶核查工程圖紙完出圖。我認(rèn)為自身很好運(yùn)，和數(shù)控車工、毛工及其貝工都協(xié)作設(shè)計(jì)方案過商品，她們?nèi)菢I(yè)務(wù)能力高、人緣好的動(dòng)態(tài)性權(quán)威人士，是她們讓我還在短期內(nèi)內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)性商品擁有較全方位的了解。
8.參加了pnw-6000的設(shè)計(jì)方案現(xiàn)階段已經(jīng)焦慮不安的施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。
9.與毛工一起調(diào)查了驅(qū)動(dòng)器層面的實(shí)驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)器層面的實(shí)驗(yàn)臺(tái)在我企業(yè)是空缺，我跟隨毛工來過北京市和濟(jì)南市的重汽開展調(diào)查，把握了很多材料，現(xiàn)階段，毛工正跟顧客談技術(shù)性層面的難題。
10.為市場銷售單位做技術(shù)規(guī)范，給予服務(wù)支持。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
20xx年，我融合機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了ansys、cosmos、pre等手機(jī)軟件，購書進(jìn)一步學(xué)了solidworks，把握了機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)今的新專用工具，寬闊了設(shè)計(jì)理念，提升 了設(shè)計(jì)方案工作能力。20xx年的情況下，我對(duì)有限元只滯留在基本的了解上。20xx年，我通過自學(xué)了cosmos有限元手機(jī)軟件，歷經(jīng)數(shù)次實(shí)踐活動(dòng)，并與專業(yè)人員的有限元開展了比照，最后把握了這一有限元專用工具。如今，我對(duì)有限元充滿了自信心。
此外，我完成了有限元手機(jī)軟件上的超越。之前也曾想過要學(xué)習(xí)培訓(xùn)ansys這一更技術(shù)專業(yè)、運(yùn)用更普遍的有限元手機(jī)軟件，但由于這一手機(jī)軟件難度系數(shù)大，一直沒有努力學(xué)習(xí)。終究它是研究生、乃至博士研究生的選修課，之后，鄧總規(guī)定我學(xué)習(xí)培訓(xùn)ansys，并給專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我為此為驅(qū)動(dòng)力，歷經(jīng)一個(gè)多月的勤學(xué)苦練，大部分把握了ansys，如今已可用它開展簡易的有限元，這是我本身的一個(gè)飛越。另外，我都通過自學(xué)了proe等三維軟件。盡管在現(xiàn)階段的工作上，solidworks早已足夠，但proe終究是機(jī)械設(shè)備層面較為有權(quán)威性的手機(jī)軟件，因此開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目地是為了更好地運(yùn)用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新技術(shù)應(yīng)用充足運(yùn)用，讓設(shè)計(jì)方案也是一層樓。例如運(yùn)用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬，做有限元這些。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
“三年磨一劍，現(xiàn)如今把示君”，歷經(jīng)三年多工作中的磨煉，我已經(jīng)完成了從院校到社會(huì)發(fā)展的徹底變化，已拋下了這些脫離實(shí)際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價(jià)值。我?guī)缀跞欠e極主動(dòng)的，幾乎全是不甘人下的，我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這幾年的摸翻滾怕，我深入了解到：仔細(xì)、認(rèn)真細(xì)致是設(shè)計(jì)方案工作人員所應(yīng)具有的素養(yǎng)，而融匯貫通、融會(huì)貫通和與時(shí)俱進(jìn)是決策設(shè)計(jì)方案工作人員平凡或出色的首要條件。我想要我的設(shè)計(jì)理念愈來愈寬闊，我想保證享有設(shè)計(jì)方案，我想在機(jī)械設(shè)備行業(yè)大有作為。做事情的竭盡全力和認(rèn)真細(xì)致、細(xì)膩的工作責(zé)任心應(yīng)當(dāng)就是我20xx年工作態(tài)度層面較大的獲得。
四、做得不夠的地區(qū)
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅(jiān)決地作出決策。左工得病的情況下，全部新項(xiàng)目落入了我的肩部上，一開始的情況下，感覺每日任務(wù)過重，對(duì)自身沒有自信心。之后自身對(duì)接回來，解決了一個(gè)一個(gè)的難題，才發(fā)覺事兒沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。也有，我的語言表達(dá)能力工作能力尚需提升。也許是性情的緣故吧，我不太喜歡說，只喜愛艱苦奮斗。
如今來看，那樣是還不夠的，我需要應(yīng)對(duì)顧客，必須與他人溝通交流。20xx年已匆匆忙忙離開，滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，企業(yè)20xx年的宏偉藍(lán)圖已擺放在大家眼前，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和自我價(jià)值的完成而勤奮努力。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 6
根據(jù)一年的勤奮，我來為能拿出令人滿意的考試成績而覺得引以為豪，另外也覺得到工作壓力。在將來的工作上我將以企業(yè)的各類管理制度為規(guī)則，嚴(yán)格管理自身，在堅(jiān)持實(shí)事求是的狀況下敢于嘗試，更快能夠更好地進(jìn)行工作目標(biāo)。
我出任機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一職，這看起來簡易的工作中卻沒有想像的那般非常容易。技術(shù)性工作中包含的內(nèi)容普遍。設(shè)計(jì)方案層面，我關(guān)鍵每日任務(wù)是測(cè)繪工程零件、齒輪參數(shù)提升、零件加工質(zhì)量管理�；赝^去的一年，現(xiàn)將工作匯報(bào)以下：
一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)
參于SF6S-150、SF6S-1602個(gè)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案
這兩新項(xiàng)目為新品，并且構(gòu)造比較類似，因此在設(shè)計(jì)方案的分配工作上
二、在工作上關(guān)鍵存在的不足有：
在開發(fā)設(shè)計(jì)中，碰到到許多新的難題，因?yàn)殚_發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)間急促，發(fā)覺的難題不可以立刻處理;可是開發(fā)設(shè)計(jì)的全過程，另外也是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的全過程，根據(jù)持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和匯總，碰到的難題都獲得了非常好的處理。
在工作中前期，對(duì)工作中了解不足，欠缺全局觀，對(duì)工作中精準(zhǔn)定位了解不夠，進(jìn)而對(duì)工作中的最佳步驟了解不足。但是我堅(jiān)信，在之后的工作上，我能持續(xù)的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思索，進(jìn)而提升對(duì)工作中的思維能力進(jìn)而作出工作中的最佳步驟。
三、工作感悟
1、在這一年的工作中實(shí)踐活動(dòng)中，與同事的交往十分密切和諧，在這個(gè)全過程中我加強(qiáng)了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)精神。在信賴自身和別人的基本上，觀念統(tǒng)一，行動(dòng)一致，大伙兒相互之間提示和填補(bǔ)，進(jìn)一步提高了工作效能。全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。那樣的精英團(tuán)隊(duì)一定會(huì)戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
2、工作中的每一步都需要精確細(xì)膩，務(wù)求精細(xì)化管理，在這類心理狀態(tài)的具體指導(dǎo)下，我還在平常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績。可以積極主動(dòng)自信心的行動(dòng)起來是這一年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展。
現(xiàn)在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問一問自身投入了是多少;時(shí)刻還記得工作職責(zé)要精細(xì)化管理定量化
3、在一年的工作上，歷經(jīng)具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)了工程項(xiàng)目上每一次變動(dòng)、每一次時(shí)間的滯延全是對(duì)企業(yè)非常大的損害，這就必須我們?cè)趯?shí)際開發(fā)設(shè)計(jì)以前，一定要對(duì)工作流程很掌握，在開發(fā)設(shè)計(jì)以前，多艱辛一下，降低由于變動(dòng)和改動(dòng)的緣故，而再次返修的痛楚。
在一年的工作上，我學(xué)得了許多技術(shù)性上和業(yè)務(wù)流程上的專業(yè)知識(shí)，也加強(qiáng)了工程項(xiàng)目的品質(zhì)、成本費(fèi)、進(jìn)展觀念;與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀，從她們的身上學(xué)得了許多專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能和人生道理，也十分幸運(yùn)在剛上道的情況下能有她們?cè)谏磉�。我一定�?huì)和她們凝聚力成一個(gè)出色的精英團(tuán)隊(duì)，作出更強(qiáng)的考試成績。
四、工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
歷經(jīng)一年的工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因?yàn)槲野l(fā)覺了自身離一個(gè)專業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別，也就是我之后要在工作上持續(xù)磨煉和提升自己的地區(qū)。細(xì)心匯總一下，自身在一年的工作上關(guān)鍵有下列層面做得不足好：
1. 工作中的邏輯性不足清楚，要考慮周全和分清主次; 在開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)間很匆忙的狀況下，事兒多了，就一定要有詳盡而次序明晰的方案，什么必須馬上進(jìn)行，什么能夠慢慢加班加點(diǎn)進(jìn)行，20xx年在方案上自身發(fā)展非常大，但在這些方面也有非常大的提升室內(nèi)空間。
2.工作中不足精細(xì)化管理;
平常的工作中間距精細(xì)化管理工作中缺乏一個(gè)隨時(shí)隨地自我反思隨時(shí)隨地升級(jí)改動(dòng)的全過程，盡管工作中也常�；仡^巡視、做匯總，但缺乏周期性，例如作用改動(dòng)等隨時(shí)隨地有升級(jí)的內(nèi)容就很有可能造成別的的地區(qū)發(fā)生不正確。之后本人工作上要專業(yè)留一個(gè)時(shí)間去匯總和思考，那樣才可以完成精細(xì)化管理。
3. 欠缺工作經(jīng)歷，尤其是當(dāng)場工作經(jīng)驗(yàn);
20xx年的當(dāng)場工作經(jīng)驗(yàn)擁有非常大的提升 ，對(duì)全部新項(xiàng)目逐漸剖析到開發(fā)設(shè)計(jì)擁有了解，但在一些關(guān)鍵點(diǎn)上還欠缺認(rèn)知能力，實(shí)際的作法還欠缺掌握，必須在之后的工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí)幅度。
4. 缺乏平常工作中的專業(yè)知識(shí)匯總;
這大半年在工作匯報(bào)上擁有發(fā)展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉(zhuǎn)過頭來思索一下自身工作中的是與非、成敗得失，會(huì)更快的發(fā)展。在之后的工作上，該項(xiàng)也做為關(guān)鍵來提升自己。
5. 辦事不足堅(jiān)決，拘于關(guān)鍵點(diǎn)，有拖拉狀況;
拖拉狀況就是我非常大的一個(gè)缺陷，一切都要拖至后邊，假如工作中更積極一些，更敢打敢拼一些，會(huì)防止工作方面的許多多余的不正確。實(shí)際上有時(shí)，不一定要把工作中保證細(xì)才算是最好是的。進(jìn)展、品質(zhì)、成本費(fèi)綜合性考慮到，抓基本矛盾，處理關(guān)鍵難題，隨時(shí)隨地調(diào)整。諸事做細(xì)通常會(huì)把自己局限于細(xì)微末節(jié)中，學(xué)好有缺憾也是工作上的一個(gè)發(fā)展，也是對(duì)精細(xì)化管理工作中的一個(gè)規(guī)定。
在之后的工作上，我一定每時(shí)每刻留意調(diào)整自身不夠的地區(qū)，一定會(huì)培養(yǎng)優(yōu)良的工作習(xí)慣，發(fā)展為一名企業(yè)出色的專業(yè)化優(yōu)秀人才。
五、工作規(guī)劃
下年，企業(yè)要發(fā)展新的行業(yè)，壓力會(huì)較為大，要任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，安安穩(wěn)穩(wěn)地搞好每一項(xiàng)工作中，解決好每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全面提高自身的專業(yè)能力和執(zhí)行能力，盡早的發(fā)展和發(fā)展。
在其中，以下幾個(gè)方面就是我下年關(guān)鍵要提升 的地區(qū)：
1、 要提升 工作中的自覺性，辦事索性堅(jiān)決，不拖拖拉拉;
2、 工作中要以問題為導(dǎo)向、重視結(jié)果，一切工作中緊緊圍繞著總體目標(biāo)的進(jìn)行;
3、 要提升 全局觀念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為考量工作中的尺標(biāo);
4、 掌握一切機(jī)遇提升 專業(yè)技能，提升平常專業(yè)知識(shí)匯總工作中; 5、 精細(xì)化管理工作方式的思索和實(shí)踐活動(dòng)。
實(shí)際上做為一個(gè)新員工，全部的地區(qū)全是必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，多聽聽、多看看、多思考、多做、多溝通交流，向每一個(gè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的身上的出色工作習(xí)慣，豐富多彩的專業(yè)能力，相互配合著具體工作中持續(xù)的發(fā)展，無論在什么自然環(huán)境下，我還堅(jiān)信這兩個(gè)方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏天下。
在工作中的這一年中，有時(shí)深入的感受到，把自己全部的活力都資金投入進(jìn)來，技術(shù)性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術(shù)性工作中太復(fù)雜，新項(xiàng)目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會(huì)提升一些，這就必須一絲不茍靜下心去做事情。
匯總是最好的老師，沒有匯總就沒有發(fā)展，匯總是一面鏡子，根據(jù)匯總能夠全方位地對(duì)自身考試成績與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、優(yōu)點(diǎn)與不夠、艱難與機(jī)會(huì)的開展客觀性評(píng)定，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定對(duì)策，給予參照和確保。因此匯總不僅是給領(lǐng)導(dǎo)干部看的，也是對(duì)自身開展多方位的分析，使自身更為了解自己，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，填補(bǔ)不夠，持續(xù)提升 。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 7
20xx年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我處機(jī)械管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念，理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化管理程序，全面排查、清除隱患，解決歷史遺留問題等方面做了一定工作。全年無機(jī)械安全事故發(fā)生，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就20年我處機(jī)械管理工作做個(gè)總結(jié):
一、 合理組織，提高機(jī)械利用率，加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。
認(rèn)真組織機(jī)械操作手學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械的操作規(guī)程，認(rèn)真做好設(shè)備的技術(shù)交底；加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育，操作人員的工作態(tài)度和積極性、責(zé)任感對(duì)機(jī)械的使用性能具有很大的影響。一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的`位置，熱愛自己的本職工作服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
根據(jù)我處機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，加強(qiáng)平時(shí)的保養(yǎng)管理。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。全年車輛、機(jī)械使用情況良好。
三、機(jī)械設(shè)備的安全管理
我處依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，培養(yǎng)有關(guān)人員的安全意識(shí)，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常的工作。搞好機(jī)械設(shè)備的自身安全，定期、不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。只有做好安全管理工作才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的一年，我們所做的工作即有一定的成績，也存在許多的不足。這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲�，在機(jī)械設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為我處的事業(yè)蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 8
我叫xx，大學(xué)文化，年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司煉鋼廠上班，所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來，在政治上積極上進(jìn)，始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的.工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作，年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學(xué)習(xí)、不恥下問，得到同事們的一致好評(píng)。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項(xiàng)目的增多，對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時(shí)間，甚至放棄休假時(shí)間，一絲不茍地干好每項(xiàng)工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡介
年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護(hù)易損壞，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項(xiàng)目，并全身心投入技改工作中，這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。
年10月26日晚上10點(diǎn)，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個(gè)小時(shí)后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多，第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家，把設(shè)備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作，被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。
年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬，被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。
年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的，他自行設(shè)計(jì)一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn)，被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。
年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位，達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 9
xx年是我廠設(shè)備管理工作重要的xx年。xx年來，我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo)，以“隱患排查治理”為切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設(shè)備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
一、加大安全教育培訓(xùn)力度，全力保障生產(chǎn)設(shè)備安全
為使設(shè)備管理工作能夠有序的開展起來，我廠在全廠員工中開展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，對(duì)保障設(shè)備安全生產(chǎn)有著積極的意義。
為加大對(duì)設(shè)備管理人員的教育培訓(xùn)力度，我廠在年初制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃有條不紊的開展。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，我廠針對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)，在安全培訓(xùn)的'內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，并對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行考試分析，使全廠員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了自我防護(hù)能力。我廠在廠辦公室對(duì)我廠的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的檢查，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，要求其限期整改。
二、加大安全培訓(xùn)力度，全力保障生產(chǎn)設(shè)備安全
為提高新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力，我廠積極組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
1、為了更好的使新進(jìn)員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能，我廠在年初組織全廠員工進(jìn)行了一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2、為了更好的使新進(jìn)員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，我廠在每次培訓(xùn)中都會(huì)對(duì)全廠員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，通過消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了全廠員工的安全意識(shí)和安全防范能力。
三、加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，保障設(shè)備安全
在日常的維修保養(yǎng)工作中，我廠加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，為保障設(shè)備的正常使用，我廠在維修保養(yǎng)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)于存在問題的設(shè)備進(jìn)行整改。為防止設(shè)備出現(xiàn)故障，在維修保養(yǎng)過程中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn)，在維修保養(yǎng)前，我廠對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否存在故障，對(duì)故障原因進(jìn)行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)；為防止設(shè)備故障，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，由維修保養(yǎng)人員及時(shí)處理，確保設(shè)備的正常使用，保護(hù)設(shè)備的安全正常使用。
四、積極組織設(shè)備檢修工作，保障設(shè)備完好率達(dá)到95%以上
為保障我廠設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，在檢修工作中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我廠積極組織員工進(jìn)行分析，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，保證設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
五、加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)，保障設(shè)備正常使用
為保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我廠在日常的保養(yǎng)工作中，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的正常使用，我廠在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的安全正常使用，保護(hù)設(shè)備的安全正常使用，保證設(shè)備安全使用。
六、加大設(shè)備安全管理工作
為了保障我廠設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我廠積極組織安全員開展了一些列活動(dòng)。
1、組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一線操作工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。
2、我廠對(duì)全廠員工進(jìn)行了一次設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了一次檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行了整改并進(jìn)行了復(fù)查。
七、積極開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，確保生產(chǎn)安全，我廠積極開展安全生產(chǎn)工作，在檢查過程中對(duì)每位員工嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)車間內(nèi)設(shè)備、人力物力、設(shè)備進(jìn)行檢
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 10
在局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為公司服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，三臺(tái)機(jī)械全年共完成產(chǎn)值40余萬元。
我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、膠輪壓路機(jī)。針對(duì)路面施工特點(diǎn)，設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。
一、合理組織，提高機(jī)械利用率
加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡�。設(shè)備處建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的'管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
二、定人定崗，減少機(jī)械故障率
機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算。
三、機(jī)械設(shè)備的安全管理
1、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施。
2、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間。公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年設(shè)備處仍立足服務(wù)公司工程建設(shè)為主，全力以赴做好機(jī)械的調(diào)度、人員安排，全力配合各項(xiàng)目部施工建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 11
20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門關(guān)心、支持和幫助下，我廠設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。在08年的機(jī)械管理工作中，我們總結(jié)的”三點(diǎn)”結(jié)合到工作實(shí)踐中。第一點(diǎn)就是讓我們重視各部門之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要發(fā)揮技術(shù)人員的作用，而是用他們的行動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各環(huán)節(jié)、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。
戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合完善管理思路的同時(shí)，我廠設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平�，F(xiàn)就20XX年我廠機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下：
一、合理組織，提高機(jī)械利用率
1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，加工機(jī)械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對(duì)加工機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得加工機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有加工機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高加工機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了加工機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間和維修周期，為我廠創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)加工機(jī)械設(shè)備的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行加工機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我廠對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
3、加強(qiáng)加工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。加工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是加工機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)，加工機(jī)械設(shè)備在長期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，加工機(jī)械設(shè)備，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡�。我廠建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)加工機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好加工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我廠的設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會(huì)影響到加工機(jī)械的使用，我廠和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，廣泛進(jìn)行交流和溝通，聽取廣大職工的意見和建議，提高操作人員的工作積極性和工作效率。機(jī)械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行必要保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機(jī)械故障率
我廠的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”機(jī)械設(shè)備的操作人員基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的`制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到80%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問，即：機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備；在運(yùn)行中問自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行；機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查；是否真實(shí)填寫了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄�，F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低加工成本
影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響加工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我廠運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、機(jī)械設(shè)備的安全管理
1、我廠依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。制定了安全操作責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施。
4、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。加工機(jī)械設(shè)備安全管理工作是生產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的一年，我們所做的工作既取得一定的成績，但也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒�，再接再�?lì)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 12
20xx年即將結(jié)束，作為一區(qū)選廠負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理工作的我，現(xiàn)將一年來的工作，以及20xx年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)向單位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
從20xx年15月20日開始至20xx年3月初，組織檢修人員及崗位人員進(jìn)行冬季停車檢修。
破碎系統(tǒng)：主要是對(duì)900×1500鄂破機(jī)機(jī)架進(jìn)行改造，改進(jìn)生產(chǎn)廠家制造設(shè)備上的不足，更換動(dòng)鄂總成；更換皮帶機(jī)輸送帶，更換1#圓振篩，將原設(shè)計(jì)的吊式給料機(jī)改為座式給料機(jī)，改后使用效果很好；組織安裝一套800皮帶機(jī)，對(duì)整個(gè)破碎系統(tǒng)非標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行大修性更換及改造。
主廠房及尾礦系統(tǒng)：主要是組織安裝2臺(tái)一段高頻篩篩子，對(duì)4臺(tái)球磨機(jī)及其潤滑站進(jìn)行大修性系統(tǒng)清理及維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)尾礦溜槽、精礦管路、尾礦管路、磁選機(jī)底箱及滾筒、真空泵、過濾機(jī)進(jìn)行大修性更換及維修。對(duì)濃縮機(jī)進(jìn)行清理和維護(hù)保養(yǎng)。
一區(qū)選廠20xx年3月中旬開始運(yùn)行轉(zhuǎn)車，作為一區(qū)選廠機(jī)械設(shè)備管理工作的技術(shù)員，我積極認(rèn)真編制一年來的大修計(jì)劃，及時(shí)做好各種設(shè)備所需的材料計(jì)劃，管理并組織檢修人員進(jìn)行對(duì)各臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、備用設(shè)備定期監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織檢修人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修工作，做好設(shè)備的更換、緊固、調(diào)整、潤滑工作，改進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中的'不合理設(shè)計(jì)、不合理運(yùn)行、不合理操作。對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每種維修工作做到高質(zhì)量、高效率，保證整個(gè)一區(qū)選廠系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，做好保證。一年來，自己在工作中顯出很多缺點(diǎn)和不足，要求自己在新的一年里對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足加以改正，克服所有困難，讓自己能做的更好。
20xx年的工作重點(diǎn)：
�、� 老虎口下料口改造及更換；
�、� 鄂破更換動(dòng)鄂總成，維修機(jī)架及鄂破下料斗；
�、� 對(duì)TC66、TC84圓錐改進(jìn)更換機(jī)架、襯板2套，對(duì)TC66潤滑站安裝凈油器的工作；
�、� 安裝一段10臺(tái)高頻振動(dòng)篩的工作；10組1518高頻篩的管路、給料、接料部件的維護(hù)、更換工作。
�、� 對(duì)精礦管路、尾礦管路的更換及改造工作；
�、� 對(duì)過濾器、真空泵進(jìn)行大修性的維修、保養(yǎng)工作；
�、� 對(duì)球磨機(jī)及潤滑站、潤滑油路系統(tǒng)進(jìn)行大修性的維修及保養(yǎng)工作；
⑧ 對(duì)濃縮機(jī)進(jìn)行大修性維修保養(yǎng)工作；
�、� TC84圓錐的4#皮帶機(jī)安裝一臺(tái)振動(dòng)給料機(jī)。
⑩ 對(duì)2#圓振筒吊式給料改為座式給料機(jī)的工作；
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 13
根據(jù)xxxxx監(jiān)督局《關(guān)于開展冬季特種設(shè)備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)[20xx]154號(hào))要求，為進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全管理的主體責(zé)任，切實(shí)建立特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制，預(yù)防和減少特種設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作�，F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備周圍
設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
四、完善防護(hù)，確保安全
設(shè)備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、設(shè)備臺(tái)面工具整理不到位，擺放無序；
2、設(shè)備的安全維護(hù)記錄不完整；
在過去的一年，我們所做的`工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒�，再接再�?lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
機(jī)械設(shè)備年度總結(jié) 14
根據(jù)駐地辦要求，我部對(duì)目前施工所需要的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機(jī)械設(shè)備部件老化或其它問題造成不應(yīng)該有傷亡事故。
目前項(xiàng)目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個(gè)方面，涉及到的機(jī)械主要為沖擊鉆機(jī)和吊車，另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場的裝載機(jī)和灑水車也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。
一、對(duì)于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進(jìn)行施工的只有192#、193#、194#三個(gè)加寬段左側(cè)承臺(tái)樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺(tái)鉆機(jī)，根據(jù)技術(shù)要求，項(xiàng)目部電工對(duì)每臺(tái)鉆機(jī)的用電線路進(jìn)行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機(jī)使用電機(jī)能夠滿足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護(hù)油脂涂抹均勻。
二、目前項(xiàng)目部所有施工用吊車共有五臺(tái)，本次檢查分別對(duì)吊車的檢驗(yàn)證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進(jìn)行檢查，各種證明文件齊全。并由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備部專業(yè)人員對(duì)吊車進(jìn)行現(xiàn)場的檢查，結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常�？傮w評(píng)價(jià)，目前五臺(tái)吊車狀態(tài)良好，工作正常。
三、用于清理現(xiàn)場裝載機(jī)目前有30型、50型兩種型號(hào)裝載機(jī)各一臺(tái)，檢查中主要對(duì)機(jī)械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查，機(jī)械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗(yàn)的`駕駛員進(jìn)行試駕檢驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)械存在機(jī)械問題。
四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對(duì)較大，任務(wù)繁重，其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道，還包括便道施，車流量大，要求灑水車的機(jī)械性能良好，檢查中著重對(duì)駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動(dòng)系統(tǒng)反應(yīng)做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。
通過本次大型機(jī)械檢查，總體來說本合同使用大型機(jī)械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，對(duì)于吊車這樣的特種機(jī)械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強(qiáng)檢查工作，確保施工安全進(jìn)行。
【機(jī)械設(shè)備年度總結(jié)】相關(guān)文章：
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié)（精選13篇）08-04
機(jī)械設(shè)備銷售年終總結(jié)范文12-26
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)（通用13篇）10-14
機(jī)械設(shè)備簡歷范文10-04
2024機(jī)械設(shè)備管理工作年終總結(jié)（通用14篇）08-03