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培訓方案

時間:2023-09-27 12:11:35 培訓方案 我要投稿

培訓方案【優(yōu)選】

  為了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的培訓方案6篇,希望能夠幫助到大家。

培訓方案【優(yōu)選】

培訓方案 篇1

  課程目標:

  1、提升星級酒店服務技巧

  2、提高星級酒店服務禮儀水平

  3、掌握星級酒店服務標準和細節(jié)

  4、提高酒店服務意識,改善酒店員工對客被動服務心態(tài)

  5、提高員工職業(yè)化素養(yǎng),提升酒店精神面貌

  6、加強員工對酒店服務文化理念落實到行為規(guī)范中

  培訓對象:

  1、酒店飯店行業(yè)一線服務人員,包括前臺、大堂、客房、會議、餐飲等相關崗位;

  2、酒店飯店行業(yè)基層管理人員,包括前廳、客房、會議、餐飲等相關部門主管及經(jīng)理等相關崗位;

  課程特色:

  1、內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結合

  2、簡單、易學、實用

  3、突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣

  課程大綱:

  一、服務意識的培養(yǎng)

  1、服務人員角色認知:

  了解自己的工作角色

  自我價值的實現(xiàn)

  2、服務意識培養(yǎng)

  3、服務心態(tài)培養(yǎng):

  壓力管理和情緒控制

  陽光心態(tài)的塑造

  二、酒店服務形象禮儀培訓:

  1、酒店的儀容儀表規(guī)范原則

  2、 第一印象=首輪效應

  7秒鐘決定他人對你的第一印象

  3、儀容禮儀與化妝;

  4、儀容禮儀與著裝服飾;

  5、儀容禮儀與基本體態(tài)

  6、女性配飾的佩戴方法

  7、受人尊重的溝通技巧與日常服務用語

  三、舉止規(guī)范優(yōu)雅的儀態(tài)禮儀

  1、標準的服務站姿

  2、標準的服務坐姿

  3、標準的服務走姿(不同場合的走路姿態(tài))

  4、標準的服務蹲姿

  5、規(guī)范為客指引手勢

  6、標準的助臂手勢

  7、路遇顧客的禮儀

  8、安全距離的把握

  9、遞接東西的標準方法

  10、開關門的禮儀

  四、打造正確的服務意識

  1、正確的服務意識--為誰而工作

  2、換為思考服務思維——假如我是消費者

  3、被動服務轉化為主動服務行動——要做的正是對方所想的

  4、高效變通的服務方式——工作標準是規(guī)范但客戶滿意才是目標

  5、用心去熱愛服務思想——服務不是僅僅賺一份工資

  6、平和心態(tài)的的服務態(tài)度——正確處理客戶的抱怨投訴

  五、服務人員五項修煉法

  1、酒店服務人員看的技巧——以觀察法來提供超前服務

  2、酒店服務人員聽的技巧——理解客人話語

  3、酒店服務人員笑的技巧——把最美的`語言傳達給您的客人

  4、酒店服務人員說的技巧——如何做到言多卻不失

  5、酒店服務人員動的技巧——用身體說話

  六、服務細節(jié)決定服務質量:

  1、微笑禮儀:眼神與視線、三角四邊原則、 視線空場、微笑四度

  2、見面禮節(jié):面部表情、稱謂禮儀、鞠躬點頭禮儀、安全距離

  3、接待禮儀:得體的指引手勢、與客交流的手語手勢、讓敲門聲更加悅耳、電梯禮儀

  4、送客禮儀:迎三送七、助臂禮儀、道別禮儀

  七、客戶接待禮儀:

  1、問候聲禮儀

  重要的第一聲

  問候的肢體語言與動作

  問候的注意事項

  2、介紹禮儀

  自我介紹的注意事項與方法

  3、為他人介紹的順序與手勢

  八、前廳電話服務溝通禮儀:

  1、電話溝通的流程與技巧

  2、開場白的設計---企業(yè)第一形象

  3、電話溝通中容易忽視的細節(jié)

  4、接聽時間

  5、記錄方式

  6、有效的電話溝通

  7、留意事項

  九、客戶抱怨投訴解決技巧(讓抱怨的顧客愛戴你)

  1、抱怨是金——抱怨是與顧客溝通的生命線

  2、抓住機會——實踐“抱怨是金”的策略

  3、達成一致——直達人心的雙贏服務溝通訓練

  4、真誠改變——建立“持續(xù)改善”的良性循環(huán)

培訓方案 篇2

  根據(jù)上級文件精神,立足于我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。

  一、指導思想:

  著眼于提高教師綜合素質與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

  二、總體目標:

  1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

  2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

  3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。

  三、領導小組:

  組長:陳紅專

  副組長:李曉紅呂敏娜

  成員:王穎峰謝洛科劉向前蔡福元陳小紅朱曉霞

  四、培訓時間、形式及內(nèi)容:

 。1)培訓時間、形式:每周集中培訓一次,由學校教務科安排領導或教師主講,時間以每周一通知為準。

 。2)培訓內(nèi)容:

  1、新課程標準培訓:

  目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的'理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

  2、教育教學技能培訓:

  在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

  3、教師信息化培訓:

  要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網(wǎng)絡資源。

  4、教師讀書活動:

  45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。

  五、具體措施:

  1、加強組織領導。教師業(yè)務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習或全校集中培訓學習。

  2、充分利用學,F(xiàn)代教育技術資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

  3、教師業(yè)務培訓情況將納入教師業(yè)務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

培訓方案 篇3

  為了全力配合第一屆全國大學生紅色運動會 (以下簡稱“紅運會”)的成功舉辦,為紅運會提供全方位、多層次、高質量的志愿服務,展現(xiàn)我校志愿者的良好精神風貌,根據(jù)第一屆全國大學生紅色運動會組委會的要求,特制定第一屆全國大學生紅色運動會志愿者培訓方案。

  一、目標任務

  以“喜迎盛世紅運,展現(xiàn)青春風采”為口號,推廣志愿服務理念,倡導志愿服務精神,組建一支規(guī)模較大、參與面廣、代表性強、服務水平高的志愿者隊伍,為紅運會提供高水平、有特色的志愿服務。

  二、服務精神

  奉獻、友愛、互助、進步

  三、服務領域

  志愿者主要包括禮儀引導、禮賓接待、交通服務、安全保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、觀眾服務、溝通聯(lián)絡、競賽組織支持、場地運行支持、新聞運行支持和文化活動組織支持、會場升旗及其他由組委會指定的項目。具體如下:

  1、協(xié)助“紅運會”組委會各部門開展工作;

  2、駐地賓館、接送站的報到、登記等接待服務;

  3、賽區(qū)聯(lián)絡、隨隊聯(lián)絡等信息傳遞服務;

  4、體育場環(huán)境維護服務;

  5、賽區(qū)交通引導和秩序維護等服務;

  6、禮儀(開閉幕式、頒獎、論壇等)、導游等服務;

  7、醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務隊;

  8、國旗護衛(wèi)隊;

  9、其它。

  四、志愿者招募

  “紅運會”志愿者是指由校團委招募錄用,運動會期間在組委會指定的時間和崗位工作,承擔相應崗位職責,接受組委會管理,自愿、義務為紅運會服務的人員。

  (一)招募人數(shù)

  按照公開招募、自愿報名、學院初審、擇優(yōu)錄取、定崗服務的`方式,擬招募500名骨干志愿者,其中100名禮儀志愿者。

  (二)招募條件

  1、臨沂大學在校生;

  2、能夠參加賽前的培訓及相關公益實踐等活動;

  3、能夠全程參與紅運會服務活動;

  4、具備志愿服務崗位必需的專業(yè)知識和技能;

  5、接受組委會的領導和管理;

  6、具有社會責任感,道德品質優(yōu)秀,有一定志愿者服務經(jīng)歷的申請人優(yōu)先;近兩年參加過體育文化等大型活動的志愿者優(yōu)先;有多種技能的復合型人才優(yōu)先。

  (三)招募程序

  1、選拔階段。(20xx年3月31日—4月9日)

  以學院為單位按照分配名額組織報名,并填寫報名表和匯總表,經(jīng)學院團委初審后,報校團委(4月9日上午10:00前交教學服務中心106辦公室任永明老師收)。

  2、培訓階段。(20xx年4月10日—5月1日)

  志愿者根據(jù)通知要求參加由組委會統(tǒng)一組織的培訓。

  五、志愿者培訓

  (一)培訓內(nèi)容

  1、通用培訓。通用培訓的內(nèi)容包括崗位職責、工作任務、學校和臨沂市基本情況、紅運會情況、禮儀規(guī)范、醫(yī)學常識及急救技能等。通用培訓將針對賽會志愿者申請人廣泛開展。培訓老師:學校宣傳部、紅運會辦公室、禮儀教師各1人。參訓人員:所有骨干志愿者。

  2、禮儀培訓。禮儀培訓的內(nèi)容包括按志愿服務崗位的專業(yè)要求所應掌握的相關專業(yè)知識和技能。培訓老師:禮儀教師。參訓人員:所有禮儀志愿者。

  3、賽場培訓。賽場培訓的內(nèi)容包括場館功能、比賽相關知識、內(nèi)部設施、組織結構、規(guī)章制度等。培訓老師:體育學院。參訓人員:所有賽場志愿者。

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  培訓方法主要分為三種:一是骨干培訓,主要對志愿者領隊和部分骨干進行必要的培訓;二是二級培訓,由領隊和志愿者骨干對全體志愿者進行集中培訓;三是專項培訓,對特殊服務項目志愿者進行專門培訓。

  六、工作要求

  1.結合學校開展紅運會的工作要求,3月底4月初各學院成立紅運會志愿服務隊并召開動員大會,提高志愿服務學生思想意識和責任意識。

  2.根據(jù)學校紅運會方案要求及實際,按照“班級有聯(lián)絡員(班長)、學院有骨干(學生會主要學生干部)、學校有組織(校團委)”模式,校團委招募500名左右骨干志愿者,加強日常教育和培訓。

  3.二級學院團委書記、學生事務辦公室主任為為各學院志愿服務隊的負責人,負責日常培訓、志愿服務活動的通知、活動的調度等工作;二級學院學生會主席為各學院志愿服務隊的聯(lián)絡人,協(xié)助該學院團委書記、學生事務辦公室主任開展好各項志愿服務工作。

  4.根據(jù)紅運會工作總體部署要求,定于4月中旬召開第一屆全國大學生紅色運動會志愿者誓師大會。(具體時間另行通知)

  5.根據(jù)活動時間安排,重點做好5月17日—19日的紅運會會場志愿服務工作,務必要及時、靈活、高效的完成志愿服務工作。

  6.要求所有志愿者保持高度的熱情和責任心,認真對待每一項活動,充分發(fā)揚沂蒙精神,不怕苦、不怕累,高質量完成志愿服務工作,展現(xiàn)臨沂大學青年學子良好的精神風貌。

  八、志愿者保障和激勵

  (一)工作保障

  1、制發(fā)志愿者胸牌、志愿者旗幟;

  2、提供工作制服裝備;

  3、提供工作期間的免費餐飲;

  4、給予相應志愿服務學分。

  (二)表彰激勵

  1、頒發(fā)“紅運會”志愿服務證書;

  2、評選優(yōu)秀志愿者個人、團隊,授予榮譽稱號;

  3、向所在學院、單位反饋情況,建議所在學校、單位給予表彰獎勵。

  4、對不按時參加培訓、不履行義務、不接受組委會管理的志愿者,組委會將取消其志愿者資格。

培訓方案 篇4

  戶外品牌的運作核心內(nèi)容主要包括這樣幾個方面:

  1、組織貨品:品牌商負責產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流;代理商負責貨品選擇、進口、庫存運轉等。

  2、市場推廣:品牌的宣傳、定位,包括媒體、贊助等等;還有配合銷售部門組織促銷、推廣等。

  3、拓展并維護銷售渠道:尋找合適的、有能力、有意愿的經(jīng)銷商合作,在恰當?shù)臅r間、開恰當?shù)牡赇N售,并維護與經(jīng)銷商良好的合作關系。

  4、培訓:這里指的是對終端的零售培訓,它很必要,但它看不見摸不著,也最難量化評估其產(chǎn)出。

  我在這簡單談談戶外品牌商為何要做內(nèi)部培訓,該怎樣做。其中絕大多數(shù)是個人經(jīng)驗的總結,歡迎業(yè)內(nèi)人事拍磚。

  問題:很多戶外品牌商對終端直接管理的內(nèi)容主要有這么幾方面:店鋪所處的商圈環(huán)境、庫存情況、促銷活動、以及貨品陳列、店鋪形象裝修等,但可能很少會過問店鋪團隊人員的情況。簡單點說,就是只管開辟戰(zhàn)場、供應彈,不管士兵能不能打~!這是為什么?

  前者種種都能直接體現(xiàn)出來,通過數(shù)據(jù)表格、照片等方式。將這些數(shù)據(jù)加工整理后,可以用來判斷店鋪、區(qū)域的生意是否能夠持續(xù)地良性運轉,可以計算出生意容量、周期等等。而人是比較靈活的,也很難考量其產(chǎn)出能力。例如:同一家店配3個人,這么多庫存,“不行的”團隊做半個月銷售2萬,換一批“行的”團隊一個周末可能就銷售2萬。 那么前后兩批人的區(qū)別在哪?恐怕一時半會講不清楚。一家店如此,對于動輒數(shù)十家、上百家專營店的打品牌來說,這恐怕會影響它的市場體量了!

  另外,品牌公司是否過問團隊的情況,還視其終端操作模式而定。直營模式的也許會用心去管理團隊;但如果是主要由地區(qū)經(jīng)銷商開店經(jīng)營的分銷模式,那么品牌商就很難過問客戶的終端人員情況。遇到管理能力強的經(jīng)銷商還算省心,如果客戶的管理能力不強,進而銷售業(yè)績持續(xù)不佳怎么辦呢?

  講到這,我們不多談繁雜的人員管理問題了,進入主題談談和人員業(yè)務素質有關的培訓話題。首先我們需要認識到培訓并不是一種成本,而是一種高效的投資:加強員工培訓,可以滿足員工不斷成長的需求,給員工可以上升的足夠空間;可以鞏固團隊精神,使員工認同企業(yè)、品牌的文化;可以增強店鋪管理團隊的能力,促進服務質量、銷售能力的提高。因此戶外品牌商通過不斷致力于員工的培訓,可以使一線的銷售團隊保持活力和素質,進而保證良好的銷售、服務能力。

  但品牌商在推進這類工作時,畢竟精力、資金是有限的,所以幫助經(jīng)銷商們建立自我內(nèi)部培訓的能力和體系,讓其擁有持續(xù)的自我訓練能力也非常重要。因此,對操作分銷模式的品牌公司來說,此類工作還有一個隱形的功能,就是對經(jīng)銷商們的零售團隊管理進行監(jiān)督管理。

  現(xiàn)在來說說培戶外零售的.訓該怎樣做,這些基本是個人的經(jīng)驗總結。

  首先做此類工作的人,就是培訓師應該是什么樣的?因為零售終端所需要的指導必須是能夠直接在銷售實戰(zhàn)應用中發(fā)揮作用的,所以大講理論不一定行得通,那么培訓師最好就是做此類工作出身的,比如資深的戶外店店長、銷售經(jīng)理等。培訓師應該具備以下幾類知識、經(jīng)驗:

  1、豐富的戶外運動產(chǎn)品知識,以及熟知行業(yè)內(nèi)的各類品牌及其產(chǎn)品的特點,這是必須具備的。

  2、一定的戶外運動知識,最好學習過、或親自參加各類戶外活動,否則對產(chǎn)品知其然不知其所以然。

  3、零售團隊的管理經(jīng)驗,最好是招聘面試、培訓人員、團隊建設、甚至開除員工的一系列經(jīng)驗都有的,不然怎么輔導別人帶兵打仗。

  4、產(chǎn)品銷售、店鋪陳列、運營以及貨品結構管理的經(jīng)驗,此類指導與產(chǎn)品知識同樣是店鋪最需要的。

  5、面對眾人演講、互動溝通的能力,其實這個是基本功,否則肚子裝的再多也倒不出來。

  雖然戶外店和經(jīng)銷商們對基礎培訓會有持續(xù)的需求,但由于店鋪人員的流動性相對較大,尤其是在北京、上海這樣的一線城市變動更快,所以此類課題的培訓不可能由品牌商承擔。它可以由各地經(jīng)銷商自行承擔起來,其培訓方案和資料由品牌公司來提供,并訓練各地經(jīng)銷商的培訓專員、代理人,經(jīng)銷商再對品牌公司進行匯報。

  雖然戶外用品市場目前較運動用品市場的差距很大,但在國內(nèi)市場的增長率極高,屬于非常朝陽的產(chǎn)業(yè)。但現(xiàn)階段限制此類品牌發(fā)展的一個很重要的瓶頸是,高端品牌難以被消費者認識,低端品牌不具備較強的競爭力。那么戶外品牌要想在這樣一個快速發(fā)展的新市場中站穩(wěn)屬于自己一塊份額,并謀求一定的增長擴張,除了有好的品牌推廣、產(chǎn)品支持、網(wǎng)絡拓展外,保持良好的“軟實力”顯得非常重要。那么內(nèi)部培訓機制就需要在這個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,還是前面提到過的一句話:這不是一種成本,而是一項高效的投資。

培訓方案 篇5

  一、活動事項:

  1.活動時間:20xx年11月18日(星期三)一天

  2.活動地點:B302青藤樓多媒體教室

  3.參加人員:學校領導和全體科學教師。(調整好課務參加活動,寫好聽課評議表)

  4.內(nèi)容安排:

  上午:

 。1)城東小學周楊老師執(zhí)教四(3)班《食物在口腔里的變化》;

 。2)華維文瀾小學嚴益鋒老師執(zhí)教三(1)班《水和食用油的`比較》;

 。3)驛亭橫塘小學李敏老師執(zhí)教五(5)班《運動和摩擦力》

 。4)城東小學朱鉆飚老師執(zhí)教五(4)班《土壤中有什么》

  下午:

  (5)互動評課及交流

 。6)專題講座

  二、準備工作(11月17日周二傍晚前準備好,檢查:任子珍)

  1.橫幅制作及懸掛(負責人:李迎輝、夏敖夫)

  (1)鄉(xiāng)賢廳或校門口內(nèi)容:熱烈歡迎領導和老師蒞臨我校指導。

 。2)B302青藤樓多媒體教室內(nèi)容:上虞市小學科學“領雁工程”市級骨干培訓班實踐活動。

  2.后勤設施:(負責人:王仲良)

  (1)會場的準備:B302青藤樓多媒體教室30人的會場。

 。2)茶水準備:茶葉一盒、紙杯1桶、熱水瓶6只,并持續(xù)供應熱水。

 。3)與會教師中餐準備:約30人左右。

 。4)會場保潔:中午、傍晚各打掃一次。準備廢茶水傾倒水桶一個。

  3.招待簽到:地點:B302教室門口(負責人員:呂政鋼)

  4.多媒體設施:電腦、投影、話筒等設備準備和調試。(負責人員:傅蔣和朱偉偉)

  5.實驗器材設施提供:(負責人員:周楊)

  6.其他資料準備:活動指南、培訓資料等。(負責人員:朱鉆飚和呂政鋼)

  三、活動開展(現(xiàn)場指導:潘榮良、夏苗鋒、任子珍等)

  1.現(xiàn)場協(xié)助。(負責人員:朱鉆飚及城東小學科學教師)

  2.攝影工作:給每位講座教師拍照3—5張。(負責人員:朱偉偉)

  四、活動結束(周三傍晚前落實好,檢查:夏苗峰)

  1、多媒體設施整理。(負責人員:傅蔣和朱偉偉)

  2、實驗器材整理。(負責人員:周楊及相關科學教師)

  3、會場復原。(負責人員:夏敖夫)

  4、衛(wèi)生保潔。(負責人員:保潔人員)

  5、活動報道。(負責人員:周楊)

  上虞市城東小學教導處、科學組

  20xx年十一月十六日

培訓方案 篇6

  為進一步加強我縣政務接待講解員隊伍建設,提高政務講解解說水平,提升和展現(xiàn)墾利對外良好形象,擬舉辦全縣政務接待講解員培訓班一期。方案如下:

  一、培訓范圍

  縣旅游局專職講解員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直相關部門政務接待(講解)人員,規(guī)模以上企業(yè)項目講解人員。

  二、培訓內(nèi)容

  1、解說的技巧;2、政務禮儀規(guī)范。

  三、培訓時間

  12月下旬,時間一天。

  四、培訓地點

  縣商務大廈附樓207

  五、培訓老師

  建議:

  (一)解說技巧部分 建議邀請專業(yè)老師進行授課

 。ǘ┱⻊斩Y儀規(guī)范 建議邀請專業(yè)老師進行授課。

  

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