項目立項前要做很多準備工作，其中有一項就是寫項目申請報告，下面，小編為大家介紹一下項目申請報告應該如何撰寫。

　　因為建設(shè)項目立項在商業(yè)或地產(chǎn)中也是比較常見的，其競爭肯定是比較大的，所以建設(shè)項目立項申請一定要真實而具有說服力才能更好的被審批。

　　(1)立項范圍

　　凡投資1萬元(含)以上的項目，都應當競爭立項、其中包括:新建實驗室、改建、擴建、儀器設(shè)備、應用軟件等;

　　(2)立項原則

　　建設(shè)項目立項申請實事求是、真實準確、學院財力，采用設(shè)定條件，競爭方式立項;

　　(3)立項條件

　　新建實驗室的設(shè)置條件，應符合《高等學校實驗室工作規(guī)程》的規(guī)定、與評估關(guān)系密切的基礎(chǔ)課或主干課程必須的(優(yōu)先考慮配套軟件或儀器);使用率高(周課時/年課時量統(tǒng)計)，專業(yè)建設(shè)迫切需要;可行性研究資料和方案真實可靠;本單位實驗管理良好，以往實驗室建設(shè)完成較好，工作落實;

　　(4)建設(shè)項目立項申請

　　1)提交《XX實驗室建設(shè)項目立項申請書》及《XX實驗室建設(shè)項目可行性論證報告》;

　　2)組織評審委員會對申報項目進行評審。

　　(5)項目評審

　　1)評審委員會

　　2)現(xiàn)場考察

　　對有關(guān)單位進行現(xiàn)場考察，主要考察原有實驗室的管理、使用效率等情況;

　　3)組織論證會

　�、俳ㄔO(shè)項目立項申請單位陳述項目的情況并對評委提出的有關(guān)問題進行答辯;

　�、谠u委對申報項目進行篩選;

　�、墼u委對申報的項目進行評審(打分或投票)，提出評審意見，評出建設(shè)項目;4)評審結(jié)果送XX辦公會審核(涉及重大投資要送黨委批準)、批準后，予以立項公示，建設(shè);

　　(6)中期管理

　　1)授權(quán)項目負責人作為法人委托人簽訂合同、建設(shè)項目實行項目負責人制，對項目建設(shè)的進度、質(zhì)量以及經(jīng)費的按合同合理使用等進行全面監(jiān)督管理，確保建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成;

　　2)在項目執(zhí)行過程中，設(shè)備科應當定期或不定期地檢查督促項目執(zhí)行情況及工作完成進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;

　　3)建設(shè)項目中的部分儀器設(shè)備需要調(diào)整時，須由申報單位提交報告，由評委審議后報院領(lǐng)導審批;

　　4)跨年度分期建設(shè)的項目，應當在每自然年末向設(shè)備科作出建設(shè)情況書面小結(jié)。

　　(7)建設(shè)項目立項申請驗收

　　相關(guān)部門的人員及有關(guān)專家組織驗收、審計、派代表參加、驗收依據(jù)是項目申請書、可行性報告和合同。

　　其實不僅僅是中小城市，首都北京的建設(shè)項目立項申請也是比較多的，面對日益上漲的地產(chǎn)，項目申請報告一定要再三斟酌，畢竟只有好的規(guī)劃，才能有好的收益。如果沒有好的撰寫經(jīng)驗，最好找專業(yè)的咨詢公司為你撰寫，這樣既能省心，還能保證項目的成功審核。