實施穩(wěn)崗補貼政策，積極幫助企業(yè)降低用工投入成本，穩(wěn)定職工就業(yè)。以下是申請書網(wǎng)分享的穩(wěn)崗補貼申請書，希望大家喜歡。

　　篇一：穩(wěn)崗補貼申請書

x社會保險事業(yè)局：

　　xx公司于x年x月x成立�，F(xiàn)主要從事石油化工產(chǎn)品銷售;工程機械設備大修;二類機動車維修;普通貨運;危險貨物運輸;洗衣等項目的經(jīng)營。

　　x年初，我公司在職員工為x人，年末一名員工因個人原因主動提出離職，在職員工人數(shù)變更為x人。自公司成立以來，我們嚴格遵守勞動法規(guī)，與所有在職員工簽訂了勞動合同，截至2014年底公司為所有員工繳納金x萬元，其中單位繳納x萬元，個人繳納x萬元。

　　公司近年受整體經(jīng)濟形勢的影響，各經(jīng)營項目出現(xiàn)了不同程度的運行困難和收入下滑。但公司董事會牢固樹立“保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局觀念，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，采取各種措施保證在職人員的工作環(huán)境，實現(xiàn)了員工不減、薪資不降、福利待遇不少。其中，重點穩(wěn)定崗位措施如下：

　　一、拓寬經(jīng)營渠道，強化自身管理。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，公司為全體員工按時足額繳納社會保險，導致運營資金極度緊張。為盤活資源、提高效益，我們不斷擴大經(jīng)營范圍，與上海UCC洗衣連鎖公司進行合作，在公司駐地開設了洗衣連鎖公司。與此同時，我們還認真思考和梳理各個方面工作，健全完善各項管理制度，進一步從嚴從細抓好工作落實和過程管理，通過項點管理、經(jīng)營分析等手段，加強對變動因素的了解、對變化原因的掌握，

　　有效提高了公司的經(jīng)營掌控能力，提升了公司的發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　二、加強技能培訓，推動節(jié)約降耗。按崗位、工種開展“員工技能提升計劃”活動。根據(jù)國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標準，開展培訓教育工作，提升員工的崗位操作水平，提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。同時，通過建立“人人有指標、崗崗有措施、事事有改進”的多層責任體系，使各個環(huán)節(jié)、各個崗位養(yǎng)成精細管理的作風。積極倡導“經(jīng)營一元錢，節(jié)約兩分錢”的理念，針對節(jié)能降耗、降本減費的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動員全體員工深挖細找生產(chǎn)過程的增效點，總結(jié)挖潛增效的亮點和特色，在全公司形成了重節(jié)約、求精細的良好氛圍。

　　三、發(fā)揮典型作用，打造優(yōu)秀團隊。在充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用的同時，鼓勵員工多為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法。并在每月的員工月結(jié)會上進行探討、商量，最終被采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。由此形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的團隊，保障了員工隊伍的整體穩(wěn)定，為企業(yè)早日擺脫困境打下了堅實的基礎。

　　目前，公司雖然采取了各種措施保障員工工作待遇，但大環(huán)境使然，各項工作運行依然受到了極大影響。由此，特向上級部門提出申請穩(wěn)崗補貼資金x萬元。如獲批準，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險基金撥付的穩(wěn)崗補貼資金。

　　妥否，請批示!

　　xxxxxx公司

　　20XX年10月30日

　　篇二：穩(wěn)崗補貼申請書

項目部領導：

　　原龍洞工區(qū)職工xx因工作需要于20xx年x月調(diào)入安全部，根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，現(xiàn)申請xx每月100元崗位津貼，請予審批。

　　特此申請!

　　此致

敬禮!

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日

　　篇三：穩(wěn)崗補貼申請書

尊敬的領導：

　　本人在XX任出納一職三年。一直認真做好自己崗位的本職工作�，F(xiàn)因出納崗位的特殊性，申請崗位津貼!

　　并感謝公司領導長期以來對我的關(guān)心和照顧!

　　特此申請!

　　請批復。

　　此致

敬禮!

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日