關于在全公司進行采購部技術(shù)工程師崗位 公開競聘的實施方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編收集整理的關于在全公司進行采購部技術(shù)工程師崗位 公開競聘的實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　各部門：

　　根據(jù)公司工作需要，擬在采購部增加技術(shù)工程師3名，崗位配置采用全公司公開競聘的方式，具體實施方案如下：

　　一、組織領導

　　成立競聘評審小組，負責采購部技術(shù)工程師崗位競聘的組織領導與評聘工作。

　　組長：丁大海

　　副組長：宋宗強

　　成員：宋宏寨、孫中甲、李棟、張巖、呂恒志

　　競聘評審小組辦公室設在管理部。

　　二、競聘原則

　　1、“五公開”。即工作崗位公開、任職條件公開、競聘過程公開、錄用辦法公開、錄用結(jié)果公開。

　　2、擇優(yōu)聘用。根據(jù)競聘評審小組評分按量化成績擇優(yōu)聘用。

　　三、參加競聘條件

　　1、全日制本科及以上學歷；

　　2、本公司工作年限2年以上；

　　3、滿足崗位說明書中的任職資格；

　　4、身體健康，能保證正常工作；

　　5、業(yè)績突出、特別優(yōu)秀者，經(jīng)組織推薦，公司批準，可不受上述條件限制。

　　四、競聘細則

　　1、公布競聘實施方案及崗位說明書

　　2、申請報名

　　申請競聘者在本方案下達后，填寫《競聘報名表》（附件1），按規(guī)定時間報競聘評審小組辦公室。

　　3、資格審查

　　競聘評審小組辦公室根據(jù)競聘條件對申請競聘者進行資格審查，確定競聘人員，并在公司OA網(wǎng)上公告。

　　4、撰寫競聘報告

　　競聘候選人要撰寫競聘報告。競聘報告包括四部分內(nèi)容：

　　1、競聘崗位工作的現(xiàn)狀分析。

　　2、工作目標。

　　3、下一步擬采取的措施。

　　4、勝任該崗位的優(yōu)勢分析（過去工作主要業(yè)績、自身素質(zhì)和優(yōu)勢）。報告格式見《競聘報告模板》（附件2）。

　　競聘候選人要在規(guī)定時間內(nèi)，將競聘報告交到競聘評審小組辦公室，不交者視為自愿放棄。

　　5、競聘答辯。

　　競聘候選人必須按照規(guī)定的時間、地點準時參加競聘答辯會，遵守答辯會議的各項規(guī)則，按順序進行答辯，到時不參加答辯者視為自動棄權(quán)。

　　答辯開始后，尚未輪到的候選人應主動回避，不準聽取他人答辯，答辯完畢者也不準旁聽他人答辯。

　　競聘評審小組對競聘候選人的競聘報告和答辯按照評分標準進行打分，詳見《競聘報告評分表》（附件3）和《競聘答辯評分表》（附件4）。

　　競聘候選人陳述時間7分鐘，答辯時間8分鐘。

　　6、競聘評分方法

　　競聘評分由競聘報告得分、競聘答辯得分兩部分組成，總分為100分，競聘報告評分50分和答辯評分50分。

　　7、競聘上崗資格

　　候選人競聘評審小組評分必須超過75分（含75分），方具備上崗資格。

　　8、競聘評審小組將競聘者分數(shù)進行匯總，最終按得分多少排出順序，予以公示。

　　9、確定上崗人員

　　由評審小組根據(jù)競聘評分擇優(yōu)聘用上崗。如遇分數(shù)相同時，按競聘報告分數(shù)高者優(yōu)先聘用。

　　五、競聘時間進度表

　　內(nèi)容

　　完成時間

　　備注

　　1、發(fā)布競聘實施方案

　　2、競聘者填寫《競聘報名表》報名

　　3、競聘評審小組進行資格審查后，OA網(wǎng)公布

　　4、競聘者按規(guī)定要求撰寫競聘報告，交競聘評審小組

　　6、競聘答辯

　　7、競聘評審小組對競聘候選人競聘評分進行匯總排序后，予以公示

　　8、公布競聘結(jié)果

　　3月27日

　　3月30日

　　3月31日

　　4月4日

　　4月7日

　　4月8日

　　4月12日

　�。ㄒ陨蠒r間進度按實際運行情況經(jīng)競聘評審小組研究同意后可予以調(diào)整）

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