學校的實習報告范文

　　在日常生活和工作中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同種類的報告具有不同的用途。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的學校的實習報告范文，歡迎大家分享。

　　本人20xx年春季報告就讀XXXXX班以來，一邊學習本專業(yè)的所有課程，一邊在XXXXX參與學校行政管理工作，在此，我將學校管理工作歸結(jié)為以下七個方面：

　　一、確保學校平安，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，

　　1、成立學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實分管領(lǐng)導(dǎo)的責任。

　　2、強化學生掌握安全常識。

　　3、及時消除安全隱患。

　　4、完善應(yīng)急預(yù)案。

　　5、組織安全演練。

　　二、推進改革，在學校各項工作正常運轉(zhuǎn)下，推進管理體制改革。

　　以提高管理質(zhì)量為核心的管理體制改革。實行年級分治，以年級為單位，由副校長包年級，在原有年級主任管理的基礎(chǔ)上，配備副班主任，負責德育管理。學校制定統(tǒng)一的質(zhì)量管理評價標準，成立由校長任組長的質(zhì)量督導(dǎo)評價小組，定期督導(dǎo)

　　評價工作，持續(xù)改進，提高工作質(zhì)量，從根本上解決責任歸屬不明，管理重心偏高，管理大而不實，實效差的弊端。

　　三、努力提高隊伍專業(yè)化水平

　　1、切實提高班子的責任意識和工作執(zhí)行力，加快教師隊伍專業(yè)化水平的提升，鼓勵教師學歷進修。有計劃派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹矫�校培�?xùn)。

　　四、穩(wěn)步提高德育管理的實效。

　　1、加強德育隊伍建設(shè)，提高管理班級的能力水平。著力提高班主任工作的務(wù)實性和規(guī)范性。加強優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗交流與推廣。

　　2、加強各年級對學生管理的日常檢查，評比做到及時、公開、公正，提高班主任工作的積極性和實效性。

　　3、政教處和各年級要加強“三結(jié)合”教育，開好家長會，建立暢通的學校溝通渠道。

　　五、努力提升學生綜合素質(zhì)

　　1、嚴格落實體育工作條例。加強“三操一課”，努力達到學生每天鍛煉1小時，開好學校計劃進行的各項文體活動。

　　2、開展好學校成立的興趣小組。

　　3、開展心理咨詢室，全天候開展心理咨詢，及時解決學生心理問題，完善學生心理健康檔案。

　　六、穩(wěn)步提高教學質(zhì)量

　　1、加強考勤和辦公秩序管理，將教師的精力引導(dǎo)到身心投入教學上來。

　　2、要進一步落實督導(dǎo)檢查備、講、批、輔、考五個環(huán)節(jié)落實情況，特別加大隨機聽課，引導(dǎo)教師關(guān)注學生，盯住學生，形成合力。多研究學生，教學質(zhì)量自然而會逐步上升。

　　3、抓好日常教研，集體備課要內(nèi)明確，計劃周密，準備充分，注重實效，引導(dǎo)教師研討案例，互相聽課學習、指導(dǎo)，向教科研要效益。

　　4、下大力抓好初三學生的中考成績完成每年的既定目標500分5至10人，600分1至2人。

　　七、確保學校工作正常運轉(zhuǎn)

　　1、加強各部門、各處室之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項工作高效、有序進行。

　　2、強化財經(jīng)管理，嚴格收費制度，完善季度內(nèi)審，堅持民主理財。3、壓縮支出，經(jīng)費以保障正常運轉(zhuǎn)為主。

　　總之，我在實習中感受到學校管理是一門藝術(shù)，讓我們在實踐中慢慢去感悟他的真理。

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