優(yōu)秀部門獲獎感言
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，我們常常會對某些事或人產(chǎn)生不一樣的想法，這時就十分有必須要寫一篇感言。一起來學(xué)習(xí)感言是如何寫的吧，下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀部門獲獎感言，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀部門獲獎感言1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龍，時間如梭，歲月如歌，很榮幸我們成本控制部被評為20xx年度的優(yōu)秀部門，收獲這一殊榮，我們部門很驕傲，也很激動因為在過去的一年里，我們部門完美的演繹了團隊凝聚力。但是這一成績的取得是和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開的，也是在其他部門的全力配合下取得的，所以在此，我代表我們部門的各個精英，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去一年里對我們成本控制部的指導(dǎo)和支持，感謝公司其他部門的全力配合和支持。
過去的一年里，我們公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)下了驕人的成績，我們部門各位精英緊隨公司的腳步兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦，無論前路多么辛苦，無論工作多么艱巨，我們堅信汗水的付出總能凝結(jié)出最堅實的果實。曾記得憶江南五期成本分析過程中披星戴月的歲月，曾記得長垣成本分析過程中起早貪黑的日子，不曾忘記洛浦公館、檢察院、錦藝國際華都三期投標(biāo)過程中那些奮斗的日日夜夜，更不曾忘記與甲方結(jié)算時的東奔西走你爭我吵，同志們總能夠群策群力，共克時艱。
在整個的滔滔流水般的工作過程中，更為寶貴的是那些亮晶晶的高貴品質(zhì)，老同志總會無私教導(dǎo)年輕人經(jīng)驗和細致，年輕人也激情奉獻敢于擔(dān)當(dāng)和探索，無論是一個筏板基礎(chǔ)的封邊構(gòu)造的激烈爭論，還是一個梁柱構(gòu)件的面紅耳赤，更或是為一個預(yù)算計費的巧妙設(shè)置的爭吵，人人之間總能流淌著真誠、無私、謙虛、謹(jǐn)慎，最終總有一份溫暖促使著我們情歸一處，還有那無論多么繁忙總能在嗒嗒的此起彼伏的鍵盤聲中時有的歡聲笑語，以及滿屋的人人面對電腦忙碌時的寂靜無聲，總有一份感動時刻凝聚在我的心間，同志們各司其職，各負(fù)其責(zé)，而又是有機整體，眾志成城，最終我們部門配合岳總順利完成了相關(guān)項目的最終結(jié)算工作，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)分配下來的相關(guān)項目的成本分析及投標(biāo)工作。一份汗水，一份收獲；一份耕耘，一份獲得，我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們成控部一年來工作的支持和肯定，感謝各個戰(zhàn)線上的同事們對我們成控部門工作的配合和支持！
很顯然我們是一個年輕的`團隊但更是一個成熟的部門，在我們團隊中老同志有一顆老驥伏櫪，志在千里之心，年輕人也樂于力爭上游，更上一層樓,教導(dǎo)學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗也是我們工作中的一部分，成長與積累經(jīng)驗對于我們無時無處不在，三人行，必有我?guī)煾俏覀児ぷ鬟^程中的真實寫照，前車之鑒，后事之師更使我們謹(jǐn)小慎微，秉著先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的精神，我們一定要做好每一個我們負(fù)責(zé)的項目的成本控制工作預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)工作，細微之處見成本，細微之處出收入，細微之處創(chuàng)利潤，細微之處蘊含正確決策，細致入微是我們工作的基本，差之一毫，謬之千里的切膚之痛我們絕不親嘗。
所以，當(dāng)工作任務(wù)下來，眾人下班在家享受天倫之樂時，我們愿意孜孜不倦，因為我們知道任何項目運作的的成功都是由大量的細致入微的基礎(chǔ)工作決定的，而我們就是那些細致入微的基礎(chǔ)工作中的不可或缺的一部分，天職所在，不可推卻，看到各個項目有條不紊的進行，看到領(lǐng)導(dǎo)們胸有成竹的指點江山，看到公司日益壯大日進斗金，我們舒暢快意淋漓，因為順利里面有我們付出的影子，信心里面有我們付出的影子，斗金里面有我們付出的影子，更因為付出總有回報，不僅是口袋更是腦袋更有心中的品質(zhì)之袋，還有公司每一位員工笑起的眼袋，快樂總是與和諧相伴，為社會的和諧貢獻自己的力量，
更是我們最求的目標(biāo)！我們是一個年輕的團隊，我們尊老愛幼；我們是一個年輕的團隊，更是一個成熟的部門�？鞓穼W(xué)習(xí)快樂生活，敢于承擔(dān)勇于面對，樂于奉獻自愿付出，我們年輕，我們并不簡單！
成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進的動力，在今后的工作中，我們會繼續(xù)延續(xù)注重部門內(nèi)部的團結(jié)和建立學(xué)習(xí)型的團隊以及加強與外部的銜接，部門內(nèi)部我們相互支持相互鼓勵互相學(xué)習(xí)，向著共同的方向而努力，對外我們加強溝通相互支持和相互配合相互學(xué)習(xí)。展望活虎生龍的新一年，我們成本控制部依然會發(fā)揚我們吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)積累，敢拼敢為的精神，也會戒驕戒躁，揚長補短，為明年的今天能再次站在這里享受這份榮譽，繼續(xù)奮斗拼搏！今天的榮譽即將成為明天的歷史，我們相信，我們的努力工作會一直將這份榮譽延續(xù)下去。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門工作的重視，感謝岳總對我們部門工作的關(guān)心和支持！
最后，我想用一句話來與在座各位同仁共勉雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!是騾子是馬，明年拉出來再溜溜！
優(yōu)秀部門獲獎感言2
首先請允許我代表所有獲獎團隊向關(guān)心和支持我們的公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，感謝公司各部門的積極配合，為我們工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，這將成為推動我們不斷前進的強大動力！
今天我代表優(yōu)秀團隊上臺領(lǐng)獎，而在臺下的同事們才是這個榮譽的主人公，榮譽屬于他們，是他們的不辭勞苦，夜以繼日的工作，才取得了今天的成績，沒有他們，就沒有公司的今天，在此謝謝你們！
20xx年是公司的成本年，也是R701項目組大步向前，提高工藝技術(shù)的一年。在這一年里R701全體員工鼓足干勁，克服了染菌、調(diào)整一次性補料時間、制定帶放工藝等一個又一個難關(guān)，發(fā)酵水平最高達到xxxxxr/ml。R701項目組的39位兄弟姐妹走到了一起，共同組成了這個溫暖而光榮的集體。我們是一個激情飛揚的集體，是一個活力四射的集體，是一個舉手投足間都能流露出友愛的集體，是一個自強自信的集體。而我們僅僅是公司各個團隊的縮影，由于名額有限，公司還有很多優(yōu)秀的團隊雖沒有獲獎，但和我們一樣，求真務(wù)實、團結(jié)向上、積極進取、充滿友愛。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”成績只能代表過去，而這些成績距離公司的目標(biāo)還有很大差距，在20xx年的工作中，我們要發(fā)揚亮劍精神“敢啃硬骨頭，敢打硬仗，敢于面對困難和挑戰(zhàn)”的精神，發(fā)揚公司“敬業(yè)創(chuàng)新專注合作”企業(yè)文化，把我們的產(chǎn)品做到國內(nèi)一流，甚至國際一流。
最后，祝愿公司在新的一年中百尺竿頭更進一步。
給大家拜個早年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新年里心想事成，萬事如意！
優(yōu)秀部門獲獎感言3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
首先自我介紹一下，我是來自總裝廠氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，特別是總裝廠安全第一責(zé)任人強安林廠長的大力支持下，我認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主“的工作方針，履行自己的安全職責(zé)，積極響應(yīng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，將實踐與理論相結(jié)合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，20xx年集團公司要求安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在我寶華全面開展，應(yīng)公司及總裝廠的高度重視和要求，我們氣路班快速響應(yīng)，立即行動，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠各班組中第一個一次性通過了集團標(biāo)準(zhǔn)化一級班組的審查�，F(xiàn)將20xx年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導(dǎo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠推行安全管理責(zé)任制，層層分解，制定安全管理網(wǎng)，將安全管理與管理人員績效掛鉤，責(zé)任分解后強廠長多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來引導(dǎo)我，讓我對安全管理有了新的認(rèn)識。
二、做好安全宣傳和培訓(xùn)提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上精神，我利用輿論為導(dǎo)向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會把安全工作安排在第一位，班組安全管理實行工時獎罰制度，每天早會都會抽查人員《安全職責(zé)》和標(biāo)準(zhǔn)背誦，背好的獎50分，背不過的鼓勵或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規(guī)范自己的行為變?yōu)樽杂X活動，班組全年共開展安全活動和討論會24起，提交安全合理化建議23條，主動識別風(fēng)險因素2條，班組張貼安全資料12篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開展開了一個好頭。
三、檢查安全隱患，作為一線管理人員，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)每日巡檢的同時，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)班組人員違章操作都會及時糾正教育。根據(jù)我們生產(chǎn)現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)要求，每天上班前組織人員對現(xiàn)場設(shè)備進行一次全面檢查，做到設(shè)備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規(guī)定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設(shè)備按總裝廠要求做到定人定機操作，現(xiàn)場工位器具實行四角定位、定制管理，全年班組現(xiàn)場排查隱患30余起，處理違章人員18人，員工安全培訓(xùn)12次，新近、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)8人。
四、開展安全無隱患班組，創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應(yīng)總裝廠隱患排產(chǎn)要求，班前會把風(fēng)險因素學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)操作規(guī)程》、《員工安全職責(zé)》都會作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓(xùn)記錄》、《員工違章臺賬》、《設(shè)備運行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動記錄》等一系列臺帳，班組現(xiàn)場實行區(qū)域劃分責(zé)任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結(jié)20xx年安全工作的同時，時刻保持清醒的頭腦，把強廠長的“我們要有憂患意識、安全管理說一不二，不能拖泥帶水”，作為班組安全管理導(dǎo)向，尋找差距和弱點，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
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