職位說(shuō)明書(shū)的格式

時(shí)間：2022-08-26 20:16:59 說(shuō)明書(shū) 我要投稿

職位說(shuō)明書(shū)的格式

　　職位說(shuō)明書(shū)

職位說(shuō)明書(shū)的格式

　　翔達(dá)塑膠制品廠

　　文件名稱﹕品技工程師

　　工作內(nèi)容

　　文件編號(hào)﹕

　　制定部門(mén)﹕品質(zhì)部

　　制定日期﹕20xx/01/23

　　版本﹕A

　　頁(yè)次﹕11

　　一、每日工作內(nèi)容

　　1、聽(tīng)取上級(jí)工作指示，依照上級(jí)工作指示完成之

　　2、管理公司儀器設(shè)備和測(cè)量工作：依照公司儀器設(shè)備管理制度，對(duì)公司的儀器設(shè)備進(jìn)行管理，同時(shí)協(xié)助工程和品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)人員做好產(chǎn)品的一般測(cè)量和信賴可靠性測(cè)試。

　　3、制訂、修訂SOP：

　�。�1）當(dāng)有新產(chǎn)品開(kāi)始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的SOP。

　�。�2）當(dāng)生產(chǎn)部門(mén)使用該SOP時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師，由IE人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂SOP報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

　�。�3）當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該SOP時(shí)，由QE以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂SOP報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

　　4、制訂、修訂檢驗(yàn)規(guī)范和PMP等品質(zhì)工藝文件：

　　（1）當(dāng)有新產(chǎn)品開(kāi)始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的.檢驗(yàn)規(guī)范和其他品質(zhì)文件。

　�。�2）當(dāng)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)使用該品質(zhì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師人員，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

　�。�3）當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該品質(zhì)文件時(shí)，由QE以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

　　5、每周月工作內(nèi)容：

　　（1）、每周參與品質(zhì)會(huì)議，依照會(huì)議指示開(kāi)展工作

　�。�2）、每周參與品質(zhì)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議。

　　二、該員上崗基本知識(shí)

　　該員直接上級(jí)：品質(zhì)部經(jīng)理

　　1、有準(zhǔn)確的塑膠外觀判定知識(shí)

　　2、有準(zhǔn)確的絲印，涂裝知識(shí)

　　3、有一定的品質(zhì)管理理念和品質(zhì)流程知識(shí)基礎(chǔ)

　　4、了解ISO9001基本要求

　　5、會(huì)制作產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　6、會(huì)CAD和POR-E

　　7、具有IE基礎(chǔ)知識(shí)