新學校基建述職報告

時間：2025-08-28 17:06:04 秦彰述職報告我要投稿

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　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，需要認真地為此寫一份述職報告。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的新學�；ㄊ雎殘蟾娣段�，希望對大家有所幫助。

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　　新學�；ㄊ雎殘蟾� 1

　　本人姓名xxx，現(xiàn)任基建處處長。回顧過去XX年的工作，我處在學校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學�；窘ㄔO(shè)項目認真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

　　1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

　　2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。

　　3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

　　4、及時完成了行政樓、學術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

　　5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的.原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我�；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我�；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

　　6、嚴格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

　　7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

　　8、在教學評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

　　9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

　　10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。

　　以上是我處XX年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。

　　新學校基建述職報告 2

　　多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，促進了學生的全面發(fā)展，現(xiàn)就我校標準化建設(shè)工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我校始建于19xx年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19xx年遷于現(xiàn)址，改建為現(xiàn)代化學校。學校人文環(huán)境較好，且避開了存在安全隱患的場所。學校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學�，F(xiàn)有教學班20個，在校學生821人，教職工76人，專任教師69人。占教職工總數(shù)的91%。有專任的音、體、美、計算機等學科教師。教師中本科學歷42人，�？茖W歷27人(其中有17人本科在讀)，學歷達標率100%，本科達標率60%，預(yù)計到20xx年，我校本科學歷教師將達到84%。學校自20xx年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號，全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽稱號。

　　二、學校布局

　　自（20xx）年縣人民政府對我校進行一期擴建后，根據(jù)學校實際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓，九年級教學樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學習環(huán)境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學樓及運動區(qū)，綜合樓內(nèi)設(shè)有各種專用教室，建筑面積，設(shè)備設(shè)施均達到標準化要求。逸夫教學樓為七、八年級教學樓，每間教室設(shè)有照明燈8盞、電扇6個，教室采光度符合國家標準。樓兩側(cè)分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場西北角開辟有小塊生物園地，校園東側(cè)有面積達10畝的勞動實踐基地，為學生提供了充裕的勞動實踐空間。

　　同時，學校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學校綠化面積為校園總面積的31%。學校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設(shè)計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學生進行思想教育，內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關(guān)場所規(guī)范張貼標語和懸掛名人畫像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

　　三、辦學條件：

　　為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學校的基礎(chǔ)建設(shè)。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬元建成教學樓、綜合樓各一棟，建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室；音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎(chǔ)之上，今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個；耗資13萬余元建起了教師電子備課室，內(nèi)設(shè)液晶電腦32臺，充分保證了教師的應(yīng)用需求。同時，我校繼續(xù)加強校園建設(shè)，投資7.1萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外，我校圖書室不斷充實，每年投資0.5萬元用于購置圖書。目前，我�，F(xiàn)有普通教室36個；理化生實驗室、準備室、儀器藥品室各3個，探究實驗室1個；音美教室各2個；音樂器材室2個；美、體器材室各1個；圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設(shè)備、圖書配置均達到市定一類標準。多媒體教室4個；計算機室2個（實現(xiàn)了綠色上網(wǎng)）；遠程教育教室、語音室、電子備課室各1個�，F(xiàn)代教育技術(shù)裝備達到市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校標準。

　　四、隊伍建設(shè)

　　1、干部隊伍建設(shè)：

　　首先，加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長1名、副校長2名、教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學歷和中學高級教師職稱資格，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員均具有大專及大專以上學歷和中學一級及以上職稱資格。學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，努力加強自身建設(shè)，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。

　　重點突出兩個方面：1）牢固樹立起為教師、為學生服務(wù)的思想。學校任何工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動去感召師生、影響師生，成為教師學生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2）為實現(xiàn)班子整體效能的最大化，我校實行干部分工明確，權(quán)責分明的管理機制，以“一干到底，力求完善”的工作作風來提高工作效率，極大的增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的責任感，真正創(chuàng)造了領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家的良好氛圍。

　　2、班主任隊伍建設(shè)

　　班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的.平橫、學科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時指導(dǎo)和示范。經(jīng)過對班主任的精挑細選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。

　　3、教師隊伍建設(shè)

　　通過校本培訓(xùn)、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓(xùn)，提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學歷進修，學校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓(xùn)，為參加電大本科學習進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費，大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會、課改論文、教學設(shè)計等多項內(nèi)容，成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。

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　　在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下，20xx年，基建處全體同志團結(jié)協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：

　　一、完成了學生宿舍H組團的建設(shè)任務(wù)。

　　由于學校資金短缺，該項目啟動較遲，XX年年底才完成樁基，XX年1月中旬開始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，工程于8月25日如期交付。

　　二、完成了青年教師公寓的建設(shè)任務(wù)。

　　該項目于XX年12月中旬動工，XX年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

　　在以上兩個項目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒暑假基本沒有休息，加班加點。

　　三、開工建設(shè)風雨操場項目。

　　為迎接教育部對我校的本科教學水平評估，學校啟動了風雨操場項目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點，先后完成了項目的規(guī)劃報批、勘探設(shè)計、施工招標等前期準備工作，工程于XX年10月份動工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進行主體施工。

　　四、全面啟動三期已立項項目。

　　為實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)班子將學校重心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦公樓、學生活動中心、學生宿舍I組團以及圖書館項目的建設(shè)任務(wù)后，基建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學生活動中心已完成工程勘探和圖紙設(shè)計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標也已到位，土建隊伍的公開招標工作正在進行。學生宿舍I組團正在抓緊進行施工圖設(shè)計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復(fù)修改，即將進入全面的設(shè)計階段。

　　在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司等諸多政府主管部門進行報批，其中相當一部分是按串行流程審批，即上一個部門核準后才能轉(zhuǎn)到下一個部門進行報批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進窗口，再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程序越來越規(guī)范；執(zhí)法檢查越來越頻繁；處罰措施越來越嚴厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學�；椖恳坏Q策啟動后，時間都非常緊張，特別是前期報批用時往往是無法預(yù)料的，基建處同志為了搶時間，保進度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關(guān)人員的辦公室蹲點催辦，但為了學校的利益，大家不顧委屈和勞累。

　　五、對四期準備建設(shè)的五個項目

　　即兩個專業(yè)教學樓、國際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運動場進行了預(yù)算編制并報教育廳獲得批準。

　　六、承擔新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護。

　　20xx年，除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負責新工程的建設(shè)管理，一面承擔已投入使用系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)，工作強度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進分步移交工作。

　　七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計工作。

　　長期以來，基建項目的審計一直作為基建項目建設(shè)后期的一項重要工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，校領(lǐng)導(dǎo)要求基建處與審計處密切配合，搞好建設(shè)項目的審計工作，20xx年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴格、規(guī)范的`審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20xx年還積極配合審計處對基建處的內(nèi)部財務(wù)進行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結(jié)算，實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學校實行新的財務(wù)管理體制創(chuàng)造了條件。

　　八、重視和加強了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。

　　20xx年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設(shè)，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時強化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設(shè)無重大責任事故，已連續(xù)五年……，無食物中毒事件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強了對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強對民工臨時住房的安全整治，制定了嚴厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。

　　九、加強廉政教育和制度建設(shè)。

　　20xx年，全處以責任制為龍頭，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設(shè)。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標制度；工程質(zhì)量、進度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度；合同談判、工程變更、竣工結(jié)算的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設(shè)，實施項目管理和工作程序的公開化，主動配合學校紀委對基建的全過程進行跟蹤監(jiān)督。

　　20xx年仙林新校區(qū)的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20xx年仙林校區(qū)基本建設(shè)任務(wù)努力奮斗。

　　新學�；ㄊ雎殘蟾� 4

　　根據(jù)學校20xx年黨政工作要求，結(jié)合學�；üぷ鲗嶋H情況，制定本處20xx年工作計劃如下：

　　一、進一步推進唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計，確�？萍紭莤x年上半年開工。

　　1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù)，并進行施工圖的準備和設(shè)計工作。

　　2、4月份配合招投標辦完成設(shè)計、勘測、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項目的招標工作。

　　3、5月初完成施工圖的設(shè)計初稿上報規(guī)劃局，并將有關(guān)意見反饋到學校進行設(shè)計調(diào)整、修改。

　　4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進行方案審批。

　　5、5月上旬進行施工圖的修改設(shè)計，報規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

　　6、6月初完成各種有關(guān)報建手續(xù)并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。

　　7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開工。

　　二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過程中的協(xié)調(diào)管理工作，確保體育館工程在本學期末竣工。

　　1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調(diào)研落實工作，完成有關(guān)標書，配合招投標辦等部門進行上述項目的招標。

　　2、力爭4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問題。

　　3、4月下旬進行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

　　4、5月進行地板等項目的.內(nèi)部裝飾。

　　5、6月中旬完成室外工程。

　　6、6月底進行設(shè)備調(diào)試。

　　7、7月初進行竣工驗收，8月進行試運轉(zhuǎn)，秋季開學前交付。

　　三、積極創(chuàng)造條件啟動其他項目的建設(shè)。

　　做好臨時工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計、概預(yù)算等前期準備工作，待資金落實后適時啟動項目。

　　四、抓好其它工作：

　�。ㄒ唬⒗^續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè)。

　　以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機關(guān)作風建設(shè)，濾布進一步完善各科室、各崗位職責，積極推進項目責任制，努力做好本部門各項工作。

　�。ǘ�11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目第二階段6個億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。

　�。ㄈ⑼瓿上闪中^(qū)消防設(shè)施整體驗收工作。

　　1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。

　　2、學生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結(jié)束前完成。

　　3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

　　4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收合格。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

　　新學校基建述職報告 5

　　學�；窘ㄔO(shè)屬于“三重一大”事項，政策性、專業(yè)性強，社會關(guān)注度高。根據(jù)海安縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學�；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學�；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開展全省中小學�；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知》（蘇教發(fā)函﹝20xx﹞44號）文件的要求，我區(qū)嚴格按照文件要求組織對各學校內(nèi)的基建維修工作進行了自查自評，現(xiàn)將我區(qū)的'自查情況匯報如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長，馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長，財務(wù)中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組，對近年來的學�；ňS修項目的決策預(yù)算、招標、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進行檔案查閱、憑證查詢。

　　二、自查情況

　　1、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目均履行“三重一大”決策程序，各學校校務(wù)會成員研究決策后記錄備案；

　　2、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目均經(jīng)校務(wù)會研究同意后，按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報批手續(xù)；

　　3、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目在區(qū)教管辦的組織下，由高新區(qū)招投標辦進行審核、對社會進行公開招投標；

　　4、在基本建設(shè)項目施工過程中，我區(qū)各學校成立了施工監(jiān)管小組，履行基本建設(shè)項目施工過程中的監(jiān)督職責；

　　5、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目在施工完工后，先由各學校驗收小組進行初驗，對工程不到位的地方交由施工方進一步完善，結(jié)束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關(guān)人員進行驗收并記錄備案；

　　6、我區(qū)各學校的基本建設(shè)項目在上級部門的驗收結(jié)束后，報建設(shè)項目財務(wù)決算資料至高新區(qū)審計局，待審計結(jié)束后，按合同要求及相關(guān)手續(xù)履行工程款支付。

　　經(jīng)過自查，我區(qū)各學校在學�；窘ㄔO(shè)中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，各學�；窘ㄔO(shè)情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我區(qū)將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事，做好各學校的各項基本建設(shè)，為教育教學提供有力的條件保障。

　　新學校基建述職報告 6

　　一、工作概述

　　本學年圍繞"安全、高效、綠色"三大核心目標，完成新校區(qū)一期工程建設(shè)（含教學樓2棟、實驗樓1棟）、老舊設(shè)施改造（操場塑膠跑道翻新、食堂電氣系統(tǒng)升級）及智慧校園基礎(chǔ)建設(shè)（網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、安防系統(tǒng)部署）。總投資XXX萬元，工期達標率92%，獲評"市級綠色建筑示范項目"。

　　二、重點任務(wù)完成情況

　　工程進度管理

　　采用BIM技術(shù)優(yōu)化施工流程，縮短工期15天。

　　建立"周例會+月巡檢"制度，處理施工問題47項。

　　協(xié)調(diào)解決雨季影響、材料漲價等突發(fā)狀況。

　　質(zhì)量安全控制

　　引入第三方檢測機構(gòu)，完成結(jié)構(gòu)驗收12次。

　　開展安全培訓(xùn)6場，實現(xiàn)全年零事故。

　　采用環(huán)保建材（如低甲醛板材、光伏玻璃）。

　　功能需求落實

　　教室配備智能黑板、護眼燈具。

　　無障礙設(shè)施覆蓋全部新建區(qū)域。

　　圖書館增設(shè)抗震加固結(jié)構(gòu)。

　　三、創(chuàng)新與亮點

　　綠色校園實踐：雨水回收系統(tǒng)年節(jié)水3000噸，屋頂光伏發(fā)電占比校區(qū)用電20%。

　　文化融合設(shè)計：將校訓(xùn)元素融入建筑外觀（如浮雕墻、景觀小品）。

　　數(shù)字化管理：開發(fā)基建臺賬小程序，實現(xiàn)設(shè)備生命周期追蹤。

　　四、存在問題與改進方向

　　部分項目驗收流程耗時較長（如消防審批）→ 已與住建局建立預(yù)審?fù)ǖ馈?/p>

　　施工噪音影響教學 → 下階段調(diào)整作業(yè)時間表。

　　后期維護預(yù)算不足 → 申請專項維修基金。

　　五、下學年計劃

　　啟動二期工程（體育館、藝術(shù)中心）。

　　推進"零碳校園"改造（地源熱泵試點）。

　　完善運維響應(yīng)機制（30分鐘應(yīng)急維修承諾）。

　　結(jié)語

　　基建工作關(guān)乎師生切身利益，我們將繼續(xù)以"匠心筑校、責任育人"為準則，為教育教學提供堅實硬件支撐。

　　新學校基建述職報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　根據(jù)工作安排，現(xiàn)將本年度由我主要負責的學�；窘ㄔO(shè)工作情況匯報如下，請予評議。

　　過去一年，在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門及全體同仁的大力支持與配合下，我緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作要點，以“服務(wù)教育教學、保障師生安全、優(yōu)化育人環(huán)境”為宗旨，恪盡職守，勤勉工作，積極推動各項基建任務(wù)的落實。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、強化責任擔當，高效推進重點項目建設(shè)

　　本年度，學�；üぷ魅蝿�(wù)繁重，我始終將項目建設(shè)作為工作的重中之重，全力以赴保質(zhì)量、保安全、保進度。

　　【請?zhí)顚懢唧w項目名稱一，如：新教學樓建設(shè)工程】順利完成并交付使用。該項目自[XXXX年X月]開工以來，我部門與施工、監(jiān)理等單位緊密協(xié)作，克服了[提及遇到的具體困難，如：雨季施工、材料供應(yīng)緊張等]諸多挑戰(zhàn)。通過嚴格把控設(shè)計、招標、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)，于[XXXX年X月]如期竣工。新樓的投入使用，極大緩解了學校教學用房緊張的局面，為師生提供了現(xiàn)代化、智能化的.教學環(huán)境。

　　【請?zhí)顚懢唧w項目名稱二，如：運動場改造工程】全面竣工。針對原有運動場設(shè)施老化、地面破損等問題，我們進行了高標準改造升級，包括鋪設(shè)環(huán)保塑膠跑道、更換人造草皮、更新看臺及照明系統(tǒng)等。目前工程已全部完工并通過驗收，為全校師生開展體育教學和課外活動提供了安全、舒適、專業(yè)的場地保障。

　　【請?zhí)顚懢唧w項目名稱三，如：校園電力增容及管網(wǎng)改造工程】穩(wěn)步實施。為徹底消除校園用電安全隱患，滿足未來發(fā)展需求，本項目正在按計劃推進。目前已完成前期規(guī)劃和招標工作，進入了施工階段。我們制定了詳盡的施工組織方案，力求最大限度減少對正常教學秩序的影響。

　　二、恪守安全底線，嚴格把控工程質(zhì)量管理

　　“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切”。在工作中，我始終將工程質(zhì)量和施工安全置于首位。

　　嚴格制度執(zhí)行：嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)法律法規(guī)和行業(yè)標準，健全并落實工程質(zhì)量責任制、安全生產(chǎn)責任制和廉政建設(shè)責任制。

　　加強過程監(jiān)管：堅持深入施工一線，對關(guān)鍵工序、重要部位進行全過程監(jiān)督檢查，對進場材料嚴格核驗，確保所有環(huán)節(jié)符合設(shè)計要求和規(guī)范標準。

　　強化安全文明施工：定期組織安全檢查，排查隱患，督促施工單位做好安全防護措施，全年未發(fā)生任何重大安全責任事故。

　　三、堅持廉潔自律，規(guī)范履行項目管理程序

　　在項目管理中，我始終保持清醒的頭腦，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定。

　　規(guī)范招標采購：所有項目均嚴格按照政府采購和招投標程序進行，堅持“公開、公平、公正”的原則，主動接受監(jiān)督。

　　加強資金管理：嚴格執(zhí)行項目預(yù)算，規(guī)范資金審批和支付流程，確保建設(shè)資金使用合法、合規(guī)、高效。

　　堅守廉政底線：時刻自重、自省、自警、自勵，守住底線，不碰紅線，維護了學校利益和基建隊伍的良好形象。

　　四、反思與不足

　　在總結(jié)成績的同時，我也清醒地認識到工作中存在的不足：