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競爭崗位的述職報告(通用15篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編為大家整理的競爭崗位的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競爭崗位的述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行公平、公正、公開地的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。
我叫趙蓮花,46周歲,專科學(xué)歷。副主任護(hù)師。自20XX年至今,在預(yù)防保健科任主任一職,隨著工作規(guī)范化管理,根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定,床位在100張以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須成立獨(dú)立的感控科,所以我所競聘的崗位是:蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。
一、主要完成的工作。
歲月留痕,往事可憶。工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項指示精神;在本職崗位上敬心敬業(yè),盡職盡責(zé)。自20XX年至今,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,做了以下工作:
1、修改醫(yī)院感染管理制度:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的制定和不斷的更新,從20XX年至今修改6次各項工作制度,做到持續(xù)不斷改進(jìn)。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理:全員培訓(xùn),制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。
3、消毒、隔離、滅菌工作管理:我院供應(yīng)室在20xx年實(shí)行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、滅菌工作按照法律法規(guī)執(zhí)行,并能及時下科室督導(dǎo)檢查執(zhí)行情況;建立健全各項監(jiān)測制度,各科室能按時完成各項監(jiān)測工作,并做到合格。此項工作已經(jīng)走向規(guī)范化管理。
4、手衛(wèi)生的管理:全員配備速干手消液,重點(diǎn)部門(包括新建住院部)安裝非觸摸式水龍頭,使用洗手液或皂液洗手(取消固體肥皂),紙巾干手等重要舉措,全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征,大大減少院內(nèi)感染病例的發(fā)生。
5、職業(yè)防護(hù):全員培訓(xùn)職業(yè)防護(hù)知識,各科室配齊防護(hù)用品,經(jīng)常下科室檢查防護(hù)用品使用情況,各科室執(zhí)行良好。
6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作的開展:從20xx年開始,到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務(wù)局總醫(yī)院學(xué)習(xí)后,全方位開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,并建立科室感控小組,各負(fù)其責(zé),真正落實(shí)三級網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,每周下科室檢查督導(dǎo)一次,使此項工作走向規(guī)范化。
7、人員培訓(xùn)及考核:每年有培訓(xùn)計劃,每季一次培訓(xùn)及考核,不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓(xùn)次數(shù)每年不少于4次。
8、為院領(lǐng)導(dǎo)在新建、改建、擴(kuò)建重點(diǎn)科室的流程當(dāng)參謀:院領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項工作,所以本人盡最大努力,結(jié)合自己掌握的醫(yī)院感染管理知識,為院里把好這個關(guān)。
9、迎檢工作:自20XX年至今,迎檢次數(shù)約上百次,本人對每次上級部門的檢查工作都非常重視,認(rèn)真準(zhǔn)備,無論軟件還是各科室的實(shí)際工作,都要做細(xì)致的安排與檢查,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各科室同仁們的大力配合下,經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評,但也有不足之處,每次檢查后能認(rèn)真的逐項整改,并存檔,使醫(yī)院感染管理工作不斷的持續(xù)改進(jìn)。
二、競聘理由。
今天參加競聘感控科主任一職,非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘感控科主任我有三個方面的優(yōu)勢:
1、對院感工作非常熟悉:這是我的本職工作,從20XX年至今已經(jīng)有8個年頭,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有較為全面、系統(tǒng)的了解。
2、扎實(shí)的理論基礎(chǔ):多次參加省市級進(jìn)修學(xué)習(xí)30余次,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及醫(yī)院感染管理知識,每次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容能及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,并逐項落實(shí)到位,院感方面的培訓(xùn)班,利用業(yè)余時間自學(xué)相關(guān)法律法規(guī),而且每年多次為全院醫(yī)務(wù)人員做培訓(xùn),使自己對醫(yī)院感染管理工作的目的'、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關(guān)情況也有很深的了解。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認(rèn)真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學(xué)分證。
3、有豐富的臨床經(jīng)驗:醫(yī)院感染管理工作是一項綜合性較強(qiáng)的概率工作,涉及醫(yī)院多個科室,任預(yù)防保健科主任至今,能積極努力工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,團(tuán)結(jié)同事,自己能解決的問題絕不上交,協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系、及時上傳下達(dá)及反饋信息,目的是把院感工作真真正正落實(shí)到位。同時醫(yī)院感染管理工作關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感工作的。本人從20XX年至今,迎檢次數(shù)約上百次,懂得哪些是重點(diǎn)工作,對醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各科室同仁們的大力配合下,經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評,我的這些工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院感染管理工作經(jīng)驗。因此,無論從理論到實(shí)踐,都具備了感控科主任的基本素質(zhì)。
三、如果這次我能當(dāng)選為感控科主任,將積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院感染管理工作,下面表達(dá)一下對下一步工作的設(shè)想:
1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規(guī)工作(以上所訴的9項工作)。
2、新建住院部入住后,幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的準(zhǔn)備工作。
3、加大監(jiān)督檢查力度,每周1-2次大查房,按時監(jiān)測各項指標(biāo),使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。
4、加大全院醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度,將培訓(xùn)重點(diǎn)放在科室,感控科不定時抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容,使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,讓每個人都能了解醫(yī)院感染相關(guān)的基礎(chǔ)知識與技能,感控科每季舉辦大型培訓(xùn),并進(jìn)行考核。
5、加強(qiáng)感控科自身建設(shè),不斷提高院感工作人員的素質(zhì),以便更好地適應(yīng)工作。
我的設(shè)想都已經(jīng)表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!如果我競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、努力干好工作,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我的述職完畢,謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 2
各位公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫xx。我自x20xx年xx月加入xx公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班組迅速發(fā)展起來!
我競聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來的幾點(diǎn)體會
1、對電氣知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,有技術(shù)壓力。
從事電工崗位以來,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高,有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機(jī)。每根線、每個接點(diǎn)都會直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。
2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全,杜絕事故發(fā)生,減少浪費(fèi)。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整,其中包括對設(shè)備的'調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn),員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識到自己的奉獻(xiàn)有價值、有前途,就會自覺地行動起來,扎實(shí)有效的開展工作。
鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會,我的工作計劃如下:
我的工作打算
一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面:
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,
。1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
。2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
。3)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產(chǎn)合格水泥,穩(wěn)步提高臺時。
(4)班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長,團(tuán)結(jié)好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面:
牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細(xì)節(jié)。
。1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷摸索,提出合理改進(jìn)意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,了解風(fēng)壓、循環(huán)量對生產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕工藝事故發(fā)生。
。2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。
。3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
。4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識。
三、班組建設(shè)管理方面:
1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、做好規(guī)范的日常工作,認(rèn)真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力。
四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。
首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,在員工思想培訓(xùn)的同時,要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實(shí)現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗;通過宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的員工手冊,讓員工可以進(jìn)行隨時隨地的學(xué)習(xí),對自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不夠成熟,還存在很多欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點(diǎn),他會撬起地球。我要說的是:給我一個平臺,我會做得更棒。
最后再次謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次公平競爭、表現(xiàn)自我的好機(jī)會。我叫譚瑞富,現(xiàn)年25歲,2007年4月份參加工作以來,我一直在廣西欽州市那思鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床工作。
今天有幸參加臨床外科崗位的競聘,我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的上進(jìn)心。
在工作上,我本著對外科工作的熱愛,以全身心地工作熱情投入自己的本職工作去,在外科崗位,我能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作。工作三年多來,深刻地認(rèn)識到,作為一個醫(yī)務(wù)工作者,必須把全心全意為病人服務(wù)放在第一位,處處為病人著想,扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作,這樣才能立足于本職崗位。同時,我積極要求進(jìn)步,努力向先進(jìn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和臨床操作技能,注重在學(xué)中干,干中學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗,使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。
二、具有比較扎實(shí)的理論功底和工作經(jīng)驗。
于20xx年在桂平市人民醫(yī)院實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)臨床操作技能,把理論容入臨床中,使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論知識,實(shí)習(xí)期間得到了醫(yī)院和學(xué)校的肯定,并被評為十大“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”,于20xx年畢業(yè)于柳州醫(yī)學(xué)高等?茖W(xué)校。畢業(yè)至今就職于那思衛(wèi)生院,到達(dá)醫(yī)院后,努力把自己所學(xué)的理論知識,應(yīng)用于臨床實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,對技術(shù)精益求精。由于基層條件差,那時根本談不上什么輔助檢查,只有靠自己所學(xué)的書本知識去摸索臨床實(shí)踐,不段的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),再將實(shí)踐上升為理論,不斷的理論到實(shí)踐,在由實(shí)踐到理論,由于我是個大專生,在校學(xué)習(xí)的時間不長,所學(xué)的知識也不是那么全面,而基層人員少,干的工作卻是那么繁多,渴望人才的知識是全面的,我為了彌補(bǔ)知識的不足?只有白天工作,晚上去復(fù)習(xí)和進(jìn)一步的鉆研及參加上級的'學(xué)術(shù)活動,或遇到嚴(yán)重的病人請求上級醫(yī)生電話會診來吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗,豐富自己的理論知識和臨床實(shí)踐。20xx年在欽州市第一人民醫(yī)院進(jìn)修骨外科及普外科,終于摸索出自己的一套基層醫(yī)療應(yīng)診方法。掌握全面技術(shù),基層的病人大多數(shù)患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病,季節(jié)性疾病。加上基層醫(yī)院人員少,干的工作很多,需要的技術(shù)要全面,需要的知識重點(diǎn)是廣度,不是深度,首先從廣度出發(fā),然后再到深度。因為我們基層要應(yīng)付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。因此我就把各科知識復(fù)習(xí)、研究綜合利用,由淺入深,我在頭渡醫(yī)院那時我們醫(yī)院還沒有一個是從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)的,我一個人要看外科、內(nèi)科、兒科等,我不但會看病,而且我還會做普外科的簡單手術(shù)。我到那思鎮(zhèn)醫(yī)院后,我上過內(nèi)科、兒科、急診,F(xiàn)今定外科,期間開展以前沒有開展的手術(shù),以前的骨科沒有開展,我定外科后馬上就開展骨科。還會做外科的闌尾炎,直、斜疝氣修補(bǔ),胃穿孔修補(bǔ),膀胱穿孔修補(bǔ)、膀胱結(jié)石取出。骨科的四肢骨折閉合復(fù)位,四肢骨折鋼針、鋼板、鋼絲內(nèi)固定,各種關(guān)節(jié)脫位閉合復(fù)位,五官科的拔牙、耳內(nèi)異物取出,鼻內(nèi)異物取出。等等……手術(shù)。所以本人在基層醫(yī)院已是一個具備全科醫(yī)師的多面人才,在醫(yī)院也算得上一個骨干帶頭人。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)外科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)藥的發(fā)展,重點(diǎn)抓好外科建設(shè)、科技興院,以進(jìn)步提高我院的外科知名度。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)提高整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時帶來經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
4、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴(yán)格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。
多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評。但與自己的目標(biāo)還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實(shí)地做一名合格的醫(yī)生。
以上是我競聘護(hù)理崗位的條件、優(yōu)勢、上崗后的打算以及今后的努力方向,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予支持,我將會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和幫助,感謝公司給我這次參加競聘的機(jī)會。我叫王建,1975年9月出生,黨員,本科學(xué)歷,政工師。20xx年7月至20xx年9月,在公司工程管理部實(shí)習(xí)、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師,20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務(wù)中心管理副主任崗位。
我今天的陳述內(nèi)容主要分兩部分:
一、對競聘崗位的認(rèn)識及自身的主要優(yōu)勢
職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域,關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負(fù)責(zé)人,對人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)能力等方面都有著較高要求。
這次參加該崗位的競聘,一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務(wù),二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進(jìn)步。
對照競聘崗位要求,我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一是具有較強(qiáng)的服務(wù)意識。參加工作15年來,其中近10年是在辦公室度過的,多年的接待崗位經(jīng)驗和辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的大局觀念和服務(wù)意識,養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式,在做好職工餐廳服務(wù)上我有著比較深刻的認(rèn)識和理解,也有著類似的崗位工作經(jīng)驗。
二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來,我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和10年的機(jī)關(guān)磨練,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,對基層和機(jī)關(guān)工作都有了比較全面的了解,特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上,與公司內(nèi)外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼,在綜合事務(wù)的辦理上具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和掌控把握能力。
三是具有扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)。在辦公室接待崗位工作10年來,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接影響下,我始終把“踏踏實(shí)實(shí)做人、老老實(shí)實(shí)做事”作為自己的工作信條,始終嚴(yán)格要求自己,積極主動服務(wù),低調(diào)沉穩(wěn)做事,認(rèn)真細(xì)致工作,任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),使經(jīng)手的工作、辦理的.事情經(jīng)得起檢驗。
四是年富力強(qiáng),身體健康。今年36歲,正是干事的黃金年齡,身體素質(zhì)好,工作熱情高,干勁足,有充沛的精力和體力投入到工作中,具備承擔(dān)繁重工作任務(wù)的身體條件。
這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與公司發(fā)展的要求相比,自己還存在著一些不足,將在今后的工作中盡快地加以克服和改進(jìn)。
二、競聘上崗后的工作設(shè)想
如果我這次競聘成功,我有決心有信心在公司餐委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,積極向宋主任學(xué)習(xí),狠抓服務(wù),強(qiáng)化管理,推進(jìn)職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
1.加強(qiáng)食品全過程管理,確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康,抓好食品質(zhì)量就是直接維護(hù)職工的切身利益。在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前全國食品安全整治要求,進(jìn)一步加強(qiáng)職工餐廳食品管理制度建設(shè),嚴(yán)格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗,嚴(yán)格食品原材料進(jìn)貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理,建立落實(shí)每道工序責(zé)任制,強(qiáng)化品質(zhì)檢驗監(jiān)督和餐委會定期抽檢,確保食品安全和質(zhì)量,讓職工吃的更加放心。
2.加強(qiáng)全面服務(wù)管理,努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應(yīng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),進(jìn)一步完善餐廳每周食譜,加強(qiáng)特色食品供應(yīng),努力豐富節(jié)日和夜班餐桌,確保職工不同時段、不同口味需求。進(jìn)一步完善職工餐廳滿意度調(diào)查方式和內(nèi)容,定期聽取職工意見建議,有針對性地改進(jìn)飯菜種類和質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,引入健康、營養(yǎng)飲食理念,結(jié)合全員職業(yè)查體和健康查體結(jié)果,改進(jìn)食品供應(yīng)結(jié)構(gòu),實(shí)施員工飲食建議,促進(jìn)員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習(xí)慣,提高全體員工健康管理水平。
3.加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和屬地職責(zé),突出加強(qiáng)用火、用電、用水管理,強(qiáng)化危險因素排查和隱患治理,狠抓從業(yè)人員設(shè)備操作技能和HSE培訓(xùn),確保安全環(huán)保。在人員管理上,健全完善內(nèi)部工作責(zé)任考核,強(qiáng)化員工、承包方服務(wù)意識和窗口意識,樹立良好形象。同時,進(jìn)一步規(guī)范外包管理制度,完善服務(wù)合同和保障協(xié)議,加強(qiáng)財務(wù)管理,強(qiáng)化節(jié)約用水、用氣、用電,確保餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認(rèn)識和想法。當(dāng)然,做好餐廳管理只是綜合服務(wù)中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念,全局意識積極配合支持中心整體工作,形成工作合力,推進(jìn)綜合服務(wù)中心服務(wù)水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功,我將勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績,回報組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。如果競聘沒有成功,我也將一如既往地保持積極進(jìn)取的精神,盡快彌補(bǔ)自己的差距和不足,加倍努力,為公司發(fā)展建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后我再次感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我展示自我的機(jī)會。
謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫王XX,35周歲,黨員,本科學(xué)歷。非常感謝組織給我這次參與競崗的機(jī)會,下面就個人情況作以簡單匯報:
一、個人簡歷
本人于20xx年畢業(yè)于牡丹江林業(yè)電大普專班。所學(xué)專業(yè)是會計電算化,畢業(yè)分配至牡丹江林管局審計處工作,期間在哈工大會計學(xué)專業(yè)函授班學(xué)習(xí),20xx年11月晉升主任科員。自參加工作以來一直從事審計和財務(wù)工作。
二、思想道德素質(zhì)
參加工作以來,我始終服從管理局黨委、管理局號召,努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”。一直以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在實(shí)際工作中,廉潔奉公,依法辦事,不徇私情。尤其在財務(wù)科工作期間,能夠堅持原則,秉公辦事。獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
三、主要工作業(yè)績
自參加工作以來,歷經(jīng)審計處檔案員、助理審計員、主審等工作崗位,積累了一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,豐富了工作經(jīng)歷。協(xié)助處長從事多次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、財務(wù)收支審計、經(jīng)濟(jì)效益審計和林產(chǎn)工業(yè)廠家資產(chǎn)重組等審計工作,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作效率較高。在處長的正確帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下財審業(yè)務(wù)得到較大提高,連續(xù)多年被評為總局審計系統(tǒng)先進(jìn)工作者和牡丹江林管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
我是20xx年8月調(diào)至財務(wù)科工作,正處于機(jī)制改革,財政統(tǒng)發(fā)時期,任務(wù)繁重、工作細(xì)致。本人能夠按照上級主管部門的要求、局長的指示、處長的安排,兢兢業(yè)業(yè)、按部就班地進(jìn)行會計業(yè)務(wù)工作。用實(shí)際行動踐行全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守財政、財務(wù)法律、法規(guī)以及管理局規(guī)定,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),自覺按章按律辦事。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我個人還被光榮的評為20xx年度牡丹江林區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四、廉政建設(shè)方面
多年來我能夠自覺抵制,自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,通過組織教育、自我約束、大家?guī)椭,自覺樹立公務(wù)員良好形象,始終做到自重、自省、自警、自勵。
作為財務(wù)工作者,掌握著財權(quán),整天跟“錢”打交道,受利益誘惑的機(jī)會很多,我能夠時刻把握好自己,本著平常心理財,不為私利所動,不為雜念所擾,以職業(yè)道德為重,向黨員標(biāo)準(zhǔn)看齊。
五、下一步打算
一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的'路線、方針、政策和管理局黨委、管理局的各項規(guī)定,努力踐行“三個代表”;二是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)理論知識和新時期工作技能,力爭起到分管業(yè)務(wù)部門“排頭兵、領(lǐng)頭羊”作用;三是在處長領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管業(yè)務(wù)部門工作,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作;四是廉潔奉公,依法辦事,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
本次如未能上崗,證明我資歷閱歷不足,能力不夠,我愿一如既往繼續(xù)努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。以上是我競崗報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
作為后勤保障處助理員,現(xiàn)將我xxxx年的工作學(xué)習(xí)情況向大家匯報如下:
一、工作主要內(nèi)容
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)及執(zhí)行轉(zhuǎn)隸后的規(guī)章制度。第一時間與XX后勤保障處對接,學(xué)習(xí)各項規(guī)章管理制度,嚴(yán)格按照國家移民局及總站的相關(guān)規(guī)定組織工程項目的設(shè)計、預(yù)算、審計、招標(biāo)、驗收及結(jié)算工作。
(二)推進(jìn)重大工程項目。在醫(yī)院及后保處領(lǐng)導(dǎo)的支持和各業(yè)務(wù)科室同事的協(xié)助下,完成了公寓房改造項目的設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)等工作,目前已確定了施工及監(jiān)理單位,項目施工前的全部前期工作已基本完成,下步將繼續(xù)按程序完成合同的簽訂工作,并做好xxxx年的施工安排,
(三)為基層辦實(shí)事。本年度完成了以下工程項目:病案室改造及檔案柜采購、醫(yī)療區(qū)消防通道改造、生殖中心化糞池改造、肛腸科辦公室改造、婦產(chǎn)科病房天花緊急維修及手術(shù)室整改等。部分工程項目已開展前期準(zhǔn)備工作,如理療科花園改造、血透室布局改造等。
。ㄎ澹﹨f(xié)助完成歷史工程的審計工作。近年營房業(yè)務(wù)口工作人員變化較大,部分已竣工驗收的'維修項目因原負(fù)責(zé)人員離職而未進(jìn)行工程結(jié)算,導(dǎo)致無法正常向企業(yè)支付工程款。為解決上述問題,在審計部門的協(xié)助下,對歷史竣工為結(jié)算的工程進(jìn)行逐項清理,全年共完成內(nèi)一科搶救室改造、原生活區(qū)公寓房改造、生活區(qū)路面改造、生活區(qū)1號樓水管改造、原車庫樓班房改造等歷史工程項目的結(jié)算工作。
。┩瓿蔂I房日常工作。根據(jù)XXX的工作安排,完成xxxx年度營房實(shí)力數(shù)據(jù)整理及醫(yī)院“十四五”建設(shè)規(guī)劃編制等工作。
二、工作存在不足
一是工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),沒能對所管理的工程項目做到認(rèn)真負(fù)責(zé),工程延誤較多,對科室的影響較大。二是責(zé)任心不強(qiáng),對工程監(jiān)管不到位,導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊。三是積極性不足,未能在領(lǐng)導(dǎo)和科室發(fā)現(xiàn)問題前,主動解決潛在的營房工作中問題。
上述不足之處將在今后的工作中重點(diǎn)加以改進(jìn)。
以上是我的述職,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是公司打包部門的一名員工,自入職以來一直從事打包業(yè)務(wù)的工作,現(xiàn)在向大家匯報我在這一年內(nèi)的工作情況。
一、工作內(nèi)容
打包工作是一項復(fù)雜的工作,需要我們將產(chǎn)品的重要性和客戶的需求結(jié)合起來。我的具體工作內(nèi)容如下:
1.預(yù)估包裝成本及制定合理計劃
在了解客戶需求、產(chǎn)品大小、材料特性等相關(guān)信息后,我會協(xié)調(diào)設(shè)計團(tuán)隊,通過制作包裝樣品,進(jìn)行多次修改和調(diào)整,最終確定包裝方案并預(yù)估包裝成本。
2.材料采購及入庫管理
我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對接,核實(shí)物料數(shù)量和價格,并及時把物料采購回公司,然后進(jìn)行庫存管理,確保物料儲備充足,為生產(chǎn)提供保障。
3.產(chǎn)品包裝生產(chǎn)和發(fā)貨管理
按照客戶要求和設(shè)計方案進(jìn)行生產(chǎn)、維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行并負(fù)責(zé)品質(zhì)保證。配合物流部門安排合理的發(fā)貨計劃,確保產(chǎn)品按時、正確地運(yùn)往客戶手中。
二、工作成效
在這一年的工作中,我投入了極大的熱情和努力,成功完成了多項工作任務(wù),并取得了以下成績:
1.提高省錢+包裝的`整體效率
在工作中,我通過不斷優(yōu)化包裝計劃、降低成本、提高工序效率等措施,成功提高了省錢+包裝的整體效率,進(jìn)一步提升了公司競爭力。
2.降低包裝成本
在預(yù)估成本過程中,我特別注重合理的材料耗用,避免浪費(fèi),并從供應(yīng)商處獲取了更實(shí)惠的物料價格,成功降低包裝成本,節(jié)約公司財務(wù)支出。
3.及時解決客戶問題
在工作中,我嚴(yán)格遵照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保每件產(chǎn)品的品質(zhì)都符合客戶要求,同時及時處理客戶遇到的問題,保證順利送達(dá)產(chǎn)品并提高了客戶滿意度。
三、工作展望
今后,我將繼續(xù)努力工作,做好打包業(yè)務(wù),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,爭取更大的發(fā)展空間,同時也希望整個打包部門能夠團(tuán)結(jié)一致,共同努力,共創(chuàng)輝煌的明天。
謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 8
我叫xx,工作單位,xx省xx市xx小學(xué);仡20xx年,我在學(xué)校管理和校長崗位上的工作情況,進(jìn)行了梳理、總結(jié)和反思。這個過程是激勵和思考的過程。現(xiàn)在從以下四個方面詳細(xì)說明。
一、學(xué)習(xí)修養(yǎng)團(tuán)結(jié)
1、平時,我非常注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校管理工作繁忙,但我始終不忘學(xué)習(xí)。我讀書、寫字,做讀書筆記,寫一些教育方面的文章和心得體會,這占據(jù)了我的工作一部分。(20xx年,我個人發(fā)表了20篇以上的學(xué)校新聞、反映學(xué)校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩歌等。)通過學(xué)習(xí),我努力提高自己的修養(yǎng),保持心靈的純潔性。我提高了“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時代的潮流保持一致。我堅信:只要認(rèn)真學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,就一定能在當(dāng)代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會責(zé)任感和使命感來履行校長職責(zé)。
2、我努力將班子成員和老師團(tuán)結(jié)在一起。xx的班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識層次復(fù)雜,但作為一校之長,我首先以身作則,走正站穩(wěn),像個領(lǐng)路人,而不是當(dāng)家人。其次,我想盡一切辦法發(fā)揮每個人的工作積極性。我倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能愉快地工作。再次,是民主。任何事都是先征求分管的意見,再征求大家的意見,最后再提交校長辦公會集體討論決定。涉及教職工切身利益的方案,我堅持反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由理財小組成員通過后再執(zhí)行。
3、我注重以情感人,人本管理。xx小學(xué)不論是年終績效考核,還是評優(yōu)工作,我都嚴(yán)格按照考評方案執(zhí)行。我不搞一個人說了算,讓制度說話。我把事情擺在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。我看重人的本事、品質(zhì)和積極性。因此,在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了基礎(chǔ),也確保了學(xué)校的穩(wěn)定。
二、課程課改課堂
一名合格的校長也一定是教科研的能手。要成為能手,首先要熟悉課程,了解各種教材,成為學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的帶頭人。在xx小學(xué),每學(xué)期舉行的教研活動,我都看成是我與老師們探討新教法的機(jī)會,把課堂當(dāng)成是我與老師們探究新模式的舞臺。因此,我喜歡聽課,也喜歡講公開課。每年我都要講課,并請老師們給我評課、打分。20xx年,我校先后舉行了語數(shù)觀摩課和五年級所有科目的同課異構(gòu),有400多人次參加了聽評課。在每次公開課前,我都會找來優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻,讓老師們學(xué)習(xí)。這樣既省錢,又安全。(因為我校經(jīng)費(fèi)緊張,所以我養(yǎng)成了總是想方設(shè)法尋找不花錢辦事的習(xí)慣,結(jié)果是,不花錢同樣能收到好的效果。xx、xx、xx都是我校的?)。在每次課后講評前,我都會提前一周熟悉教材,并聽取老師們對課堂教學(xué)的意見,再談我的見解。我來主持,我來總結(jié),我來記錄,我來上課。在我的帶領(lǐng)下,我校的公開課沒有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,取得了實(shí)效。今年10月29、30日,xx、xx兩位老師的兩節(jié)音樂同課異構(gòu)觀摩課,聽課的老師們都驚奇地發(fā)現(xiàn),原來音樂課是那么有意思!本來要求每位老師只聽一節(jié)課,但后來的第二節(jié)課,教師們都爭著要聽課。
校長也能領(lǐng)銜承擔(dān)科研課題。我設(shè)計立項了《小學(xué)生心理模式研究》課題,被市教科所列為市級課題。我積極帶著老師們,上課,做游戲,和留守兒童們談話,做心理問卷,查資料,請專家來輔導(dǎo)。我們沒有外出考察,也沒有耽誤學(xué)生課程,只花了學(xué)校印論文集的幾百塊錢,最終完成了結(jié)題的任務(wù)。我們總結(jié)出了幾點(diǎn)經(jīng)驗,供老師們在教學(xué)管理和教學(xué)上使用。在我的帶領(lǐng)下,我校的課題研究風(fēng)氣很濃,老師們都想爭著做課題。2016年,我正在積極申報一個省級課題。
三、學(xué)生老師家長
教育孩子是校長最大的任務(wù)。作為校長,首先要是一名好老師。有一個發(fā)生在我校學(xué)生身上的故事,能說明一些問題。20xx年暑假,畢業(yè)生xx,五年級隨父母從外地轉(zhuǎn)回老家。這個孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學(xué)校,但因為擔(dān)心影響考試分?jǐn)?shù),孩子被拒之門外。后來她找到了我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學(xué)的精神所打動,也深深地知道,教育的終極目的就是為了幫助每個孩子。因此,我安排他在六年級4班就讀。剛開始的兩個禮拜,xx一下課就到辦公室喊班主任xx的名字,幾乎是天天如此。xx老師找到我,表示不愿意讓這個孩子進(jìn)班上課。后來,我做了老師的工作,讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽課。有一次,我把xx叫到辦公室,并在一張紙上寫上我的名字,問他知道這是誰的名字。xx說,這是校長的名字。我問他為什么不叫我的名字,他不敢叫。我再次讓他叫,他還是不叫。我問他為什么校長的名字不能叫呢?他不說話了。我告訴他,是不是尊重我啊,他說是的。我抓住了這個機(jī)會,告訴他說,校長也是老師,你能尊重我,為什么不尊重你的xx老師呢?他低下了頭,好久不說話了。那次談話持續(xù)了半個小時,之后,我再也沒有聽到xx同學(xué)喊xx老師的名字。今年秋季,xx區(qū)教育局組織升入七年級的學(xué)生進(jìn)行考試,xx在xx中學(xué)七年級組年級排名60多名。如果說當(dāng)初接收xx的時候,誰都會認(rèn)為這個孩子會拉低班級的考試成績,但現(xiàn)在我可以自豪地說,在教育局對七年級入學(xué)考試中檢驗小學(xué)成績的時候,xx給我們學(xué)校掙得了分?jǐn)?shù),也掙得了榮譽(yù)。
我校20xx屆畢業(yè)生共xx7名,分為四個班。為了給孩子們留下美好的童年記憶,除了照畢業(yè)照、寫畢業(yè)留言冊、開班級畢業(yè)演出之外,我還想出了一個特別的辦法,就是用宣紙和隸書,為每個孩子寫一幅作品,內(nèi)容就是他們的名字。我希望一方面讓孩子們知道自己的名字是最美的.名字,另一方面讓他們明白漢字應(yīng)該寫得舒展、美觀、有韻律。為了做好這個特別的禮物,我放棄了周六和周日兩天的休息時間,寫好后,整整齊齊地折疊起來,裝進(jìn)信封里。然后封口,再寫上孩子所在的班級和名字。在接下來的幾天時間里,我感到非常幸福,但是我的胳膊幾天都抬不起來了。教育有時候需要張揚(yáng),但內(nèi)心的幸福同樣能夠感召和激勵自己。
我喜歡和孩子們交談。作為老師,我天生就喜歡孩子,所以我每周、每學(xué)期都喜歡把有問題的孩子請到我的辦公室里,談話、交流。每學(xué)期,至少有30個孩子和我交談。這些年來,我做的這方面的資料都散亂地存放在我的筆記本里。因此,我能夠輕松地說出孩子們的表現(xiàn),能夠叫出很多孩子的名字。有時候,連家長和班主任老師都會感到很驚訝。
我善待教師有方法。作為校長,我落戶到一所學(xué)校,可以說是一種機(jī)遇,也是一種命運(yùn)的安排。無論條件如何,我都要面對。xx小學(xué)有50多名教師,年齡結(jié)構(gòu)有差異,家庭情況有差異,文化層次有差異。為了讓這些差異存放在我周圍,發(fā)揮各自的才能,我不得不動腦筋。我的做法是尊重資歷較長的教師,愛護(hù)資歷較短的教師。和教師相處時,我不擺架子,遵守諾言,實(shí)事求是,真心與大家相處。我注重傾聽教師的意見,著力解決他們的后顧之憂,想方設(shè)法為他們排憂解難。我注重細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。例如,開展健身、籃球、娛樂等小家活動,就取得了很好的效果。
這些年來,我校經(jīng)費(fèi)相對緊張。盡管如此,各項工作仍有人愿意去做。在任何時候,評先進(jìn)等牽涉到個人榮譽(yù)的事情,都沒有發(fā)生意見和爭執(zhí)。在我的影響下,我們將個人利益看得很淡,把工作中的感情看得很濃很重。
競爭崗位的述職報告 9
從去年三月初來到公司,回想起來已經(jīng)9個月,回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍、全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)、原材料的大幅持續(xù)上漲等等因素,都給我個人的工作增加了困難,也給采購工作加大了一定的難度。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司規(guī)章制度,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題,F(xiàn)將近一年來的主要工作做一個總結(jié);仡20xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;對采購工作的成本控制、供方質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的困難和挑戰(zhàn),但經(jīng)過努力,勤奮工作,保證了采購物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份力。
在這近一年的工作中,在材料、產(chǎn)品和備品備件的采購過程中,嚴(yán)格按照李總及其他領(lǐng)導(dǎo)的要求及公司采購程序,把握市場價格,精打細(xì)算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。
隨著下半年市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的問題,大部分原材料價格不斷上漲,xxxx價格一度飆升,最高點(diǎn)高達(dá)xxxx元/噸,并出現(xiàn)了壓貨惜售的情況,在這種不利的情況下,我們主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保
原材料不能斷供的情況下盡量開發(fā)出新的供應(yīng)商,并在價格一路攀升的關(guān)鍵時刻,發(fā)掘出xxxx滌綸這一家供應(yīng)商,以低于當(dāng)時市場價格近xxxx元的價格購入紗線,并保證產(chǎn)品的質(zhì)量,躲過了漲價的兇狠浪潮,維護(hù)了公司的利益。采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,10月采購人員變動,并因結(jié)款問題,輔料供應(yīng)商出現(xiàn)了不愿供貨的現(xiàn)象,經(jīng)過我們的共同努力,解決了問題,避免了斷貨的風(fēng)險。
供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā),原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核工作。公司現(xiàn)有供應(yīng)商30余家,其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家,并淘汰了一批不合格供應(yīng)商,在20xx年度,新增加的主要物料供應(yīng)商有工業(yè)絲廠家“xxxx”“xxxx”,輔料廠家“xxxx”“xxxx”負(fù)責(zé)印刷的“xxxx”和“xxxx”和塑料產(chǎn)品廠家“xxxx”等供應(yīng)商,并維持現(xiàn)有供應(yīng)商的良好供應(yīng)關(guān)系,具體我司20xx年采購數(shù)額和分布如下:
20xx年總采購總金額近xxxx萬元。而這么大筆的采購金額,除了考驗個人工作能力外,還要考慮的是個人的到的作風(fēng),而其中廉潔是非常重要的。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,必須要做到層層把關(guān),節(jié)節(jié)控制,采購節(jié)省1元相當(dāng)于銷售賣出11元。采購成本事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,需要做的事情非常多也非常雜亂,除了不怕苦不怕累之外,廉潔的品質(zhì)才能抵制住金錢的誘惑。為公司爭取到最大的利益,才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為公司節(jié)約成本。在李總的孜孜教誨,不斷督促之下,不斷提高思想認(rèn)識,牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的.辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但由于個人專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗的不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象發(fā)生,我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極的解決了問題。對此,我個人在日后的工作中一定堅持自己的負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務(wù)。并在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失
落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。
以上是我部一年來在工作的一個總結(jié),我會在20xx年新的一年里繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí),讓自己在現(xiàn)有的工作上更上一層樓,為公司的發(fā)展盡一份綿力,不辜負(fù)李總及公司領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和培養(yǎng)。
競爭崗位的述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我很榮幸能夠站在這里,向大家介紹我擔(dān)任新崗位的情況。首先,我要感謝組織給予我這次機(jī)會,讓我能夠在新的崗位上展現(xiàn)自己,同時也感謝之前幫助和指導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在新的一年,我將以更加飽滿的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
作為一名新晉的部門經(jīng)理,我深知自己肩負(fù)著重大責(zé)任。在過去的工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗,并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。相信在新的崗位上,我能夠充分發(fā)揮自己的.優(yōu)勢,帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成績。
首先,我將致力于激發(fā)團(tuán)隊的活力和創(chuàng)造力,營造良好的工作氛圍。通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和溝通交流會議,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,增強(qiáng)共同目標(biāo)意識,促進(jìn)團(tuán)隊成員間的合作與信任,共同迎接新的挑戰(zhàn)。
其次,我將著力提升團(tuán)隊績效和工作效率。通過引入先進(jìn)的管理理念和方法,優(yōu)化流程、精簡制度,提高工作效率,確保項目按時高質(zhì)量完成。同時,我將積極培養(yǎng)團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊合作意識,使每個成員都能在工作中發(fā)揮自己的最大潛力。
再者,我將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作,促進(jìn)跨部門的資源共享和信息交流,實(shí)現(xiàn)全公司各部門間協(xié)同發(fā)展,推動企業(yè)整體發(fā)展。同時,我將借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,及時調(diào)整工作策略,做好市場監(jiān)測和競爭分析,確保公司始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
最后,我承諾將秉持誠信原則,勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格管理,勤奮工作。我將不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提升管理水平,不辜負(fù)組織對我的信任,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在新的一年,我將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度,立足本職工作,盡心盡力,與全體同事一道,共同創(chuàng)造更加美好的未來。
最后,由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,我期待在新的崗位上與大家攜手并進(jìn),共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
謝謝大家!
競爭崗位的述職報告 11
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照集團(tuán)公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報:
一、應(yīng)履行的工作職責(zé)
1、全面主持辦公室的工作,并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項>工作計劃及月計劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)隊精神。加強(qiáng)xx集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,展示xx集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好xx集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大xx集團(tuán)對外宣傳,增強(qiáng)xx集團(tuán)在社會的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹立企業(yè)形象。
二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作
1、集團(tuán)公司的文書工作草擬綜合性文件和報告,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理,并傳達(dá)會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項>規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項>規(guī)章制度,基本完成了《xxxx集團(tuán)員工守則》和《xxxx集團(tuán)暫行管理條例》的編寫,推動了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理在xxx同仁的配合下,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;整理檔案,每一類放一個柜子,能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項長期堅持的制度。 “xxxx集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“xxxx集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當(dāng)然收獲也是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同仁、建筑公司技術(shù)總工梁文同仁,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。
在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內(nèi),招不到合適的人,出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的'職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽10。26日,我們在xx大酒店七樓會議室舉辦了xxxx集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的>演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對xx發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對xx事業(yè)的熱愛,堅定員工對xx美好未來的信心,教育員工以xx為家,做好xx人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設(shè)通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升根據(jù)目前的編制,包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和xx同仁,同時xx還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的配合,強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認(rèn)真辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學(xué)習(xí)來xx工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的法、學(xué)社會經(jīng)驗。我來的第一天,謝總教導(dǎo)我說:“做人要謙虛!蔽乙源藶槿松裱,認(rèn)真踐行。向總,對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同仁請教問題、交流工作,并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度,學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。
三、工作存在的問題
半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì),不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調(diào)沒有到位,顧此失彼。
競爭崗位的述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年在支行和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,團(tuán)結(jié)營業(yè)部的同志一道,緊緊圍繞支行和營業(yè)部年初制定的工作思路,以強(qiáng)化內(nèi)部管理和執(zhí)行制度為重點(diǎn),充分發(fā)揮__管理的職能作用,正確處理好工作關(guān)系,積極為營業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅持原則,大膽管理,認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進(jìn)了營業(yè)部__組工作的開展,較好地完成了肩負(fù)的各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況述職如下:
1、學(xué)習(xí)政治鉆理論,提高水平強(qiáng)素質(zhì)
用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,實(shí)事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度和新的業(yè)務(wù)知識,積極參加市、縣行組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)各級行和縣上的文件,吃透精神,掌握實(shí)質(zhì),提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。
2、加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問題
積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合__銀行特點(diǎn)的信貸客戶群。隨著股改的推進(jìn),資產(chǎn)剝離后,我行信貸資產(chǎn)嚴(yán)重空心化的問題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比,處于相對弱勢,信貸產(chǎn)品單一,不能辦理大額擔(dān)保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭,以及我行貸款風(fēng)險較為集中的問題,積極調(diào)整信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。
嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的客戶發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押貸款等。對信用良好、風(fēng)險度低的客戶采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險控制、適時退出”策略,不一味地為了客戶“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和貸戶“同生死,共存亡”。
加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問題。從今年以來,一直把__信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險低的一般客戶,適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶。我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3、控制源頭,抓好貸款風(fēng)險管理
一年來,我堅持一手抓增量風(fēng)險的防范,一手抓存量風(fēng)險的化解,進(jìn)一步提高了我行的貸款質(zhì)量,降低了貸款風(fēng)險。狠抓增量風(fēng)險的防范。在農(nóng)戶小額貸款方面,要求信貸人員要嚴(yán)格按程序發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,實(shí)行貸款終身追究責(zé)任制。狠抓存量風(fēng)險的化解。要求清收人員做到“一筆一策”、“一貸一法”,對原管片信貸人員落實(shí)不良貸款清收責(zé)任,在崗清收和績效考核掛鉤等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收;對賴債不還的“釘子戶”,采取集中清收;對百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收;對村組集體拖欠貸款的.清收,實(shí)行上門、協(xié)調(diào)、督促村組干部清收,宣傳我行的信貸政策,積極營造清欠氛圍。
采取定目標(biāo),定任務(wù)。清收人員充分發(fā)揮特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神,每天晚上召開清收小組人員會議,對第二天將要清收的對象研究、分析、分類排隊,摸清底子,明確對象,采取先易后難,敲山震虎之策,不達(dá)目的不收兵的辦法。采取“三堵”措施,強(qiáng)化清收手段。杜絕了人不在家跑回回,逛趟趟,清收無效果的漏洞。
發(fā)揮人多力量大的清收優(yōu)勢。針對一人清收勢單力薄,對難玩戶、釘子戶形不成震懾效果的局面,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,死纏硬磨、軟硬兼施,幫助農(nóng)戶出主意、想辦法、講信貸政策,達(dá)到了農(nóng)戶主動還貸效果。借助外界力量進(jìn)行清收。靈活運(yùn)用清收政策,清收處置貸款。對處置貸款,充分利用“先收本、后收息”的優(yōu)惠政策,限度的清收不良貸款,為全行資產(chǎn)質(zhì)量的提高和改革發(fā)展起到了有力的推動作用。
4、抓機(jī)遇、促營銷
隨著__銀行股改不斷深化,新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺,尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面,該業(yè)務(wù)種類多,任務(wù)重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項銀行產(chǎn)品均完成了上級下達(dá)的任務(wù)。自己在學(xué)中干,干中學(xué),積極主動上門為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品;按照上級行服務(wù)__要求,積極與縣農(nóng)保中心,洽談代理農(nóng)村保險資金,增進(jìn)了友誼,既維護(hù)了老客戶,有拓展了新資源。
在過去的一年里,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。經(jīng)過認(rèn)真反思,自已還存在著一些不足:業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時期__銀行改革和發(fā)展的需要;在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠;有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進(jìn)。
在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什么工作都沒有走不過的“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點(diǎn),我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。
競爭崗位的述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
回顧工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)在借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。
一、對消防組織建設(shè)的落實(shí)
由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持,本酒店被消防部門評為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位。在此基礎(chǔ)上,跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動,遵照消防部門的嚴(yán)格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的'責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果
二、對酒店治安工作的落實(shí)
在去年本酒店被評為“市優(yōu),省優(yōu),”三星級酒店后,又被公安部門升為“A級”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。
1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的.有效措施,采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。
2、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現(xiàn)過一些問題,就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后,我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實(shí)際情況,結(jié)合績效管理目標(biāo),對部份章法進(jìn)一步整改,完善并實(shí)施,促使員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀
競爭崗位的述職報告 14
大家好,我是xx公司的員工xx,從入職到現(xiàn)在已有一段時日,期間從一個完全外行的新人成長為今天的亞XXX部門負(fù)責(zé)人。我深感榮幸,同時也承認(rèn)這個崗位對我個人來說是一個新的挑戰(zhàn)。首先,我感謝公司的信任,還要感謝我的同事在我工作中對我的幫助。我會以超越以往的熱忱和決心履行新的職責(zé)。此次,有幸得以晉升,對此我想作如下的述職報告。
我入職xx公司是在三年前的6月份,當(dāng)時我還只是一名在校的研究生,通過公司的校園招聘我來到了XXXXXXXXX公司。當(dāng)時我對自己的承諾是:用最大的努力和最高的熱情去做好自己的工作,成長為公司的優(yōu)秀員工;仡欉^去,無論是在人際交往上,還是在工作實(shí)踐上,我都在公司內(nèi)外結(jié)下了深深的情緣,工作、成長的歷程雖有困難重重,但每每想起與同事們并肩作戰(zhàn)、共克時艱的日子,我都會心中滿是感慨和自豪。
我對現(xiàn)在的崗位有足夠的理解和熟悉,我將把自己的工作更好的和公司的戰(zhàn)略方向相結(jié)合。關(guān)于新職位,我深知其背后蘊(yùn)含的責(zé)任和壓力。在接下來的工作中,我將保持對工作的熱情和投入,始終堅信,每一次的突破和成長都來自于職場上的積累和實(shí)戰(zhàn)。
面對新的崗位,我首先要做好的`就是加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè),形成有序高效的工作模式。工作中經(jīng)常發(fā)生因為溝通不當(dāng)導(dǎo)致的問題,我會積極提倡和敦促團(tuán)隊間的積極溝通,通過各種溝通工具,例如團(tuán)隊會議、一對一交流等方式,確保工作的正常開展。會根據(jù)公司的經(jīng)營策略和目標(biāo),制定明確、可行的計劃,我相信持之以恒的努力,會使公司達(dá)到預(yù)期的效果。
我會努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,善于發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點(diǎn),并在公司的大環(huán)境下尋找最合適的位置。我深知,只有團(tuán)隊齊心協(xié)力,我們才能在這個火熱的市場中保持競爭優(yōu)勢,我愿意和團(tuán)隊里每一位成員共同承擔(dān)困難,一起迎接挑戰(zhàn)。
此外,我會在公司內(nèi)提升協(xié)同工作機(jī)制,加強(qiáng)部門間的交流和合作,形成合力,推動公司的發(fā)展。
還是那句老話,機(jī)會也是給有準(zhǔn)備的人。我將以最飽滿的精神狀態(tài)接受新崗位,新的挑戰(zhàn),我期待在新崗位上能有更多的再突破,再創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出自己的一份力量。我會秉著公司的理念,堅定不移的走好每一步,爭取做到最好!
我慣性感謝公司對我的肯定,對我的支持,我將以實(shí)際行動回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和厚愛,讓我們共同把事業(yè)推向前進(jìn)!
競爭崗位的述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好
現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)匯報如下。
牢固樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀,從思想上,行動上,嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,工作中,緊緊圍繞電機(jī)維修及服務(wù)居民的原則,隨叫隨到,加班加點(diǎn),腳踏實(shí)地的工作,為六廠上井20多次,修好電機(jī)約80多臺,透過自己不懈努力,扎實(shí)工作,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
一、20xx年由于生產(chǎn)的`需要,我從電工班抽調(diào)電機(jī)維修班工作,電機(jī)維修人員少,工作中,電機(jī)設(shè)備簡單,技術(shù)改造任務(wù)重。為此,我立足本職,克服困難,用心完成六廠電機(jī)檢修和電力維修任務(wù)。
1、在加長思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)及工作潛力。2、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修及時解決檢修中出現(xiàn)的各項疑難問題。充分發(fā)揮模范帶頭作用。3、一絲不茍,嚴(yán)格要求自己做好本職工作。
二、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合水電站的實(shí)際狀況,用心開展技術(shù)小改小革。在三相異部電動機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了連線時間,做到節(jié)資降耗提高了工作效率。工作中,拆線機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)過檢查維修,恢復(fù)了正常,解決了工作中突發(fā)的問題。
三、用心發(fā)揮師帶徒作用,嚴(yán)格要求新工上崗前的培訓(xùn),技術(shù)上傳授新工,行為上嚴(yán)格要求他們,使新工能夠盡快在本崗位上發(fā)揮作用。與同事之間相互學(xué)習(xí),將自己在工作中積累的經(jīng)驗毫無保留的和大家分享,經(jīng)我?guī)У耐降芤淹高^技能鑒定考試,能夠獨(dú)立上崗操作。
四、在生產(chǎn)過程中牢固樹立“安全重于泰山,生命高于一切”意識,堅持安全第一,對自己負(fù)責(zé),對同事負(fù)責(zé),規(guī)范操作,絕不違章作業(yè),在干好本職工作的同時,參加社區(qū)舉辦的各種文體活動。
透過述職,一年來所取的成績是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫忙的結(jié)果,雖然各方面較好的完成了工作任務(wù),但離工作要求還有必須的差距,在今后的工作中,我將會更加努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿,為社區(qū)站增資創(chuàng)收,創(chuàng)出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
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