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機(jī)床加工員工崗位述職報告

時間:2025-01-14 18:09:53 宜歡 述職報告 我要投稿
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機(jī)床加工員工崗位述職報告(精選10篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編整理的機(jī)床加工員工崗位述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機(jī)床加工員工崗位述職報告(精選10篇)

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 1

  在實(shí)訓(xùn)教師的精心指導(dǎo)和17級、18級兩個專業(yè)5個班的積極配合下,順利完成了機(jī)械加工實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。回顧本次實(shí)訓(xùn),在以下幾方面取得了較好的效果:

  一、無安全事故發(fā)生

  車工實(shí)訓(xùn)不象一般的課堂教學(xué),車間里學(xué)生面對的是高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)床及車床上隨時因操作不當(dāng)而高速飛出的工件、刀具、金屬碎塊等,還有高速旋轉(zhuǎn)且隨時因操作不慎而爆裂的砂輪。這些都可能對學(xué)生的人身甚至是生命安全構(gòu)成極大威脅,這也是車工實(shí)訓(xùn)課堂上的最大隱患。而作為實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,在教學(xué)過程中始終不忘安全第一的思想,每節(jié)上課前的集中都要強(qiáng)調(diào)安全,學(xué)生操作過程中始終能嚴(yán)格要求操作規(guī)范,下課前的總結(jié)都要把存在的安全隱患加以強(qiáng)調(diào)。老師不厭其煩的講安全、強(qiáng)調(diào)安全,不斷培養(yǎng)學(xué)生樹立安全意識,久而久之,學(xué)生逐步形成安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的思想意識,從而確保了整個實(shí)訓(xùn)過程中無安全事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)管理,減少消耗,降低實(shí)訓(xùn)成本

  車工實(shí)訓(xùn)成本投入較高,實(shí)訓(xùn)過程中原材料、工量具等消耗較大,但為了節(jié)約成本、降低消耗,在本次實(shí)訓(xùn)過程中,重點(diǎn)加強(qiáng)了材料、 刀具、量具的管理,嚴(yán)格控制各種材料的出入,特別是在實(shí)訓(xùn)開始之前,就將實(shí)訓(xùn)所需的`常用工量具分組交由學(xué)生自己管理,實(shí)訓(xùn)結(jié)束時再檢查收回,增強(qiáng)了學(xué)生愛護(hù)工量具的意識。

  對每個學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中所需原材料,都由學(xué)生親自下料,教師對每個學(xué)生的原材料進(jìn)行登記,并為每個原材料做標(biāo)識記號,便于學(xué)生對自己的材料進(jìn)行管理,最后在實(shí)訓(xùn)結(jié)束時,對每個學(xué)生用自己原材料完成的工件進(jìn)行登記并打分。

  在實(shí)訓(xùn)過程中,對學(xué)生因各種失誤所造成的刀具、設(shè)備等損壞,先由學(xué)生自己報告組長,再由組長上報教師,然后共同認(rèn)真分析事故原因,對確因未按規(guī)范操作或因個人行為造成的重大損壞,酌情進(jìn)行賠償。從而刺激了學(xué)生在操作過程中按教師要求認(rèn)真規(guī)范操作,極大的降低了各種事故發(fā)生,減少了各種材料、刀具、量具、設(shè)備的人為損壞,減少實(shí)訓(xùn)中的消耗,極大了降低了實(shí)訓(xùn)成本。

  三、采取各種措施激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

  為改變部分學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中不愿動手的被動局面,本次實(shí)訓(xùn)開始就讓學(xué)生明確本次實(shí)訓(xùn)的宗旨及所采取的一系列措施,在本次實(shí)訓(xùn)過程中,平時原材料及半成品都由學(xué)生自己管理,從下料到普車加工 操作等環(huán)節(jié),必須由學(xué)生自己獨(dú)立完成,實(shí)訓(xùn)結(jié)束時每個學(xué)生必須上 交加工零件一個,然后以班為單位統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)訓(xùn)成果展示,最后對每個學(xué)生自己獨(dú)立完成的工件交還學(xué)生,由學(xué)生帶回家中,讓家長了解本專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過這種方法極大的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  四、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)考核,促使學(xué)生認(rèn)真操作

  按照學(xué)校教學(xué)要求,加強(qiáng)學(xué)生平時成績考核,本次實(shí)訓(xùn)過程中,把學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績進(jìn)行了細(xì)化,一個工件按工藝分為六次進(jìn)行加工,分六次進(jìn)行考核評分,既縮短了學(xué)生輪換加工的周期,又可以隨時掌握

  學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的質(zhì)量情況,便于實(shí)控制、調(diào)整實(shí)訓(xùn)任務(wù)和進(jìn)度。在學(xué)生實(shí)訓(xùn)結(jié)束時,在學(xué)生的六次成績中取掉一個最低分,給了每個學(xué)生一次失誤的機(jī)會,然后對其余五次成績進(jìn)行平均,所得成績就是本次實(shí)訓(xùn)成績。

  總之,本次實(shí)訓(xùn),由于時間相對集中,便于老師對實(shí)訓(xùn)管理和實(shí)訓(xùn)任務(wù)安排,再加上本次實(shí)訓(xùn)的管理方法及措施到位,從而取得了較理想的實(shí)訓(xùn)效果。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 2

  一、五月份完成工作

  1、4月28日,完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的發(fā)布,標(biāo)志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標(biāo)運(yùn)行進(jìn)入第二階段正式運(yùn)行階段 。在這個階段中,全公司每一相關(guān)部門要不斷完善質(zhì)量紀(jì)錄,整理統(tǒng)計(jì)相關(guān)各部門工作/過程績效指標(biāo),為下一步公司內(nèi)審打下基礎(chǔ) 。

  2、在綜合管理部的配合下,利用接近半月時間,針對各部門缺乏TS16949質(zhì)量管理體系知識和有效工作手段,組織本公司后勤管理人員進(jìn)行體系文件的'培訓(xùn) 。主要使基層管理人員了解公司質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量方針,并在希望在得到日常工作中貫徹;結(jié)合各部門實(shí)際工作著重講解部門職責(zé)和工作流程,以及各部門工作過程需要留下的質(zhì)量紀(jì)錄和工作接口,并要求形成閉環(huán)管理 。提高整體質(zhì)量意識和廣大基層管理者的質(zhì)量管理水平 。

  3、根據(jù)貫標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃要求,完善/設(shè)計(jì)/制作公司質(zhì)量記錄表格,完善質(zhì)量紀(jì)錄清單 ?偣160余個質(zhì)量紀(jì)錄表格(文件),除8種需要油印外,其余全部下發(fā)到位 。六月份各部門在實(shí)際工作中逐步按照標(biāo)準(zhǔn)要求/程序文件規(guī)定工作流程采用表格記錄,杜絕以前工作靠口頭傳達(dá),后續(xù)無跟蹤驗(yàn)證缺陷 。必能使公司各項(xiàng)工作得到升 。

  4、指導(dǎo)各部門按照TS16949質(zhì)量管理體系完善本部門質(zhì)量記錄 。督促各部門指定體系運(yùn)行專員,負(fù)責(zé)本部門體系運(yùn)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善部門工作 。形成例會制度,每周定期檢查公司體系運(yùn)行狀況,并在小組例會通報激勵;同時安排下步工作 。希望通過這樣活動加快公司貫標(biāo)工作進(jìn)程,推動管理提升 。

  二、存在不足和發(fā)現(xiàn)問題

  1、產(chǎn)品不合格率居高不下:建議改善對策如下

  A、對所有品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)技能、品質(zhì)意識工作責(zé)任心等培訓(xùn),提升檢驗(yàn)員向心力 。

  B、建立供應(yīng)商品質(zhì)管理以及績效考核程序增加檢驗(yàn)頻次,對來料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控 。

  C、統(tǒng)計(jì)各品質(zhì)管控點(diǎn)數(shù)據(jù),尋找真因,徹底改善 。

  D、組織各部門成立品質(zhì)改善小組(qc小組),特別是加強(qiáng)調(diào)機(jī)控制,可進(jìn)行首末比較,小批量試生產(chǎn),提高產(chǎn)品合格率 。

  2、各部門之間缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,基層管理消極怠慢缺乏工作激情,生產(chǎn)效率低下 。

  A、完善員工績效考核制度 。(可分A/B/C三檔)

  B、組織公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動 。利用淡季組織管理培訓(xùn)(內(nèi)部/外聘/影視資料)

  C、特別加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)課程對工作中的表現(xiàn),適當(dāng)實(shí)行獎罰制度

  D、根據(jù)各工序工藝節(jié)拍,專業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序,推行產(chǎn)量目標(biāo)管理 。

  三、下月工作計(jì)劃

  1、協(xié)助進(jìn)行內(nèi)審培訓(xùn),并在培訓(xùn)前編制內(nèi)審檢查表(過程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查,內(nèi)審檢查表)提供老師審查 。

  2、加強(qiáng)品保部內(nèi)部的日常工作管理,充分調(diào)動員工工作積極性,避免內(nèi)部矛盾 。改變過去檢驗(yàn)員常在辦公室毛病,增強(qiáng)主動配合意識,準(zhǔn)備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數(shù) 。增強(qiáng)過程管控,改變過去過程檢驗(yàn)過程被動考核為主(出現(xiàn)廢品考核),主動考核少,員工質(zhì)量意識差問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量 。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 3

  自20xx年x月進(jìn)入社會實(shí)習(xí)至今,這一年多的時間里我學(xué)到了很多,不管是與人相處的道理還是工作技能,在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗(yàn) 。

  首先是心態(tài),套用名人的一句話 “態(tài)度決定一切”,在工作中,有了正確積極的態(tài)度,才能應(yīng)對工作中不斷出現(xiàn)的各種問題 。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的,這樣才能一直堅(jiān)持下去 。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂 。對于我來說,每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng) 。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力 。對于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí),在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實(shí)踐的機(jī)會很少,對于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的,更別說設(shè)計(jì)了 。只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問 。在工作一段時間后,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司的設(shè)備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計(jì) 。在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的`實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識,使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高 。這給我以后的工作帶來了很大的幫助 。通過這一年多的工作,使我在機(jī)械知識和工作方面,都有了很大的提高 。

  當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處 。如缺乏創(chuàng)新精神,不能積極主動的發(fā)揮自己的能力,而是被動消極的適應(yīng)工作需要,有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔Γ^于依賴前輩的經(jīng)驗(yàn),這些都是需要我慢慢改正的 。在設(shè)計(jì)制圖方面難免會出錯,但是有些錯誤的代價也是慘重的,所以需要我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),不能將就一些圖紙 。

  經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中 。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值 。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴 。通過這一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到:做設(shè)計(jì)制圖細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素 。

  總之,無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高 。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力 。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 4

  來了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機(jī)械方面的知識,提高了機(jī)械加工方面的認(rèn)識,加深了在機(jī)械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料,還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認(rèn)識了很多的機(jī)械圖紙,這是在學(xué)校里學(xué)不到的,更主要的是在工作中我學(xué)會了很多在學(xué)校里沒有見到過的機(jī)器和測量儀器,更學(xué)會了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來,更好的充實(shí)了自己,為以后再告訴的工作做好基礎(chǔ)

  從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認(rèn)真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的,認(rèn)識了在機(jī)械加工中要用到的設(shè)備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項(xiàng)和需要注意的項(xiàng)目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認(rèn)識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙?jiān)僖膊皇俏覀冊趯W(xué)校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認(rèn)識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件材料的認(rèn)識,認(rèn)識了什么樣的`材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認(rèn)識了很多很多知識,基本認(rèn)識我們廠的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

  來到品檢部我深深的認(rèn)識了零件的精密性,從我一個剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是認(rèn)識了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺得只是認(rèn)識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認(rèn)識的,所以在以后的機(jī)會中我們更要到實(shí)踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機(jī)器都會操作,我就認(rèn)識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

  在公司我看到了一些問題點(diǎn):

  一、我們的員工對安全有時還是有松懈的,經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護(hù),對機(jī)器保護(hù)還不是做得很好,沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念。

  二、我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費(fèi)了很多的時間。三 我們應(yīng)對新進(jìn)來的員工進(jìn)行培訓(xùn),他們對我們公司的測量儀器很不了解,以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四 我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導(dǎo)。

  最后對iso的認(rèn)識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進(jìn)一步的了解,覺得iso質(zhì)量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產(chǎn)品也能有保證,如果我們繼續(xù)對iso管理的理論加以培訓(xùn)到每一個員工,那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  在我們公司,我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解,我覺得我們要經(jīng)常的培訓(xùn)我們的員工對iso的了解,讓他們認(rèn)識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,那樣既加強(qiáng)了員工對iso的認(rèn)識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

  最后的總結(jié):來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,我深深的感覺到自己學(xué)的知識和實(shí)際運(yùn)用的知識是匱乏的,接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很,多學(xué)習(xí)他們好的工作習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)和他們的知識,那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 5

  20xx年,核電制造部在公司黨委、總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量保證部、產(chǎn)品檢驗(yàn)部的大力支持下,核電制造部開展的機(jī)械加工質(zhì)量競賽活動圓滿完成,取得了一定的成績。現(xiàn)將質(zhì)量競賽活動完成情況報告如下:

  一、開展質(zhì)量競賽活動的背景

  20xx年是公司產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵的一年,公司核電產(chǎn)品中的泵部件(部套)全面進(jìn)入生產(chǎn)加工階段,泵部件(部套)加工尺寸控制嚴(yán)格、精度要求極高、加工難度系數(shù)大,并且為初次加工,在這個領(lǐng)域機(jī)加操作者無加工經(jīng)驗(yàn)可談,在前期對泵部件的加工過程中,質(zhì)量問題頻發(fā),并且多次出現(xiàn)批量的`泵部件(活塞環(huán)、柱、篩等泵部件)發(fā)生質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響的公司核電產(chǎn)品的質(zhì)量及進(jìn)度,為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識、全面提升整體工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品特別是核電產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,勝利完成公司交給的生產(chǎn)制造任務(wù),制造部決定在20xx年x月至12月期間開展了為期10個月的機(jī)械加工質(zhì)量競賽活動。

  二、認(rèn)真組織、大力宣傳、嚴(yán)格考核

  質(zhì)量競賽活動開始前,編制了《機(jī)械加工質(zhì)量競賽活動方案》,成立質(zhì)量競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年x月中旬制造部邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在會議室召開了機(jī)械加工質(zhì)量競賽活動動員會,決定在20xx年x月至12月期間以機(jī)加工段為試點(diǎn)開展質(zhì)量競賽活動。以20xx年x月至20xx年x月期間NCR統(tǒng)計(jì)為參數(shù),以機(jī)臺為單位,

  每月對發(fā)生的機(jī)械加工類質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及考核,對參加活動的機(jī)臺的程序校核記錄、首件自檢及互檢記錄進(jìn)行專項(xiàng)檢查,形成檢查記錄并進(jìn)行考核,把當(dāng)月機(jī)臺核電基礎(chǔ)工時作為一項(xiàng)否決指標(biāo)進(jìn)行考核,考核后,形成《質(zhì)量競賽活動統(tǒng)計(jì)表》,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示,公示后進(jìn)行獎勵。

  三、工作量完成情況

  質(zhì)量競賽活動期間完成葉輪、導(dǎo)葉、泵軸、密封室 、定子鐵芯、轉(zhuǎn)子等重要、關(guān)鍵部件(部套)的加工,共計(jì)完成部件(部套)加工5000余件(套),其中泵部件20xx余件,完成機(jī)加工原始工時28.55萬小時。

  四、質(zhì)量問題同期等比例對比情況

  質(zhì)量競賽活動期間機(jī)械加工共計(jì)發(fā)生NCR93份,20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值為100000萬元,與20xx年度NCR數(shù)量及工作量對比,活動期間月平均機(jī)械加工類NCR數(shù)量等比例下降35.71%;活動期間一些機(jī)臺(如:數(shù)控130鏜床、AC20立車、STC1000、WFLM65)未發(fā)生人為的NCR或只發(fā)生1項(xiàng)NCR。

  五、 活動期間職工收益情況

  質(zhì)量競賽活動共計(jì)發(fā)放獎勵金額為72490元(見機(jī)加工段質(zhì)量競賽活動獎勵匯總表),員工經(jīng)過自己的努力增加了收入。依據(jù)《機(jī)械加工質(zhì)量競賽活動方案》對活動參與機(jī)臺主操作者進(jìn)行綜合測評,經(jīng)過測評,評選出年度先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)兵;評選出年度先進(jìn)質(zhì)量個人;評選出年度優(yōu)秀質(zhì)量個人;對先進(jìn)人員依據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資金獎勵。

  六、取得的成效

  通過質(zhì)量競賽活動,機(jī)加工段數(shù)控設(shè)備建立并按要求填寫自編程序及校核記錄、首件自檢及互檢記錄,使機(jī)臺操作者在加工部件(部套)過程中認(rèn)真對待,競賽活動的開展調(diào)動了員工的積極性,能夠在生產(chǎn)過程中做到四個“凡事”,使質(zhì)量問題得到了有效控制,提高了員工的質(zhì)量意識。為20xx年產(chǎn)品質(zhì)量的控制作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 6

  歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx年,攬盡風(fēng)雨苦亦甜,過去的一年,我們機(jī)加工車間以飽滿的熱情認(rèn)真對待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難,以堅(jiān)韌不拔的毅力,為公司的發(fā)展默默奉獻(xiàn)著。

  古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng),步履雖沉,卻漸行漸穩(wěn),當(dāng)然,成績屬于過去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

  在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面:各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作機(jī)床后清潔清掃意識薄弱,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化管理措施,安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。人員管理方面:缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,建議16年在計(jì)件制的基礎(chǔ)上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的'方法,即領(lǐng)多少料,出多少成品,嚴(yán)格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優(yōu)化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。機(jī)制體制改善方面:優(yōu)化績效考核辦法,以質(zhì)量、高效、成本為基礎(chǔ),對于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)處罰,對于合格率高的也需做出相應(yīng)獎勵。安全生產(chǎn)方面:建議超前防范,關(guān)口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位,重點(diǎn)加以控制,突出預(yù)防為主的方針,以達(dá)到零事故、零安全隱患的目的。

  勞動紀(jì)律方面:嚴(yán)格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強(qiáng)勞保用品佩戴監(jiān)督,對違規(guī)操作造成財產(chǎn)損失的也需給予相應(yīng)處罰。

  新的起點(diǎn),我們機(jī)加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔(dān)當(dāng)、技術(shù)過硬的優(yōu)良作風(fēng),做好公司發(fā)展道路上的排頭兵,年關(guān)漸近,再次,我代表機(jī)加工車間,祝大家新年財源廣,銀樹呈祥花果碩。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 7

  一、個人基本信息

  姓名:xx

  部門:機(jī)械加工部

  崗位:機(jī)床加工員工

  入職時間:20xx年xx月xx日

  二、崗位職責(zé)概述

  作為機(jī)床加工員工,我的主要職責(zé)是操作和維護(hù)各類機(jī)床設(shè)備,確保加工任務(wù)的準(zhǔn)確、高效完成。這包括按照生產(chǎn)計(jì)劃和圖紙要求,進(jìn)行工件的精確加工;定期維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)床設(shè)備,確保其穩(wěn)定運(yùn)行;以及配合團(tuán)隊(duì)完成復(fù)雜零件的加工和質(zhì)量控制工作。

  三、工作業(yè)績回顧

  生產(chǎn)效率提升:在過去的一年中,我通過優(yōu)化加工流程和參數(shù)設(shè)置,成功將工件加工周期縮短了xx%,顯著提高了生產(chǎn)效率。同時,我積極參與技能培訓(xùn),不斷提升自己的操作技能,確保加工質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

  質(zhì)量控制:我嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量管理體系,對加工過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過定期自檢和互檢,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了多起潛在的質(zhì)量問題,確保了產(chǎn)品合格率達(dá)到xx%以上。

  設(shè)備維護(hù)與管理:我建立了詳細(xì)的機(jī)床設(shè)備維護(hù)記錄,定期對機(jī)床進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)試,有效延長了設(shè)備的使用壽命。同時,我還積極參與設(shè)備故障排查和維修工作,為生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,積極參與團(tuán)隊(duì)活動和技能培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。在工作中,我樂于分享自己的操作經(jīng)驗(yàn)和技巧,幫助同事解決技術(shù)難題,共同推動生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  四、存在的問題與改進(jìn)措施

  盡管取得了一定的成績,但在工作中仍存在一些不足之處。例如,在面對復(fù)雜零件的加工時,我的.操作技能和經(jīng)驗(yàn)仍有待進(jìn)一步提升;在設(shè)備維護(hù)方面,我還需要更加深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以便更好地應(yīng)對各種設(shè)備故障。

  為了改進(jìn)這些問題,我將采取以下措施:一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的操作技能和知識水平;二是積極參與設(shè)備維護(hù)和維修工作,積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);三是加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,共同解決工作中的難題。

  五、未來工作計(jì)劃與展望

  展望未來,我將繼續(xù)秉承公司“質(zhì)量第一、效率優(yōu)先”的理念,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。具體計(jì)劃如下:

  深化技能學(xué)習(xí):積極參加公司組織的各類技能培訓(xùn)和交流活動,不斷提升自己的操作技能和理論水平。

  優(yōu)化工作流程:結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷探索和創(chuàng)新更加高效、準(zhǔn)確的工作流程和方法,為公司的生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作,共同營造一個和諧、高效的工作氛圍。

  關(guān)注行業(yè)動態(tài):密切關(guān)注機(jī)床加工行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),為公司的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 8

  一、基本信息

  姓名:xx

  部門:生產(chǎn)部機(jī)械加工組

  崗位:機(jī)床加工員工

  述職日期:20xx年6月30日

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在過去的一年里,作為生產(chǎn)部機(jī)械加工組的一名機(jī)床加工員工,我嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,勤勉盡責(zé),積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將具體履職情況匯報如下:

  生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行:我負(fù)責(zé)操作數(shù)控機(jī)床進(jìn)行精密零部件的加工。在過去的一年中,我共完成了200余件零部件的加工任務(wù),均按時按質(zhì)交付,滿足了生產(chǎn)線的需求。特別是在緊急訂單的處理上,我積極響應(yīng),加班加點(diǎn),確保了訂單的按時交付。

  質(zhì)量控制:我深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。因此,在加工過程中,我嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,注重每一個細(xì)節(jié),確保每一件產(chǎn)品都符合圖紙要求。通過自檢和互檢,我所加工的產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上,有效降低了廢品率,為公司節(jié)約了成本。

  設(shè)備維護(hù):我定期對機(jī)床進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),確保機(jī)床處于最佳工作狀態(tài)。在過去的一年中,我成功預(yù)防了3次潛在的機(jī)床故障,避免了生產(chǎn)中斷,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  技能提升:為了提高自己的專業(yè)技能,我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我掌握了更先進(jìn)的加工技術(shù)和編程方法,提高了加工效率和精度。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我注重與同事的溝通和協(xié)作,積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。在遇到困難時,我主動尋求同事的幫助,共同解決問題。同時,我也樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識,幫助新同事快速成長。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  在過去的一年中,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。例如,在加工復(fù)雜零件時,我偶爾會遇到一些技術(shù)難題,導(dǎo)致加工效率下降。為了改進(jìn)這一問題,我計(jì)劃參加更高級別的技能培訓(xùn)課程,提高自己的專業(yè)技能水平。同時,我也將加強(qiáng)與同事之間的技術(shù)交流,共同攻克技術(shù)難關(guān)。

  四、未來工作計(jì)劃

  展望未來,我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的`工作態(tài)度,努力提高自己的專業(yè)技能水平和工作效率。具體計(jì)劃如下:

  加強(qiáng)學(xué)習(xí):積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,掌握更先進(jìn)的加工技術(shù)和編程方法。

  優(yōu)化工藝:與技術(shù)人員一起探討優(yōu)化加工工藝的方法,提高加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作,共同推動生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  注重安全:嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保自己和他人的安全健康。

  五、結(jié)語

  作為一名機(jī)床加工員工,我深知自己的責(zé)任重大。在過去的一年里,我通過不斷努力和學(xué)習(xí),取得了一定的成績。但我也深知,前方還有更長的路要走。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)技能水平和工作效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 9

  一、個人基本信息

  姓名:張偉

  崗位:機(jī)床加工員工

  部門:生產(chǎn)部

  入職時間:20XX年3月

  述職日期:20XX年12月31日

  二、崗位職責(zé)履行情況

  自入職以來,我始終堅(jiān)守在機(jī)床加工一線,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保生產(chǎn)任務(wù)的高質(zhì)量完成。以下是我對崗位職責(zé)的具體履行情況:

  熟練操作機(jī)床設(shè)備

  我熟練掌握了公司配置的各類機(jī)床設(shè)備,包括數(shù)控車床、銑床、磨床等,能夠根據(jù)不同的生產(chǎn)需求,靈活調(diào)整加工參數(shù),確保加工精度和效率。

  嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃

  我始終將生產(chǎn)計(jì)劃作為工作的重中之重,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求,進(jìn)行零部件的加工和制造。在過去的一年中,我成功完成了多個重要項(xiàng)目的加工任務(wù),為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  注重產(chǎn)品質(zhì)量

  我深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。因此,在加工過程中,我始終將質(zhì)量控制放在首位,嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對加工過程中的.每一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格把控,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

  積極參與設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

  我深知機(jī)床設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是生產(chǎn)任務(wù)完成的關(guān)鍵。因此,我積極參與設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,定期清理機(jī)床、檢查刀具磨損情況,并及時向技術(shù)人員反饋設(shè)備異常情況,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  遵守安全生產(chǎn)規(guī)定

  我始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定,正確使用安全防護(hù)設(shè)備,確保作業(yè)環(huán)境的安全整潔。在過去的一年中,我所在的工作區(qū)域未發(fā)生任何安全事故。

  三、工作業(yè)績與亮點(diǎn)

  生產(chǎn)效率提升

  通過優(yōu)化加工流程和調(diào)整加工參數(shù),我成功將部分產(chǎn)品的加工周期縮短了XX%,提高了生產(chǎn)效率,為公司節(jié)省了生產(chǎn)成本。

  產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

  我所加工的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,合格率達(dá)到XX%以上,遠(yuǎn)超公司設(shè)定的目標(biāo),為公司贏得了客戶的信任和好評。

  設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

  我積極參與設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,有效延長了設(shè)備的使用壽命,減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,為公司創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

  四、存在的問題與改進(jìn)措施

  雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在一些不足之處。例如,在面對復(fù)雜加工任務(wù)時,我的處理速度和準(zhǔn)確性還有待提高。為了改進(jìn)這一問題,我計(jì)劃參加更多的機(jī)床操作技能培訓(xùn)課程,提高自己的專業(yè)技能水平。

  此外,我還將加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作,共同解決生產(chǎn)中的難題,提高團(tuán)隊(duì)的整體效率。

  五、未來工作計(jì)劃

  持續(xù)學(xué)習(xí)

  我將繼續(xù)參加機(jī)床操作技能培訓(xùn)課程,提高自己的專業(yè)技能水平,以適應(yīng)更加復(fù)雜的加工任務(wù)。

  優(yōu)化加工流程

  我將繼續(xù)探索和優(yōu)化加工流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  我將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作,共同提高團(tuán)隊(duì)的整體效率。

  六、總結(jié)

  在過去的一年中,我作為機(jī)床加工員工,在公司的支持和同事的幫助下,取得了一定的成績。但我深知仍有不足之處需要改進(jìn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和工作效率,為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  機(jī)床加工員工崗位述職報告 10

  一、基本信息

  姓名:

  部門:生產(chǎn)部

  崗位:機(jī)床加工員工

  報告周期:20xx年1月1日至20xx年6月30日

  二、崗位職責(zé)概述

  作為生產(chǎn)部的一名機(jī)床加工員工,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)操作和維護(hù)各類機(jī)床設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。這包括按照生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)要求,精確加工各種零部件;定期檢查和保養(yǎng)機(jī)床,確保其處于最佳工作狀態(tài);同時,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,保障個人和團(tuán)隊(duì)的安全。

  三、工作業(yè)績回顧

  生產(chǎn)任務(wù)完成情況:在報告周期內(nèi),我參與了多個重要項(xiàng)目的加工工作,共完成了超過300件零部件的加工任務(wù),且全部按時交付,滿足了生產(chǎn)線的需求。特別是在第二季度,面對緊急訂單的增加,我加班加點(diǎn),確保了訂單的按時完成,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  質(zhì)量控制:我始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格按照圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行操作,確保了產(chǎn)品加工的精度和表面質(zhì)量。通過自檢和互檢,我所負(fù)責(zé)的批次合格率達(dá)到99%以上,有效降低了廢品率,為公司節(jié)約了成本。

  設(shè)備維護(hù):我定期對機(jī)床進(jìn)行清潔、潤滑和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決了多起潛在的故障,確保了機(jī)床的穩(wěn)定運(yùn)行。同時,我還積極參與設(shè)備升級和改造工作,提高了機(jī)床的加工效率和精度。

  技能提升:為了不斷提升自己的專業(yè)水平,我參加了公司組織的多次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了最新的加工技術(shù)和設(shè)備操作技巧。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí),我掌握了多種復(fù)雜零件的加工方法,提高了自己的工作效率和加工能力。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作與安全:我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,與同事保持良好的溝通與合作,共同解決了多個生產(chǎn)難題。同時,我嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,做到了零事故、零傷害,為團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  盡管取得了一定的成績,但在工作中仍存在一些不足。例如,在面對一些特殊材料的加工時,我的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,導(dǎo)致加工效率有待提高。為了改進(jìn)這一問題,我計(jì)劃參加更多的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)更多關(guān)于特殊材料加工的`知識和技巧。同時,我還將加強(qiáng)與同事之間的交流和學(xué)習(xí),共同提高團(tuán)隊(duì)的加工能力。

  五、未來工作計(jì)劃

  繼續(xù)提升個人技能水平,特別是針對特殊材料和復(fù)雜零件的加工技術(shù)。

  加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,共同解決生產(chǎn)中的難題,提高團(tuán)隊(duì)整體效能。

  積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)和效率提升項(xiàng)目,為生產(chǎn)部的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  持續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn),確保個人及同事的安全健康,維護(hù)良好的工作環(huán)境。

  六、結(jié)語

  回顧過去半年的工作,我深感機(jī)床加工崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷努力和學(xué)習(xí),我取得了一定的成績,但也認(rèn)識到存在的不足。未來,我將以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不斷提升自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時,我也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助,讓我能夠在工作中不斷成長和進(jìn)步。

  請根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整上述范文中的具體內(nèi)容,以確保述職報告的準(zhǔn)確性和個性化。

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