黨員個人年度述職報(bào)告優(yōu)秀

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編為大家整理的黨員個人年度述職報(bào)告優(yōu)秀，歡迎大家分享。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　現(xiàn)將年度黨委書記抓基層黨建工作情況報(bào)告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

　　一、履行抓基層黨建工作責(zé)任情況

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。立足黨建，圍繞經(jīng)營，切實(shí)做到總攬全局，協(xié)調(diào)各方，謀大局，管大事，負(fù)總責(zé)，黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到充分發(fā)揮。

　�。ǘ�）認(rèn)真履行抓基層黨建責(zé)任，貫徹落實(shí)民主集中制。認(rèn)真落實(shí)黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，切實(shí)做到重大事項(xiàng)由會議決策。做到認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)黨委會決策部署，有效推進(jìn)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

　�。ㄈ�）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，壓實(shí)“兩個責(zé)任”。帶頭自查任職回避和公務(wù)回避；親自安排清理“企業(yè)兼職”；帶頭簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》；黨委成員帶頭自查風(fēng)險點(diǎn)，研究制定了風(fēng)險防控措施，與各基層黨支部簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”責(zé)任書；建立清單，分解任務(wù)，傳導(dǎo)壓力，確�！皟蓚�責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”在分公司落地生根。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持黨管干部、黨管人才。加強(qiáng)對中層管理人員的監(jiān)督管理，中層正職都報(bào)告了個人重大事項(xiàng)；制定中層管理人員競爭上崗辦法；推進(jìn)“兩報(bào)告一承諾”制度實(shí)施；鼓勵參與集團(tuán)公司內(nèi)部選聘，拓寬優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才的上升通道和使用渠道。

　　二、黨建工作任務(wù)完成情況及取得的成效

　�。ㄒ唬╅_展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，狠抓基層黨建7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。嚴(yán)把學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，堅(jiān)持規(guī)范步驟，建立“三張清單”，狠抓整改落實(shí)；結(jié)合黨員組織關(guān)系排查，敢于碰硬；按要求完成基層黨組織換屆工作；積極穩(wěn)妥開展黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查，補(bǔ)交黨費(fèi)萬余元。

　�。ǘ�）落實(shí)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作。組織5次黨委中心組集中學(xué)習(xí)；認(rèn)真開展整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)工作，以上率下，全員簽訂承諾書；分公司就省級文明單位進(jìn)行了重新申報(bào)并成功通過年度認(rèn)定；積極聯(lián)系駐地黨工委，加入社區(qū)“聯(lián)合大黨委”，主動參與區(qū)域化黨建工作。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，嚴(yán)格黨的組織生活。帶頭落實(shí)“三會一課”，黨委成員深入基層講黨課20人次，其中本人講黨課5次，在職黨員人人講黨課；落實(shí)談心談話制度，我本人與分公司其他班子成員、中層正職談話近50人次，分公司黨委成員也都進(jìn)行了互談，較好地落實(shí)了黨內(nèi)“六必談”制度。

　�。ㄋ模┳⒅氐湫蛶�動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。主動參與指導(dǎo)選樹典型工作，無償獻(xiàn)血活動，深入學(xué)校、敬老院、留守兒童家庭進(jìn)行關(guān)愛幫扶；開展“廉潔警示教育月”和主題黨日活動，組織中層管理人員和關(guān)鍵崗位人員到看守所接受警示教育。

　�。ㄎ澹┩怀鰡栴}導(dǎo)向，推進(jìn)工作創(chuàng)新。個人在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中查擺出的問題，現(xiàn)已全部整改落實(shí)。針對個人在“兩學(xué)一做”中查擺出的13個問題，建立了任務(wù)清單和責(zé)任清單。3個問題得到即知即改，5個問題已限時完成，其余5個需邊學(xué)邊改、長期堅(jiān)持。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在深入基層、服務(wù)群眾、黨建幫扶、隊(duì)伍建設(shè)等方面著力推進(jìn)工作創(chuàng)新。

　　三、存在的突出問題

　�。ㄒ唬╅_拓創(chuàng)新意識不夠。黨委成員包括我本人，缺乏市場意識，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識普遍欠缺，存在“組建初期求穩(wěn)多、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)緩一緩”的思想，“甩開膀子，大干快上”的'勢頭不明顯，在貫徹集團(tuán)黨委“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略工作中創(chuàng)新措施不夠，特別是在謀劃新發(fā)展、開發(fā)新產(chǎn)業(yè)上進(jìn)展不大。

　�。ǘ�）黨建責(zé)任落實(shí)不到位。年度經(jīng)營目標(biāo)壓力，特別是在上半年經(jīng)營預(yù)期尚不明顯的困難時期，分公司黨委和我本人一定程度上存有“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，黨委委員“一崗雙責(zé)”落實(shí)不夠。受此影響，致使個別基層黨支部抓黨建工作主動性不強(qiáng)，在落實(shí)年度黨建重點(diǎn)任務(wù)上，存有依賴心理和“先看看、再等等”的惰性心理。

　　（三）服務(wù)職工群眾力度欠缺。平時對基層單位工作開展情況的掌握主要停留在聽取匯報(bào)和群眾反映問題上，深入基層一線調(diào)研指導(dǎo)少，與職工群眾面對面交流溝通不多，主動問需不及時，聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道和方式比較單一，致使群眾工作的針對性和實(shí)效性不強(qiáng)，黨組織的凝聚力、向心力存有差距。

　�。ㄋ模┮渣h建促發(fā)展的綜合能力不足。黨委成員和領(lǐng)導(dǎo)成員仍未擺脫固有的管理模式、思維方式，對現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管控、駕馭復(fù)雜局勢的能力不夠。主要表現(xiàn)為在敏感問題和關(guān)鍵時刻缺乏大局意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，造成部分工作被動，致使工資套改時個別職工越級上訪，以黨建促發(fā)展、保穩(wěn)定的綜合能力不足、效果尚不明顯。

　　（五）品牌意識不強(qiáng)。滿足于按部就班落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)和日常黨務(wù)工作開展，缺乏品牌意識、特色意識，致使基層黨建工作缺少拿得出、叫得響的黨建品牌和亮點(diǎn)，以致影響到基層黨建工作在黨員和職工群眾中的影響力。

　　四、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的思路措施

　　（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新工作措施，在圍繞中心抓黨建上取得新突破。一是明確黨委書記為黨委中心組理論學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，基層黨支部書記為本單位學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人，要求做到親自籌劃，親自組織，親自參加。二是適時安排分公司領(lǐng)導(dǎo)成員參加短時間脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是著手市場分析和項(xiàng)目調(diào)研確立分公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)方向，下半年完成項(xiàng)目可行性調(diào)研。

　�。ǘ�）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，創(chuàng)新考核機(jī)制，在落實(shí)黨建責(zé)任上取得新突破。一是推行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立條目式清單，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二是壓實(shí)黨委書記管黨治黨“第一責(zé)任”和其他班子成員“一崗雙責(zé)”，形成有效的黨建工作機(jī)制。三是將黨建工作考評結(jié)果作為年度績效工資兌現(xiàn)、干部調(diào)整任用依據(jù)，形成有效的考評、激勵機(jī)制。四是從嚴(yán)追究責(zé)任，分公司紀(jì)委加大對同級黨委、黨委書記、班子其他成員及基層黨支部、支部書記、班子其他成員履行黨建職責(zé)不到位、不積極、失職瀆職的問責(zé)力度，堅(jiān)持“一案雙查”，依紀(jì)依規(guī)問責(zé)追責(zé)。

　�。ㄈ�）建立黨委成員聯(lián)系基層黨建工作機(jī)制，支持群團(tuán)組織圍繞中心開展工作，在團(tuán)結(jié)服務(wù)職工群眾上取得新突破。一是建立黨委成員定點(diǎn)聯(lián)系幫扶基層黨建工作制度。黨委成員包�；鶎訂挝稽h建工作責(zé)任落實(shí)，每月不少于一次深入聯(lián)系單位，了解基層需求，為職工群眾排憂解難；黨委書記主動包保矛盾多、困難大的基層單位，帶頭種好責(zé)任田。二是建立職工代表大會常務(wù)代表制度，在閉會期間，工會牽頭，常務(wù)代表會議決策有關(guān)事項(xiàng)。三是以黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建，團(tuán)結(jié)帶動青年職工，鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新黨建工作措施，解放思想、更新觀念，在以黨建促發(fā)展上取得新突破。一是加強(qiáng)黨建工作信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)和有關(guān)信息技術(shù)開展黨的活動，建立黨建微博、微信平臺、黨建工作群，規(guī)劃實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工程。二是結(jié)合適時開展階段性對照自查，切實(shí)解放思想，更新觀念，不斷提高大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識及領(lǐng)導(dǎo)人員駕馭復(fù)雜局勢的能力，為企業(yè)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

　�。ㄎ澹�樹立品牌意識，創(chuàng)新宣傳手段，在打造黨建和企業(yè)文化品牌上取得新突破。一是樹立品牌人物。

　　二是樹立品牌文化。結(jié)合儒家文化和地域特色，初步形成分公司企業(yè)文化品牌方向性體系。

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