維修人員考核細則

時間：2024-10-22 21:24:54 偲穎好文我要投稿

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維修人員考核細則（通用13篇）

　　細則也稱實施細則，是有關機關或部門為使下級機關或人員更好地貫徹執(zhí)行某一法令、條例和規(guī)定，結(jié)合實際情況，對其所做的詳細的、具體的解釋和補充。下面是小編精心整理的維修人員考核細則，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

維修人員考核細則（通用13篇）

　　維修人員考核細則 1

　　一、工資考核公式

　　實發(fā)工資=個人基本工資+考核工資+提成+補貼

　　個人當月考核工資：

　　當月實際考核工資=(環(huán)境考核30分+維修考核70分+獎勵分數(shù))x考核工資

　　環(huán)境考核打分：滿分為30分

　　1、工具、治具、木箱等擺放整齊并歸類;10分

　　2、地上無雜物，垃圾及時清理;10分

　　3、拆下的設備零件擺放整齊并做好標記;10分

　　二、維修考核--滿分為70分

　　1、工作消積怠工，不服從工作分配或敷衍者;次/扣5分

　　2、在維修中出現(xiàn)質(zhì)量事故造成設備損壞者;次/扣10分(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)。

　　3、工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關的事，視情節(jié)而定。次/扣5分

　　4、工作中不能團結(jié)協(xié)作、積極配合，出現(xiàn)問題推卸責任;次/扣5分

　　5、維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的。(視情節(jié))次/扣10分

　　6、維修中及維修后現(xiàn)場清理不及時的;次/扣5分

　　7、遺忘或延期完成工作任務的;次/扣15分

　　8、每天下班后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的;次/扣5分9、維修報告不完整或不及時;次/扣10分

　　三、獎勵分數(shù)參考

　　1、主動學習，技術進步，有新的`技巧或方法;次/加10分

　　2、主動工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并改善。次/加：10分

　　3、對設備改進提出建設性方案并參與實施的。次/加：10分

　　4、維修中能及時解決疑難問題，修舊利廢、節(jié)約明顯者。次/加10分

　　四、個人當月提成

　　當月實際提成工資=當月實際維修臺數(shù)x提成獎勵-返修臺數(shù)x扣款

　　一、當月實際維修臺數(shù)

　　以發(fā)貨為準，并在維修結(jié)束后一周內(nèi)提交完整的維修報告，返修泵還須分析事故原因;

　　二、提成獎勵和扣款

　　在檢修前因提前查看常規(guī)料件是否有庫存，重大料件在拆機后發(fā)現(xiàn)有需要更換，須在當天提出，由于重大料件缺貨導致的維修時間不計算在維修總時間內(nèi)，提成獎勵和扣款按下面計算a)5天內(nèi)維修一臺按300/臺b)5-10天內(nèi)維修一臺按150/臺c)超出10天按50/臺

　　d)發(fā)貨30天內(nèi)出現(xiàn)返修扣800/臺e)發(fā)貨后30-90天返修扣600/臺f)發(fā)貨后90-180天內(nèi)返修扣400/臺

　　五、當月個人補貼

　　當月實際補貼=當月餐飲補貼+出差補貼+其他餐飲按每餐10元;

　　出差憑票結(jié)算，額外補貼20/天;

　　維修人員考核細則 2

　　考核工資構成：考核基礎工資x (當月綜合考評得分)/100分值個人當月綜合考評得分構成：

　　當月得分=日�？己�40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎勵分數(shù)。

　　日�？己�(考核人員：設備管理人員)滿分為40分考核細則如下：

　　1.工作消極怠工，不服從工作分配1次/扣0.25--- 5分

　　2.敷衍工作任務1次/扣0.25----5分

　　3.因工作不認真，缺少責任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時以上的，或直接造成設備損壞500元以上，1次/扣0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)

　　4.因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題1次/扣0.25---1分

　　5.接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。11次/扣0.5---1分

　　6.接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外)，極盡推諉不修者。11次/扣0.25---1分

　　7.工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關的事，視情節(jié)而定。11次/扣0.5分

　　8.工作中不能團結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造成較壞的影響者。11次/扣0.5---1分

　　9.維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的(視情節(jié))11次/扣0.5--1分

　　10.維修后現(xiàn)場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關好、接線不牢固)11次/扣0.25---1分

　　11.工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴1次/扣0.25---1分

　　12.遺忘或延期完成工作任務的。(視情節(jié))1次/扣0.25----2分

　　13.工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的，1次/扣0.5---2分

　　14.配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。1次/扣0.25--2分

　　15.維修后的`備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。1次/扣0.25---5分

　　工作業(yè)績考核(考核人員：設備管理人員)滿分50分

　　此項主要針對工作質(zhì)量進行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進行綜合評定。具體評定辦法：

　　一、故障維修的可靠性30分

　　1.每1次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復發(fā)生。1次/扣0.25---1分

　　2.維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的。1次/扣0.25---1分

　　3.巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底。1次/扣0.25---1分

　　4.設備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓不少于21次，1次/扣0.5---1分

　　二、設備巡視成效評定20分

　　1.設備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護裝置為重點。流于形式的巡檢1次/扣0.5--2分

　　2.對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。1次/扣1---5分

　　班組內(nèi)考核打分(考核人員：設備管理人員)滿分值10分每個月末，管理人員需對班組成員進行評定打分。此項評定內(nèi)容有：

　　1.工作態(tài)度

　　2.勞動紀律

　　3.任務完成

　　4.團隊合作與配合

　　獎勵分值參考

　　1.工作中團結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分

　　2.能夠提前發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，避免設備事故發(fā)生的據(jù)情節(jié)加：0.25---5分

　　3.對設備改進提出建設性方案并參與實施的根據(jù)實際效果加：0.25---5分

　　4.主動學習，積極進步，在業(yè)務考核中成績優(yōu)異。加0.25--5分

　　5.工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分

　　6.當月全勤加1分

　　7.維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應的獎勵加5- 10分。

　　維修人員考核細則 3

　　崗位：維修班長

　　考核項目

　　1、設備完好率≥96%

　　2、維修合格率≥97%

　　考核辦法：

　　1、對維修合格率的考核

　　通過《維修申請、完工單》進行考核。該單據(jù)一式兩聯(lián)，一聯(lián)給維修人員作為維修通知單，另一聯(lián)給生產(chǎn)部統(tǒng)計，進行綜合計算得分。（此單應有序列編號）。

　　〈〈設備維修申請、完工單〉〉中的結(jié)果一欄分別由生產(chǎn)車間主任和動力車間主任對維修情況進行評定打分，平均后的得分即為此次維修合格率的`得分。每個月末生產(chǎn)部統(tǒng)計計算所有維修任務的平均得分，此得分作為維修合格率綜合得分。

　　2、對設備完好率的考核

　　根據(jù)〈〈設備維修申請、完工單〉〉上記錄的維修時間，算出故障時間，現(xiàn)估計每個工段設備每天工作時間為：

　　收奶工段：8小時/天

　　預處理工段：12小時/天

　　UHT工段：14小時/天

　　灌裝工段：12小時/天

　　外包工段：8小時/天

　　化驗室：8小時/天

　　鍋爐工段：24小時/天

　　水、電、壓氣設備：18小時/天

　　后勤：8小時/天

　　每個工段設備完好率=（每月工作小時數(shù)—故障小時數(shù)）/每月工作小時數(shù)x100%

　　設備完好率即為每個工段設備完好率的平均值。

　　維修班長專業(yè)水平得分為設備完好率與維修合格率的平均值x40%+動力主任打分x10%

　　崗位：維修工

　　專業(yè)水得分=設備完好率與維修完好率與維修合格率的平均值x30%+維修班長打分（100分制）x10%+動力車間主任打分x10%

　　崗位：操作工

　　專業(yè)水平得分=所屬設備完好率x10%+正常供應率x20%+維修班長打分x10%+動力車間主任打分x10%

　　崗位：鍋爐班長

　　專業(yè)水平得分=設備完好率x20%+供應合格率x20%+動力車間主任打分x10%

　　崗位：司爐工

　　專業(yè)水平得分=設備完好率x15%+供應合格率x15%+班長打分x10%+動力主任打分x10%

　　維修人員考核細則 4

　　1.增分

　　根據(jù)學生平時表現(xiàn)在基礎分上實行增分。

　　(1)在校級以上運動會中獲得前6名的分數(shù)為7、5、4、3、2、1(取6名)獲得前8名的分數(shù)為9、7、6、5、4、3、2、1，破市記錄的加10分(期末加分)。

　　(2)班級體育活動開展的好，受到學校表彰的，體育班委和認真參與活動的

　　可加1分，學期兩操全勤的可加1分，動作標準、態(tài)度認真，無曠操現(xiàn)象的可加1分。

　　(3)男、女團體比賽中前3名分別加10分、6分、4分。

　　(4)一個星期田徑訓練出勤率為100%的班級則加1分。

　　2.減分

　　根據(jù)學生平時表現(xiàn)在基礎分上實行減分。

　　(1)學校安排的課外體育活動不參加的'一次扣1分。

　　(2)體育課曠課一節(jié)扣1分。

　　(3)在校田徑訓練隊中，無故缺席、一星期早退或遲到3次/人以上者(包括3次/人)扣1分。

　　(4)大課間活動時班級沒有按照規(guī)定的內(nèi)容進行活動或者紀律散漫班級每次扣0.5分。不按時組織課間大活動，教師不到位，每次扣2分;無辜逗留在教室，亂拿體育室器材等，每人次扣1分。

　　(5)眼保健操：講空話，無故不做者每人次扣1分(教師抽查：一星期2次)。

　　(6).如發(fā)現(xiàn)有學生無故破壞學校器材的扣相應班級2—10分(視情況嚴重而定)。

　　(7)。班級沒有按照規(guī)定時間規(guī)定地點上傳報名表者每次扣1分。

　　注1、體育考核基礎分為50分。

　　2、體育量化考核一月一次并一學期公布了兩次

　　維修人員考核細則 5

　　1、遲到、早退、曠工（按考勤制度罰款扣分）；

　　2、未按要求佩戴廠牌，穿廠服（扣1分）；

　　3、穿拖鞋進入車間作業(yè)（扣1分）；

　　4、未參加會議（扣1.5分）；

　　5、未開早會（扣2分）；

　　6、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗（扣1分）；

　　7、在車間聊天、嬉鬧，吵架（扣1分）；

　　8、離崗經(jīng)過批準但時間超過規(guī)定（扣1分）；

　　9、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分（扣1分）；

　　10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙（扣1分）；

　　11、不服從工作安排、協(xié)調(diào)與指揮（扣2分）；

　　12、無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序（扣2分）；

　　13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級或同事（扣2分）；

　　14、作業(yè)時間接聽私人電話（扣1分）；

　　15、拖拉怠工效率低（扣1分）；

　　16、不樂于接受批評指正且屢教不改（扣1分）；

　　17、未召開周例會（扣3分）；（是否為生產(chǎn)主管的責任呢）

　　18、日常行為考核未記錄（扣2分）；（是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責任呢）

　　19、私自攜帶公司物品出車間（扣5分）；

　　維修人員考核細則 6

　　為確�！捌咝　被顒訉W習效果，工區(qū)根據(jù)段下達的文件制定了“小懲罰”用來約束和管理班組員工，以促進成員的自警、自律、自覺提高崗位盡職能力，自覺作好本職工作�！靶土P”以扣分的形式來約束班組員工的行為，每月得分98分以上為優(yōu)秀，98分至90分為良好，90至85分為合格;85分以下為不合格，不合格者則免去評先樹優(yōu)的.資格，并提出批評。

　　一、作業(yè)質(zhì)量及態(tài)度

　　要求：

　　認真按時完成工、班長布置的日工作量，并達到質(zhì)量要求、出工、收工時多帶工具、愛護工具、材料，工作積極主動，及時向工、班長匯報工作情況，工作狀態(tài)端正。

　　考核標準：

　　1、作業(yè)質(zhì)量不達標并造成返工者扣5分/次

　　2、未完成日工作量者扣2—6分/次

　　3、工作中不愛護工具造成損壞，丟失者扣

　　4、作業(yè)中不節(jié)能降耗、造成浪費者扣5分/次

　　5、由于個人原因而影響工區(qū)工作進度取消當月評分資格，并取消評先樹優(yōu)資格

　　二、作業(yè)安全

　　要求：

　　嚴格履行《安全管理體系》及《設備管理體系》認真貫徹“冬四防”、“夏四防”的要求，遵守公司、段、下發(fā)的各項安全規(guī)章制度。

　　考核標準：

　　1、不按規(guī)定穿戴勞保用品者扣5分/次

　　2、不聽從指揮者扣5分/次

　　3、工作現(xiàn)場有“三違”現(xiàn)象者扣3分/次

　　4、發(fā)生事故苗子，每起扣5分

　　5、存在安全隱患或整改不及時每項扣3分

　　6、設備故障處理不及時每人次扣2分

　　7、在禁煙工作場所吸煙者扣10分/次，如發(fā)生類似事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當事人50元

　　8、酒后上崗者扣10分/次，如發(fā)生類似事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當事人50元

　　9、作業(yè)中不接受安全員的監(jiān)罰、檢查者扣5分/次

　　10、坐在鋼軌上休息扣5分/次

　　三、社會治安及安全法規(guī)

　　考核標準：

　　1、騎摩托車“三證”不齊或不戴頭盔者扣5分/次

　　2、發(fā)生人身輕微傷害及以上者扣5分/次

　　3、積極參加普法教育和學習，自覺遵章守法，并保證年內(nèi)無“黃、賭、毒”和打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。如發(fā)生此類事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當事人50---100元

　　四、加分條件

　　要求：

　　積極主動參加上級組織的技術比武、競賽、演講和義務獻血等活動，為工區(qū)的管理工作，安全生產(chǎn)提合理化建議，防止事故受到上級獎勵，參加有關考試、比賽獲獎者、團結(jié)互助、拾金不昧、助人為樂、見義勇為受到上級表揚和積極參加其他公益活動。

　　加分標準：

　　1、在技術比武、競賽和演講中，個人獲前3名當月加5—10分

　　2、防止事故受到上級獎勵者當月加3—10分

　　3、提合理化建議被公司采納者當月加10分

　　4、參加義務獻血當月評最高分，次月加10分

　　5、助人為樂、見義勇為、拾金不昧受到段、公司以上表揚者當月加10分

　　6、工區(qū)管理設備評為紅旗后，每人次加5分

　　7、工、班長參加工區(qū)管理工作，并具體安排現(xiàn)場作業(yè)，對自己的工作量有一定的影響，因此對工、班長每月加10分

　　維修人員考核細則 7

　　班組管理要從細化制度上入手，建立健全和完善的規(guī)章制度，形成用制度來管理人、約束人、規(guī)范每位員工的行為、行動;并在班組中推行安全工作體系化，加強班組員工安全教育，規(guī)范安全生產(chǎn)操作，糾正習慣性違章，消除安全隱患，灌輸把安全工作轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行為，達到精細化管理。

　　一、政治、業(yè)務學習

　　要求：

　　積極參加段、工區(qū)組織的.政治業(yè)務學習，做到不遲到不曠課，嚴格請銷假制度，上課認真聽講并做好筆記

　　考核標準：

　　1、學習遲到、早退者扣2分/次

　　2、曠課者扣5分/次

　　3、學習無筆記或筆記不全者扣1分/次

　　4、考試不及格者扣5分/次

　　二、衛(wèi)生及定置管理

　　要求：

　　每天對個責任衛(wèi)生區(qū)域認真清掃，對責任區(qū)所有物品嚴格管理、定置、定位擺放、更衣柜、掛衣柜內(nèi)衣物擺放整齊，個人衛(wèi)生干凈、精神狀態(tài)良好。

　　考核標準：

　　1、各工區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清掃或清掃不干凈者扣3分/次

　　2、責任區(qū)內(nèi)物品不按定置圖擺放著扣3分/次

　　3、更衣柜、掛衣柜及臉盆內(nèi)物品擺放不整齊者扣2分

　　4、亂扔雜務、煙頭者扣2分/次

　　勞保服裝穿戴不整齊者扣2分/次

　　三、違章守紀

　　要求：

　　認真遵守國家法令、法規(guī)和本企業(yè)有關規(guī)定，對領導熱情、對同事團結(jié)、文明禮貌、嚴格執(zhí)行公司、段、下發(fā)的各項規(guī)章制度

　　考核標準：

　　1、遲到、早退者扣5分/次

　　2、曠工者扣5分/次(上級處罰另計)

　　3、不參加列隊點名者2分/次

　　4、違反勞動紀律、打架斗毆者扣5分/次

　　5、工作時間打牌、下棋或做與工作無關的事情者扣5分/次

　　6、違反國家法律受到治安處罰者，取消評分資格

　　7、工作中不服從指揮，消極怠工者，取消評分資格

　　維修人員考核細則 8

　　1、毛壞件未檢驗（扣1分）；

　　2、外加工件未檢驗即交付使用（扣2分）；

　　3、外加工件檢驗問題未記錄未報告（扣3分）；

　　4、未拒絕且報告不符合規(guī)定的原輔材料（扣1分）；

　　5、作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤未立即停止并報告（扣1分）；

　　6、出現(xiàn)質(zhì)量問題未停工、未報告、未制止、未檢舉（扣2分）；

　　7、加工件出現(xiàn)質(zhì)量問題（扣1分）；

　　8、首件未檢驗導致批量錯誤（扣10分）；

　　9、不合格品未按標識區(qū)分擺放（扣2分）；

　　10、不合格品未按要求處置（扣1分）；

　　11、成品出現(xiàn)批量質(zhì)量問題（扣10分）；

　　12、成品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題（扣15分）；

　　13、檢驗記錄不全不實（扣5分）；

　　14、客戶質(zhì)量投訴（扣5分）；

　　15、出現(xiàn)質(zhì)量問題索賠（扣20分，按索賠金額另行計算罰款）。

　　維修人員考核細則 9

　　一、考核范圍

　　(一)專項考核

　　政務中心及各進駐政務大廳窗口單位。

　　(1)常駐單位：指市政府決定納入政務大廳集中受理、辦理行政審批服務事項，具有行政審批職能以及需要提供其他政務服務職能，在政務大廳設常駐窗口的部門和單位;

　　(2)聯(lián)絡單位：指根據(jù)有關規(guī)定，分階段定期進入政務大廳集中受理、辦理行政審批服務事項的部門和單位及承辦由政務大廳綜合窗口受理后轉(zhuǎn)辦相關行政審批服務事項的部門和單位。

　　進駐單位名單(含納入全市目標績效管理考核的市政府相關工作部門和中央、省直管部門)由政務中心提供給市政府目標辦。

　　(二)綜合考核

　　1.政務中心。政務中心正式掛牌后，作為市政府目標管理責任單位，從20xx年起制定本單位績效目標，簽訂目標責任書，參加全市目標績效管理考核; 2.各進駐政務大廳窗口單位。納入全市目標績效管理考核的市政府相關工作部門和相關單位，20xx年相關工作作為新增目標，從20xx年起相關工作納入年度綜合績效目標進行考核。

　　二、考核依據(jù)

　　(一)《貴陽市政務服務大廳管理辦法(試行)》;

　　(二)《貴陽市政務服務大廳行政審批服務事項審查規(guī)定(試行)》; (三)《貴陽市行政審批過錯責任追究辦法(試行)》; (四)《貴陽市行政審批投訴舉報管理辦法(試行)》; (五)《貴陽市政務服務大廳窗口工作人員考評辦法(試行)》; (六)《貴陽市政務服務大廳窗口工作人員選派輪換制度(試行)》; (七)《貴陽市目標績效管理辦法》及其實施細則;

　　(八)《貴陽市行政機關行政首長問責辦法(試行)》(貴陽市人民政府令〔20xx〕3號)。

　　三、專項目標考核辦法

　　(一)考核組織

　　由市政府辦公廳牽頭，市政府目標辦、市監(jiān)察局、市政府法制辦、市政務服務中心參加組成考核組。

　　(二)考核內(nèi)容及分值(總分100分)

　　1.政務中心：

　　(1)政務中心正常運行情況(50分);

　　(2)各進駐政務大廳窗口單位履職監(jiān)管情況(30分); (3)投訴受理、處理情況(20分)。

　　2.各進駐政務大廳窗口單位：

　　(1)市政府決定納入政務大廳、分廳集中受理、辦理的行政審批服務事項的落實情況(50分);

　　(2)政務大廳、分廳各工作窗口及聯(lián)絡員職責的履行情況及工作效能情況(30分);

　　(3)政務大廳、分廳各工作窗口單位及其工作人員違反有關規(guī)定及投訴的處理情況(20分)。

　　市政府目標辦會同政務中心擬訂年度專項工作目標和具體考評細則，經(jīng)考核組審核后報市政府審定。

　　(三)計分原則

　　1.各項目標盡量量化，按完成比例及質(zhì)量計分; 2.政務中心有以下情形之一的，加重扣分：

　　(1)對在負責組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督過程中出現(xiàn)重大失誤，導致政務中心不能正常運轉(zhuǎn)的;

　　(2)因進駐政務大廳窗口單位、分廳窗口單位工作失職、瀆職、違反廉政規(guī)定，造成重大惡劣影響，除考核相關進駐單位外，同時考核政務中心; (3)政務中心服務場所發(fā)生重特大治安事件、安全事故的。

　　3.各進駐(聯(lián)絡)單位有以下情形之一的，不予考核：

　　(1)應當進入而未進入政務中心的;

　　(2)進駐政務大廳窗口單位不按要求派員進駐，或敷衍了事選派不符合條件人員，導致不能正常開展工作的`;

　　(3)應當納入行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的行政審批事項，相關部門不提供數(shù)據(jù)的。

　　(四)單位考核評比檔次及比例：

　　1.優(yōu)秀(95分以上)，評比比例20%，按得分高低產(chǎn)生，給予一等獎; 2.良好(90分以上)，評比比例50%，按得分高低產(chǎn)生，給予二等獎; 3.合格(80分以上)，給予三等獎;

　　4.不合格(79分以下)，取消專項獎勵，并根據(jù)《貴陽市行政機關行政首長

　　問責辦法(試行)》(貴陽市人民政府令〔20xx〕3號)規(guī)定，有相應情形的按相應方式追究責任。

　　(五)工作人員(含政務中心工作人員、部門派駐政務大廳窗口工作人員和聯(lián)絡員)按公務員年度考核分為：

　　1.優(yōu)秀;

　　2.稱職;

　　3.基本稱職;

　　4.不稱職。

　　(六)獎勵標準按考核組擬訂的年度考核獎勵方案執(zhí)行。

　　四、綜合績效目標考核辦法

　　(一)計分原則

　　1.政務中心按年度綜合績效目標對應檢查考核計分;

　　2.納入全市綜合績效目標考核的各進駐政務大廳窗口單位，年終綜合績效目標考核根據(jù)專項考核結(jié)果計分。其中：專項考核合格以上單位按比例折算計分;不合格單位年終該項綜合績效目標不得分;

　　3.專項考核評為優(yōu)秀單位的，年終綜合目標績效考核評先中，同等條件優(yōu)先考慮;

　　4.部分中央、省直部門按《貴陽市目標績效管理辦法》規(guī)定，作為協(xié)作單位根據(jù)專項考核情況兌現(xiàn)協(xié)作獎勵。

　　(二)獎勵

　　根據(jù)《貴陽市目標績效管理辦法》和《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》規(guī)定兌現(xiàn)獎勵。

　　(三)懲罰

　　根據(jù)《貴陽市目標績效管理辦法》和《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》

　　規(guī)定，考核不合格，按以下追究責任：

　　1.取消部門年終目標績效綜合獎和領導班子目標績效責任貢獻獎; 2.公務員年度考核優(yōu)秀比例不得超過20%;

　　3.主要領導和直接責任分管領導不得參加其他評先; 4.誡勉;

　　5.通報批評;

　　6.責令作出書面檢查;

　　7.涉及領導班子考核的按干部管理權限進行問責。

　　(四)進駐單位派駐政務大廳窗口工作人員雙向考核辦法

　　1.派駐政務大廳窗口工作人員年度考核和平時考核以政務中心意見為主，其崗位考核按政務中心有關規(guī)定執(zhí)行，考核結(jié)果存入其編制所在單位檔案。

　　2.凡因考核評議不合格被退回、年終考核評為基本稱職或不稱職的，取消個人所有目標獎勵。

　　3.其他情形從《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》規(guī)定。

　　五、本辦法自批準之日起施行。

　　維修人員考核細則 10

　　1、生產(chǎn)車間（場所）嚴禁吸煙，吸煙至休息室。

　　2、生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包，班組做不到每人一次罰款20元

　　3、廢油及時處理，嚴禁倒入下水道。廢油桶（壺）每日及時清除，不得留滯生產(chǎn)車間（場所）。一次違規(guī)罰款20元。

　　4、保持機、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，保持工具車清潔無油污，工具按層擺放有序，工具車內(nèi)不得放置與修車無關的物品，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

　　5、嚴格執(zhí)行“三不落地四清潔”，油污不得落地，不慎落地及時處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。

　　6、統(tǒng)一著裝，保持清潔。使用文明語言，不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙，不接受用戶宴請，不接受消費，一經(jīng)查實，作待崗處理

　　7、工作場所一天一小掃，每臺車輛作業(yè)完畢后，及時清理場所，一周一大掃，確保場所、機具整齊清潔。

　　8、工具柜臺上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應置于休息室，并確保休息室清潔整齊。

　　9、嚴禁油手、污手試車，保持在修車內(nèi)清潔，嚴禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機，違者一次罰款20元

　　10、保持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地擺放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。

　　11、安全文明小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款，并責令當場糾正違規(guī)行為。

　　12、中午嚴禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

　　13、自覺維護公共場所的'清潔衛(wèi)生，每周負責工房衛(wèi)生的班組，應將門窗及電力設施關好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

　　14、及時洗滌工作服，不及時洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

　　15、廠長為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。

　　維修人員考核細則 11

　　1、未制定且提報月或周生產(chǎn)計劃（扣5分）；

　　2、未將周生產(chǎn)計劃分解為日生產(chǎn)計劃（扣2分）；

　　3、車間未按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)（扣5分）；

　　4、車間當日出勤情況未統(tǒng)計上報（扣2分）；

　　5、未進行耗料計算（扣2分）；

　　6、材料浪費嚴重（扣2分）；

　　7、可用余料未重新入庫（扣1分）；

　　8、未完成當日生產(chǎn)任務（完成95%以上扣5分，80%以上扣10分，80%以下扣15分）；

　　9、故意涂改生產(chǎn)記錄（扣5分）；

　　10、產(chǎn)成品未按時入庫（扣3分）；

　　11、未統(tǒng)計且提報車間生產(chǎn)日報表（扣5分）；

　　12、交貨耽誤交期（扣15分）；

　　維修人員考核細則 12

　　1、各部門負責人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一責任人。

　　2、全廠職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的'思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕三違行為，不安全堅決不生產(chǎn)。

　　3、機修工嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

　　4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車凳使用之前，必須例行檢查，切不可粗心大意，懷僥幸思想，否則一時疏忽，終身遺憾。

　　5、加強工業(yè)汽油的領用制度，使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況，嚴禁明后靠近，必要時設置明顯標志，安全使用。

　　6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

　　7、必須使用擱車凳擱車，擱車時，支撐部位準確可靠，在使用兩柱舉升器時，離地20cm時，檢查是否穩(wěn)定，確保安全可靠。

　　8、遇有重載車輛報修時，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事。

　　9、工作過程中，相互不許打玩、嘻鬧，嚴防傷害自己或被他人傷害。

　　10、有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款100元，開私車一次罰款100元，發(fā)生事故責任自負，無證人員嚴禁開車。

　　11、安全領導小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所，要有預見性，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭。每月必須進行一次職工安全教育，每月對全廠的移動電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次安全領導小組會議，并做好會議工作檢查記錄。

　　12、材料銷售部門、財務部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進入財務室、倉庫內(nèi)。