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敢于嘗試的故事
敢于嘗試的故事1
儒勒·凡爾納是19世紀(jì)法國(guó)著名的科幻小說(shuō)家，他一生共寫(xiě)了104部科幻小說(shuō)。但是，他的第一部科幻小說(shuō)《氣球上的星期五》曾經(jīng)接連被15家出版社退稿。他失望極了，打算將書(shū)稿付之一炬。他的妻子及時(shí)阻止了他，給了他很多鼓勵(lì)。于是，他又走進(jìn)第16家出版社。出版社老板閱讀后，當(dāng)即表示同意出版，并與他簽訂了一個(gè)為期20年的寫(xiě)作出版合同。正是以此為起點(diǎn)，儒勒·凡爾納接連寫(xiě)出了如《環(huán)繞地球八十天》等多部蜚聲中外的科幻小說(shuō)佳作。有時(shí)，生活中的`失敗和否定會(huì)接二連三地到來(lái)，也許每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生對(duì)自己的懷疑，但是最終獲得成功的人只是多堅(jiān)持了一下，再?lài)L試了一次，結(jié)果他們征服了命運(yùn)。因此，在我們心灰意冷，想要放棄時(shí)，不妨對(duì)自己說(shuō)：再試一次。
敢于嘗試的故事2
克里斯希在英國(guó)卡迪夫市一家餐廳做大廚。有了一定的積蓄后，他打算開(kāi)一家自己的餐廳。可主打什么特色，他犯了難�？嗨稼は肓藬�(shù)日，克里斯希有了主意。
這天，克里斯希找到老朋友、監(jiān)獄長(zhǎng)史蒂夫，說(shuō)：“我想在監(jiān)獄里開(kāi)一家餐廳……”還沒(méi)等他把話(huà)說(shuō)完，史蒂夫便回絕了�！澳闶遣皇钳偭�？監(jiān)獄里怎么能開(kāi)餐廳！”克里斯希卻接著說(shuō)：“這樣，犯人可以有機(jī)會(huì)接觸外界，還能幫助他們以后就業(yè)，也可以滿(mǎn)足人們的好奇心，簡(jiǎn)直是一舉多得！”
史蒂夫被老友說(shuō)服了，向上級(jí)部門(mén)打報(bào)告，沒(méi)想到竟然批準(zhǔn)了。經(jīng)過(guò)半年籌備，克里斯希的監(jiān)獄主題餐廳開(kāi)業(yè)了。餐廳的包間都是單獨(dú)的“牢房”，設(shè)計(jì)完全參照監(jiān)獄的'樣式，還設(shè)有“水牢”“天牢”“禁閉室”等。餐廳里的廚師和服務(wù)人員都是在服刑的囚犯，他們可以為上百人提供餐飲服務(wù)。
不過(guò)，想來(lái)監(jiān)獄餐廳用餐沒(méi)那么簡(jiǎn)單�？腿艘葟木W(wǎng)上預(yù)定，然后接受監(jiān)獄方的身份認(rèn)證，最后經(jīng)過(guò)一道道安全門(mén)才能進(jìn)入餐廳，享用美食。
雖然就餐手續(xù)繁瑣，但還是有許多人來(lái)體驗(yàn)，餐廳生意非�；鸨�。那些敢于嘗試的人，往往會(huì)收獲驚喜。
敢于嘗試的故事3
凡是去過(guò)肯德基的人都會(huì)看到一個(gè)外國(guó)老人的標(biāo)志：身穿白西裝，態(tài)度和藹可親。他就是桑德斯上校，一個(gè)65歲才開(kāi)始他的事業(yè)的人。桑德斯上校退役后，身無(wú)分文，拿到的平生第一筆救濟(jì)金只有105美元。他問(wèn)自己：“我到底還有什么資源可以利用呢？我還能對(duì)人們做些什么貢獻(xiàn)呢？”他苦思冥想，突然想起自己有一份秘方，那是一種炸雞的秘方，人們很可能都會(huì)喜歡它。我何不把這份秘方賣(mài)給哪家餐館，教他們?nèi)绾沃谱髅牢兜恼u呢？接下來(lái)的兩年里，桑德斯駕著自己那輛“老爺車(chē)”，穿著可笑的.白西裝，踏遍美國(guó)的每一個(gè)角落，逢人便叫賣(mài)他的秘方。他被拒絕了1009次，直到第1010次，他才聽(tīng)到一聲“同意”。許多年后，“肯德基”的身影遍布世界各地。
敢于嘗試的故事4
現(xiàn)在的中國(guó)恐怕沒(méi)有人不知道海爾：海爾空調(diào)、海爾冰箱、海爾洗衣機(jī)，你能一連串兒說(shuō)出好多海爾電器。確實(shí)，海爾在今天可謂是家喻戶(hù)曉、舉世聞名，它在歐、美、亞、中東都建立了生產(chǎn)基地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。20xx年，全球總資產(chǎn)達(dá)167.5億元，可誰(shuí)能想像：它的前身卻是一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)，短短的十幾年間，竟發(fā)生了如此翻天覆地的變化。其中的奧秘是什么呢？關(guān)鍵就在于海爾人上下一心，努力嘗試，不斷拼搏。
由此可見(jiàn)，嘗試、拼搏對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么重要。梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出。嘗試，往往需要付出常人難以想像的'艱辛，但也常常能創(chuàng)造出驕人的成績(jī)，朋友，不去嘗試，我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己能做什么；不去拼搏，我們什么也做不成。嘗試，會(huì)讓我們更加了解自己；拼搏，會(huì)讓我們更加相信自己。親愛(ài)的朋友們，讓我們努力嘗試吧，嘗試一種新的方法；讓我們努力拼搏吧，搏出一片新的天地。在不斷地嘗試與拼搏中，我們將會(huì)變得更自信、更堅(jiān)強(qiáng)、更完美！
敢于嘗試的故事5
漢光武帝時(shí)期，會(huì)稽爆發(fā)了一場(chǎng)大瘟疫，幾天之內(nèi)就死了一萬(wàn)多人。面對(duì)這種慘景，縣令鐘離意寢食不安，他不住地責(zé)備自己：“百姓遭難，我無(wú)法解救，還算什么父母官！”鐘離意不顧被感染的危險(xiǎn)，一家又一家地去慰問(wèn)病人和家屬，并下令用重金招募醫(yī)生研制新藥。幾天之后，新藥研制出來(lái)了，就是不敢馬上給病人喝，因?yàn)槠渲杏袔孜队卸镜?草藥，不知會(huì)不會(huì)帶來(lái)什么副作用。這時(shí)鐘離意說(shuō)：“這不是很簡(jiǎn)單嗎？讓我來(lái)試就是了�！闭f(shuō)完，不顧大家竭力阻擋，伸手奪過(guò)藥就喝了下去。他喝過(guò)之后，沒(méi)有中毒的跡象，于是藥就被分發(fā)了下去。很快，瘟疫被控制了，鐘離意緊皺的眉頭也舒展開(kāi)了。
敢于嘗試的故事6
愛(ài)迪生可以說(shuō)是19世紀(jì)最偉大的發(fā)明家，他的名字和一系列輝煌的成就聯(lián)系在一起。但是在他的成功背后，其實(shí)卻經(jīng)歷過(guò)許許多多失敗的嘗試。據(jù)說(shuō)他在研究電燈的過(guò)程中有過(guò)上千次失敗的記錄。1877年愛(ài)迪生開(kāi)始了改革弧光燈的試驗(yàn)，為了使實(shí)驗(yàn)達(dá)到滿(mǎn)意效果，需要尋找一種能經(jīng)住20xx度的.高溫燃燒1000小時(shí)以上的燈絲。愛(ài)迪生開(kāi)始了艱苦的尋找過(guò)程。他先后做了1600種不同的試驗(yàn)，試用了各種各樣的物質(zhì)。奮斗了近五六個(gè)月，結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有白金比較適合，但是白金比黃金還貴重，用來(lái)做燈絲是根本不現(xiàn)實(shí)的。后來(lái)他全力在碳化上下工夫，僅植物類(lèi)的碳化試驗(yàn)就達(dá)6000多種。他做了200多本筆記，達(dá)4萬(wàn)余頁(yè)。先后共經(jīng)過(guò)3年時(shí)間，直到1880年上半年，愛(ài)迪生才研制出比較滿(mǎn)意的竹絲燈絲。后人在此基礎(chǔ)上研制出用鎢絲做的燈絲，一直沿用到今天。
敢于嘗試的故事7
吉姆·伯克晉升為美國(guó)翰森公司新產(chǎn)品部主任后的第一件事，就是要開(kāi)發(fā)研制一種供兒童使用的胸部按摩器。然而，這種產(chǎn)品最終失敗了，伯克心想這下可要被老板炒魷魚(yú)了。
伯克被召去見(jiàn)公司的總裁，然而，他受到了意想不到的接待�！澳憔褪悄俏蛔屛业墓举r了大錢(qián)的人嗎?”總裁問(wèn)道，“好，我要向你表示祝賀，你能犯錯(cuò)誤，說(shuō)明你勇于冒險(xiǎn)。而如果你缺乏這種精神的話(huà)，我們的公司今后就不會(huì)有發(fā)展了�！�
數(shù)年之后，伯克本人成了翰森公司的總經(jīng)理，他仍牢記著前總裁的這句話(huà)。
美國(guó)一家大印刷公司的經(jīng)理曾回憶起他與自己公司一位會(huì)計(jì)員的談話(huà)，這位會(huì)計(jì)員的理想是要成為他公司的審計(jì)長(zhǎng)，或者創(chuàng)辦她自己的公司。雖然她連中學(xué)都沒(méi)畢業(yè)，但她卻毫不畏懼。
但隨之而來(lái)的卻是公司經(jīng)理對(duì)她的提醒：“你的會(huì)計(jì)能力不錯(cuò)，這一點(diǎn)我承認(rèn)，但你應(yīng)該根據(jù)自己的.受教育程度，把目標(biāo)定得更加切合實(shí)際些�！苯�(jīng)理的話(huà)使她大為惱火，于是，她毅然辭職追尋自己的理想去了。
后來(lái)她成立了一個(gè)會(huì)計(jì)服務(wù)社，專(zhuān)門(mén)為那些小公司和新移民提供服務(wù)�，F(xiàn)在，她在加州的會(huì)計(jì)服務(wù)社已發(fā)展到了五個(gè)辦事處。
其實(shí)，我們誰(shuí)也不知道別人的能力限度到底有多大，尤其是在他們懷有激情和理想，并且能夠在困難和障礙面前不屈不撓時(shí)，他們的能力限度就更難預(yù)測(cè)了。
1990年，在溫布爾登舉行的網(wǎng)球錦標(biāo)賽女子組半決賽中，16歲的前南斯拉夫選手塞萊絲與美國(guó)女選手津娜·加里森對(duì)壘。隨著比賽的進(jìn)行，人們?cè)絹?lái)越清楚地發(fā)現(xiàn)，塞萊絲的最大對(duì)手并不是加里森，而是她自己。
賽后，塞萊絲垂頭喪氣地說(shuō)：“這場(chǎng)比賽中雙方的實(shí)力太接近了，因此，我總是力求穩(wěn)扎穩(wěn)打，只敢打安全球，而不敢輕易向?qū)Ψ竭M(jìn)攻，甚至在加里森第二次發(fā)球時(shí)，我還是不敢扣球求勝�！倍永锷瓍s恰恰相反，她并不只打安全球，而是暗下決心，鼓勵(lì)自己要敢于險(xiǎn)中求勝，決不能優(yōu)柔寡斷、猶豫不決。
津娜·加里森賽后談道：“即使是失了球，我至少也知道自己是已經(jīng)盡了力�！苯Y(jié)果，加里森最終贏得了全場(chǎng)的比賽。
生活中，常常有這樣的現(xiàn)象，同樣一件事情，因?yàn)榇嬖谝欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)，甲經(jīng)過(guò)細(xì)算，認(rèn)為有60％的把握，便搶占時(shí)機(jī)，先下手為強(qiáng)，并因而取勝。乙在謀劃時(shí)過(guò)于保守，認(rèn)為必須有90％甚至100％的把握才下手，結(jié)果坐失良機(jī)。
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