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采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書

采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書

  采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書

  在現(xiàn)在社會,責(zé)任書起到的作用越來越大,責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書,希望能夠幫助到大家。

  采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書1

  為認(rèn)真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項安全管理規(guī)定,加強(qiáng)酒店各部門的安全意識,確保安全責(zé)任制落實(shí)到位,保證酒店各部門順利完成各項任務(wù),酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書,做到齊抓共管、層層落實(shí)。

  安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項安全工作,堅持“安全是第一業(yè)績”的工作理念,強(qiáng)化“安全為了工作,服務(wù)必須安全”的意識。同時,落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定,結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,確保酒店采購物品質(zhì)量的安全,保證酒店正常經(jīng)營,認(rèn)真履行以下職責(zé):

  1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項安全規(guī)章制度,包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。

  2、完善供應(yīng)商管理體系,引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。

  3、嚴(yán)格履行采購操作流程,采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核,對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同,確保質(zhì)量安全。

  4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品,采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。

  5、購物時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),先認(rèn)真查看物品質(zhì)量,經(jīng)查看合格后方可購買。

  6、輔助倉庫保證物資的.安全與完整,加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系,降低庫存成本。

  7、在日常工作中,涉及到各項安全方面上的問題,要及時通報總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),重大問題要立即上報酒店總經(jīng)理。

  酒店負(fù)責(zé)人 部門安全責(zé)任人

  簽 名 簽 名

  年 月 日 年 月 日

  注:此責(zé)任書一式三份,辦公室存檔一份,責(zé)任人一份,保安部備案一份。如有變動及時更改。

  采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書2

  為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工健康安全及財產(chǎn)安全,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,確保公司生產(chǎn)安全,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  一、采購部的安全職責(zé)

  1 負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);

  2 負(fù)責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需材料;

  3 負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;

  4 貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng);返牟少徍唾A存運(yùn)輸管理,按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);

  5 對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。

  二、采購部安全控制目標(biāo)

  1 不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;

  2 不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;

  3 不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。

  三、獎懲:

  將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。

  公司代表(簽字): 日期:

  安全責(zé)任人(簽字): 日期:

  采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書3

  采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的全面開展。

  一、 監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安 全工作的情況。

  二、 協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值,進(jìn)行量化。

  三、 定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時提出整改意見,督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章作業(yè)。

  四、 督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查 各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。

  五、 參與審查新建、改建和擴(kuò)建工程設(shè)計、安裝、調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決,有權(quán)提請安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

  六、 參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全措施項目完成情況。

  分管副總經(jīng)理: 采購部經(jīng)理:

  20 年 月 日 20 年 月 日

  采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書4

  為認(rèn)真落實(shí)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范各類安全事故,確保項目安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),項目經(jīng)理與項目施工員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下:

  一、項目安全目標(biāo)

  1.事故控制目標(biāo):死亡、重傷“0”事故,年輕傷率不大于10‰;

  2.現(xiàn)場安全目標(biāo):嚴(yán)格管控人員“三違”、防護(hù)缺失、機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患,現(xiàn)場各項安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時、齊全、有效,合格率達(dá)到100%;

  3.施工環(huán)境目標(biāo):現(xiàn)場規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠xx施工,環(huán)境污染“0”事故。

  二、項目材料采購員分解管理目標(biāo)

  1.無本人調(diào)進(jìn)不合格安全防護(hù)用品造成的人身傷害或其他事故;

  2.無本人調(diào)進(jìn)不合格安全防護(hù)用品、設(shè)備設(shè)施造成的現(xiàn)場安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施缺陷,火災(zāi)隱患現(xiàn)象。

  三、材料采購員安全管理職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)項目部安全防護(hù)用品與消防器材的選購工作,保xx各種安全防護(hù)用品與消防器材符合國家有關(guān)規(guī)定,有產(chǎn)品生產(chǎn)許可xx、質(zhì)量檢驗(yàn)報告及產(chǎn)品出廠合格xx,貨xx相符,說明齊全,隨貨交付保管驗(yàn)收;

  2.負(fù)責(zé)項目部滅火器的充裝加壓和維修調(diào)換工作,保xx加壓、維修及時,滿足現(xiàn)場消防安全要求;

  3.負(fù)責(zé)工程所用機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、易燃易爆物資的采購調(diào)進(jìn)工作,保xx產(chǎn)品符合國家有關(guān)規(guī)定,有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告及出廠合格xx,貨xx相符,產(chǎn)品說明齊全,包裝齊全同時交付保管員驗(yàn)收;

  4.對已批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料物資應(yīng)納入計劃,保xx及時供應(yīng);

  5.進(jìn)場物資設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺陷、不合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報,并及時做出退貨處理,以保工地生產(chǎn)安全。

  四、考核辦法

  個人工作每月月底考核一次,考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》表c2.2.3,每月底先由管理人員本人自考填表,以利自我檢查總結(jié),改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),然后交由項目經(jīng)理考核?己私Y(jié)果由項目經(jīng)理掌握,對表現(xiàn)好的同志給予表揚(yáng)與鼓勵,有成績給予獎勵。對不足的同志給予批評與幫助,有嚴(yán)重過失給予處分。

  五、獎罰辦法

  執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場安全管理獎懲辦法》中有關(guān)條款。

  本責(zé)任書自簽訂之日起生效,有效期至本年度項目部停工時為止,一式三份,項目部、項目經(jīng)理、采購員各一份。

  項目經(jīng)理:

  項目材料采購員:

  年 月 日

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