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中學(xué)參觀心得體會

時(shí)間:2022-08-19 09:06:28 心得體會 我要投稿

中學(xué)參觀心得體會范文

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的中學(xué)參觀心得體會范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中學(xué)參觀心得體會范文

中學(xué)參觀心得體會范文1

  晨曦中,踏入xx中學(xué)的校門,迎接我們的是xx人的燦爛笑容和熱情導(dǎo)引,“花開時(shí)分,心亦向陽”,心中一片暖意。其實(shí)xx之行是步履匆匆的,但忙碌之中卻有頗多感悟。

  一、“分組聯(lián)動,和諧高效”的課堂模式,充分提高了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識,讓人為之心動。

  “分組聯(lián)動”的課堂模式,改變了原有的單一、被動、陳舊的學(xué)習(xí)方式,建立了能充分調(diào)動發(fā)揮學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)了學(xué)生在教師的引導(dǎo)下主動地、富有個性的學(xué)習(xí)。他們的班級人數(shù)不多,分成六個小組,每個小組都是一個完整的小班級,麻雀雖小五臟俱全!每個小組都有每一學(xué)科的課代表,語文、數(shù)學(xué)、政史等,人人有職位,互幫互助!走廊里的星級電子版把班級和學(xué)校的評比結(jié)果都累加到每個班級的組員身上。這種“合作,共贏”的方式極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性,充分的提高了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

  二、課前展示豐富多彩,全員參與、自主管理,讓人感慨萬分。

  小主持人主持課前活動,舉止大方聲音洪亮有條不紊,臉上絲毫找不出有這么多老師來聽課的緊張。學(xué)生的發(fā)言更是各具特色,以小組為單位由小組長主持組員全員參與,他們的課前活動分為三個板塊:古詩詞鑒賞、古文積累、名著賞析,小組展示環(huán)節(jié)清晰、緊湊,評價(jià)中可以看出學(xué)生們彼此間對對方的欣賞。板演古詩默寫的孩子的書寫工整、字體端正,可以看出“非一日之功”。

  三、環(huán)境布置實(shí)用、高效,充分體現(xiàn)以學(xué)生為本、以德立人的理念,讓人心生敬意。

  班級內(nèi)一面墻壁掛有黑板,沒有彩繪,沒有我們常見的花里胡哨的、而學(xué)生卻不屑一顧的班級布置,只有黑板,到處是黑板,每班固定六個小組,每組一塊固定的黑板。每個小組中的每個人都是一個學(xué)科的課代表,所以每個人都有一份責(zé)任。xx的小組活動是活躍的,但只限于課前活動,正課中的活動并不多,這一點(diǎn)與xx六中有所差距,許是剛起步的'原因吧。但走廊中的“誠信超市”頗吸人眼球,學(xué)生若需學(xué)習(xí)用具交錢自取,錢就放在一個小盒子里,無人看管。將這一份信任交給學(xué)生,想法大膽、有創(chuàng)意,又充分尊重了學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)校以德立人的理想。

  帶著一份意猶未盡的感覺,我離開了xx,回到了學(xué)校。在回來的路上,我們語文組的幾個人就在商議著如何改變。心動不如行動,有了心動就要有行動;氐桨嗉,利用班主任的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,立即重新劃分小組,確定小組長,并給小組長開會明確職責(zé),準(zhǔn)備進(jìn)行“分組聯(lián)動”,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識,并借助小組間的評比讓學(xué)生形成競爭意識。通過這幾天的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)小組長在輔導(dǎo)、答疑、檢查的同時(shí),既可提高別人,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足、強(qiáng)化了自己的知識、構(gòu)建了自己的知識結(jié)構(gòu)、整理了自己的經(jīng)驗(yàn),由此提高了自己。班級中各個組員開始嚴(yán)格的要求自己。

  語文課堂中的課前活動也立即做了調(diào)整,將以前的日記展評改為美文積累與賞析、名著美讀與鑒賞,借鑒了xx的課前活動的模式,同時(shí)也結(jié)合了我們?nèi)畬W(xué)子的特點(diǎn)。當(dāng)然,一切都還在摸索中。

  今年,我面對的是改版的新教材,F(xiàn)在對新教材的評價(jià)褒貶不一,“骨培”時(shí),與鄧鑫老師交流,她建議我們對教材中的文本要有選擇的教,對一些課文可以大膽地放棄而去外選一些好的文本去講。但我一直沒有勇氣去刪改教材,這一次在與xx老師的交流中,我發(fā)現(xiàn)他們對新教材進(jìn)行了大膽地整合,初步嘗試了對教材的整改。這是我下一步想考慮的。

  此次xx之行,我深深地明白:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn),教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。

中學(xué)參觀心得體會范文2

  20xx年6月17日,我隨同學(xué)校畢業(yè)班老師們一起赴xx市xx區(qū)xx中學(xué)參觀學(xué)習(xí),xx中學(xué)參觀學(xué)習(xí)心得。盡管天氣比較熱,但是聽了xx中學(xué)毛校長的經(jīng)驗(yàn)介紹后應(yīng)該說受益匪淺。我就個人的學(xué)習(xí)與思考總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)別人的做法,不應(yīng)該“借用”更不應(yīng)“照搬”,要學(xué)習(xí)別人的“精華”——理念。

  xx中學(xué)毛校長說,他沒去過xx中學(xué)因?yàn)閤x是民辦學(xué)校(生源有差別),但是他看過xx校長的經(jīng)驗(yàn)介紹,其精髓就是發(fā)揮學(xué)生的主體作用、調(diào)動學(xué)生的主動性。xx中學(xué)的做法與蔡校長的理念不謀而合,在學(xué)校管理和班級管理的每個細(xì)節(jié)中都注重了學(xué)生的自主管理。每個學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“學(xué)生秘書團(tuán)”。副校長手下是各班班長或紀(jì)律委員,德育主任手下是各班的衛(wèi)生委員,總務(wù)主任手下是各班的生活委員等等,這些“學(xué)生秘書團(tuán)”成了學(xué)校管理的眼線和落腳點(diǎn)。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識,以至于學(xué)校的草皮和果樹沒有任何警示語的情況下,也沒有學(xué)生進(jìn)行破壞和采摘。這不能不說是學(xué)校管理的最高境界。反思我們的做法,有太多地方值得商榷。盡管我們也有“學(xué)生會”,有“今天我當(dāng)家”活動,但對于學(xué)生的自主管理和培養(yǎng)方面力度很不夠,尤其是對全體學(xué)生的思想教育、品德教育、未來教育太少,以至于難以發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神和學(xué)習(xí)主動性。

  二、“團(tuán)隊(duì)合作,追求卓越”是任何學(xué);騿挝话l(fā)展的前提。

  “團(tuán)結(jié)就是力量”,至理名言,有誰不懂得?但是我們在實(shí)際工作中,怎樣才能做到是我們每一個領(lǐng)導(dǎo)和老師應(yīng)該思考的。

  毛校長的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,學(xué)校制度的引領(lǐng)是關(guān)鍵。學(xué)校對老師們的考核都是以班級或年紀(jì)學(xué)科組為單位的。班級總平均分高了,某學(xué)科均分低一點(diǎn)沒有大問題,但是班級總平均分低了,而某一科均分很高,那問題就大了。學(xué)科組也一樣。用毛校長的話說,就是讓老師們在同班級和學(xué)科組的老師們的合作中掙扎。

  毛校長還告訴我們,學(xué)校的管理理念和辦法要盡可能多的.被老師們認(rèn)同。換句話說,就是我們每一位老師首先要進(jìn)行理念的更新,認(rèn)同“團(tuán)隊(duì)合作”,不要總是計(jì)較個人得失。看一看我們的班級成績吧!有的學(xué)科成績總是很好,可是怎么換來的呢?大量的占用學(xué)生的課余時(shí)間,疲勞戰(zhàn)換來的,代價(jià)是犧牲別的學(xué)科。教多個班的學(xué)科老師,其余班都成績優(yōu)異,唯獨(dú)這一個班較低,為什么?或許是班級管理的問題,更重要的是團(tuán)隊(duì)合作的問題。有的人在某班考出的成績很差時(shí),總喜歡質(zhì)問“有的的老師要反思一下了,為什么同是一個班,別人成績很好,××成績很差,你有沒有抓學(xué)生?你抓得到不到位?”我覺得,考得好的學(xué)科更應(yīng)該反思一下,或許就是這一科的成績好而拖累了整體。因此,如果讓我選擇畢業(yè)班老師的話,我會選擇那些不喜歡課下抓學(xué)生,但是課堂效率高的,注重合作的老師。高橋中學(xué)為了崇尚合作,他們有個做法很好。將同年級的兩個班組成兄弟班級,便于組建體育、音樂團(tuán)體,便于學(xué)科老師間的合作。我覺得在這點(diǎn)上我們可以借鑒。

  三、“水漲船高”,這是對我們現(xiàn)行考核制度的一次極大的批判。

  毛校長介紹說,對學(xué)生成績的考核,不考核前三分之一,而考核后三分之一的平均分。只要后三分之一的成績好了,班級的學(xué)習(xí)氛圍就好了,“水漲船高”,那么前面的學(xué)生成績自然就好了。當(dāng)然,他們也考核進(jìn)入年級前××名的班級人數(shù)。我覺得,這種做法既避免了學(xué)困生的產(chǎn)生一與擴(kuò)展,又有利于班級良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。反觀我們的考核,重視前20與30名的考核,這無異于引導(dǎo)老師們重點(diǎn)去關(guān)注成績好的學(xué)生,而忽視學(xué)困生的存在,故而一個學(xué)期下來,原本十幾名的學(xué)生都能退步到四五十名了。盡管,早些時(shí)候高海濱主任也曾多次講到過,要關(guān)注學(xué)困生,避免更多的學(xué)生變成學(xué)困生。但是,學(xué)校在考核制度上沒有進(jìn)行有效地引導(dǎo),以至于現(xiàn)在的這批畢業(yè)生有太多的原本成績很好,如今都已厭學(xué)了(我的學(xué)生高旭就是這樣的)。當(dāng)然,在考核的影響下,那個老師也不敢只抓學(xué)困生。但由于精力有限,更不可能首尾都抓。因此,要改變這種情況,只能從制度上進(jìn)行改進(jìn)。

  由于這次學(xué)習(xí),未能與高橋中學(xué)的任課老師們進(jìn)行直接的交流。因此在學(xué)科教學(xué)方面沒有多少收獲,更多的是教學(xué)管理方面的。毛校長的經(jīng)驗(yàn)介紹,在場的每一位xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校的老師都聽得認(rèn)真,想得深入,私下交流中與我們的學(xué)校管理制度進(jìn)行了深入得比較分析。也許有些東西是相通的,但是在老師們的體會中卻有著太多的不同。希望我們每個人能夠進(jìn)行認(rèn)真的再學(xué)習(xí)再反思,將這些精髓應(yīng)用到我們的教學(xué)管理中。

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