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建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會范文(通用20篇)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編為大家整理的建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 1
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的.要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是計劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 2
為提升安全管理人員資質(zhì)能力,學(xué)院組織了為期xx天的安全管理人員教育培訓(xùn)班,通過此次培訓(xùn),我受到了很大的教育,收獲了許多新的安全管理知識,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,就需要:
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想
這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高刻認(rèn)識,抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的.關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
二、加大危險源的識別和風(fēng)險管控的查治工作,防范各類事故的發(fā)生
安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、識別存在于工作場所的危險源。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患、進(jìn)行切實有效的風(fēng)險管控,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除工作現(xiàn)場存在的各類安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育,改變工作作風(fēng)
從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟知崗位職責(zé),掌握本崗位的安全操作技能,通過安全案例分析和總結(jié),將安全理論和實際工作緊密結(jié)合起來,提高職工安全意識,增強(qiáng)職工的安全責(zé)任心,全面提升職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
四、堅持以人為本的安全理念
強(qiáng)化安全管理的層次,盡可能地提高本質(zhì)化安全,廣泛的發(fā)動和依靠職工責(zé)任擔(dān)當(dāng),把安全管理重點前移,通過明確職責(zé),落實措施。把責(zé)任明確到個人,做到時時有人問,事事有人管,營造一個文明、健康的工作環(huán)境。自覺的提高職工自我保安意識全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,消除僥幸心理,防止人為“錯忘漏”,杜絕各種習(xí)慣性違章行為。
此次培訓(xùn)課程緊湊、有序,在xx天的課程中,各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作,從安全隱患零容忍的解讀、風(fēng)險管理和空管安全、設(shè)備新技術(shù)在安全領(lǐng)域的應(yīng)用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面,結(jié)合典型實際案例,做了詳細(xì)、透徹的講解與分析,使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,我將按照xx領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)總結(jié)會上的要求,把課堂和書本學(xué)到的安全理論知識和現(xiàn)場實際工作相結(jié)合,加以理解并貫徹執(zhí)行,為空管持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 3
安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本,與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān),煤礦要想尋求更大發(fā)展,就務(wù)必切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名科室負(fù)責(zé)人,深知肩上職責(zé)重大,對施工區(qū)隊的`安全生產(chǎn)工作負(fù)有職責(zé)。因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,生產(chǎn)優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全。
從前輩以及自己多年工作的經(jīng)驗來看,抓好區(qū)隊施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢:從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作,將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識:近幾年,公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),能夠說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé),因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)意識。深刻理解安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是計劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制:安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要切實履行第一職責(zé)人的職責(zé),要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與的職責(zé)體系和工作局面。同時,建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機(jī)制,把生產(chǎn)安全職責(zé)目標(biāo)落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使職責(zé)由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度:抓安全生產(chǎn)工作,務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力,樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患持續(xù)高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理:風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 4
隨著鐵路運輸事業(yè)的不斷發(fā)展,施工作業(yè)與運輸?shù)拿芨油怀觥?/p>
工務(wù)系統(tǒng)是整個鐵路運輸系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),工務(wù)設(shè)備的好壞將直接影響列車通過能力,一旦發(fā)生故障,就會導(dǎo)致列車限速或封鎖,影響鐵路運輸。因此,要保證鐵路設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),必須對鐵路設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、大中修和一些新建項目施工,最大限度地延長設(shè)備的使用壽命,以保證列車平穩(wěn)和不間斷地運行。
根據(jù)目前蘭州鐵路局各工務(wù)段現(xiàn)場作業(yè)狀況,在施工作業(yè)中如何減少對運輸?shù)挠绊,如何把?guī)章、制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)等落到實處,常抓不懈,不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,消滅事故隱患,成為現(xiàn)階段安全工作的重點。筆者結(jié)合鐵路工務(wù)施工安全管理的實踐,對如何進(jìn)一步提高施工安全管理問題進(jìn)行了深入的探討。
一、工務(wù)施工存在的問題分析
1.目前工務(wù)施工存在的問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。1)施工組織安全措施不嚴(yán)密,與相關(guān)部門的配合不協(xié)調(diào),不能適應(yīng)現(xiàn)場安全管理的需要。
(2)長期與行車打交道,存在著僥幸心理和麻痹思想,容易出現(xiàn)不安全因素。
。3)不能充分利用“天窗”時間作業(yè),工作量與“天窗”時間脫節(jié)。
。4)施工組織、作業(yè)程序不合理,導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂,安全失控。
。5)施工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,影響按時開通線路。
(6)線路開通時,經(jīng)常忽視對線路質(zhì)量的嚴(yán)格確認(rèn)。
。7)分工不明確,責(zé)任不清晰,技術(shù)業(yè)務(wù)能力不過關(guān),遇到故障不能及時處理。
2.造成工務(wù)段施工存在以上問題的原因涉及方方面面,其中主要原因包括以下幾個方面:
。1)施工單位報批的施工計劃中,忽略了對施工組織安全措施和防護(hù)辦法及施工安全協(xié)議的嚴(yán)格審定,施工單位圖省事,怕麻煩的安逸思想和簡化程度,造成違章蠻干。
(2)安全意識淡薄,施工負(fù)責(zé)人過于自信,麻痹大意,僥幸冒險,臆測行事。這種情況多發(fā)生在一些工齡較長、有一定工作經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人身上。
(3)工作量調(diào)查不詳細(xì),“天窗”點內(nèi)點外作業(yè)項目不能統(tǒng)籌安排,對“天窗”修的認(rèn)識不到位。
。4)施工經(jīng)驗不足,沒有相應(yīng)的一套完整的施工作業(yè)程序,施工中的作業(yè)辦法、人員安排、分工、開通后作業(yè)辦法隨心所欲。
(5)職工整體素質(zhì)低下,技術(shù)水平不高,甚至有的未經(jīng)安全教育培訓(xùn)就上崗作業(yè),違章指揮、違章操作屢見不鮮。
二、提高工務(wù)施工安全管理的幾個措施
1.嚴(yán)格規(guī)章制度的落實,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制。要嚴(yán)格按照《營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》的要求,派駐主管副段長、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人和技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場,對施工范圍內(nèi)的線路,落實“四種人”的檢查制度,建立以逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)審查、崗位糾責(zé)為核心,以個人自控、崗位互控、全員聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點的安全控制體系,努力形成施工安全的整體合力,這樣才能確保施工安全萬無一失。
2.堅持傳統(tǒng)做法,預(yù)想、回想雙向警示。要從思想上確保施工安全的穩(wěn)定,預(yù)想可以提醒人,班前預(yù)想是施工作業(yè)中人人皆知的傳統(tǒng)做法。在施工過程中,對人員、作業(yè)、天氣、設(shè)備等變化因素預(yù)想充分,準(zhǔn)備到位,那么施工作業(yè)程序就會趨于合理,“天窗”的利用率就會大大提高,進(jìn)而解決了麻痹大意,臆測行事的冒險做法。回想可以借鑒人,班前回想是施工作業(yè)中的必要程序,回想過去曾經(jīng)發(fā)生過的問題,借鑒以往好的經(jīng)驗,吸取應(yīng)該吸取的教訓(xùn),使眼前的工作增強(qiáng)針對性。
在具體的施工作業(yè)中,結(jié)合各個工種、各個崗位、各個環(huán)節(jié)的作業(yè)特點,制定既能教訓(xùn)職工,又能規(guī)范作業(yè)的“雙想”安全制度,使職工在施工過程中高度警惕,切實增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感,使他們減少施工中的差錯和問題的發(fā)生。
三、制定措施盯住人,緊抓教育不放松
在影響施工安全的幾個要素中,人的因素第一。人受身體、心情、能力等諸多因素影響,從而直接反映到作業(yè)中,影響施工安全。目前在部分工務(wù)段實行的“安全質(zhì)量承諾”制度,各種人為因素通過“承諾”制度,實現(xiàn)從結(jié)果均等向機(jī)會均等的轉(zhuǎn)變,使他們真正感受到施工安全的壓力和鼓舞人心的動力。全方位的提高人的素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。
要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控,必須緊緊依靠良好的教育手段,這樣才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。要大力舉辦各種施工安全培訓(xùn)工作,讓參加施工的各種人員熟知施工安全重點部位的控制,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致設(shè)備故障的典型事例要予以曝光,提高干部、職工、勞務(wù)工自覺遵守安全管理制度和自我安全保護(hù)意識。
四、對施工進(jìn)行程序化管理
1.施工前的準(zhǔn)備。應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人完成提報施工申請計劃、草擬施工組織安全措施、填寫《施工前準(zhǔn)備工作表》、簽訂施工安全協(xié)議和繪制“兩圖一表”等工作,并經(jīng)主管段長主持的施工安全協(xié)調(diào)會批準(zhǔn)后,上報工務(wù)處和運輸處審批,確定施工計劃、施工方案、重點工作和施工承包單位,由主管段長簽發(fā)《施工開工令》,方可進(jìn)行施工中期工作。
2.施工中期工作分四步。第一步,嚴(yán)格執(zhí)行“天窗”修制度,運輸部門要為天窗修給好點、給足點,確保天窗兌現(xiàn)率;工務(wù)段要堅決落實天窗修規(guī)定,切實抓好點內(nèi)施工,做到點內(nèi)工作量飽滿,確保天窗利用率。第二步,落實逐級負(fù)責(zé)制,細(xì)化技術(shù)作業(yè)方案,明確管理崗位職責(zé),控制施工作業(yè)流程,抓住施工安全。第三步,設(shè)備管理單位要做好監(jiān)督工作,對施工中,前、中、后的安全工作認(rèn)真填寫《施工安全監(jiān)督》表,盡職盡責(zé),切實把問題和隱患解決在萌芽之中,牢牢把握安全工作的主動權(quán)。第四步,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保施工質(zhì)量。參加施工的干部、職工應(yīng)對照施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅持落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)力規(guī)范現(xiàn)場管理,從自身做起,從崗位做起,增強(qiáng)人人抓安全、人人保安全的責(zé)任感和使命感,形成全體員工控制現(xiàn)場安全的良好局面。
3.施工后期工作必須嚴(yán)把列車放行、提速和驗交關(guān),確保行車安全。施工結(jié)束后,施工單位和設(shè)備管理單位共同檢查設(shè)備,互相確認(rèn)后按規(guī)定在《行車設(shè)備檢查登記簿》上登記開通,單方面登記開通無效。線路開通后,施工單位進(jìn)行設(shè)備整治,設(shè)備管理單位及時填寫《工程缺陷整改通知書》,對危及行車安全的`重大隱患,督促其限期整改,嚴(yán)格執(zhí)行三級提速要求,并經(jīng)工務(wù)段認(rèn)定后,運輸部門才能受理、發(fā)令。線路三級提速的過程中,設(shè)備管理單位提前介入是非常重要的,它為線路驗交工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),線路驗交工作須經(jīng)工務(wù)段和局檢查確認(rèn)后,才能正式移交。移交后,設(shè)備管理單位要加大設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)力度,確保線路運用狀態(tài)穩(wěn)定。
4.施工檢查是督促施工單位對施工安全程序化管理的必然過程,重點解決設(shè)備病害是施工檢查的目的,只有突出重點項目,實施專項整治,才能把施工檢查落到實處。各級施工都要結(jié)合實際,找準(zhǔn)安全工作的重點和難點,進(jìn)行認(rèn)真整治,并且根據(jù)整治結(jié)果補充完善管理制度,及時納入正常管理。同時,要把檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的重點問題,作為攻關(guān)目標(biāo),納入到或階段的專項整治,確保施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備得到有效控制。檢查還要著眼問題的解決,更要落實責(zé)任、落實資金,明確責(zé)任人、明確期限,并建立跟蹤督辦落實制度,使各類問題及時地解決到位。
五、結(jié)束語
工務(wù)施工安全管理工作是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,是一系列的管理活動和一項系統(tǒng)工程,只要落實逐級負(fù)責(zé)制,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,營造良好的安全主控氛圍,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。只要努力探索安全管理的規(guī)律問題,提前采取有效措施,設(shè)備故障是可以控制的。因此,各工務(wù)單位要互相交流、取長補短,不斷改進(jìn)和完善施工管理方法,確保工務(wù)施工的安全。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 5
經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動員并在他的帶領(lǐng)下,今天下午我們安裝公司在xx項目處的全體員工陸續(xù)走進(jìn)安全警示展覽室,參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等,一張張對應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術(shù)員,我以我的角度,對如何避免這類事故談?wù)剛人見解。
第一是要保證圖紙設(shè)計無問題。一個正確合理的設(shè)計方案級相應(yīng)的圖紙,是保證施工安全的一個重要前提。作為技術(shù)員,我們要認(rèn)真熟悉施工圖紙參與圖紙會審,在施工之前解決設(shè)計問題。只有設(shè)計的問題解決了,施工才能安全順利地進(jìn)行。
第二是要做好書面安全和技術(shù)交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,導(dǎo)致他們的'傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底,就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”,從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項,最大化避免事故的發(fā)生。
第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督。在施工過程中,操作人員總會由于各種原因,忽視一些安全防范的細(xì)節(jié),這些問題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話,可能會顯得力不從心。因此,作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時,對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān),也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。
總之,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容。這項工作深入到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中,每個崗位上的員工都有自己的安全職責(zé),也理應(yīng)為整個企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量,我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力,就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊、更光明。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 6
俗話說“凡大事皆起于小事,小事不論,大事又將不可救”,所謂千里之堤,潰于蟻穴。通過最近的學(xué)習(xí),仔細(xì)分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故,往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽,最后造成的大禍。我們開展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動,我不僅使我認(rèn)識到了,作為一名一線技術(shù)人員的責(zé)任之重大,還使我認(rèn)識到了現(xiàn)場安全施工的重要性。
對于我們一線工作人員來說,施工的安全要想得到保障,那么我個人認(rèn)為我們一線工作人員應(yīng)該做到以下幾點:
一、保證施工質(zhì)量
不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料,更不能盲目相信經(jīng)驗。對于隧道本身來說,初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符,設(shè)計院的設(shè)計是經(jīng)過用嚴(yán)密的理論與實踐驗證得出的,因此應(yīng)該嚴(yán)格依設(shè)計圖紙施工,不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗”,圍巖應(yīng)力的變化是一個緩慢的過程,暫時的安全并不代表永久的安全,特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道,更應(yīng)該加強(qiáng)戒備心理,不能只求眼前的利益最大化,不顧及工程壽命。
二、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的配合
努力做好監(jiān)督檢查工作。不能放縱施工隊,對于工作質(zhì)量不聞不問,履行好自己的'職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。
三、加強(qiáng)工人安全意識培養(yǎng)
我個人認(rèn)為,我們的工人安全意識太差,對于安全沒有主動意識,好像什么事,都是別人要求去做,不是自己應(yīng)該去做,應(yīng)此我建議我們應(yīng)該加大安全意識宣傳力度,自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后,我發(fā)現(xiàn)他們工作時確實進(jìn)步了不少。但是沒有堅持多久,就有又回到老樣子了。
四、引用先進(jìn)的技術(shù),做進(jìn)洞登記
說實話,我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂,原因很簡單,三人雖然輪流值班,但是不能完全做到如實記錄洞內(nèi)人員,因為我們上班與值班時間有矛盾,例如裝藥時間、初期支護(hù)時間,還有做超前支護(hù)期間,有時幾個工序同時進(jìn)行,所以很難做到兼顧,F(xiàn)在進(jìn)洞越來越深了所以進(jìn)洞登記也越來越重要了。
最后我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對施工隊的管理力度,加大對于違規(guī)作業(yè)的處罰力度,徹底消除他們的投機(jī)心理,從源頭上消除偷工減料隱患,同時也要加大執(zhí)行整改力度,只有這樣才能使其在得與失之間得到反差,才能更好的執(zhí)行項目部標(biāo)準(zhǔn)。
通過反思,我深刻認(rèn)識到了自己的不足,我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,因為只有“警鐘長鳴”才能使我們更好更快的建設(shè),才能讓我們的“大反思、大檢查”活動進(jìn)行的名副其實,而不是走過程。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 7
近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的.擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工
非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格
塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
五、防護(hù)設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 8
一、方案先行,制度約束
安全工作是建筑施工的關(guān)鍵工作,在施工準(zhǔn)備前,必須編制安全專項施工方案。在前期工作策劃中,需要認(rèn)真審核圖紙,實際考察施工現(xiàn)場實際情況,這樣在施工過程中才能完好的布置安全文明施工,合理規(guī)劃現(xiàn)場布局,充分利用現(xiàn)場資源,優(yōu)化生產(chǎn)管理方針。在擁有一套完整的安全施工方案同時,還需要緊跟著制定相應(yīng)的管理制度,保證方案的有效實施。用制度去約束管理工作,可以使得管理工作態(tài)度更加堅硬。制度面前人人平等,大家相互遵守,互相監(jiān)督,充分調(diào)動全體管理人員工作積極性,讓大家在工作中自覺遵守規(guī)章制度。方案與制度相互結(jié)合,才能使管理更加有效率,使安全工作有保障,讓團(tuán)隊有信心,給企業(yè)一份滿意的答卷。
二、過程控制,人人有責(zé)
在施工過程中,嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)工作。在生命安全得到保障的前提下,我們才能權(quán)利討論自己的工作業(yè)績以及其他工作。每一項專項施工方案必須有對應(yīng)的安全技術(shù)交底,必須把安全工作認(rèn)真落實到每一個細(xì)節(jié)。工人上崗之前,必須明確自己的崗位,這樣我們才可以針對性的對工人們進(jìn)行三級安全教育,把危險扼殺在萌芽狀態(tài)。對于一些特殊工種,還需要對癥下藥,必須持證上崗,現(xiàn)場不是實習(xí)產(chǎn)地,特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格考核才能上崗,我們寧可不作為,也不能拿別人的生命開玩笑。每一名現(xiàn)場的施工管理人員,都必須對安全負(fù)責(zé),安全責(zé)任狀是針對每一個管理人員,不是針對某一個職工的。在實際施工過程中,我們多一句提醒的話語,也許可以拯救所有人的生命財產(chǎn)。四口五臨邊的防護(hù),臨時用電的保護(hù),機(jī)械運轉(zhuǎn)的維護(hù)保養(yǎng),交叉作業(yè)的穿插施工等等一系列安全隱患問題,我們必須時刻警惕,認(rèn)真落實檢查,不能玩忽職守,在安全的工作面前,不能有一絲馬虎大意,我們經(jīng)受不起災(zāi)難的打擊,我們必須對現(xiàn)場每一位員工的生命負(fù)責(zé),也是為每一個家庭的團(tuán)圓擔(dān)保。
三、節(jié)點控制,細(xì)部管理
安全隱患無處不在,因此我們必須做好節(jié)點控制工作。每一次的開工檢查,都會發(fā)現(xiàn)我們準(zhǔn)備的還不全面;每一次的月度檢查,都會檢查到一些漏洞;每一次的季度檢查,都會發(fā)現(xiàn)有些地方還是疏于防患;每一次的大風(fēng)大雨后的檢查,都會讓我們對安全有更加深刻的認(rèn)識;每一次的復(fù)工大檢查,都會讓大家對自己的工作有一個很好的.規(guī)劃。每一個細(xì)節(jié)的檢查,都會讓我們發(fā)現(xiàn)自己工作的不足,還需要繼續(xù)努力,在實際施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,然后迅速去處理問題,不讓工人受到傷害。只有不斷發(fā)現(xiàn)問題,才能更好的解決問題,從點到面,認(rèn)真去落實工作,這樣我們才會發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
四、定期總結(jié),積累經(jīng)驗
每一項工作的完成,我們都需要認(rèn)真去總結(jié),積極去討論,互相學(xué)習(xí),把自己的深刻體會與大家共同分享,讓自己在工作中充實,使枯燥的心里變得舒暢起來。每一次的認(rèn)真總結(jié),都會積累不少的工作經(jīng)驗,這樣使得我們的人生閱歷更加豐富。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 9
參觀公司在建項目后的體會在公司技術(shù)部的組織下,我們參觀學(xué)習(xí)了公司正在施工的東大酒店、東方藝術(shù)中心及金橋碧云別墅工程,現(xiàn)就此三個在建工程談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會。
1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉(zhuǎn)餐廳。在施工過程中該項目部組織學(xué)習(xí)了頂面印花乳膠漆的施工工藝,后由自有工人施工,效果同樣達(dá)到了由廠方專業(yè)施工人員的標(biāo)準(zhǔn)。對在特殊工藝施工時,該項目部采用了較多的創(chuàng)新,達(dá)到了設(shè)計要求。如在做魚鱗狀銀箔墻面時用石膏粉與紗布批合后,以手工瓣成魚鱗狀施貼于墻面,再做表面銀箔粘貼后罩面處理,達(dá)到了設(shè)計要求的效果,這種的創(chuàng)新工藝,深入探索的做法值得推廣及各項目部間的學(xué)習(xí)溝通。
2、東方藝術(shù)中心我司施工的是劇場部分,因設(shè)計效果的要求所有觀眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線曲面形式,不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當(dāng)?shù)氖┕るy度,該項目部在公司的支持下采用了先進(jìn)的實體建模及三維坐標(biāo)定位的方法解決了這一難題,這一技術(shù)充分體現(xiàn)了我公司的雄厚實力,亦是一份寶貴的資料,在今后同類工程施工中有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、參考價值。在該工程的'施工方案確定上公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部共同確定了移動式腳手施工吊頂工程,使下部墻、地面有了充分工作面同時施工,這一方案大大縮短了工期,較其它裝飾單位采用滿堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢。從該工程使我體會到公司的支持下,靠項目部自身的努力下,任何施工中問題都能得到徹底的解決。
3、碧云別墅是一個西班牙風(fēng)格的別墅群,且各棟別墅間又有不同的裝飾風(fēng)格,該項目項目部在施工上對細(xì)部工藝控制上嚴(yán)格把關(guān),創(chuàng)新做法,如吊頂上的杉木火燒板在廠家制作控制及現(xiàn)場拼節(jié)安裝,廚房吊頂面上的仿古磚粘貼,都達(dá)到了理想的效果。
在項目部管理上,該項目部非常積極的針對客戶的不同需求,提供了各種服務(wù),陪同業(yè)主挑選明清掛件并安裝于書房內(nèi),達(dá)到了業(yè)主所需意境。會所內(nèi)壁爐上的大木梁到木材廠家找原木在廠家切鋸后燒毛,達(dá)到了業(yè)主要求;
會所木地板上蠟完全采用傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝,達(dá)到了設(shè)計和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分體現(xiàn)了我公司根據(jù)業(yè)主不同要求充分滿足人性化的宗旨,值得大家學(xué)習(xí)。
綜上所述,公司組織的這次參觀學(xué)習(xí)讓我體會頗多,感受很深,這些項目充分體現(xiàn)了公司實力和宗旨,這樣的活動希望多組織幾次,讓我們能更多的學(xué)習(xí)到新工藝、新做法,同時加深對公司企業(yè)文化的體會和理解。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 10
由于電力公司的電桿影響123團(tuán)—高泉公路的施工,需要拆遷,因此處里派我去125第一項目部駐扎,一方面是監(jiān)督拆遷工作,而另一方面則是在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)、鍛煉。
在這次出差前,我覺得出差是個很枯燥很辛苦的事,但是到了工地上,有很多我在辦公室接觸不到的實際工作和問題,對于我這樣剛接觸公路建設(shè)的新手來說是一種很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,因此讓我的生活更加充實了起來。
由于剛下工地時各種原因耽誤,我無法進(jìn)行具體的進(jìn)行主要工作,所以我就利用這段時間經(jīng)常到公路的施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)公路的建設(shè)知識,把書上看到的東西參照實際來學(xué)習(xí)。雖然別人把我當(dāng)成上級單位派來的,總把我當(dāng)成上級來對待,但是我會端正態(tài)度,不驕不躁,把自己的位置擺正,相對于他們來說我還是以為外行人,和他們相比我還差的`很多。所以我每天在項目部和同住的工人們同樣的作息時間,體會到了建造公路的辛苦,也和很多施工人員打成一片,這樣更加利于我的工作和學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場的時候,了解一下公路施工的具體進(jìn)度,和施工人員學(xué)習(xí)具體的施工方法,懂得了各級公路的結(jié)構(gòu)、施工順序和每道工序的施工方法等。碰到了種種施工問題和在場的施工人員討論解決,或者陪同項目經(jīng)理一起找上級部門協(xié)商解決,這無形中加強(qiáng)了我對問題的處理能力,也讓我明白我的工作應(yīng)從那里著手去做,對接下來的獨立工作起到了很大的幫助。
6月電力公司開始正式拆遷施工,我則負(fù)責(zé)和電力施工隊與各個標(biāo)段之間的調(diào)節(jié),計劃拆遷的順序,解決在施工中碰到的問題。因為以前從來沒有這樣單獨的工作,起初還有點生疏,思緒有時候還有點雜亂,但是慢慢的熟悉了各個標(biāo)段的實際情況,通過和各個項目經(jīng)理與電力公司的協(xié)商,逐漸確定了施工計劃,以后的工作就可以順利的進(jìn)行。通過在這段工作時間里不僅鍛煉了與人溝通的能力與表達(dá)能力,還加強(qiáng)了自身的協(xié)調(diào)能力。
我是剛接觸公路建設(shè)的一個新人,對于工作方面的專業(yè)知識比較匱乏,還需要更加努力學(xué)習(xí)。通過這一個多月在施工現(xiàn)場的工作讓我得到了不小的鍛煉,也學(xué)到了不少的知識,對于我們的工作內(nèi)容也有了更加明確的理解。十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,我保證在盡量短的時間內(nèi)能自己獨立工作,掌握更多的專業(yè)知識。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 11
20xx年6月28日,我司下達(dá)了學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理施工安全知識的任務(wù)。在項目總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我項目部開展討論工地安全管理事宜,同事們都積極參與探討,特別是針對重大危險源的管理控制,還提出了各自獨到的見解。
近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,南京某公司在其承建的南京電視臺演播中心工程施工中發(fā)生一起模板支撐體系整體坍塌事故,造成6人死亡,35人受傷;西單北大街西西4號地工程項目施工期間,在高大廳堂頂蓋模板支架預(yù)應(yīng)力砼空心板現(xiàn)場澆注施工時,發(fā)生模板支撐體系坍塌事故,造成現(xiàn)場施工工人8人死亡、21人受傷;霞浦縣城關(guān)迪鑫陽光建筑工地一臺施工電梯因架體折斷吊籃墜落,造成升降機(jī)內(nèi)12人死亡觸目驚心、血的案例告訴我們:分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,是非常必要的。
一個同志總結(jié)道:“安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電等。造成建筑業(yè)事故的.原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)!绷硪粋同志還特別強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)在很多建筑工地的施工單位都違反安全操作規(guī)程,野蠻施工,例如上述的三個案例究其原因都是野蠻施工導(dǎo)致的惡劣后果!”正所謂:千忙萬忙出了事故白忙,千苦萬苦受傷害者最苦!在強(qiáng)調(diào)
工程質(zhì)量第一、工期第一的同時,還必須一直強(qiáng)調(diào)安全第一,必須從工程開始到工地場地清理完成為止,都要將安全工作都要放在第一位!
最后,我項目監(jiān)理部統(tǒng)一歸納總結(jié)了一下內(nèi)容:建設(shè)工程監(jiān)理施工安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理施工安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,杜絕這類事故的發(fā)生。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 12
來東平項目部實習(xí)已經(jīng)有一段時間了,說實話,感覺自己收獲了很多,學(xué)到了很多,也見到了很多以前在學(xué)校里從來都沒有見過的東西。
剛開始到項目部的時候,什么人也不認(rèn)識,就是告訴了名字,有時候也記不住。覺得來到一個新環(huán)境,真的需要慢慢的去適應(yīng),融入到新的大集體中去,這個過程也是自己慢慢成長的過程。而現(xiàn)在,項目部的每個人都能認(rèn)得了,而且在這里還認(rèn)識了很多朋友,就是像他們這樣的人,在這里我才能成長,從他們身上學(xué)到了很多,認(rèn)識了很多東西,他們不只是領(lǐng)導(dǎo)、同事,下班后更是朋友,在這樣的大環(huán)境里,我感覺自己還是很幸運的,在這里能認(rèn)識這么一群能讓我成長的人。所以應(yīng)該很感謝他們。
這是我第一次到施工一線來,切身體會工地的環(huán)境,覺得干路橋工程的我們,的的確確很不容易,需要很大的毅力和忍耐力才能在最艱苦的一線待下去,并且才能很快的'成長。在學(xué)校的時候,老師們就說,施工現(xiàn)場是最鍛煉人的,最能在很少的時間鍛煉出自己的能力,現(xiàn)在感覺確實是那么一回事,現(xiàn)場有很多東西都是值得我們學(xué)習(xí)的,在現(xiàn)場會遇到各種各樣的事情,見到的也多,慢慢的自己的能力就鍛煉出來了,知道自己什么該做,什么不該做,自己做事情的能力也會一步步的提升。
下面我就分享一下我每天的工作日常。我們項目部是每天早上7點半上班到中午12點下班,然后下午2點半上班到7點下班。時間安排的很緊張,但卻是過的特別充實。
然后就是我的工作了,我所分配的部門是技術(shù)質(zhì)量部,是一個以內(nèi)業(yè)為主的部門,總的來說是事兒多又雜,可以說是內(nèi)業(yè)外業(yè)兼顧。
內(nèi)業(yè)部分主要是處理一些資料文件檔案之類的,還有就是寫方案和修改方案,都是些零零總總的事情。但這些事情確實能夠鍛煉人的各種能力,比如寫方案和修改方案,之前在學(xué)校的時候都不知道什么是方案,現(xiàn)在來到單位,才知道什么是方案,和怎樣修改方案,慢慢的從中學(xué)到了很多。
實習(xí)讓我成長,每天都會有所收獲,很充實,朋友前幾天給我說過一句話:你如今的氣質(zhì)里,藏著你讀過的書,走過的路和經(jīng)歷過的人,所以,感謝經(jīng)歷,感謝實習(xí)。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 13
時間飛逝,回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來實習(xí)的時候,當(dāng)時的心情還是比較復(fù)雜的,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽很多學(xué)長說,現(xiàn)場施工都是比較苦,比較累的,面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí),我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認(rèn)識,最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。
實習(xí)地點是在xxxx集團(tuán)第x建筑有限責(zé)任公司xxx分公司xx島二期工程項目部,工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的`判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計劃、措施、落實,這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產(chǎn)為主,確保安全的生產(chǎn)時,任何時候都要注意的,因為現(xiàn)場生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長并不是安全員,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用,施工員為落實第一責(zé)任人。
在實習(xí)工作過程中,除了基本技能有所提高外,還加強(qiáng)預(yù)見能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),認(rèn)識到要完成一個建設(shè)項目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項目單位的團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的態(tài)度。學(xué)會了對待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細(xì)節(jié)著手,抓重點、按要求、按規(guī)范的去完成每一項任務(wù)。學(xué)會在執(zhí)行任務(wù)的過程中要多找問題,多找原因,更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團(tuán)隊合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應(yīng)變能力。也認(rèn)識到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要,建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn),做任何事都應(yīng)做到最好,什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn),以身作則、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 14
5月7日,項目部各部門相關(guān)人員分別介紹了電站施工管理經(jīng)驗,技術(shù)管理經(jīng)驗以及具體的技術(shù)方案。通過介紹,本人對項目管理又有了一個新的認(rèn)識,對大型機(jī)組定子、轉(zhuǎn)子、筒閥施工有了新的概念,并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個反省的機(jī)會,特別是局長提出的在施工過程中技術(shù)方案可操作性差問題感同身受。針對這一共性問題,根據(jù)自己的經(jīng)驗,本人就施工技術(shù)方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法。
可操作性差的原因分析:
1、技術(shù)干部經(jīng)驗欠缺
由于分局規(guī)模不斷擴(kuò)大,部分有經(jīng)驗的技術(shù)干部走向管理崗位,部分有經(jīng)驗的技術(shù)干部流向其它單位,導(dǎo)致技術(shù)人員年輕化,大多數(shù)技術(shù)人員剛從學(xué)校出來,或只在一兩個小項目干過,施工經(jīng)驗相對較少,特別是大型機(jī)組施工經(jīng)驗較少,對工序把握得不是太準(zhǔn)。
2、對圖紙的熟悉程度不夠
隨著社會大環(huán)境的變化,部分技術(shù)人員心情比較浮燥,不能靜下心來研究圖紙,對圖紙的細(xì)部結(jié)構(gòu)不清楚,導(dǎo)致措施操作性不強(qiáng)。
3、對施工環(huán)境和邊界條件不清楚
部分技術(shù)人員只把方案編制依據(jù)停留在圖紙上,對現(xiàn)場施工條件不熟悉,導(dǎo)致措施不具備操作性。也有部分是由于現(xiàn)場條件發(fā)生變化,導(dǎo)致原措施中的施工方法必須改變。
幾點建議:
1、經(jīng)過幾十年的'沉淀,分局對各種容量的機(jī)組、各種類型的機(jī)組,都有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗。分局可以組織一部分有經(jīng)驗的技術(shù)人員,對好的技術(shù)措施進(jìn)行整理,把各種機(jī)型、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導(dǎo)書,在全分局內(nèi)共享,讓沒有工作經(jīng)驗的同志也能很快了解和熟悉各種機(jī)型有共性的安裝過程。
2、分局可以再采取一定的措施,讓技術(shù)人員能靜下心來,充滿激情地投入到工作中去,仔仔細(xì)細(xì)地研究圖紙,踏踏實實地搞好自己的本職工作,在作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上分析出本電站機(jī)組安裝的特點。
3、對技術(shù)人員經(jīng)常性進(jìn)行職業(yè)操守培訓(xùn),讓他們清楚地認(rèn)識到,要搞好技術(shù)工作,必須深入一線,充分了解現(xiàn)場施工條件,并根據(jù)施工條件的變化,有針對性的調(diào)整工藝措施。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 15
參加完這次建設(shè)工程安全管理培訓(xùn),我收獲頗豐,對建設(shè)工程安全管理有了更為深刻的認(rèn)識和理解。
此次培訓(xùn)讓我意識到安全意識的重要性。在建設(shè)工程中,安全意識是保障工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。每一位參與工程的人員,從管理層到一線工人,都必須將安全意識深深扎根于心中。培訓(xùn)中大量的案例表明,許多安全事故的發(fā)生,都是因為相關(guān)人員安全意識淡薄,對潛在的安全風(fēng)險缺乏足夠的認(rèn)識。我們不能抱有僥幸心理,要時刻保持警惕,將安全意識貫穿于工程的每一個環(huán)節(jié)。
對安全管理知識的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到安全管理是一門科學(xué)。從安全規(guī)章制度的制定,到施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,都需要運用科學(xué)的方法和手段。合理的安全管理體系能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生,提高工程的安全性。我們要學(xué)會運用風(fēng)險管理、隱患排查等科學(xué)方法,對建設(shè)工程中的安全風(fēng)險進(jìn)行全面的'評估和控制。同時,要不斷完善安全管理制度,使其更加符合工程實際情況,提高安全管理的效率和效果。
培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊協(xié)作精神也給我留下了深刻的印象。建設(shè)工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各個部門、各個崗位的人員密切配合。在安全管理方面,同樣需要團(tuán)隊的協(xié)作。從安全管理人員的監(jiān)督檢查,到施工人員的自覺遵守,每一個環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊成員的共同努力。只有大家齊心協(xié)力,才能確保建設(shè)工程的安全。我們要加強(qiáng)團(tuán)隊溝通與協(xié)作,形成良好的安全管理氛圍,共同為工程的安全保駕護(hù)航。
此外,培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。建設(shè)工程領(lǐng)域不斷發(fā)展,新的技術(shù)、新的材料不斷涌現(xiàn),安全管理的要求也在不斷提高。我們不能滿足于現(xiàn)有的知識和經(jīng)驗,要不斷學(xué)習(xí)新的安全管理理念和方法,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)建設(shè)工程安全管理的發(fā)展需求,更好地保障工程的安全。
通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到建設(shè)工程安全管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中,我將把所學(xué)的知識運用到實際工作中,不斷提高自己的安全管理能力,為建設(shè)工程的安全貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也希望更多的人能夠重視建設(shè)工程安全管理,共同營造一個安全、和諧的建設(shè)環(huán)境。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 16
參加建設(shè)工程安全管理培訓(xùn),讓我對建設(shè)工程領(lǐng)域的安全問題有了全新的認(rèn)識,也為我今后的工作提供了寶貴的指導(dǎo)。
培訓(xùn)使我對安全管理的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的了解。建設(shè)工程安全管理有著嚴(yán)格的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是保障工程安全的重要依據(jù)。通過培訓(xùn),我深入學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī),明白了在建設(shè)工程中必須嚴(yán)格遵守這些規(guī)定。任何違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的行為,都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。我們要將法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)作為工作的準(zhǔn)則,確保建設(shè)工程的每一個環(huán)節(jié)都符合要求。
安全培訓(xùn)中的案例分析給我敲響了警鐘。一個個真實的案例,讓我看到了安全事故給個人、家庭和社會帶來的'巨大損失。這些事故不僅造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失,還對社會的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。通過對案例的分析,我學(xué)會了如何從事故中吸取教訓(xùn),如何在工作中避免類似事故的發(fā)生。我們要時刻保持警惕,對安全隱患零容忍,做到防患于未然。
培訓(xùn)中提到的安全管理措施也讓我深受啟發(fā)。安全管理需要從多個方面入手,包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全技術(shù)措施等。安全教育培訓(xùn)是提高人員安全意識和技能的重要手段,我們要加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),讓他們掌握必要的安全知識和技能。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的有效方法,我們要定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。安全技術(shù)措施是保障工程安全的重要支撐,我們要不斷采用先進(jìn)的安全技術(shù),提高工程的安全性。
在培訓(xùn)中,我還體會到了領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的重要作用。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是安全管理工作順利開展的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭遵守安全規(guī)章制度,為員工樹立榜樣。同時,領(lǐng)導(dǎo)要為安全管理工作提供必要的資源和支持,確保安全管理工作的有效實施。
這次建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我將把所學(xué)的知識和技能運用到實際工作中,不斷提高自己的安全管理水平,為建設(shè)工程的安全穩(wěn)定運行貢獻(xiàn)自己的力量。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 17
為期幾天的建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)結(jié)束了,通過這次培訓(xùn),我對建設(shè)工程安全管理有了更全面、更深入的理解,也讓我對自己的工作有了新的思考。
培訓(xùn)讓我認(rèn)識到安全管理是建設(shè)工程的核心工作之一。建設(shè)工程涉及到眾多的人員、設(shè)備和材料,安全管理工作的好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。只有確保工程的安全,才能保證工程的順利進(jìn)行,實現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)。我們要將安全管理工作放在首位,切實加強(qiáng)對建設(shè)工程的安全管理。
對安全風(fēng)險的認(rèn)識和控制是安全管理的關(guān)鍵。在建設(shè)工程中,存在著各種各樣的安全風(fēng)險,如高處墜落、物體打擊、觸電等。我們要對這些風(fēng)險進(jìn)行全面的識別和評估,制定相應(yīng)的控制措施。在施工過程中,要嚴(yán)格按照控制措施進(jìn)行操作,確保安全風(fēng)險得到有效控制。同時,要不斷加強(qiáng)對安全風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全風(fēng)險。
培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的安全教育培訓(xùn)的重要性也讓我印象深刻。安全教育培訓(xùn)是提高人員安全素質(zhì)的重要途徑。通過安全教育培訓(xùn),讓員工了解安全知識,掌握安全技能,增強(qiáng)安全意識。只有員工的安全素質(zhì)提高了,才能更好地保障建設(shè)工程的安全。我們要加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),定期組織安全培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
在安全管理中,溝通與協(xié)調(diào)也起著重要的作用。建設(shè)工程涉及到多個部門和單位,各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。只有加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),才能確保安全管理工作的`順利進(jìn)行。我們要建立有效的溝通機(jī)制,及時解決安全管理中出現(xiàn)的問題。同時,要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作,共同做好建設(shè)工程的安全管理工作。
這次建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)讓我收獲良多。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和實踐,努力提高自己的安全管理能力,為建設(shè)工程的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也希望能夠與更多的同行交流和分享經(jīng)驗,共同推動建設(shè)工程安全管理工作的進(jìn)步。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 18
參加建設(shè)工程安全管理培訓(xùn),是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。這次培訓(xùn)讓我對建設(shè)工程安全管理有了全新的感悟,也讓我更加明確了自己在安全管理工作中的責(zé)任。
培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到安全管理是一項系統(tǒng)性的工作。建設(shè)工程安全管理涵蓋了工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等各個階段,需要各方面的協(xié)同配合。從項目的前期策劃開始,就應(yīng)該將安全管理納入其中,確保工程的設(shè)計和施工符合安全要求。在施工過程中,要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保施工人員的安全。同時,要注重工程的驗收環(huán)節(jié),對安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保工程的安全性。
對安全文化的理解是這次培訓(xùn)的一大收獲。安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,它能夠潛移默化地影響員工的安全行為。一個具有良好安全文化的企業(yè),員工的安全意識會更強(qiáng),安全管理工作也會更加順利。我們要加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造濃厚的安全氛圍,讓安全成為每一位員工的自覺行動。通過開展安全文化活動,如安全知識競賽、安全演講比賽等,提高員工的安全意識和責(zé)任感。
培訓(xùn)中提到的安全管理創(chuàng)新也給了我很大的.啟發(fā)。隨著科技的不斷發(fā)展,建設(shè)工程領(lǐng)域也在不斷創(chuàng)新,安全管理也需要與時俱進(jìn)。我們要積極引入新的安全管理理念和方法,如信息化管理、智能化監(jiān)測等,提高安全管理的效率和效果。同時,要鼓勵員工積極參與安全管理創(chuàng)新,提出新的安全管理思路和方法,為建設(shè)工程的安全管理注入新的活力。
通過這次培訓(xùn),我也認(rèn)識到自己在安全管理方面還存在很多不足之處。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),努力提高自己的安全管理水平。我相信,只要我們每個人都高度重視安全管理工作,不斷努力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程的安全目標(biāo)。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 19
參加建設(shè)工程安全管理培訓(xùn),讓我對建設(shè)工程安全管理的重要性有了更深刻的體會,也讓我對如何做好安全管理工作有了新的思路。
培訓(xùn)讓我明白安全管理是建設(shè)工程的生命線。在建設(shè)工程中,任何一個安全事故的發(fā)生,都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。安全管理工作不僅關(guān)系到工程的順利進(jìn)行,還關(guān)系到施工人員的生命安全和企業(yè)的聲譽。我們要始終將安全管理工作放在首位,不能有絲毫的懈怠。
對施工現(xiàn)場安全管理的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到施工現(xiàn)場是安全管理的重點。施工現(xiàn)場存在著各種安全隱患,如施工設(shè)備的故障、施工人員的違規(guī)操作等。我們要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對施工設(shè)備的維護(hù)和管理,確保施工設(shè)備的正常運行。同時,要加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和操作技能,杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。
培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的安全管理的持續(xù)性也給我留下了深刻的印象。安全管理不是一朝一夕的事情,而是一項長期的、持續(xù)的工作。我們要建立長效的安全管理機(jī)制,不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)對安全管理工作的監(jiān)督和考核。只有這樣,才能確保建設(shè)工程的安全。在工程的建設(shè)過程中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)并解決安全管理中存在的問題,不斷提高安全管理水平。
在安全管理中,責(zé)任落實是關(guān)鍵。每一位參與建設(shè)工程的人員都應(yīng)該明確自己的安全責(zé)任,并且認(rèn)真履行自己的責(zé)任。從項目經(jīng)理到一線工人,都要對自己的工作負(fù)責(zé),確保工程的.安全。我們要建立健全安全責(zé)任體系,明確各部門、各崗位的安全責(zé)任,加強(qiáng)對安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督和考核,對不履行安全責(zé)任的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
這次建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)讓我收獲了很多。在今后的工作中,我將把所學(xué)的知識運用到實際工作中,認(rèn)真做好建設(shè)工程的安全管理工作,為保障工程的安全和順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)心得體會 20
經(jīng)過這次建設(shè)工程安全管理培訓(xùn),我對建設(shè)工程安全管理有了全方位的認(rèn)識,也更加堅定了我做好安全管理工作的決心。
培訓(xùn)讓我深知安全管理是建設(shè)工程的基礎(chǔ)保障。沒有安全,一切都無從談起。建設(shè)工程的安全管理涉及到人員、設(shè)備、環(huán)境等多個方面,需要我們?nèi)婵紤],綜合管理。我們要從源頭上把控安全風(fēng)險,在工程的規(guī)劃和設(shè)計階段,就充分考慮安全因素,確保工程的安全性。
對安全管理方法和技術(shù)的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到科學(xué)的安全管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段是提高安全管理水平的重要途徑。我們要學(xué)會運用風(fēng)險管理、隱患排查治理等方法,對建設(shè)工程中的安全風(fēng)險進(jìn)行有效的識別、評估和控制。同時,要積極引進(jìn)先進(jìn)的安全監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備,提高安全管理的精準(zhǔn)度和效率。通過實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,保障工程的安全。
培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的安全管理中的人文關(guān)懷也讓我深受觸動。在安全管理工作中,我們不僅要關(guān)注工程的安全,還要關(guān)注施工人員的身心健康。要為施工人員提供良好的工作環(huán)境和安全保障,關(guān)心他們的生活和工作需求。只有這樣,才能提高施工人員的工作積極性和主動性,更好地保障工程的安全。我們要加強(qiáng)對施工人員的心理疏導(dǎo),幫助他們緩解工作壓力,提高安全意識和自我保護(hù)能力。
通過這次培訓(xùn),我也認(rèn)識到安全管理需要全社會的共同參與。建設(shè)工程安全管理不僅僅是建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任,還需要政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會公眾等各方面的.共同參與和監(jiān)督。我們要加強(qiáng)與各方面的溝通與協(xié)作,形成全社會共同關(guān)注、共同參與建設(shè)工程安全管理的良好氛圍。
這次建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)讓我收獲頗豐。在今后的工作中,我將不斷提升自己的安全管理能力,與同事們共同努力,為建設(shè)工程的安全管理工作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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