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城管部門年度實(shí)施計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-12 18:40:34 學(xué)習(xí)計(jì)劃 我要投稿

城管部門年度實(shí)施計(jì)劃

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神,緊扣縣委、縣政府中心工作,以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求,“圍繞一個(gè)目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制;抓好兩項(xiàng)建設(shè),提升城市品位;強(qiáng)化三支隊(duì)伍,提高自身建設(shè);打造四個(gè)亮點(diǎn),形成管理特色”,積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境,大力完善便民利民市政設(shè)施,不斷提升我縣城市管理水平,城管部門度計(jì)劃。

城管部門年度實(shí)施計(jì)劃

  一、圍繞一個(gè)目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制。

  圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制,深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略,積極促成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

  二、抓好兩項(xiàng)建設(shè),提升城市品位。

  1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個(gè)森林公園建設(shè),為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動(dòng)?xùn)|城停車場建設(shè)項(xiàng)目,緩解車輛占道對(duì)城市管理的壓力。

  2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐,爭取早日投入使用,提升城市品位。

  三、強(qiáng)化三支隊(duì)伍,提高自身建設(shè)。

  1、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),工作計(jì)劃《城管部門度計(jì)劃》。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍。

  2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新,堅(jiān)持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法,建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的.行政執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)基層城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊(duì)伍。

  四、打造四個(gè)亮點(diǎn),形成管理特色

  1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實(shí)施縣城亮化工程,逐步對(duì)沿街單位、標(biāo)志性建筑實(shí)施夜景亮化,加強(qiáng)對(duì)新建樓盤的亮化工作,全面打造城市景觀。

  2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅(jiān)持教育引導(dǎo),使用文明用語,嚴(yán)格執(zhí)法程序,要求證據(jù)服人,強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。

  3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)各重點(diǎn)路段的管理,有計(jì)劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治活動(dòng),對(duì)臨時(shí)攤位改造升級(jí),做到“四個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭,規(guī)范對(duì)臨時(shí)占道經(jīng)營的管理。

  4、推進(jìn)城市管理市場化動(dòng)作。在城市管理實(shí)踐中開拓創(chuàng)新,以市場化、社會(huì)化、企業(yè)化和高效率為取向,有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場,并著手思考車輛停放管理市場化。

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