學習公司領導講話心得體會（精選12篇）

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　　學習公司領導講話心得體會 1

　　領會戰(zhàn)略部署，公司領導在講話中對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略進行了全面且深入的部署，通過認真學習，我深受啟發(fā)，對自身工作也有了全新的思考與規(guī)劃。

　　領導明確指出，公司要在未來市場競爭中脫穎而出，需聚焦核心業(yè)務，持續(xù)加大創(chuàng)新投入，提升產品競爭力。這讓我深刻認識到，戰(zhàn)略規(guī)劃是公司發(fā)展的燈塔，指引著我們前進的.方向。在實際工作中，我不能僅局限于完成手頭任務，更要將個人工作與公司戰(zhàn)略緊密結合。例如在項目推進過程中，時刻以公司戰(zhàn)略為導向，思考如何優(yōu)化工作流程、提高效率，為公司核心業(yè)務發(fā)展貢獻力量。

　　領導強調的團隊協(xié)作精神也讓我感觸頗深。公司戰(zhàn)略的落地離不開各部門、各崗位的協(xié)同配合。在今后的工作中，我會主動加強與同事的溝通交流，打破部門壁壘，積極分享信息與經驗，共同攻克工作中的難題，形成強大的工作合力，確保公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。我將以領導講話精神為指引，不斷提升自我，為公司發(fā)展添磚加瓦。

　　學習公司領導講話心得體會 2

　　學習公司領導講話后，我對責任擔當有了更深刻的理解，也明確了自身肩負的使命與任務。

　　領導在講話中多次強調，每一位員工都是公司發(fā)展的關鍵力量，要勇于擔當、積極作為。這讓我意識到，責任擔當不僅是一種工作態(tài)度，更是推動公司發(fā)展的重要動力。在日常工作中，遇到問題不能推諉扯皮，而應主動承擔責任，積極尋找解決辦法。比如在面對客戶投訴時，不能簡單將問題上交或推脫給其他部門，而是要從客戶需求出發(fā)，協(xié)調各方資源，及時妥善處理，維護公司的良好形象。

　　同時，領導對我們的工作提出了更高的要求和期望，這也進一步明確了我的使命任務。我要不斷提升專業(yè)技能，以更扎實的業(yè)務能力完成工作任務；關注行業(yè)動態(tài)和市場變化，為公司發(fā)展提供有價值的建議和方案。我將以強烈的`責任感和使命感，全身心投入工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

　　學習公司領導講話心得體會 3

　　深入學習公司領導講話，我對企業(yè)文化有了全新的認識，也深刻體會到企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要作用。

　　領導指出，企業(yè)文化是公司的靈魂，是凝聚員工力量、推動公司發(fā)展的精神紐帶。公司的價值觀、企業(yè)精神等文化元素，貫穿于公司運營的'方方面面，影響著每一位員工的行為和決策。通過學習，我更加明確了公司 “誠信、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏” 的核心價值觀內涵，在今后的工作中，我會將這些價值觀融入到每一個工作細節(jié)中。

　　在與客戶溝通時，堅守誠信原則，如實介紹公司產品和服務；在工作方法上，勇于創(chuàng)新，積極探索更高效的工作模式；與同事合作時，秉持協(xié)作精神，相互支持、共同進步。我相信，當每一位員工都能深刻理解并踐行企業(yè)文化時，公司必將凝聚起強大的發(fā)展力量，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　學習公司領導講話心得體會 4

　　公司領導的講話，讓我對市場形勢有了更清晰的認識，也為我指明了在市場競爭中推動創(chuàng)新發(fā)展的方向。

　　領導分析了當前復雜多變的市場環(huán)境，指出其中既存在挑戰(zhàn)，也蘊含著諸多機遇。我們要敏銳捕捉市場動態(tài)，及時調整公司發(fā)展策略，才能在競爭中搶占先機。這使我意識到，在工作中不能固步自封，要保持敏銳的市場洞察力，關注行業(yè)趨勢和客戶需求變化。

　　領導著重強調了創(chuàng)新發(fā)展的重要性，創(chuàng)新是公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉。在今后的`工作中，我將積極參與公司的創(chuàng)新項目，勇于嘗試新的思路和方法。例如在產品研發(fā)過程中，結合市場需求和新技術應用，提出創(chuàng)新性的改進方案；在營銷模式上，探索線上線下融合的新途徑，提升公司產品的市場占有率。我將以創(chuàng)新為引領，為公司發(fā)展注入新活力。

　　學習公司領導講話心得體會 5

　　學習公司領導講話后，我深刻認識到人才培養(yǎng)對公司發(fā)展的重要意義，也對自身在人才培養(yǎng)工作中的角色有了更清晰的定位。

　　領導強調，人才是公司發(fā)展的第一資源，加強人才培養(yǎng)是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措。公司要為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，提供豐富的學習機會，助力員工成長。這讓我明白，作為公司的一員，不僅要關注自身發(fā)展，也要積極參與到人才培養(yǎng)工作中。

　　在日常工作中，我會發(fā)揮 “傳幫帶” 作用，將自己的.工作經驗和專業(yè)知識分享給新同事，幫助他們快速適應工作環(huán)境、提升工作能力；積極參與公司組織的培訓活動，與同事們共同學習、共同進步。同時，我也會不斷學習新知識、新技能，提升自己的綜合素質，為公司人才隊伍建設貢獻力量，與公司共同成長。

　　學習公司領導講話心得體會 6

　　公司領導的講話，讓我深刻認識到溝通協(xié)作在工作中的重要性，也為我改進工作方法提供了思路。

　　領導指出，部門之間、員工之間的'良好溝通協(xié)作，是提高工作效率、確保工作順利開展的重要保障。在以往的工作中，由于溝通不暢，有時會出現(xiàn)工作重復、信息傳遞錯誤等問題，影響了工作進度和質量。通過學習領導講話，我意識到加強溝通協(xié)作迫在眉睫。

　　在今后的工作中，我會主動與同事溝通交流，及時了解工作進展和需求，避免信息不對稱；在跨部門合作項目中，積極參與協(xié)調工作，傾聽各方意見和建議，共同制定合理的工作計劃。同時，學會運用多樣化的溝通方式，提高溝通效率，確保工作信息準確、及時傳遞。我相信，通過加強溝通協(xié)作，一定能提升工作效能，更好地完成各項工作任務。

　　學習公司領導講話心得體會 7

　　學習公司領導講話后，我對服務意識有了更深刻的理解，也明確了提升客戶滿意度的重要性和具體方向。

　　領導強調，客戶是公司生存和發(fā)展的基礎，我們要始終將客戶需求放在首位，不斷強化服務意識，提升服務質量。這讓我認識到，無論是直接面對客戶的'崗位，還是后臺支持部門，都要樹立 “客戶至上” 的理念。

　　在工作中，我會以客戶需求為導向，優(yōu)化工作流程，提高服務響應速度；關注客戶反饋，及時改進工作中的不足，為客戶提供更優(yōu)質、更貼心的服務。例如在處理客戶訂單時，不僅要確保訂單準確無誤，還要主動跟進訂單進度，及時與客戶溝通，讓客戶感受到我們的用心和專業(yè)。我將以實際行動強化服務意識，為提升公司客戶滿意度貢獻力量。

　　學習公司領導講話心得體會 8

　　公司領導的講話，讓我深刻認識到嚴守紀律底線的重要性，也為我在工作和生活中規(guī)范自身行為提供了準則。

　　領導指出，紀律是公司正常運轉的保障，每一位員工都要嚴格遵守公司規(guī)章制度，堅守道德和法律底線。這使我明白，嚴守紀律底線不僅是對公司負責，也是對自己負責。在工作中，我會嚴格遵守考勤制度、財務制度等各項公司規(guī)定，不遲到、不早退，杜絕違規(guī)操作；在與客戶和合作伙伴交往過程中，堅守廉潔自律原則，不謀取私利，維護公司的良好形象。

　　同時，我會加強自身道德修養(yǎng)，樹立正確的價值觀和人生觀，做到言行一致、表里如一。我將以嚴格的紀律要求自己，樹立良好的`個人形象，為營造風清氣正的公司氛圍貢獻力量。

　　學習公司領導講話心得體會 9

　　在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司x總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的'進步和發(fā)展。

　　公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

　　結合工作實際，我要努力做到以下三點：

　　1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

　　2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

　　3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

　　總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

　　學習公司領導講話心得體會 10

　　學習了總經理xx在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：

　　一、要有全局觀念和大局意識。

　　必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的.各項工作。

　　二、加強團結。

　　團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。

　　三、注重學習。

　　學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。

　　四、端正工作態(tài)度。

　　堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

　　五、要有責任意識。

　　責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。

　　總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　學習公司領導講話心得體會 11

　　在看完領導講話學習材料匯編，深入學習公司領導講話精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產經營目標充滿信心。

　　20××年×月×日，×××董事長在××集團20××年度工作會議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿實現(xiàn)500強企業(yè)的戰(zhàn)略目標》的，全面分析20××年集團公司各項工作任務完成情況；調整結構以及節(jié)奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經營業(yè)績，再創(chuàng)歷史新高；此外，×××董事長對20××年工作進行了部署，確保完成500強企業(yè)的目標和任務。 20×××年×月×日，××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理 扎實工作 努力創(chuàng)造安全生產工作新局面》的報告，對20××年安全生產工作進行了全面總結，并對20××年集團安全生產工作給出了指導意見。 通過學習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時感受頗多，主要如下幾點：

　　一、要有全局觀念和大局意識，必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來，在實際工作中，要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。

　　二、加強團結，團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的，但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。

　　三、注重學習，學習者智，學習者強，學習者勝，學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，想工人學習，深入現(xiàn)場，了解有關的'每項環(huán)節(jié)運行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思，毀于隨。

　　四、端正工作態(tài)度，堅決克服不思進取，得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養(yǎng)成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

　　五、要有責任意識，責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。

　　總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點，開拓進取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　學習公司領導講話心得體會 12

　　機緣巧合，我從沒這么認真地學習過一個人的講話，包括家規(guī)都沒有。

　　第一遍是接領導指示刻錄光盤，順便粗看了一下；第二遍是采編大會，從頭到尾聽了一遍；第三遍是接領導指示把講話一字不落的打出來，我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛，領導說脫稿內容太多，出入太大，于是聽一句打一句，和原稿有出入的地方我還標出來，這樣我拖著感冒之軀從下午3點一直聽到晚上9點；第四遍是粗校，再聽一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是現(xiàn)在，我要寫個心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒幾個人了吧，哈哈哈。

　　什么“皮薄餡大湯多”就不說了，業(yè)內奉為經典到處傳播呢。我就幾點不易引起注意的地方聊聊。

　　一、我們和你們

　　我標完出入后，發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個高層領導，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個團隊一個整體，他在和記者編輯交流的時候，也不認為是訓話或者居高臨下作指示，否則他會說“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。

　　我想起余世維先生的講座，他說：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團隊，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。

　　二、上面的圣旨

　　蘇總在談到“皮薄”時說，要語言簡練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠當廠長時候的感受，“上面來個文件來個材料，象圣旨一樣捧著讀，認認真真一點一點摳著看，翻了三頁都畫不上個道，那是１９９４年，同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的？還有！包括我現(xiàn)在看的東西也有，全是一些正確的空話廢話套話，不能說前面這些所有東西沒有用，不能說不對，都對，但這些話放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開，文風��！”所以他在當了局長以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當回事，我們在下面非常當回事！”

　　這就是從基層干起的經驗。想想這些話，覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個紅頭文件通知，一眼十行下來，一行有用的沒有，翻了好幾頁翻到最后，發(fā)現(xiàn)怎么落實都在最后一張表上，何苦浪費紙張和口水來呢？個人建議這段話應該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學習學習，這一年得節(jié)約多少紙張啊。

　　三、讀材料與脫稿講

　　開了一些會，基本上有講話稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會議有什么意義，和老師領著一群孩子讀課文一樣，難道領導不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開這么大的會議，是不是在浪費大家時間？如果看了講話稿和領導說得一字不差，那還用把大家都叫來聽領導朗誦課文？一樣是在浪費時間。

　　蘇總的脫稿時在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標示出來，結果發(fā)現(xiàn)，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”，而且多數(shù)都在前半截，可見蘇總本身是不喜歡不實在的文風的。

　　四、基層與實在

　　蘇總在談到“餡大”時，要求要內容豐富，實用性強，里邊得有實實在在的內容，有針對性有操作性有實用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學習傳達貫徹落實，怎么落實��？也好落實，就是我們要求的，會議以后大家回去以后要很好的學習貫徹落實，一個月以后大家寫一個匯報，交到辦公室，那就寫一篇吧，也寫一篇三頁劃不上道的東西，就過關了，這東西不行�！�

　　從基層干起的領導就是了解基層的情況，我想可以擴大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。

　　談到基層，他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來的：“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾，那也得深入到一線職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來那個姿勢，照不出好的照片來，一會當然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的好的片子，是在他不經意間出來的，就那么一次�！�

　　這我可太有體會了，多少照片時擺拍出來的啊，隨便翻翻，基層讀報、基層學習、基層討論……多少的照片是擺出來的�。刻�明顯太不專業(yè)了，可嘆的是，我們報紙居然也用它。

　　昨天看到敦煌問天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質問，講四川農民在田間看《人民日報》，虛化的背景里的農民沒有讀報紙，而且當天的報紙下午就到了四川偏遠地區(qū)農民的手里，敦煌問天認為這是“文革式”的照片。

　　五、講政治的`方法

　　我們考記者證的時候，赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題，沒一個和記者職業(yè)本身有關的。工作上領導也頻頻要求講政治。但這么多年來，我竟然將“講政治”理解為“無法閱讀”，似乎一講政治，報紙就辦的索然無味，其實看看不需要講政治而需要認真關心民生的副刊，也不是很有味道的。

　　蘇總講道：“但是宣傳報道堅持講政治，并不是要把宣傳報道變成文件，而是要通過具體的、生動的、有說服力的新聞事實去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導群眾、動員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性�！边@是原稿內容。

　　一直以來，我以為“講政治”就是“跟領導走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應該是非常深刻的，作為領導干部，天天上電視，天天上報紙，再多給幾個鏡頭，他也感覺不出來，給幾個特寫，影響也不是很大，但是我們一線的群眾一線的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現(xiàn)他們的鏡頭和畫面，能夠在報紙上出現(xiàn)他們的名字，甚至出現(xiàn)他的單位，在雜志和報紙的圖片里面，出現(xiàn)他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的�！�

　　蘇總在講話里強調了無數(shù)次“深入一線深入基層深入群眾”。

　　我覺得，“講政治”的方法如果不得當，會離預期的宣傳效果差的很遠很遠的。

　　六、讓你睡著

　　我們經常讀報紙，能吸引我們的消息一定是標題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是第一時間沖擊到我們的心靈，如果做不到這些，就是一堆文字堆在一張紙上，我們不去浪費時間看的。

　　以前領導經常講“要把讀者裝在心里”，我覺得那些把報紙辦得索然無味的行為就是典型的“不講政治”，不把直接領導的話放在心上嘛。蘇總也說：“我們的宣傳報道是給廣大職工群眾看的，如果可讀性、可視性不強，就缺乏吸引力，職工群眾就不愛讀、不愛看，或者看不懂，我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導群眾、動員群眾的作用，即使有作用也會大大地打折扣�！�

　　蘇總還說：“湯多就是要有味道，就是思想性強、可讀性強、有感染力，要有味道，這樣才能把睡的人能講醒，沒有湯，你這個講話也好，材料也好，能把清醒的人講困，能把清醒的人看睡著，那就是我們想睡覺的時候看報紙�！�

　　真是樸素的真理。聽到這里，我對名記瘋子說“我都是看你稿子睡著的”，瘋子很得意“好歹還有點用”。

　　以上六點是我第一次正經學習講話的心得，總結一下，就是：一個實在的領導是企業(yè)之福。

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