- 相關(guān)推薦
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿范文(精選10篇)
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在生活中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的`市場(chǎng)營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在XX,家住在XX,對(duì)XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把電信公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前,我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
第一、開拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使XX分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。
第二 提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為電信公司創(chuàng)造更加完美的形象,使XX分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們電信公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的評(píng)審團(tuán)、各位同仁們:
下午好!我是xxx,目前任職于xxx,在電信領(lǐng)域已有xx年的經(jīng)驗(yàn)積累。今天,我滿懷信心地參與中國電信分公司經(jīng)理的競選活動(dòng)。
在我職業(yè)生涯中,我一直致力于探索如何更好地服務(wù)于廣大用戶群體,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到作為管理層所需要具備的戰(zhàn)略眼光以及執(zhí)行能力。我認(rèn)為,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要能夠制定出明確的目標(biāo)方向,更要懂得如何團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。
對(duì)于未來可能承擔(dān)的'新角色,我已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備,并有以下幾點(diǎn)規(guī)劃:
促進(jìn)跨部門合作,形成合力,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭;
推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,加速產(chǎn)品迭代更新速度;
加大對(duì)員工培訓(xùn)力度,提升整體服務(wù)水平;
建立健全客戶服務(wù)反饋機(jī)制,快速響應(yīng)解決用戶問題。
我堅(jiān)信,在所有同事們的共同努力下,我們一定能夠讓中國電信更加輝煌燦爛!
非常感謝大家傾聽我的分享,期待與大家一起共創(chuàng)美好未來!
謝謝!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
感謝公司給予這次公開競聘的機(jī)會(huì),讓我能夠站在這里,向各位匯報(bào)我的工作思考與未來規(guī)劃。作為一名扎根電信行業(yè)十余年的老兵,我始終以“服務(wù)社會(huì)、賦能未來”為使命,從基層維護(hù)員到運(yùn)維中心主任,再到如今參與競聘分公司經(jīng)理,每一步都凝聚著對(duì)行業(yè)的熱愛與責(zé)任。今天,我將從三個(gè)維度闡述我的競聘理念:戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)賦能。
一、戰(zhàn)略引領(lǐng):以5G+AI為核心,構(gòu)建智慧生態(tài)
當(dāng)前,電信行業(yè)正經(jīng)歷從“連接服務(wù)”向“智能服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。若我有幸擔(dān)任分公司經(jīng)理,我將以5G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋和AI技術(shù)融合應(yīng)用為抓手,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)升級(jí):
網(wǎng)絡(luò)基建:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,優(yōu)先完成重點(diǎn)區(qū)域(如工業(yè)園區(qū)、交通樞紐)的.5G-A網(wǎng)絡(luò)部署,確保網(wǎng)絡(luò)速率提升30%以上,支撐低時(shí)延、高可靠場(chǎng)景需求。
行業(yè)賦能:聯(lián)合本地政府、龍頭企業(yè),打造“5G+智慧城市”標(biāo)桿項(xiàng)目,例如在智慧交通領(lǐng)域試點(diǎn)車路協(xié)同,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推廣5G全連接工廠,力爭年內(nèi)落地3-5個(gè)行業(yè)解決方案。
算力布局:依托中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,推動(dòng)本地邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)建設(shè),為企業(yè)提供“云網(wǎng)邊端”一體化服務(wù),降低客戶上云成本。
二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):以用戶需求為導(dǎo)向,重塑服務(wù)模式
面對(duì)市場(chǎng)競爭加劇,我將從以下兩方面推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新:
產(chǎn)品差異化:針對(duì)家庭用戶,推出“千兆寬帶+全屋智能”套餐,整合安防、家電控制、健康監(jiān)測(cè)等功能;針對(duì)中小企業(yè),提供“云會(huì)議+云存儲(chǔ)+安全防護(hù)”輕量化解決方案,降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。
服務(wù)體驗(yàn)升級(jí):建立“客戶經(jīng)理+技術(shù)專家”雙軌服務(wù)機(jī)制,確保重大故障響應(yīng)時(shí)間縮短至1小時(shí)內(nèi);通過AI客服系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)在線答疑,用戶滿意度提升至95%以上。
三、團(tuán)隊(duì)賦能:以人才為根本,打造學(xué)習(xí)型組織
人才是企業(yè)的核心競爭力。我將從以下三方面激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力:
能力提升:設(shè)立“技術(shù)大講堂”,每月邀請(qǐng)行業(yè)專家授課;實(shí)施“青苗計(jì)劃”,選拔優(yōu)秀青年員工參與跨部門輪崗,培養(yǎng)復(fù)合型人才。
績效激勵(lì):推行“OKR+KPI”雙軌考核,將創(chuàng)新成果、客戶評(píng)價(jià)納入晉升標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立“攻堅(jiān)專項(xiàng)獎(jiǎng)”,對(duì)重大項(xiàng)目突破團(tuán)隊(duì)給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。
文化凝聚:倡導(dǎo)“家文化”,定期組織家屬開放日、員工生日會(huì)等活動(dòng);設(shè)立“創(chuàng)新孵化基金”,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,每年評(píng)選“金點(diǎn)子”并落地實(shí)施。
自我承諾:以實(shí)干為底色,踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)
過去十年,我主導(dǎo)完成了本地骨干網(wǎng)擴(kuò)容、應(yīng)急通信保障等重大任務(wù),累計(jì)節(jié)約運(yùn)維成本超千萬元。若競聘成功,我將以“三個(gè)堅(jiān)持”要求自己:
堅(jiān)持一線調(diào)研:每月至少走訪3家政企客戶、2個(gè)營業(yè)廳,確保決策貼近市場(chǎng);
堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控:嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,確保全年重大事故零發(fā)生;
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,電信行業(yè)正迎來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我愿以“功成不必在我,功成必定有我”的信念,與大家攜手并進(jìn),共同書寫中國電信的新篇章!
謝謝大家!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我是XXX,現(xiàn)任市場(chǎng)部客戶經(jīng)理,從事電信行業(yè)工作8年。今天,我懷著對(duì)事業(yè)的熱愛與對(duì)未來的憧憬,競聘分公司經(jīng)理一職。我的'競聘理念可概括為:“以客戶為中心,以技術(shù)為支撐,以效益為目標(biāo)”。
一、深耕市場(chǎng):從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值深耕”
當(dāng)前,電信市場(chǎng)競爭已從“增量爭奪”轉(zhuǎn)向“存量運(yùn)營”。我將從以下三方面突破:
客戶分層運(yùn)營:建立“VIP客戶專屬服務(wù)群”,提供1對(duì)1技術(shù)顧問;針對(duì)中小企業(yè),推出“套餐定制+流量共享”靈活方案,降低客戶流失率。
渠道融合創(chuàng)新:整合線上(APP、小程序)與線下(營業(yè)廳、代理商)資源,實(shí)現(xiàn)“線上預(yù)約、線下體驗(yàn)”閉環(huán)服務(wù);試點(diǎn)“社區(qū)服務(wù)站”,提供寬帶裝維、終端銷售一站式服務(wù)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:搭建客戶行為分析平臺(tái),通過大數(shù)據(jù)挖掘潛在需求,例如針對(duì)高流量用戶推送定向流量包,轉(zhuǎn)化率提升20%以上。
二、技術(shù)賦能:從“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”到“場(chǎng)景應(yīng)用”
5G+行業(yè)應(yīng)用:在醫(yī)療領(lǐng)域試點(diǎn)“5G遠(yuǎn)程手術(shù)”,在教育領(lǐng)域推廣“5G+VR課堂”,力爭年內(nèi)打造2個(gè)省級(jí)示范項(xiàng)目。
網(wǎng)絡(luò)安全加固:建立“攻防演練常態(tài)化”機(jī)制,每季度開展紅藍(lán)對(duì)抗測(cè)試;聯(lián)合公安部門打擊電信詐騙,客戶資金損失率下降50%。
綠色節(jié)能降耗:推廣AI節(jié)能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基站能耗動(dòng)態(tài)調(diào)控,年節(jié)約電費(fèi)超百萬元。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè):從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共贏”
能力矩陣建設(shè):制定“技術(shù)+營銷+管理”三維能力模型,通過“師徒制”加速新人成長。
績效透明化:推行“積分制考核”,將客戶評(píng)價(jià)、項(xiàng)目貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為可視化積分,與晉升、薪酬直接掛鉤。
員工關(guān)懷計(jì)劃:設(shè)立“心理健康日”,邀請(qǐng)專家開展壓力管理培訓(xùn);建立“員工互助基金”,解決急難愁盼問題。
自我承諾:以結(jié)果為導(dǎo)向,踐行使命擔(dān)當(dāng)
過去三年,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成政企項(xiàng)目簽約額超5000萬元,客戶滿意度連續(xù)兩年排名全省前三。若競聘成功,我將以“三個(gè)絕不”要求自己:
絕不推諉責(zé)任,重大問題親自督辦;
絕不浪費(fèi)資源,每一分錢花在刀刃上;
絕不辜負(fù)信任,用業(yè)績回報(bào)組織培養(yǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),電信行業(yè)正處在變革的十字路口。我愿以“釘釘子精神”抓落實(shí),以“店小二精神”優(yōu)服務(wù),與大家共同開創(chuàng)中國電信的美好未來!
謝謝大家!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
我是XXX,現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)部主任。今天,我?guī)е鴮?duì)電信事業(yè)的深厚感情,參與分公司經(jīng)理競聘。我的'競聘主張是:“強(qiáng)基固本筑根基,創(chuàng)新突破謀發(fā)展”。
一、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基:從“覆蓋領(lǐng)先”到“體驗(yàn)領(lǐng)先”
千兆光網(wǎng)升級(jí):年內(nèi)完成城區(qū)FTTH全覆蓋,農(nóng)村區(qū)域覆蓋率提升至90%,支撐8K視頻、云游戲等高帶寬應(yīng)用。
應(yīng)急通信保障:建立“天地一體”應(yīng)急體系,配備衛(wèi)星通信車、無人機(jī)基站,確保重大災(zāi)害中通信中斷時(shí)間不超過2小時(shí)。
網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量攻堅(jiān):開展“網(wǎng)絡(luò)健康度提升”專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)解決弱覆蓋、高干擾問題,客戶投訴率下降30%。
二、創(chuàng)新突破:從“技術(shù)跟隨”到“技術(shù)引領(lǐng)”
6G預(yù)研布局:聯(lián)合高校、科研院所,開展6G關(guān)鍵技術(shù)(如太赫茲通信、智能超表面)研究,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。
區(qū)塊鏈應(yīng)用:在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域試點(diǎn)“設(shè)備身份認(rèn)證+數(shù)據(jù)確權(quán)”解決方案,保障數(shù)據(jù)安全與隱私。
元宇宙探索:與本地文旅部門合作,打造“5G+AR”虛擬景區(qū),拓展數(shù)字消費(fèi)新場(chǎng)景。
三、管理提效:從“粗放經(jīng)營”到“精細(xì)運(yùn)營”
成本精益管理:推行“零基預(yù)算”,對(duì)非必要開支一律削減;通過智能電表、溫控系統(tǒng)降低機(jī)房能耗。
流程數(shù)字化:上線“智慧運(yùn)維平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)故障自動(dòng)派單、資源動(dòng)態(tài)調(diào)度,工單處理效率提升40%。
合規(guī)風(fēng)控強(qiáng)化:建立“法律顧問+審計(jì)專員”雙崗制,確保項(xiàng)目合規(guī)率100%。
自我承諾:以奮斗者姿態(tài),書寫時(shí)代答卷
過去五年,我主導(dǎo)完成了本地核心網(wǎng)升級(jí)、IDC機(jī)房建設(shè)等重大項(xiàng)目,累計(jì)節(jié)約投資超2000萬元。若競聘成功,我將以“三個(gè)始終”要求自己:
始終保持危機(jī)意識(shí),每月組織行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí);
始終堅(jiān)守安全底線,確保網(wǎng)絡(luò)零重大事故;
始終踐行群眾路線,每年至少解決10項(xiàng)員工急難愁盼問題。
各位領(lǐng)導(dǎo),電信行業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。我愿以“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的精神、“干”的作風(fēng),與大家攜手共進(jìn),為中國電信高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 6
范文一:*
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先,非常感謝公司給了我這次寶貴的機(jī)會(huì)來參加分公司經(jīng)理的競聘。我叫xxx,今年xx歲,自20xx年起加入中國電信這個(gè)大家庭,至今已有xx年的時(shí)光。在這段時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的新手逐漸成長為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的電信從業(yè)者。
在我工作的這些年里,我有幸在多個(gè)部門擔(dān)任過不同的職務(wù)。這些經(jīng)歷不僅讓我積累了豐富的行業(yè)知識(shí),也鍛煉了我的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。特別是在xx方面,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了顯著的.成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
如果我能榮幸地?fù)?dān)任分公司經(jīng)理這一重要職務(wù),我將致力于以下幾個(gè)方面的工作:
優(yōu)化服務(wù)流程:進(jìn)一步提升客戶服務(wù)體驗(yàn),簡化業(yè)務(wù)辦理流程,確保每一位客戶都能感受到我們的專業(yè)與熱情。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新:緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,推動(dòng)5G、云計(jì)算等新技術(shù)的應(yīng)用落地,為企業(yè)及個(gè)人用戶提供更加智能高效的服務(wù)解決方案。
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè):注重人才培養(yǎng)與發(fā)展,通過定期培訓(xùn)等方式不斷提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平,打造一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。
深化市場(chǎng)拓展:積極開拓新市場(chǎng),加強(qiáng)與地方政府及其他企事業(yè)單位的合作交流,共同探索互利共贏的發(fā)展模式。
我相信,在全體同仁的支持下,我們一定能夠攜手共進(jìn),為中國電信的美好明天而努力奮斗!謝謝大家!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的評(píng)審團(tuán)成員、親愛的同事們:
下午好!
我是來自xxx的xxx,今天站在這里,懷著激動(dòng)的.心情向大家匯報(bào)我的工作經(jīng)歷,并表達(dá)我對(duì)分公司經(jīng)理職位的熱情追求。
自從20xx年加入中國電信以來,我一直致力于xxx。期間,我有幸參與了多項(xiàng)重大項(xiàng)目的實(shí)施,這些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極大地豐富了我的專業(yè)知識(shí)體系,同時(shí)也教會(huì)了我如何在高壓環(huán)境下保持冷靜思考的能力。
對(duì)于未來擔(dān)任分公司經(jīng)理一職,我已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備,并且有以下幾點(diǎn)規(guī)劃:
強(qiáng)化內(nèi)部管理:建立和完善一套科學(xué)合理的管理制度,明確各部門職責(zé)分工,提高工作效率。
推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新:密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)模式,以滿足日益增長的市場(chǎng)需求。
增強(qiáng)對(duì)外合作:加強(qiáng)與上下游合作伙伴的關(guān)系維護(hù),構(gòu)建良好的外部環(huán)境,為公司爭取更多資源和支持。
關(guān)注員工成長:重視每位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性與創(chuàng)造力。
在此,我希望得到大家的信任和支持,讓我們一起迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌!最后,再次感謝各位的聆聽,期待與大家一起見證中國電信更加燦爛的明天!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
感謝公司提供的競聘平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)站在這里展示自我、接受檢驗(yàn)。我競聘的崗位是中國電信XX分公司經(jīng)理。作為一名深耕電信行業(yè)15年的從業(yè)者,我始終堅(jiān)信,唯有以技術(shù)為根基、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為紐帶,才能推動(dòng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、深耕行業(yè),以專業(yè)能力夯實(shí)發(fā)展根基
我畢業(yè)于XX大學(xué)通信工程專業(yè),先后在運(yùn)維部、市場(chǎng)部、政企客戶部任職,主導(dǎo)過5G基站建設(shè)、千兆光網(wǎng)升級(jí)、智慧城市項(xiàng)目落地等重點(diǎn)工程。例如,在2023年某智慧園區(qū)項(xiàng)目中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)整合5G+AIoT技術(shù),實(shí)現(xiàn)園區(qū)能耗降低30%、管理效率提升40%,項(xiàng)目入選省級(jí)標(biāo)桿案例。這些經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是電信企業(yè)的“生命線”,而技術(shù)創(chuàng)新則是突破同質(zhì)化競爭的“殺手锏”。
二、直面挑戰(zhàn),以戰(zhàn)略思維破解發(fā)展難題
當(dāng)前,電信行業(yè)面臨三大挑戰(zhàn):
技術(shù)迭代加速:6G、量子通信等前沿技術(shù)已進(jìn)入預(yù)研階段,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)面臨重構(gòu)壓力;
市場(chǎng)競爭加。寒惥W(wǎng)漫游、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策倒逼企業(yè)提升服務(wù)品質(zhì);
客戶需求升級(jí):企業(yè)客戶對(duì)“云網(wǎng)安”一體化解決方案的需求激增,個(gè)人用戶對(duì)沉浸式體驗(yàn)的期待攀升。
針對(duì)上述挑戰(zhàn),我將從以下三方面破局:
網(wǎng)絡(luò)筑基:未來三年投入XX億元,推進(jìn)5G-A/6G試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè),打造“雙千兆+算力”新型基礎(chǔ)設(shè)施;
服務(wù)轉(zhuǎn)型:構(gòu)建“AI+人工”雙軌服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)故障響應(yīng)時(shí)效縮短至15分鐘內(nèi),客戶滿意度提升至98%以上;
生態(tài)共建:與本地龍頭企業(yè)共建“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,孵化智慧工廠、智慧醫(yī)療等標(biāo)桿應(yīng)用。
三、以人為本,以文化凝聚發(fā)展合力
我將推行“三心工程”:
員工安心:建立“技術(shù)+管理”雙通道晉升體系,設(shè)立“創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,讓奮斗者有回報(bào);
團(tuán)隊(duì)齊心:推行“項(xiàng)目制+OKR”管理模式,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同效率提升50%;
客戶暖心:開展“服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),針對(duì)老年群體推出“適老化服務(wù)包”,針對(duì)中小企業(yè)提供“數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷”。
四、承諾與展望
如果競聘成功,我將以“三個(gè)堅(jiān)持”踐行使命:
堅(jiān)持黨建引領(lǐng):將黨的二十大精神融入企業(yè)戰(zhàn)略,打造“紅色電信”品牌;
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):每年研發(fā)投入占比不低于營收的5%,三年內(nèi)專利數(shù)量翻番;
堅(jiān)持綠色發(fā)展:新建數(shù)據(jù)中心PUE值低于1.2,助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,電信行業(yè)正站在“算力網(wǎng)絡(luò)”與“人工智能”融合的'歷史節(jié)點(diǎn)。我愿以“功成不必在我,功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),與大家攜手共進(jìn),為中國電信XX分公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量!
謝謝大家!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我是XX,現(xiàn)任XX分公司政企客戶部經(jīng)理。今天競聘分公司經(jīng)理崗位,既是對(duì)自身能力的檢驗(yàn),更是對(duì)未來發(fā)展的`期許。過去十年,我從一線客戶經(jīng)理成長為部門負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)政企收入年均增長22%,服務(wù)客戶超千家。這些經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到:電信企業(yè)的核心競爭力,在于將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值的能力。
一、聚焦三大核心能力,打造差異化競爭優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)能力:
推進(jìn)“光網(wǎng)城市2.0”計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)城區(qū)千兆覆蓋率100%,農(nóng)村百兆接入率95%;
部署邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn),構(gòu)建“云-邊-端”協(xié)同算力網(wǎng)絡(luò),滿足低時(shí)延業(yè)務(wù)需求。
產(chǎn)品能力:
推出“天翼云腦”行業(yè)解決方案,整合云、網(wǎng)、安、數(shù)、智資源,為企業(yè)提供一站式服務(wù);
針對(duì)家庭市場(chǎng),打造“智慧家庭3.0”生態(tài),融合全屋智能、云存儲(chǔ)、在線教育等場(chǎng)景。
服務(wù)能力:
建立“客戶成功經(jīng)理”制度,為重點(diǎn)客戶配備專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供7×24小時(shí)響應(yīng);
推行“服務(wù)可視化”系統(tǒng),客戶可實(shí)時(shí)查詢故障處理進(jìn)度、資源使用情況。
二、實(shí)施三大戰(zhàn)略舉措,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
深耕政企市場(chǎng):
聚焦政務(wù)、教育、醫(yī)療、工業(yè)四大領(lǐng)域,打造“一行業(yè)一方案”;
與本地高校共建“5G+行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新中心”,加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
拓展家庭市場(chǎng):
開展“千兆進(jìn)萬家”活動(dòng),提供免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)、設(shè)備升級(jí)服務(wù);
推出“家庭數(shù)字管家”服務(wù),整合安防、健康、娛樂等功能,提升用戶粘性。
激活存量市場(chǎng):
建立“客戶價(jià)值評(píng)估模型”,對(duì)高價(jià)值客戶提供專屬權(quán)益;
開展“老用戶回饋計(jì)劃”,通過積分兌換、套餐升級(jí)等方式提升滿意度。
三、踐行三大承諾,構(gòu)建和諧發(fā)展生態(tài)
對(duì)員工承諾:
實(shí)施“青苗計(jì)劃”,每年選拔優(yōu)秀青年員工赴總部培訓(xùn);
設(shè)立“創(chuàng)新孵化基金”,支持員工開展微創(chuàng)新項(xiàng)目。
對(duì)客戶承諾:
推行“透明消費(fèi)”政策,賬單清晰度提升30%;
建立“客戶體驗(yàn)官”制度,定期收集反饋并優(yōu)化服務(wù)。
對(duì)社會(huì)承諾:
開展“數(shù)字助老”行動(dòng),為老年人提供免費(fèi)智能設(shè)備培訓(xùn);
推進(jìn)“綠色通信”工程,新建基站100%采用節(jié)能技術(shù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),電信行業(yè)已進(jìn)入“算力即服務(wù)”的新時(shí)代。我愿以“歸零心態(tài)”再出發(fā),與團(tuán)隊(duì)共同書寫XX分公司發(fā)展的新篇章!
謝謝大家!
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
我是XX,現(xiàn)任XX分公司網(wǎng)絡(luò)部主任。今天競聘分公司經(jīng)理崗位,源于對(duì)電信事業(yè)的熱愛,更源于對(duì)未來發(fā)展的信心。過去八年,我主導(dǎo)完成了XX地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、核心網(wǎng)云化改造等重大工程,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)連續(xù)三年排名全省前三。這些經(jīng)歷讓我堅(jiān)信:唯有將技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)洞察深度融合,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、以技術(shù)為錨,構(gòu)建“云網(wǎng)智安”新底座
網(wǎng)絡(luò)升級(jí):
推進(jìn)“5G-A+F5G-A”雙千兆網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)家庭用戶下行速率1Gbps、上行速率200Mbps;
部署智能光分配網(wǎng)(iODN),故障定位時(shí)間縮短至分鐘級(jí)。
算力布局:
建設(shè)“一城一池”邊緣云節(jié)點(diǎn),提供低時(shí)延、高帶寬的.算力服務(wù);
打造“天翼云池”資源池,支持客戶按需彈性擴(kuò)容。
安全防護(hù):
構(gòu)建“云網(wǎng)邊端”一體化安全體系,實(shí)現(xiàn)威脅感知響應(yīng)時(shí)效低于10秒;
推出“安全管家”服務(wù),為企業(yè)客戶提供等保測(cè)評(píng)、漏洞修復(fù)等增值服務(wù)。
二、以市場(chǎng)為帆,開辟“價(jià)值增長”新航道
政企市場(chǎng):
聚焦“東數(shù)西算”國家戰(zhàn)略,建設(shè)本地算力調(diào)度平臺(tái);
推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺(tái)”,服務(wù)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
家庭市場(chǎng):
打造“智慧家庭4.0”生態(tài),融合AR/VR、全屋智能、云游戲等場(chǎng)景;
開展“千兆寬帶+FTTR”組合營銷,提升ARPU值。
新興市場(chǎng):
探索“衛(wèi)星通信+5G”融合應(yīng)用,服務(wù)偏遠(yuǎn)地區(qū)應(yīng)急通信需求;
布局“量子通信”試點(diǎn),搶占未來技術(shù)制高點(diǎn)。
三、以人才為槳,激發(fā)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”新動(dòng)能
人才培育:
實(shí)施“星火計(jì)劃”,每年選拔10名技術(shù)骨干赴海外研修;
建立“內(nèi)部講師”制度,鼓勵(lì)技術(shù)專家分享經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)制創(chuàng)新:
推行“項(xiàng)目跟投”機(jī)制,允許團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目收益分成;
設(shè)立“創(chuàng)新容錯(cuò)基金”,支持高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)項(xiàng)目。
文化塑造:
開展“技術(shù)大比武”“創(chuàng)新馬拉松”等活動(dòng),營造創(chuàng)新氛圍;
建立“員工成長檔案”,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃。
各位領(lǐng)導(dǎo),電信行業(yè)正處于“算力網(wǎng)絡(luò)”與“人工智能”深度融合的關(guān)鍵期。我愿以“技術(shù)信仰”為燈塔,以“市場(chǎng)洞察”為羅盤,帶領(lǐng)XX分公司駛向高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)海!
謝謝大家!
【中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿】相關(guān)文章:
[精選]分公司經(jīng)理競聘演講稿09-18
競聘分公司經(jīng)理演講稿范文06-25
分公司經(jīng)理求職簡歷范文10-18
分公司經(jīng)理競聘演講稿最新(精選10篇)04-17
競聘物業(yè)分公司總經(jīng)理演講稿大全09-12
競聘分公司副經(jīng)理演講稿范文(精選24篇)09-04
分公司經(jīng)理競聘演講稿范文(通用15篇)09-12
分公司經(jīng)理個(gè)人簡歷09-09