董事長競聘演講稿范文

　　大家好！

　　我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來臨了。通過我們的社會調(diào)查，我認(rèn)為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對員工進(jìn)行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木�神�?/p>

　　開店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有勇敢地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。

　　再者，董事長需要學(xué)會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。

　　下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問題，談?wù)勛约旱目捶�。我�?zhǔn)備采用以下方法：

　　1、視聽技術(shù)法：

　　通過學(xué)校的視聽技術(shù)（如投影儀、DVD、錄像機等工具），對員工（我們班的'小職員）進(jìn)行培訓(xùn)。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。

　　2、討論法：

　　按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往的能力。

　　3、案例研討法：

　　通過向培訓(xùn)對象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。當(dāng)然，光說不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝。

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